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職場(chǎng)忌諱的3種跳槽方式
今天下班還在這里打卡，明天上班已經(jīng)去了隔壁的隔壁公司報到。作為職場(chǎng)中人，即便你沒(méi)有跳槽，相信身邊也總有那么一二位同事或者朋友跳了。他們可能跳得更高，但也可能摔得更狠。目前，跳槽已經(jīng)成為職場(chǎng)中獲得更高薪酬、更理想工作環(huán)境、更大發(fā)展空間的重要手段，但跳槽失敗的案例也不勝枚舉，三類(lèi)跳槽者最易“受傷”。
逃避型：多少有些不成熟
其實(shí)并不是每個(gè)人跳槽都是為了工資更高、待遇更好，有不少人覺(jué)得職場(chǎng)環(huán)境與心情很重要，當這些得不到滿(mǎn)足的時(shí)候，他們就會(huì )選擇跳槽。
小許從大專(zhuān)畢業(yè)就在一家中等規模物流公司，一晃就是六年，雖然也有一些跳槽的機會(huì )，但他始終沒(méi)有想過(guò)要離開(kāi)這家公司。因為他不喜歡變化，而且部門(mén)經(jīng)理人很好，對待屬下寬嚴相濟，部門(mén)業(yè)績(jì)一直是公司里最好的。六年來(lái)，大家都過(guò)得很輕松也很充實(shí)。但上個(gè)月，小許跳槽了，因為換了經(jīng)理，整個(gè)部門(mén)的風(fēng)氣變了。
據小許講，新任部門(mén)經(jīng)理嘴上功夫了得，基本上每天總有人會(huì )挨罵。最痛苦的是每個(gè)星期一的例會(huì )，必須報告你上個(gè)星期做了什么，這個(gè)禮拜打算做些什么，然后告訴你這也不對，那也不對，而如果有人上個(gè)星期什么事情做得不好，那他更倒霉了，開(kāi)會(huì )作為重點(diǎn)挨批對象，有時(shí)甚至還被罵娘。平時(shí)只要他在，大家就如臨大敵，但越是謹慎，做錯的事越多，挨罵的機會(huì )就。在這種環(huán)境里呆著(zhù)，人變得很壓抑，心情很糟，最終大多數人選擇跳槽，小許只是其中的一個(gè)。
點(diǎn)評：每個(gè)人都有自己的性格，有些人與上司的性格“相克”，很難共處，溝通交流困難，自然在工作中感到很憋屈，進(jìn)而選擇跳槽。這種逃避型跳槽要從兩方面考慮，有些時(shí)候確實(shí)是上司性格問(wèn)題，不得不走，但的時(shí)候是因為跳槽者不夠成熟，不知道如何與他人溝通與交流。他們如果不能改變自身的處事方式，即使跳槽，也難有大的發(fā)展，因為在新的公司你很有可能碰到更難相處的上司。
另外，現在職場(chǎng)上拿跳槽當家常便飯的大有人在，他們大多也屬于此類(lèi)型。他們在企業(yè)中經(jīng)歷往往比較淺，也沒(méi)有什么特長(cháng)和技能，但“這山望著(zhù)那山高”。因為沒(méi)有成績(jì)，平時(shí)不被上司或老板重視，企業(yè)給的待遇自然也低，在思維觀(guān)念中有種“懷才不遇”的感覺(jué)，就埋怨環(huán)境，到了一個(gè)新的單位，依然不滿(mǎn)意，只好接著(zhù)“跳”。
沖動(dòng)型：跨行業(yè)跳槽要三思
