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內外兼修,才能“hold”住職場(chǎng)

時(shí)間:2024-07-01 19:56:16 充電培訓 我要投稿
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內外兼修,才能“hold”住職場(chǎng)

  對于白領(lǐng)而言,什么才是“ Fashion”的行為呢?任何場(chǎng)合都是全身名牌,各種電子產(chǎn)品掛滿(mǎn)一身,辦公桌上擺滿(mǎn)私人物品?專(zhuān)家指出,除了外在看得見(jiàn)的“潮”,內外兼修,才能“hold”住職場(chǎng)。否則,若一味只顧“Fashion”,或會(huì )容易遭遇挫折。

內外兼修,才能“hold”住職場(chǎng)


  一味只顧“Fashion”


  或容易遇挫折


  前段時(shí)間,“Hold住姐”的流行語(yǔ)“Not Fashion,整個(gè)場(chǎng)面我要Hold住”,吸引了眾多白領(lǐng)們的關(guān)注。事實(shí)上,如今職場(chǎng)“80后”的年輕人較多,而“90后”也在蓄勢待發(fā)全面進(jìn)入職場(chǎng),曾經(jīng)的“職場(chǎng)寶典”現在看來(lái)似乎已經(jīng)過(guò)時(shí),被認作是不合理以及缺乏效果的職場(chǎng)行為。對不少職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō),他們新奇的想法很多,衣著(zhù)、行為連同工作方式都很“時(shí)尚”,然而,在老板和老一輩員工們的眼中,究竟什么才是“Not Fashion”的行為?


  中華英才網(wǎng)人力資源專(zhuān)家劉興陽(yáng)在接受本報專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示,尤其對于“90后”職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō),他們模仿能力高,習慣網(wǎng)絡(luò )搜索,那些由前人總結下來(lái)的所謂“職場(chǎng)寶典”,專(zhuān)業(yè)水平參差不齊,自然不會(huì )得到向來(lái)不愿意“依葫蘆畫(huà)瓢”的“90后”的青睞。社會(huì )給“90后”的標簽是“個(gè)性張揚,以自我為中心”,然而,如果他們不按“章法”出牌,做出一些自以為很“Fashion”,但事實(shí)上不合時(shí)宜的行為,不但不能“Hold”住辦公室,反而會(huì )給人咄咄逼人的感覺(jué)。“在職場(chǎng)中,如今仍以‘70后’和‘80后’的員工為主,他們在經(jīng)驗、行業(yè)技能以及人際關(guān)系上已經(jīng)有了一定的積累。‘90后’的職場(chǎng)新人若‘刀鋒’太過(guò)犀利,一味只顧Fashion,不顧他人感受,不主動(dòng)塑造和工作伙伴的和諧關(guān)系,在職場(chǎng)中往往會(huì )遇到挫折。”


  實(shí)錄:當“元老”遇上“潮人”


  老高并不是真的“老”,然而,生于上世紀70年代的他任職超過(guò)十年,在部門(mén)也算得上是“元老”之一,對于新來(lái)的“90后”潮人同事Echo,他坦言自己完全沒(méi)有任何的排擠之心,“新世代的‘小朋友’,喜歡剪一側‘鏟青’的發(fā)型,穿限量版球鞋,用最新款的電子產(chǎn)品,說(shuō)滿(mǎn)口中英文單詞混合的話(huà)……所有的這些我都可以接受,誰(shuí)沒(méi)年輕過(guò)呢?”


  這些外在的“時(shí)尚”,在老高他們眼中,可以說(shuō)是一種無(wú)傷大雅的熱鬧,然而,潛藏在背后的“潮”,卻沒(méi)那么容易讓人接受。


  老高給我們舉了一個(gè)例子。上個(gè)月底,公司籌辦答謝客戶(hù)酒會(huì ),循例由老高的部門(mén)負責,想著(zhù)新人接觸過(guò)不少新事物,點(diǎn)子也多,老高就把酒會(huì )背景音樂(lè )策劃的部分交給Echo去辦。誰(shuí)知道在當天卻出了狀況。Echo并沒(méi)有像往年一樣準備好刻錄的CD在現場(chǎng)播放,而是帶來(lái)了從不離身的mp3數碼產(chǎn)品,聲稱(chēng)“一張CD最多只能放十幾首歌,用數碼產(chǎn)品可以播放幾百首,而且保證不重復”。想法是好的,然而缺乏實(shí)戰經(jīng)驗的Echo卻忽略了技術(shù)支持這一環(huán)——酒會(huì )現場(chǎng)并沒(méi)有可以連接的適合的數據線(xiàn),而他事先也沒(méi)有做好調查和準備。“這就是‘潮人’不靠譜的地方。幸好只是彩排,不然就要出大狀況了。”老高說(shuō)。


