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公司培訓工作總結

時(shí)間:2023-03-10 08:42:16 培訓總結 我要投稿

公司培訓工作總結集合13篇

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,不妨讓我們認真地完成總結吧?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編整理的公司培訓工作總結,希望對大家有所幫助。

公司培訓工作總結集合13篇

  公司培訓工作總結 篇1

  在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的努力,各方面均取得了有些進(jìn)步,我在部門(mén)領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照部門(mén)的要求,較好地完成了自己的本職工作。在領(lǐng)導的關(guān)懷下能讓我成為一名培訓管理員,通過(guò)這一兩年之內的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有所改變。

  現在的我深深懂得,昨天的成績(jì)已成為歷史,未來(lái)的輝煌要靠今天腳踏實(shí)地堅持不懈的努力工作,在這斑斕多彩日新月異的時(shí)代,只有培養能力,提高素質(zhì),挖掘內在的潛能。我攜帶著(zhù)學(xué)到的培訓知識內容和年輕人滿(mǎn)腔的熱情與夢(mèng)想,真誠而又真誠的努力學(xué)習。我更加有韌性,工作起來(lái)也更加腳踏實(shí)地。懷著(zhù)感恩的情懷,回顧在培訓工作的日子,更是感觸良多;也更加的珍惜自己已容入的這個(gè)團隊。企業(yè)的不斷擴大,各方面人才的需求也不斷的增加,作為班組培訓管理員的我深知肩上的`責任。在這一年里班組人員不斷的變化,有的調離班組、有的離職、有的是從學(xué)校新來(lái)的學(xué)生,培訓工作在緊張的生產(chǎn)中進(jìn)行著(zhù),人員的變化給班組培訓工作帶來(lái)了很大的壓力也是對本人自身能力的一種考驗,但也激發(fā)了我的上進(jìn)心。

  工作里我學(xué)到很多知識,還學(xué)習各崗位操作工藝等。從而使我提高了崗位操作技能,在處理崗位故障的同時(shí),還能學(xué)到如何以最快的方法處理,減少處理崗位故障的時(shí)間,還能提高自己處理故障的能力,選拔六大員我被選上做培訓管理員的職位,學(xué)習培訓管理內容,同時(shí)也還存在著(zhù)許多的不足與缺點(diǎn)。

  崗位是工作現場(chǎng)管理之基石,是日常生產(chǎn)中應做好的一項基本工作,在生產(chǎn)過(guò)程中,如果有一個(gè)干凈、美觀(guān)、整齊、規范的現場(chǎng)環(huán)境,員工在工作中就會(huì )有較好的精神面貌,更易精神飽滿(mǎn)地投入工作。生產(chǎn)水平和質(zhì)量就有較好和保證。

  培訓是企業(yè)靈魂宣貫的重要途徑,更是一個(gè)團隊不斷成長(cháng)的必要手段通過(guò)培訓,可不斷提高員工生產(chǎn)技能和素養。使具有不同價(jià)值觀(guān)、信念,不同工作作風(fēng)及習慣的人,更加快速的容入我們的團隊,使管理規范化,在工作中減少失誤,生產(chǎn)中減少工傷事故,降低因失誤造成的損失。同時(shí),員工經(jīng)培訓后,隨著(zhù)技能的提高,可減少廢品、次品,減少消耗和浪費,提高工作質(zhì)量和工作效率,提高企業(yè)效益。

  培訓是一種投資,而投資收益的好壞很大程度上將取決于投資前的投資分析,即培訓需求分析。作為培訓管理的關(guān)鍵環(huán)節,培訓需求分析很大程度上依賴(lài)于企業(yè)中高層的重視,要掌握一定的培訓需求分析技術(shù),并配合培訓人員做好工作,培訓才成為企業(yè)收益最大的投資。

  在培訓管理方面上,需邊工作邊總結經(jīng)驗,作為培訓管理員對培訓意識小結如下:

