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本科畢業(yè)三年pk應屆碩士畢業(yè)生
這可以說(shuō)是職場(chǎng)一個(gè)非常經(jīng)典的pk，關(guān)于工作經(jīng)驗和學(xué)歷，到底誰(shuí)的優(yōu)勢更大，誰(shuí)在職場(chǎng)更受歡迎？我想，通過(guò)這個(gè)討論，對于考驗族或準備考研的后備軍，應該具有非常重要的借鑒意義。近期，本人組織中人網(wǎng)人力資源會(huì )員們就這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)題討論，大家對這個(gè)話(huà)題很感興趣，討論非常踴躍！背景：
本科畢業(yè)三年工作經(jīng)驗，在職場(chǎng)上有相當的經(jīng)驗，對于職場(chǎng)的一些規則也非常熟悉，充滿(mǎn)激情且對前途躊躇滿(mǎn)志。但是在專(zhuān)業(yè)知識領(lǐng)域深度還不是很夠，處理專(zhuān)業(yè)問(wèn)題難免流于膚淺。（稱(chēng)為A）
應屆研究生畢業(yè)，在專(zhuān)業(yè)知識領(lǐng)域有很深的積累，應付起專(zhuān)業(yè)工作得心應手，能夠解決深層次的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題。但是，剛進(jìn)入職場(chǎng)難免不熟悉職場(chǎng)規則，又因為是高材生，所以調教起來(lái)比較費勁。（稱(chēng)為B）
觀(guān)點(diǎn)對對碰（一）
恍然大悟：
如果讓我選擇的話(huà)，會(huì )有以下結果：
1、如果公司是進(jìn)行人才的儲備，或者進(jìn)行梯隊建設，我會(huì )選擇應屆的碩士畢業(yè)生。無(wú)論從專(zhuān)業(yè)知識的深度還是廣度，研究生相對來(lái)講還是要比本科生要好一點(diǎn)。再者就是應屆生容易溶入到企業(yè)的文化當中，能最大限度的提高其工作積極性。工作一段時(shí)間的本科生雖說(shuō)有一定的實(shí)際工作經(jīng)驗，能較快得溶入工作當中，但對企業(yè)文化的認同感相對較差，所以流動(dòng)的可能性也大。所以從穩定公司人才梯隊方面考慮我選擇應屆生。
2、與上面的相反，如果是企業(yè)亟需人才，我們就不可能選擇應屆生，無(wú)論他的學(xué)歷有多高，因為這樣的人才無(wú)法直接形成戰斗力，況且一個(gè)應屆生踏入到新的社會(huì )環(huán)境與工作環(huán)境他需要從心理上做很大的調整，但公司無(wú)法給予他這個(gè)準備。從公司利益出發(fā)，不可能錄用這樣的“人才”，所以有同類(lèi)工作經(jīng)驗的本科生反而更勝一籌。
3、從企業(yè)角度單純把應屆研究生與有經(jīng)驗的本科生做比較沒(méi)有太直接的可比性，可以說(shuō)不務(wù)實(shí)。企業(yè)需要的是能給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值的人，而不是他的學(xué)歷，不同的時(shí)期，不同的需求，應當是確定選擇什么人的依據。
successxd：
招聘時(shí)錄用碩士還是本科生，本人認為應考慮以下兩點(diǎn)：
首先，要看公司所屬的行業(yè)特征、公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展階段、公司發(fā)展戰略要求。
其次，要根據招聘崗位的勝任素質(zhì)要求，以及同行業(yè)同崗位的狀態(tài)進(jìn)行選擇。
應該綜合考慮上述因素，決定是否公平競爭，或只是碩士生之間的PK。
通圓：
合適的才是最好的.不管是本科生還是研究生,最重要的是態(tài)度,態(tài)度好了,其他的一切就不成問(wèn)題."知識不如能力,能力不如品質(zhì)!"
獨孤云兒:
既然各有優(yōu)勢劣勢，那就看空缺崗位更需要哪方面的優(yōu)勢，再來(lái)決定；另一方面，我個(gè)人傾向于選擇碩士畢業(yè)生，因為現在的碩士畢業(yè)生在讀研時(shí)大都會(huì )有與導師一起到企業(yè)作課題的機會(huì )，對于職場(chǎng)法則并非一竅不通，至于難管一說(shuō)，更要看管理人員的能力了，因材施管，才是正確做法，而企業(yè)的發(fā)展需要潛力，有一個(gè)兩個(gè)鶴立雞群的不是什么壞事。
老小:
其實(shí)這個(gè)問(wèn)題要根據不同崗位來(lái)分析了，有些崗位需要有工作經(jīng)驗的，像畢業(yè)3年的本科生就有優(yōu)勢，但有些崗位如果是為了培養以后的專(zhuān)業(yè)骨干就會(huì )選擇應屆碩士畢業(yè)生。所以不能片面的說(shuō)哪一個(gè)有優(yōu)勢。同時(shí)有時(shí)候要看企業(yè)的大小與企業(yè)的發(fā)展現狀，如果企業(yè)較小，有可能會(huì )考慮碩士生的穩定性與現招現用的問(wèn)題，企業(yè)大的情況下會(huì )選擇一些具有潛力的碩士生，在培養一段時(shí)間后派遣至子公司或分公司，這樣碩士生顯然具有一定的優(yōu)勢。
aaczf：