小艾原來(lái)在一家國內數一數二的網(wǎng)站做銷(xiāo)售工作，收入也很不錯，但工作幾年下來(lái)，覺(jué)得不再有什么發(fā)展。春天的時(shí)候，在朋友的幫助下，同時(shí)也憑借自己卓越的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)能力，進(jìn)入了一家世界500強的醫藥公司任職醫藥代表。豐厚的底薪、完善的福利政策以及頗具前途的發(fā)展起初讓小艾興奮不已，覺(jué)得自己選擇跳槽很正確，這一步走的“值”！但半年過(guò)去了，小艾有些郁悶。
小艾真正接觸了醫藥代表業(yè)務(wù)后發(fā)現，原來(lái)一切要比自己當初預料的困難得多�；逎y懂的醫藥名詞、“黑暗”的業(yè)務(wù)銷(xiāo)售模式、混亂的公司內部管理，都讓他一籌莫展！按說(shuō)小艾可以選擇再跳槽，但外企的福利真的很好，面對豐厚的薪酬和福利，小艾真是有點(diǎn)兒舍不得�，F在小艾天天發(fā)愁，不知道該怎么辦，只好拼命學(xué)著(zhù)適應。
點(diǎn)評：小艾可以說(shuō)是被福利待遇給“腐蝕”了，雖然跳槽結果不如意，但他還是在堅守。其實(shí)，這種跨行業(yè)跳槽的失敗案例很多，主要原因都是敗在不適應新行業(yè)的游戲規則。如果目的是為了更高的薪酬，或者更看好這個(gè)行業(yè)，那么既然選擇了新的環(huán)境，就不要受之前模式的困擾，適應這個(gè)行業(yè)的“行規”。改變能改變的，接受不能改變的。反之，如果覺(jué)得自己的做人原則更重要，那么你跳槽之后的親身體驗已經(jīng)證明你不適應這個(gè)行業(yè)，應該迅速離開(kāi)，不要試圖靠一己之力改變一個(gè)行業(yè)。
其實(shí)，同行業(yè)跳槽也會(huì )碰到前后公司的管理模式、行為方式上的沖突，尤其是從大企業(yè)向小企業(yè)跳槽。小企業(yè)大多是私營(yíng)的，在大企業(yè)呆慣了的跳槽者往往沖著(zhù)高薪高職而來(lái)，卻受不了那種家族式的、小氣的管理模式，最后也會(huì )忍不住走人。
禁忌型：帶走團隊和技術(shù)是大忌
在職場(chǎng)中，跳槽時(shí)帶走團隊和技術(shù)是大忌，但因為這樣做容易在新公司得勢，還是有不少人觸碰這條底線(xiàn)。對于帶著(zhù)技術(shù)走的跳槽者，職場(chǎng)中的評價(jià)幾乎一邊倒，“可惡”。新公司在用這樣的跳槽者時(shí)，往往會(huì )盡量避免讓其再接觸核心技術(shù)，防備他們過(guò)兩年故伎重施。因此，此類(lèi)跳槽者往往到了新公司后開(kāi)始時(shí)春風(fēng)得意，漸漸就會(huì )有束手束腳的感覺(jué)。
與單兵作戰相比，團隊跳槽似乎境遇會(huì )好些，似乎會(huì )在未來(lái)打開(kāi)一片天地。一個(gè)共同的特點(diǎn)是團隊帶頭人在業(yè)界有一定號召力，帶團隊出走的目的大多為了自立門(mén)戶(hù)，即便換個(gè)東家也為了尋求更大的話(huà)語(yǔ)權。但團隊跳槽引起的巨大震蕩，足以使任何東家心驚膽戰。對于老東家，曾經(jīng)的戰友突然變成了敵人，而且這個(gè)敵人熟悉自己的全套路數，這自然很可怕。對于新東家，也難保這個(gè)團隊帶頭人未來(lái)不會(huì )對自己也來(lái)這么一手，所以從合作的第一天就會(huì )防著(zhù)這個(gè)團隊。團隊和技術(shù)說(shuō)白了都是跳槽者認為可以提高身價(jià)的法寶，但事實(shí)證明這些法寶往往對自己的職業(yè)發(fā)展造成傷害。
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