  一、認真學(xué)習部門(mén)下發(fā)的培訓類(lèi)管理文件

  為更好的在培訓管理上得到更好的成績(jì),我將認真學(xué)習部門(mén)下發(fā)的各類(lèi)管理管理文件,且適當的在班組里給予宣貫,也使員工們加深對培訓類(lèi)的管理意識。做為一名培訓管理員理所當然都要求對工藝類(lèi)的技能知識掌握且有效的運用到工作中去。

  二、日常做好記錄及跟蹤工作

  1、每天對檢查情況進(jìn)行詳細的記錄,做好培訓的分類(lèi)統計和分析。

  2、與班長(cháng)和其它班的培訓管理員及時(shí)溝通,配合部門(mén)培訓管理員做好班組的調查和整改跟蹤工作。

  三、日常匯報和總結

  負責對當天的培訓問(wèn)題進(jìn)行統計,包括檢查工位、內容、原因、責任人等,匯總后向班長(cháng)匯報,在每天班前、后會(huì )上進(jìn)行總結和提醒。

  四、配合班組長(cháng)做好效績(jì)考評工作

  一個(gè)突出的班組必需置備較好的考核管理制度,我班組也不另外,我將履行部門(mén)下發(fā)制定的培訓考核方案,具體的內容是用邊提問(wèn)邊培訓的方法取長(cháng)補短,考核不合格者效績(jì)考評。

  作為新班組在明年度我們的任務(wù)更重,面對如此重的生產(chǎn)任務(wù),在培訓方面該如何控制好呢,這不僅涉及到個(gè)人而是依靠全體員工共同才能較好地實(shí)現目標。依我個(gè)人看法應做好以下幾點(diǎn):

  1、安排給帶徒弟的培訓師傅抓緊時(shí)間,把相應的崗位培訓好,并能使新員工單獨操作,且保證好質(zhì)量。

  2、多對各員工進(jìn)行工藝檢查,逐使員工們能熟悉所在工位的工藝要求。

  3、培養各員工能擅自發(fā)現問(wèn)題并能解決問(wèn)題的能力。

  班組的培訓工作在班組長(cháng)及各員工的共同配合下,相信通過(guò)努力下能得到良好的成績(jì),也為公司在市場(chǎng)上打下一個(gè)良好的根基,培訓最終是為企業(yè)戰略與經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現服務(wù)的,從企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略到年度經(jīng)營(yíng)計劃,從年度計劃到人力資源開(kāi)發(fā)計劃,分析制定出一定時(shí)期的培訓需求計劃。但是,培訓計劃還要不斷的隨企業(yè)業(yè)務(wù)的變化而調整才能真正服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的需要.

  五、班組主要培訓課程以及每月目標完成情況:

  我班培訓課程主要分為以下幾大項進(jìn)行安排培訓。

 。好考径劝舜竽繕诵灥呐嘤。

 。喊踩R類(lèi)的培訓。

 。汗に囍笇(shū)以及質(zhì)量的培訓。

 。盒吕蠁T工和多能工的技能培訓。

 。5s現場(chǎng)以及改善類(lèi)的培訓。

 。涸O備a、b類(lèi)的培訓。

 。毫髥T工作流程的培訓。

  這些年來(lái)培訓取得了很好培訓效果,主要體現在以下幾點(diǎn)培訓項目有:對部門(mén)下發(fā)的相關(guān)文件,八大管理目標的宣貫、人人參與班組管理這方面的學(xué)習,六大員管理工作流程。改善,崗位技能學(xué)習、職業(yè)態(tài)度和意識,安全知識、5s知識等效果:?jiǎn)T工對人人管理目標這方面理解、熟悉;對人人參與班組管理這項工作,員工都能對工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行了相關(guān)的記錄;員工對崗位技能學(xué)習都能獨立操作,特別是對職業(yè)態(tài)度和意識,安全知識這方面取得了很好的培訓效果。員工們都對職業(yè)態(tài)度的認識程度加深了,對安全知識進(jìn)一步的加深理解。

