- 相關(guān)推薦
職業(yè)生涯管理的維度
組織職業(yè)生涯管理 (organizational careermanagement ，簡(jiǎn)稱(chēng) OCM) 是指由組織實(shí)施的、旨在開(kāi)發(fā)員工的潛力、留住員工、使員工能自我實(shí)現的一系列管理方法。
我國組織 職業(yè)生涯 管理的結構主要有四個(gè)維度：公平晉升、注重培訓、職業(yè)自我認識、提供職業(yè)信息。
所謂“公平晉升”，即企業(yè)制定專(zhuān)門(mén)的晉升制度，并按照員工的能力、績(jì)效表現等來(lái)對員工進(jìn)行晉升、提拔和任用。其又可再分為四個(gè)小項：按能力提拔；按工作成績(jì)提拔；上級提拔表現好的下屬；提供公平競爭的機會(huì )。
所謂“注重培訓”，即組織為了適應外部競爭的需要以及組織自身發(fā)展的需要，給員工提供企業(yè)內部的崗位技能培訓，以及支持員工進(jìn)行學(xué)歷教育等，如輪崗、參觀(guān)、學(xué)歷教育等。其又可再分為四個(gè)小項：提供學(xué)歷教育經(jīng)費；進(jìn)行定期或不定期培訓；提供學(xué)習條件和材料；鼓勵在職培訓。
所謂“職業(yè)自我認識”，即組織為了員工的職業(yè)發(fā)展，給員工在不同的崗位進(jìn)行鍛煉，使員工對自己的長(cháng)處和不足有比較充分的認識，為員工制定自己的職業(yè)發(fā)展規劃打基礎，如反饋、年終述職等。其又可再分為四個(gè)小項：組織了解自己職業(yè)特點(diǎn)的活動(dòng)；變換工作，豐富經(jīng)驗；上級提供工作成績(jì)反饋；幫助選擇職業(yè)發(fā)展道路。
所謂“提供職業(yè)信息”，即通過(guò)組織和上級領(lǐng)導對組織中出現的空缺信息在組織中發(fā)布，便于組織內的員工根據自己的職業(yè)生涯發(fā)展規劃采取針對性的決策。其又可再分為四個(gè)小項：提供晉升路線(xiàn)信息；提供職位空缺信息；提供任職資格條件信息；安排有經(jīng)驗者指導工作。
職業(yè)生涯 管理的體系
1 ．概括的西方組織的職業(yè)生涯管理方法具體包括：給個(gè)人提供自我評估的工具和機會(huì )；進(jìn)行個(gè)別職業(yè)發(fā)展咨詢(xún)；發(fā)布內部勞動(dòng)力市場(chǎng)信息；設置潛能評價(jià)中心；實(shí)施培訓、發(fā)展項目等。
2 ．較早的ＯＣＭ對個(gè)人職業(yè)生涯管理有效性的影響研究，將ＯＣＭ分成三類(lèi)：職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)政策；促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展的活動(dòng)；為員工提供職位空缺信息。
3 ．從管理學(xué)角度調查研究了各種組織中對管理人員進(jìn)行職業(yè)生涯管理的狀況、有效性來(lái)看，組織中使用較多的管理方法是和直接上司一起討論個(gè)人職業(yè)發(fā)展規劃，有非正式導師，提供職業(yè)通路信息和優(yōu)秀人才培養項目。
4 ．ＯＣＭ知覺(jué)及其對 職業(yè)生涯 管理滿(mǎn)意度等的影響體現在以下幾個(gè)方面： 1 、對培訓和發(fā)展的重視度； 2 、是否給員工提供工作流動(dòng)的機會(huì )； 3 、提供職業(yè)發(fā)展機會(huì )是否廣泛； 4 、給雇員職業(yè)流動(dòng)的選擇度是否大； 5 、職業(yè)生涯管理的公平程度。
【職業(yè)生涯管理的維度】相關(guān)文章：
個(gè)人職業(yè)生涯管理11-28
明智的職業(yè)生涯的管理11-12
酒店職業(yè)生涯管理11-11
明智企業(yè)的職業(yè)生涯的管理11-10
員工職業(yè)生涯管理02-21
職業(yè)生涯規劃與管理07-17
招聘面試 七個(gè)維度02-24
工商管理專(zhuān)業(yè)職業(yè)生涯02-19
簡(jiǎn)論職業(yè)生涯管理理論11-13