少說(shuō)話(huà)多做事 學(xué)會(huì )服從上級

新員工該如何進(jìn)行角色轉換？專(zhuān)家提醒：新人不要把自己太當回事。老員工與新員工最大的不同在于兩者對企業(yè)工作的認識和行為方式不同。在心態(tài)上，老員工認識到自己是企業(yè)的一分子，做事要講責任、講規矩、講團隊、講業(yè)績(jì)；而新員工往往以自己為中心，做事喜歡談個(gè)性、談辛苦、談回報。在行為上，老員工知道，發(fā)完牢騷，工作照樣要干好；空口無(wú)憑，必須用數據說(shuō)話(huà)；抱怨沒(méi)用，必須找到辦法來(lái)解決問(wèn)題才行；對上級意見(jiàn)再大，也要服從。而新員工一般接到上級交辦的事情，做事有激情，但持久性差；做事喜歡一個(gè)人想辦法去解決，較少與同事溝通和協(xié)調；發(fā)現問(wèn)題，喜歡提建議，而解決問(wèn)題、持續改進(jìn)的能力弱。此外，職場(chǎng)顧問(wèn)還建議新員工要做好以下的轉變：注意著(zhù)裝和儀態(tài)，做好入職轉型 進(jìn)入職場(chǎng)，就要塑造出與工作角色對應的形象。這意味著(zhù)新入職者要告別可愛(ài)的卡通造型、隨意的牛仔褲和波鞋，穿上不那么舒服的高跟鞋或是戴上不那么舒服的領(lǐng)帶�！⊙杆龠M(jìn)入工作角色，向HR詢(xún)問(wèn)你的職位說(shuō)明書(shū)，向領(lǐng)導了解自己的職責和權利。不要對入職培訓寄托太大希望，入職培訓只能教一些形式化的東西。工作的實(shí)質(zhì)和竅門(mén)需要你去體會(huì )和請教，在組織中找到一個(gè)mentor是最迫切的事。少說(shuō)話(huà)，多做事，校園是一個(gè)張揚個(gè)性的地方，職場(chǎng)則是一個(gè)適當展示個(gè)性的地方。初入職者要謙虛，要少說(shuō)話(huà)，多傾聽(tīng)；少抱怨，多做事。 　學(xué)會(huì )服從上級，堅決地執行上級指示 對于新人決不能因你的上級比你年輕或是比你學(xué)歷低就不愿接受指揮，要清楚他能成為上級，一定有道理。你的建議也并不新穎，你只是不知道前人這么嘗試不可行的原因。

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