第116期《打造中國金牌店長(cháng)》特訓

培訓機構：廣州市李廣偉企業(yè)培訓
課程說(shuō)明：
第116期《打造中國金牌店長(cháng)》特訓---如何帶領(lǐng)一支能征善戰的店面銷(xiāo)售團隊
主修人員：資深導購、儲備店長(cháng)、店長(cháng)、督導、銷(xiāo)售經(jīng)理、企業(yè)培訓師等。
課程收益與特色：
透過(guò)本課程的特訓，讓您成為一名更專(zhuān)業(yè)、更優(yōu)秀、更有效率、更有領(lǐng)導魅力，更受下屬擁戴的名副其實(shí)的金牌店長(cháng)。
本課程所傳授的管理秘笈，可讓您的店面充滿(mǎn)陽(yáng)光、呈現出更有效率、更有生氣、更人性化的積極向上，熱情洋溢的工作景象，讓員工和顧客感受品牌，感受服務(wù)，感受文化和歸屬。
本訓練課程知識性、互動(dòng)性、實(shí)用性極強，讓學(xué)員輕松學(xué)習，學(xué)以致用，案例、游戲、研討、講授交替進(jìn)行，是采用當今世界最先進(jìn)的體驗式教學(xué)方式。

課程大綱：
優(yōu)秀店長(cháng)應具備的素質(zhì)與條件
優(yōu)秀店長(cháng)的溝通技巧
團隊建設三大要素、十大標準
帶動(dòng)和激勵店員工作創(chuàng )新精神的八大技巧
如何發(fā)揮團隊的協(xié)作精神，提升組織凝聚力和歸屬感
如何運用共享式管理提升工作的效率和執行力
店長(cháng)推行目標管理和強化工作績(jì)效管理技巧
獲得員工忠誠度的3R技巧
如何把目標管理落實(shí)到全員每天的工作實(shí)績(jì)中，做到有序和高效
如何應員工在不同成長(cháng)階段中的特性實(shí)施情景管理
運用掌握時(shí)間管理技巧把握重點(diǎn)落實(shí)業(yè)績(jì)任務(wù)。
店長(cháng)高績(jì)效管理的5個(gè)工具箱
店面支援性“團隊圍獵”銷(xiāo)售模式
店長(cháng)如何才能將屬下培訓成精英店員
店長(cháng)應掌握的六個(gè)最實(shí)用的培訓技巧:
（1）游戲技巧
（2）演講技巧
（3）資料整編技巧
（4）故事技巧
（5）演練技巧
（6）案例編寫(xiě)技巧
如何避免店長(cháng)在管理中常犯的八個(gè)錯誤
店長(cháng)如何發(fā)揮承上啟下的溝通橋梁作用，讓老板放心，令下屬信任
店長(cháng)七層面核心修煉
導師李廣偉先生簡(jiǎn)介：
個(gè)人經(jīng)歷：現任香港競爭力訓練中心董事總經(jīng)理，廣州市李廣偉企業(yè)顧問(wèn)有限公司首席培訓師，北京大學(xué)出版社特邀培訓師、中山大學(xué)MBA客座教授，亞太CI戰略研究所特約研究員，廣州日報業(yè)集團“贏(yíng)周刊”特聘高級講師，通標技術(shù)公司特聘高級講師，資深團隊、銷(xiāo)售及潛能訓練專(zhuān)家，創(chuàng )立團隊及銷(xiāo)售訓練工程，是《廣東營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家列傳》專(zhuān)家之一。
資 歷：李廣偉先生曾任香港及新加坡上市公司中國部總裁等職，從事管理、銷(xiāo)售及培訓工作二十多年。在此過(guò)程中，李廣偉先生深入了解剖析國內企業(yè)及市場(chǎng)特點(diǎn)，研究企業(yè)文化及員工的心理特性，將國際及香港商業(yè)訓練精髓，融個(gè)人豐富管理實(shí)踐經(jīng)驗與中國企業(yè)及市場(chǎng)的實(shí)況相結合，創(chuàng )立“銷(xiāo)售訓練工程”與“共享式管理”，形成一套實(shí)操性很強，特別適合國內企業(yè)的人才培訓體系——李廣偉訓練品牌課程。

上課地點(diǎn)：廣州湖濱賓館

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