  來(lái)年我要為自己制定新的目標,那就是要加緊學(xué)習八大目標管理工作,更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)去迎接新一年的工作挑戰。同時(shí)心里在暗暗的為自己鼓勁。要在工作中站穩腳步,踏踏實(shí)實(shí),多向其他同事學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步,爭取更好的工作成績(jì),為班組做出更大的貢獻。

  公司培訓工作總結 篇2

  為做好20xx年會(huì )計人員繼續教育工作,增強繼續教育培訓班的針對性和有效性,xx電網(wǎng)公司財務(wù)部與電網(wǎng)培訓中心于20xx年x月開(kāi)辦了20xx年會(huì )計人員繼續教育培訓班。培訓對象為xx電網(wǎng)公司直屬單位財會(huì )人員。學(xué)習期間,學(xué)員們認真聽(tīng)講,相互交流,學(xué)員意見(jiàn)反饋較好,到達了預期的效果,F對本次培訓做以下總結:

  一、領(lǐng)導重視,組織工作到位,會(huì )計繼續教育培訓任務(wù)圓滿(mǎn)完成

  經(jīng)xx省電網(wǎng)公司決定,xx電力培訓中心舉辦培訓班8期,每期學(xué)習6天。從20xx年x月x日開(kāi)始到20xx年x月x日培訓工作圓滿(mǎn)結束,歷時(shí)2個(gè)月。本年度的繼續教育重點(diǎn)講授《電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理基礎》這一門(mén)課程,參加培訓的人員達704人。由于培訓中心領(lǐng)導重視,學(xué)習抓得及時(shí),組織工作到位,教學(xué)資料緊密聯(lián)系工作實(shí)際,學(xué)員普遍反映雖然學(xué)習時(shí)間短,但學(xué)習收獲比較大,學(xué)以致用,對省電網(wǎng)公司直屬單位會(huì )計隊伍思想建設和業(yè)務(wù)水平的提高很有幫忙。

  二、堅持“三嚴”,突出重點(diǎn)、結合實(shí)際是確保學(xué)習效果的關(guān)鍵

  第一,堅持嚴格挑選授課教師,請理論水平高、會(huì )計實(shí)務(wù)本事強、授課效果好、又能聯(lián)系企業(yè)實(shí)際的教師上課。

  第二,堅持嚴格的學(xué)習紀律,不允許無(wú)故缺席遲到早退,嚴格考勤制度。

  第三,堅持嚴格的考試制度,凡參加培訓的學(xué)員都必須參加考試,考試成績(jì)記入學(xué)習檔案。今年會(huì )計人員的培訓強調以《電網(wǎng)企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理基礎》的教育為重點(diǎn)。學(xué)員們認真參加考試,從答卷中能感受到學(xué)員們聯(lián)系實(shí)際學(xué)以致用,在思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)上獲得提高。

  三、嚴格教學(xué)紀律,制定管理流程,促進(jìn)培訓工作規范化運作

  會(huì )計人員繼續教育培訓工作職責重大,要認真負責,嚴肅對待,表此刻嚴格教學(xué)紀律等措施上。同時(shí),圍繞培訓資料這個(gè)中心,抓好教師、紀律和教學(xué)三個(gè)環(huán)節,嚴格把關(guān)、嚴格選材、嚴格考試。

  長(cháng)期以來(lái),會(huì )計人員繼續教育培訓在有些社會(huì )培訓單位流于形式,對會(huì )計人員造成很多消極的影響。本培訓中心本著(zhù)為省電網(wǎng)公司負責,進(jìn)取探索更加有效的教學(xué)與管理方法,確保在本培訓中心進(jìn)行的會(huì )計人員繼續教育工作扎實(shí)有效、規范操作。為此,在整個(gè)培訓班的運行過(guò)程中,本培訓中心工作人員嚴格紀律,規范繼續教育報名、授課、考試等工作流程,使會(huì )計人員繼續教育培訓工作圓滿(mǎn)結束。

