新員工入職培訓個(gè)人總結

　　新員工入職培訓結束了，老總說(shuō)是歷年來(lái)最好的一次。于是我開(kāi)始思考為什么今年是最好的一次?

　　首先，為培訓起了一個(gè)很響亮的名字，將原來(lái)很散的軍訓、拓展和內訓整合為一個(gè)完成的培訓體系。并將這個(gè)名字印制在軍訓、拓展的衣服上面�，F在和有很多新員工在穿這件T恤，呵呵!宣傳很重要。

　　第二，培訓場(chǎng)地選擇直接影響培訓效果。往年軍訓在公司，沒(méi)什么氣氛。硬件和軟件設施都跟不上。今年選擇專(zhuān)業(yè)的場(chǎng)地和設施，HR和總教官全程跟隨，讓新員工感覺(jué)很受重視，公司和他們在一起，“你們不是自己在戰斗”。

　　第三，利用微博實(shí)時(shí)傳遞培訓信息。讓關(guān)心新員工入職培訓的人及時(shí)了解相關(guān)信息，做到了“信息實(shí)時(shí)共享”，激發(fā)了大家，尤其是領(lǐng)導的關(guān)注。

　　第四，實(shí)時(shí)拍圖片記錄下培訓的場(chǎng)景，并及時(shí)在公司宣傳欄中進(jìn)行展示。使參與其中的人回到了培訓時(shí)的場(chǎng)景中。也為后續的匯報積累素材。這個(gè)很重要，沒(méi)有拍照片，想再補救不可能!

　　第五，今年的新員工很給力。有激情、有魄力、有紀律、有毅力。和往年相比，今年的新員工素質(zhì)很高，感謝校招團隊，呵呵!

　　第六，完整的計劃、順利的實(shí)施、有力的后續保障，都使得培訓順暢、有序的進(jìn)行。這是本人做的第三次新員工入職培訓。和軍訓教官、拓展公司、拓展教官、公司領(lǐng)隊、內部講師等各個(gè)環(huán)節都比較熟悉，配合的很默契。對整個(gè)培訓的所有環(huán)節都了然于胸，這就是所謂的經(jīng)驗。

　　第七，嚴格的考核。今年的考核是最嚴格的一次，這使得考核結果的說(shuō)服力相當給力，老大非常認可。

　　第八，客觀(guān)而又靈活的評價(jià)每一個(gè)新員工。匯報之前先和各部門(mén)經(jīng)理溝通，有理、有據的同時(shí)，也考慮部門(mén)的實(shí)際情況。獲得部門(mén)經(jīng)理信任的同時(shí)，也在HR的情感賬戶(hù)上面存了可觀(guān)的一筆財富。

　　第九，高水平的匯報材料。不再是一堆一堆的數據和信息的'堆砌。這是個(gè)到處需要創(chuàng )意的時(shí)代，匯報也可以很有創(chuàng )意。用每一個(gè)新員工的照片替代單一的名字，每一頁(yè)幻燈片只顯示一個(gè)主題，數據化繁為簡(jiǎn)，只提供老大最關(guān)心的信息......，陳述中客觀(guān)中不乏幽默，公正中不乏溫情。最后老大當然很滿(mǎn)意。

　　仔細想想，新員工入職培訓的環(huán)節沒(méi)變，流程沒(méi)變，工作也基本沒(méi)變。為什么今年會(huì )成功，那是因為培訓有時(shí)候也是一種營(yíng)銷(xiāo)，往年做完沒(méi)有匯報，做的過(guò)程中沒(méi)有宣傳，而今年卻利用各種渠道和機會(huì )，讓更多的人了解你的工作，關(guān)注你的工作，認可你工作的價(jià)值。就是這么簡(jiǎn)單。

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