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職場(chǎng)攻略:10種軟實(shí)力 助你制勝職場(chǎng)

時(shí)間:2024-05-14 20:34:56 職業(yè)生涯規劃 我要投稿
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職場(chǎng)攻略:10種軟實(shí)力 助你制勝職場(chǎng)

  職業(yè)發(fā)展,無(wú)非需要兩種實(shí)力:“硬實(shí)力”和“軟實(shí)力”。硬實(shí)力,簡(jiǎn)單地說(shuō),就是硬件,比如學(xué)位證書(shū),英語(yǔ)證書(shū),職業(yè)資格證書(shū),等等。這是你步入職場(chǎng)的敲門(mén)磚。比如有些單位,就要本科以上學(xué)歷;或者單位職稱(chēng)評定,要求達到一定學(xué)歷。這時(shí)候,是“硬實(shí)力”在起作用。這些實(shí)力都是可以通過(guò)學(xué)習達到的,是可以復制的,比如你能拿到學(xué)士、碩士學(xué)位,別人也能拿到。這時(shí)候,這種能力就不能成為核心競爭力。

職場(chǎng)攻略:10種軟實(shí)力 助你制勝職場(chǎng)

  硬實(shí)力排除在外,能夠成為核心競爭力的,自然就是“軟實(shí)力”。實(shí)際上,這也是許多用人單位更加在意的地方。而在職場(chǎng)上,至少有80%的人不具備這種“軟實(shí)力”。當你刻苦修煉,具備了這種實(shí)力之后,你就會(huì )成為那20%的佼佼者,這時(shí)候要想在職場(chǎng)上發(fā)展得順風(fēng)順水,還是問(wèn)題嗎?

  作為第一職場(chǎng)論壇的首席職業(yè)顧問(wèn),根據本人多年職場(chǎng)經(jīng)驗及眾多職業(yè)生涯規劃咨詢(xún)案例,總結出以下10種職場(chǎng)人士應該具備的“軟實(shí)力”。這些實(shí)力將成為你職場(chǎng)不可復制的核心競爭力,助你職場(chǎng)發(fā)展加速前進(jìn)!

  一、確立職業(yè)規劃

  有沒(méi)有遇到過(guò)這些問(wèn)題:對現有的工作感到乏味?工作缺乏動(dòng)力,沒(méi)有積極性?感到上班是一種痛苦?對未來(lái)感到困惑,沒(méi)有“奔頭”?感覺(jué)自己好像不太適合這份工作?成天忙忙碌碌,卻不知道在忙些什么?為了生存,不得不硬著(zhù)頭皮干下去?想跳槽,卻沒(méi)有把握找到更好的工作?

  根據個(gè)人判斷,職場(chǎng)上至少有80%的人會(huì )遇到上述問(wèn)題。之所以出現這些問(wèn)題,最根本的原因是目標的缺失,不知道自己想要什么,不知道自己到底在追求什么。成天“東一頭、西一頭”的,于是,就在“東”和“西”的追逐下,你逐漸變得“找不著(zhù)北”。

  當別人沒(méi)有方向,只顧眼前的時(shí)候,你比別人看得更長(cháng)遠,你就更容易獲得成功。

  眼界決定你的未來(lái)。

  二、建立良好的人際關(guān)系

  “一個(gè)人事業(yè)上的成功,只有15%是由于他的專(zhuān)業(yè)技術(shù),另外的85%要依靠人際關(guān)系、處世技巧。”戴爾·卡耐基的名言,道出了人際關(guān)系的重要性。

  有一個(gè)神奇的“六人定律”:一個(gè)股票專(zhuān)家做過(guò)一個(gè)實(shí)驗,將一封有關(guān)股票信息的電子郵件發(fā)送給一個(gè)陌生人,并要求這個(gè)陌生人把這封電子郵件轉發(fā)給一個(gè)熱愛(ài)炒股的人,當這封郵件第六次轉發(fā)的時(shí)候,竟然轉發(fā)回了股票專(zhuān)家手中,經(jīng)過(guò)無(wú)數次的實(shí)驗,從發(fā)出到收回,均沒(méi)有超過(guò)6次轉發(fā)的,所以得出了一個(gè)初步結論,即:任何兩個(gè)人之間的關(guān)系帶,不會(huì )超過(guò)六個(gè)人。兩個(gè)陌生人之間,可以通過(guò)最多六個(gè)人來(lái)建立聯(lián)系。這條神奇的六人定律,也道出了人際關(guān)系的重要性。即使一個(gè)你平時(shí)看起來(lái)不太重要的人,說(shuō)不定到時(shí)候也可以通過(guò)他找到鐵道部長(cháng),讓你輕松買(mǎi)到春節回家的火車(chē)票。

  暫且不說(shuō)那么大,單純就職業(yè)發(fā)展而言,很多人和老板的關(guān)系都處理不好,你還怎么發(fā)展?

  三、掌握溝通的藝術(shù)

  最近易中天狂砸北京電視臺主持人的帖子在網(wǎng)上倍受關(guān)注。別的且不說(shuō),單純從主持人與易中天的溝通角度來(lái)說(shuō),就出了問(wèn)題。每個(gè)老板都是有個(gè)性的,如果你遇到易中天這樣的老板,還照主持人那套溝通方式,到最后連怎么死的恐怕你都不知道。

  還有人向我抱怨,說(shuō)天天在職場(chǎng)上加了多少多少班,作出了多少多少努力,結果到頭來(lái),升職加薪評先進(jìn),樣樣沒(méi)有自己的份兒,反倒是那些平時(shí)不怎么努力的人搶了去。這樣的結果,就只能是越想越郁悶,越想越窩囊。我就問(wèn)他,你天天加班,誰(shuí)知道?你的成績(jì),向老板匯報過(guò)嗎?你的想法,和老板溝通過(guò)嗎?他說(shuō)沒(méi)有,自己一個(gè)小員工,說(shuō)了也白說(shuō)。我就問(wèn)他,你連說(shuō)的勇氣都沒(méi)有,就怎么知道沒(méi)有結果?

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