  四、認真組織,周到服務(wù),激發(fā)學(xué)員的學(xué)習進(jìn)取性

  本培訓中心的教師都以高度負責的態(tài)度參與培訓的組織和管理工作,熱情為學(xué)員學(xué)習生活服務(wù)。例如,為了讓學(xué)員們能安心參加培訓,培訓中心供給相應的住宿和餐飲服務(wù),竭力使培訓工作的后勤保障做到溫馨體貼,無(wú)微不至;對考試試卷認真閱卷評分、記入檔案;對表現突出的學(xué)員及時(shí)進(jìn)行表?yè)P鼓勵。由于培訓中心的認真組織、嚴格管理,這樣大大促進(jìn)了會(huì )計人員參加繼續教育學(xué)習的進(jìn)取性。

  五、原則性與靈活性相結合,創(chuàng )造性地開(kāi)展繼續教育工作

  所聘請的授課教師認真備課,征求各方面的'意見(jiàn),合理安排授課資料,克服統一教材資料針對性不強的局限,探索財政部統一法律法規與企業(yè)會(huì )計實(shí)際工作的銜接。尤其是,結合本省供電行業(yè)的特點(diǎn),講授的資料也傾向于將現有財經(jīng)法規與電網(wǎng)企業(yè)的財務(wù)工作緊密結合,用案例教學(xué)法,深入淺出,到達很好的授課效果。

  公司培訓工作總結 篇3

  轉眼間,20xx年已悄然走來(lái),xx年,綜合辦培訓圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標,在公司的領(lǐng)導關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,圓滿(mǎn)完成了全年的培訓任務(wù)。為了總結經(jīng)驗,尋找差距,現將一年來(lái)的工作總結向如下:

  一、培訓工作情況:

  xx年綜合辦培訓與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓二十期以上,共四百多人人次參加,每屆培訓合格率達90%以上,基本達到了目標要求;(其中包括全公司員工消防知識,消防實(shí)戰練習)。

  二、培訓工作分析:

  1、xx年的培訓工作比起xx年相比有了較大的進(jìn)步,無(wú)論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長(cháng)幅度。

  一是:對一線(xiàn)操作人員開(kāi)展技能培訓,做到持證上崗;對管理人員進(jìn)行現代管理理念和管理方法的培訓;

  二是:全員培訓,對所有員工進(jìn)行安全教育、法律法規教育、企業(yè)文化構建與團隊協(xié)作教育與培訓;

  三是:脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓,學(xué)校將參培人員送到其它培訓機構或規模企業(yè),接受創(chuàng )新思想和技術(shù)提高培訓。

  2、完整了培訓計劃:

  建立了制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化,培訓管理幅度和力度較弱,員工培訓意識差,培訓工作開(kāi)展起來(lái)較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校,利用職工學(xué)校平臺,在總結了以往的`培訓經(jīng)驗基礎上,優(yōu)化了培訓的重要性,重點(diǎn)加強了培訓內容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。

  3、不斷改進(jìn)培訓方式,積極探索新的培訓模式:

  xx年的培訓工作,我們主要采取幻燈片、理論與實(shí)踐相結合的方式來(lái)提高培訓工作,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,在投入工作。

  三、培訓工作存在的問(wèn)題與不足:

  1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導致培訓工作的被動(dòng)性。

  2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng )新,只是一味的采取“上面講,下面聽(tīng)‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導致員工注意力不集中,影響了培訓的效果。

  3、培訓過(guò)于形式化:培訓時(shí)間與課時(shí)的不長(cháng)是導致形式化的主要體現,短短的1個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來(lái)。

  4、實(shí)施培訓的針對性不好,后續效果評價(jià)不到位目前培訓整體還是停留在推的階段,培訓計劃更多地靠主管部門(mén)去督促和實(shí)施,相對缺乏對業(yè)務(wù)的支持,針對性不強。

