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組織管理類(lèi)面試題
單位要組織一次培訓，領(lǐng)導把這項工作交給你來(lái)做，你怎么開(kāi)展？
【試題類(lèi)別】組織管理類(lèi)
【能力考核】計劃、組織和協(xié)調能力
【答題思路】
考生在回答這類(lèi)題目時(shí)應注意展現自己的組織管理能力。凡事預則立、不預則廢，考生在答題時(shí)要注意展現自己的計劃能力，做好準備工作。在做計劃的過(guò)程中，要進(jìn)行全面的考量，對人、財、物、時(shí)、地等活動(dòng)要素做好規劃，并在實(shí)施過(guò)程中注意對人員的分工和協(xié)調，對整個(gè)活動(dòng)流程進(jìn)行監督和控制，把握好此次培訓活動(dòng)的重心，保證培訓活動(dòng)的順利進(jìn)行。在培訓結束后可進(jìn)行總結，對此次活動(dòng)中的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行認真反思。
【參考答案】
1) 單位組織的培訓貼近我們日常工作，能夠使我們以最快的速度熟悉工作內容與流程，進(jìn)入工作角色，是難得的學(xué)習機會(huì )，我會(huì )認真貫徹領(lǐng)導的意圖，把這次培訓工作做好。
2) 我根據培訓的目的和領(lǐng)導建議確定培訓的主題和內容，確定培訓的人員，我會(huì )選擇一些有過(guò)相關(guān)培訓經(jīng)驗的人參與組織，請單位有經(jīng)驗的老同志、領(lǐng)導或者相關(guān)專(zhuān)家擔任主講工作，培訓地點(diǎn)根據參與培訓的人數來(lái)確定，可以選擇單位的大會(huì )議室，準備好培訓材料、話(huà)筒、紙、筆等相關(guān)資料、做好財政預算，形成方案上報領(lǐng)導批準。領(lǐng)導批準后，嚴格按照方案實(shí)施。召開(kāi)會(huì )議落實(shí)分工，劃分教學(xué)組組、教務(wù)組、設備組、后勤組等各個(gè)工作小組，明確個(gè)人工作職責與工作重點(diǎn)，并確定各個(gè)工作小組的負責人。通知好培訓人員、布置好場(chǎng)地，準備好物資。
3) 培訓階段，與各個(gè)部門(mén)小組保持溝通，協(xié)調工作，教學(xué)人員做好教學(xué)工作，會(huì )務(wù)組做好材料收發(fā)，學(xué)員簽到工作，設備組保障培訓期間設備的正常運行，后勤組安排好整個(gè)培訓團隊的食宿事宜；隨時(shí)掌握工作進(jìn)展，及時(shí)向各個(gè)組織單位傳遞信息，以便各個(gè)小組及時(shí)根據情況作出調整，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，使領(lǐng)導掌握培訓的進(jìn)程；對整個(gè)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行控制，保證活動(dòng)順利進(jìn)行。同時(shí)還要對突發(fā)情況做好控制，做好應對突發(fā)事件的準備。并對本次活動(dòng)的重難點(diǎn)做好把控，由于本次活動(dòng)是一次培訓活動(dòng)，那么動(dòng)員宣傳和效果的維護就成為要把控的重難點(diǎn)。
4) 培訓結束后組織一次考核，對培訓效果進(jìn)行檢查。培訓結束后，如實(shí)向領(lǐng)導匯報培訓的實(shí)際情況，并寫(xiě)好工作總結�？偨Y自己在本次活動(dòng)取得成績(jì)與不足，以查漏補缺，不斷提升自己的計劃組織能力。
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