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新高薪職業(yè)啟動(dòng)：培訓師
會(huì )計師、精算師、股票分析師……也許你錯過(guò)了許多高薪職業(yè)的選擇機會(huì )，但這次不要錯過(guò)哦。又一個(gè)高薪的新職業(yè)，已經(jīng)悄悄在上海落腳，過(guò)幾天就要大張旗鼓地招生了。阿拉莫學(xué)習系統（AlamoLearningSystem）公司作為美國最大的專(zhuān)業(yè)培訓公司，給上海帶來(lái)一個(gè)充滿(mǎn)誘惑力的全新職業(yè)———培訓師。什么是培訓師
培訓師是什么？其實(shí)答案很簡(jiǎn)單，有點(diǎn)教師的功能。只不過(guò)，他們培養的不是普通的學(xué)生。他們傳授的課程，也不是傳統意義上的知識。他們專(zhuān)門(mén)致力于培養企業(yè)的領(lǐng)導和工作人員的思維方式，教他們用一種全新的視覺(jué)，去對待工作中出現的問(wèn)題。
針對目前中國培訓市場(chǎng)上，培訓師相對短缺的現狀，美國最大的培訓公司阿拉莫（Alam鄄o）學(xué)習系統培訓公司與上海新智管理顧問(wèn)有限公司首次合作將于4月1－5日在上海舉辦《領(lǐng)導者之劍———突破思維的技巧》師資培訓班，共同推進(jìn)培訓師的本土化進(jìn)程，通過(guò)嚴格規范的培訓，一批專(zhuān)業(yè)的培訓師將成為Alamo培訓公司授權的中國地區培訓師，可以在中國地區進(jìn)行該課程的培訓執教。
主辦這次培訓的美國阿拉莫（Alamo）學(xué)習系統培訓公司總裁蓋伊·黑爾先生透露，這一行業(yè)的收入，將創(chuàng )上海地區收入的新高。據有關(guān)人士透露，阿拉莫的培訓師授課收入，最底部的為每天4000-7000元，如果能晉升為中級培訓師或高級培訓師，收入會(huì )更高。誰(shuí)知道這個(gè)消息，不會(huì )有一點(diǎn)點(diǎn)心動(dòng)呢。
培訓師學(xué)什么
《突破思維的技巧》課程分為四個(gè)模塊：情景分析、原因分析、決策分析和計劃分析。每一模塊思維技巧的流程都分為基礎部分（理論與觀(guān)念）與結構部分（技能與實(shí)踐），學(xué)員將在培訓師流程化的引導學(xué)習中，經(jīng)歷慣性思維、有序思維的整理、新思維技巧的設定、有意識新思維的運用、新思維的無(wú)意識運用、良好思維習慣的形成、最佳思維優(yōu)選流程的過(guò)程。
其中情景分析，幫您從大角度、多層次的分析中發(fā)現關(guān)鍵的問(wèn)題。原因分析，幫您運用科學(xué)、優(yōu)選、對比法找出最可能的原因與機會(huì )。決策分析，為您設計直接解決問(wèn)題的方案并客觀(guān)科學(xué)地做出選擇。計劃分析，為您提供預防問(wèn)題和捕捉事物運作機會(huì )的有效措施。
阿拉莫培訓師開(kāi)設的課程，將從培訓中國市場(chǎng)的培訓師入手，首先體現職業(yè)化的專(zhuān)精，強化國際化職業(yè)培訓師授課技能；其次，該課程內容注重實(shí)用性與研發(fā)性，學(xué)員先經(jīng)過(guò)基礎學(xué)習后，還要經(jīng)過(guò)技能性的培訓；其三，對受訓人員嚴格把關(guān)，凡受訓者潛質(zhì)突出者可以成為 Alamo培訓公司的授權培訓師直至高級流程咨詢(xún)師，并可參與Alamo公司項目培訓及課程研發(fā)；其四，凡成為Alamo公司資質(zhì)培訓師的學(xué)員將在A(yíng)lamo公司網(wǎng)站的師資庫中列名，為企業(yè)提供師資群體的選擇。
誰(shuí)能當培訓師
畢業(yè)于舊金山州立大學(xué)的薩拉（Sarah），是Alamo培訓公司首席培訓師，據薩拉（Sarah）女士介紹：職業(yè)培訓師首先應具備豐富的理論造詣、過(guò)硬的教學(xué)經(jīng)驗與實(shí)戰經(jīng)驗。作為一名職業(yè)培訓師首先要教給學(xué)員的是一種思路而不是空洞的泛泛而談，培訓是要將“技能性”的思維灌輸到學(xué)員的頭腦中，這是第一要旨。其次，“平衡”是教學(xué)過(guò)程應始終貫穿的一個(gè)原則。豐富多彩的教學(xué)技巧是提高培訓效率的有效途徑，一個(gè)死板的培訓師是不會(huì )受到學(xué)員歡迎的。在整個(gè)的教學(xué)過(guò)程中，教學(xué)的嚴謹性與幽默性要緊緊結合在一起，同時(shí)通過(guò)膠片投影儀的使用、白板上書(shū)寫(xiě)、發(fā)放工具表格等教學(xué)手段，讓學(xué)員感到整個(gè)培訓過(guò)程有序而不單調，讓學(xué)員自己去品味。
什么是領(lǐng)導者的優(yōu)勢
其實(shí)其核心思想就是掌握思維突破點(diǎn)的5個(gè)技巧。其中包括：1、形勢判斷的技巧2、原因分析的技巧3、制定決策的技巧4、計劃分析的技巧5、創(chuàng )新的技巧
當形勢不太明朗容易混淆時(shí)，你可以使用形勢判斷的技巧，對問(wèn)題進(jìn)行分析并按先后次序排列，然后再選擇另外4個(gè)技巧中的某一個(gè)來(lái)處理相應的問(wèn)題。
原因分析技巧在需要找出問(wèn)題的癥結所在時(shí)就派上了用場(chǎng)；而決策技巧幫助你選擇適當的方案；當需要找到貫徹實(shí)施某個(gè)決定的途徑時(shí)，要用到計劃分析技巧；當所涉及的問(wèn)題是形成一個(gè)全新的解決辦法時(shí)，要用到創(chuàng )新的技巧。
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