  新派“Fashion”注重內在


  在不少年輕員工眼里,時(shí)尚的定義就是看得見(jiàn)的“潮”,而劉興陽(yáng)卻認為,值得借鑒和推崇的新派“Fashion”行為,還應包括更多內容。“例如通過(guò)微博、博客等平臺加強與同事的交流,互相成為‘粉絲’,互相增強職場(chǎng)‘人氣’。”他說(shuō),“此外,還可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)電子科技開(kāi)越洋視頻會(huì )議,減免辦公費用;通過(guò)高端電子產(chǎn)品及應用軟件,提高工作效率;通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺,第一時(shí)間掌握最新資訊以快速應變,等等。”


  相較而言,職場(chǎng)新人的閃光點(diǎn)在于對新事物的好奇、對尖端科技的掌握及勇于創(chuàng )新。劉興陽(yáng)說(shuō),新科技給予職場(chǎng)新人無(wú)限的機會(huì ),他們可以通過(guò)熟悉新科技和其他新事物,在時(shí)間上和技術(shù)上出奇制勝,超越“職場(chǎng)老手”。他們應注意突出自己在這些方面的優(yōu)勢,以此獲得“職場(chǎng)老手”的認可。


  關(guān)于“Fashion”,新老員工有時(shí)不免產(chǎn)生碰撞,劉興陽(yáng)認為,這并不是一件壞事,其碰撞的火花,往往會(huì )激發(fā)兩全其美的解決方法,達到共鳴。而當沖撞和矛盾發(fā)生時(shí),雙方應該嘗試換位思考。“老人”們不妨參考新人的創(chuàng )新觀(guān)念,而職場(chǎng)新人則可參照“老人”的經(jīng)驗和技術(shù)。


  內外兼修才能“hold”住職場(chǎng)


  無(wú)論是生活還是職場(chǎng),“時(shí)尚”是一個(gè)永恒的話(huà)題。雖然“時(shí)尚”的內容日新月異,但“時(shí)尚”的基本原則是不會(huì )變的。劉興陽(yáng)認為,“時(shí)尚”的定義就是在隨波逐流的人群中一枝獨秀,“‘一枝獨秀’的資本更多地來(lái)自專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的底蘊,以及由深厚底蘊所散發(fā)出的過(guò)人氣質(zhì)。”除了注意打造個(gè)人的職場(chǎng)時(shí)尚著(zhù)裝,扎實(shí)的基本功、專(zhuān)業(yè)的技能、日常經(jīng)驗的積累,以及人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò )的培養,也是職場(chǎng)人必不可少的決勝要素。劉興陽(yáng)說(shuō):“就如‘Hold住姐’,若沒(méi)有扎實(shí)的演藝技能,沒(méi)有不斷創(chuàng )新的橋段,終究會(huì )江郎才盡,‘Hold住’的戲碼到底也只能是曇花一現。”


  執行決策時(shí)不妨融入新點(diǎn)子


  職場(chǎng)人所有“Fashion行為”的目的,自然少不了希望在老板的印象中加分。而企業(yè)管理者往往見(jiàn)多識廣,經(jīng)驗豐富,形成一套固有觀(guān)念。劉興陽(yáng)認為,在領(lǐng)導者眼中,員工一方面要專(zhuān)心工作,另一方面也要有能幫助提高工作質(zhì)量的業(yè)余生活。所以,辦公桌上有太多涉及私生活的照片,做作地擺滿(mǎn)書(shū)籍以顯示修養,或者桌面過(guò)于干凈,都是老板認為“Not Fashion”的行為。


  “在老板眼中,真實(shí)地做自己,才是認真的員工。”他說(shuō),“應該注意了解老板的想法與興趣,在根據其思路提出建議和執行決策的同時(shí),加入自己的想法,融入更多新點(diǎn)子,這樣才能‘Hold住’老板的心,成為老板眼中的‘Fashion達人’。”


  四招提升職場(chǎng)“Fashion”度


  衣著(zhù)和外表:要根據自己的職場(chǎng)地位來(lái)決定衣服的檔次,不要過(guò)分追求超過(guò)自己經(jīng)濟能力的名牌,否則只會(huì )讓人覺(jué)得虛偽。


  行為舉止:需要耐心和謙遜。尤其是對于特立獨行的“90后”來(lái)說(shuō),多虛心聆聽(tīng)別人,在言行上多尊重別人,對雙方都有利。


  自我升值:時(shí)尚白領(lǐng)要保持對新鮮事物的關(guān)注,保持對時(shí)尚潮流的敏銳觸覺(jué),多參與時(shí)下熱點(diǎn)活動(dòng),日常要多“充電”。只有具備了足夠的Fashion底蘊、Fashion的知識與觀(guān)念,才能在外表、言行中有所表現。


  打造特色:一味地模仿不利于職場(chǎng)形象的打造。只有融入自己的特色,才能在整體形象上為自己加分。

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