  5、內部授課老師技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進(jìn)一步規范內部講師管理,提升內部講師授課水平,推行內部講師認證,真正打造一支合格稱(chēng)職的講師隊伍。

  以上是我對培訓工作的總結,認真進(jìn)行總結是一個(gè)不斷學(xué)習和提高的過(guò)程,只有在實(shí)際工作的過(guò)程中不斷總結,通過(guò)總結尋找工作中的規律,從而培養和提高工作效率及完成工作能力。

  公司培訓工作總結 篇4

  磨心坡發(fā)電廠(chǎng)三季度的培訓工作緊緊圍繞全年培訓工作的通知和要求開(kāi)展,各車(chē)間根據車(chē)間實(shí)際情況狠抓了安全培訓工作,通過(guò)培訓對員工的行為規范、安全意識和按操作規程執行都有較大提高,20xx年7至9月份,各車(chē)間、部門(mén)精心組織,按時(shí)、高質(zhì)、保量地完成了廠(chǎng)下達的三季度安全技術(shù)培訓任務(wù),對全廠(chǎng)的安全生產(chǎn)起到了保證性的作用,F將三季度的培訓工作總結如下:

  一、三季度廠(chǎng)屬各車(chē)間組織職工崗位技能培訓

  講課24次,授課117學(xué)時(shí),參培訓人員226人次,參考試人員226人次,考試不及格為0人,培訓費用為0.515萬(wàn)元。三季度進(jìn)行入廠(chǎng)安全培訓共4人次,三季度組織職工學(xué)習了《關(guān)于繼續開(kāi)展“三嚴三敢、三查三反”安全主題活動(dòng)的通知》、《關(guān)于磨心坡煤礦“6.25”停電事故的通報》、《安全辦公會(huì )議紀要》(第三期)、《關(guān)于印發(fā)地面生產(chǎn)單位安全業(yè)務(wù)保安管理規定的通知》、《關(guān)于鹽井一礦11403機巷違規施工事故的處理通報》、《公司20xx年上半年區隊班組建設經(jīng)驗》等安全文件精神。三季度特殊工種外送培訓叉車(chē)1人,橋抓司機復訓2人,水質(zhì)化驗復訓1人,培訓合格率達到100%。

  二、7月份各生產(chǎn)車(chē)間針對檢修車(chē)間“7.11”輕傷事故的教訓

  組織職工深入開(kāi)展事故案例培訓學(xué)習,強化了職工的安全意識,杜絕了習慣性違規行為的發(fā)生,確保了工作過(guò)程中人員和設備的安全。此外針對7月份電廠(chǎng)燃料變化我廠(chǎng)出臺了《磨心坡發(fā)電廠(chǎng)使用三匯地區低熱值煤應急預案》,各生產(chǎn)年車(chē)間、站均組織全體職工對預案進(jìn)行了學(xué)習和培訓,確保了低熱值煤的購進(jìn)、運輸、加工、配制、使用過(guò)程中的安全和穩定。同時(shí)7月份各生產(chǎn)車(chē)間還對公司“安全生產(chǎn)十條紅線(xiàn)”等安全文件進(jìn)行了培訓和學(xué)習,使職工更深入的了解了公司安全管理的相關(guān)規定和制度,職工的安全意識得到進(jìn)一步的加強。