這是企業(yè)選人標準的問(wèn)題，即是基于實(shí)用標準，還是基于發(fā)展的標準。如果是基于實(shí)用的標準，自然是選擇有經(jīng)驗的本科生，但如果是基于發(fā)展的標準，則應該選擇應屆碩士。但凡成就大業(yè)的企業(yè)則往往兼顧這兩種標準，至于在某一時(shí)段采用哪一標準，則必須因需而擇。
觀(guān)點(diǎn)對對碰（二）
carefour74：
我覺(jué)得這個(gè)題目出得比較典型，因為我所處的公司就存在這樣一種情況。作為一名招聘專(zhuān)員，在遇到這兩個(gè)人的時(shí)候，還真有點(diǎn)左右為難。不過(guò)如果我們可以做如下分析：
一、本科生有勝過(guò)研究生的情況，研究生也有許多勝過(guò)本科生，但是我們不能這樣籠統來(lái)比較，關(guān)鍵是人與崗位的區配情況，在做招聘時(shí)尤其要考慮這一點(diǎn)。只有在物盡其用人盡其才的情況下，你才可能對兩者進(jìn)行比較。
二、招聘之前，一定要進(jìn)行崗位分析，按照崗位說(shuō)明書(shū)的能力素質(zhì)標準來(lái)衡量候選人，如果同時(shí)有兩個(gè)人都符合崗位要求，一位是本科，一位是研究生，但崗位描述中的任職條件是本科，薪酬福利也是按照本科的標準來(lái)制訂的，那你就選用這個(gè)本科生，盡管研究生也符合要求。但實(shí)際操作中往往是研究生入選的可能性更大，結果是研究生盡管在招聘中勝出，但實(shí)際工作一段時(shí)間后他就會(huì )感到不滿(mǎn)意，工作的積極性和主動(dòng)性也會(huì )打折扣，績(jì)效當然會(huì )受影響。在這種情況下，并沒(méi)有人盡其才，也就不能直接拿他跟本科生來(lái)比。
三、企業(yè)中現在的人力資源管理已逐步從原來(lái)傳統的人事管理向戰略型的人力資源管理轉變，事務(wù)性的人事管理工作已經(jīng)越來(lái)越少地占用人力資源工作者的時(shí)間，而專(zhuān)業(yè)性的人力資源管理工作，如崗位分析、職位評估、績(jì)效薪酬體系的設計、員工的規劃與培訓等，都需要具有較高的專(zhuān)業(yè)能力才能操作。面對這樣一種管理趨勢的演變，人力資源管理者或負責人如果專(zhuān)業(yè)能力不夠，很難使公司整體的人力資源管理水平有大的提升。
四、對AB兩君的評價(jià)
A君只能說(shuō)比B君有較長(cháng)的工作經(jīng)歷，至于專(zhuān)業(yè)能力方面的工作經(jīng)驗則缺乏；而B(niǎo)君則恰恰長(cháng)于此，最起碼他對專(zhuān)業(yè)能力的掌握符合人力資源管理行業(yè)的發(fā)展趨勢。如果是做傳統的人事管理事務(wù)性工作，那A君比B君合適；而如果是領(lǐng)導職位，個(gè)人以為B君可能更合適。因為從市場(chǎng)人才供需來(lái)看，A君的替代性很強，而具有深厚專(zhuān)業(yè)能力的B君的替代性則弱得多。
五、從關(guān)系協(xié)調來(lái)看，如果讓B領(lǐng)導A，可能還好一些；如果讓A領(lǐng)導B，那可能就會(huì )陷于外行領(lǐng)導內行的泥潭，如果B不配合工作，但工作只有B能做，那將是一件非常難辦的事情。
周策：
畢業(yè)三年的本科生是我比較傾向的選擇，雖然在處理專(zhuān)業(yè)問(wèn)題上會(huì )略顯膚淺，但是擁有三年的工作經(jīng)驗，這筆財富是研究生在學(xué)校時(shí)無(wú)法學(xué)到的，況且本科生加入公司后悔利用三年的所學(xué)給公司帶來(lái)那些更大的效益都是不可預測的，就像前面大家說(shuō)的，具體考慮的不是學(xué)歷的高低，主要是看公司是從什么角度出發(fā)來(lái)對待這個(gè)問(wèn)題。
子子：
更傾向于選擇畢業(yè)三年的本科生。三年的研究生課程教育，所涉及的在工作中有實(shí)質(zhì)性用途的內容感覺(jué)并不是很多，專(zhuān)業(yè)知識的增長(cháng)也是參差不齊，不認為其三年教育對其能力培養有很多幫助。相反由于其起點(diǎn)較高，擁有較高的自尊，有些事情更患得患失，更不容易做好或者是因此而失去機會(huì )。與之相對，有工作經(jīng)驗的人，在工作中會(huì )更容易交流一些，當然如果研究生畢業(yè)并很會(huì )說(shuō)話(huà)，也可屬于此列。
荷包蛋MM ：
具體情況具體分析，研究生可能還需要培養，但是想對來(lái)說(shuō)，學(xué)習力之類(lèi)的都比較高。一般小公司會(huì )選本科，因為沒(méi)有足夠的財力物力來(lái)再培養，對大公司來(lái)說(shuō)，人力資源規劃，人才的儲備都是相當重要的。大公司也有這樣的能力來(lái)培養一個(gè)研究生。
說(shuō)白了，你要馬上用么肯定本科生了，你要長(cháng)期用，不如研究生了，而且現在的研究生不光是書(shū)本知識。研究生階段的學(xué)習和本科還是有很大的差別的。
從人力資源的角度，需要的是適合本崗位的人，而不是最優(yōu)秀的人。所以，在報考研究生的時(shí)候，一定要慎重考慮畢業(yè)后的發(fā)展方向，盲目追求高學(xué)歷，只能造成時(shí)間和金錢(qián)的浪費。
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