  三、8月份還切實(shí)開(kāi)展了職工技能等級評定和技能競賽工作

  在6月份技能等級評定的基礎上,我廠(chǎng)為了激勵職工廣泛參與學(xué)習技術(shù)的積極性,在8月份開(kāi)展了高二級工的技能等級平等工作,通過(guò)理論和實(shí)做相結合的模式分別對電工作業(yè)和鍋爐操作兩個(gè)工種的共三名人員通過(guò)了此次的高二級工評定考試,通過(guò)高二級技能等級評定工作的.開(kāi)展,不僅從工資收入上給予那些業(yè)務(wù)技能高、安全意識強的職工有所提高,而且還激發(fā)了全廠(chǎng)職工學(xué)技術(shù)、肯專(zhuān)研的積極性。此外,針對8月份氣溫高、雷電強的季節性特點(diǎn),為了確保我廠(chǎng)的發(fā)供電安全,各運行車(chē)間在8月份組織全體運行人員對我廠(chǎng)《雷雨季節應急預案》進(jìn)行了再次的培訓和考試,通過(guò)對應急預案的培訓考試,增強了職工的應急反應能力,確保了我廠(chǎng)雷雨季節的發(fā)供電安全、連續、平穩運行。與此同時(shí)8月份,廠(chǎng)勞工、生產(chǎn)技術(shù)部于8月7日對三匯瓦斯發(fā)電站新進(jìn)4名職工分別進(jìn)行了勞動(dòng)紀律和入廠(chǎng)安全培訓。

  四、9月份針對“8.3”和“9.1”兩起非計劃性停機事故的教訓

  各車(chē)間、站,尤其是運行車(chē)間在職工安全培訓方面重點(diǎn)加大了對職工安全意識形態(tài)的培訓,突出了職工在遇突發(fā)緊急情況時(shí)的應急反應能力的培訓,同時(shí)9月份各車(chē)間站還繼續加強了對新工人的以及“師帶徒”的管理和培訓,其目的是讓新職工能更好的掌握好所從事工種的安全技能。

  五、三季度的培訓工作然取得了一些成績(jì)

  但在培訓過(guò)程中還存在著(zhù)一定的問(wèn)題,針對三季度培訓內容過(guò)于簡(jiǎn)單、培訓效果不明顯、考試試卷代做、考試前面代簽等現象,在四季度的培訓工作中各車(chē)間還要繼續加大管理和宣傳力度,明確責任,嚴格考核制度,保證培訓工作順利推進(jìn),同時(shí)各車(chē)間要針對各自的問(wèn)題加強整改,力爭四季度把職工安全技術(shù)培訓工作搞得扎實(shí)和更好,順利的完成全年廠(chǎng)所下達的安全技術(shù)培訓目標。

  公司培訓工作總結 篇5

  時(shí)間一晃而過(guò),如白隙之間,xx年已接近尾聲,回顧自己在剛升為副主管的這一年來(lái)的工作,在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導下,在同事的幫助和鼓勵下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,F就分管的培訓工作,向上級領(lǐng)導匯報如下:

  一、培訓工作情況:

  xx年我部與培訓部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓34期,共923人,每屆培訓合格率達90%以上,基本達到了目標要求;內部員工培訓8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓2次,員工消防知識3次,消防實(shí)戰練習3次,參訓人員達245人次。

  二、培訓工作分析:

  1、xx年的培訓工作比起xx年相比有了較大的進(jìn)步,無(wú)論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長(cháng)幅度。

  2、完整了培訓計劃:建立了制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化,培訓管理幅度和力度較弱,員工培訓意識差,培訓工作開(kāi)展起來(lái)較為困難的情形。我部與培訓部經(jīng)過(guò)多次溝通,改變了原有的培訓模式,將“為什么培訓和培訓什么”融入到整個(gè)公司培訓工作中來(lái),在總結了以往的培訓經(jīng)驗基礎上,優(yōu)化了培訓的重要性,重點(diǎn)加強了培訓內容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。

  3、不斷改進(jìn)培訓方式,積極探索新的培訓模式:xx年的培訓工作,我們主要采取幻燈片、實(shí)踐訓練和理論與實(shí)踐相結合的方式來(lái)提高培訓工作,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,在投入工作。

  三、培訓工作存在的問(wèn)題與不足:

  1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導致培訓工作的被動(dòng)性。

  2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng )新,只是一味的采取“上面講,下面聽(tīng)‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導致員工注意力不集中,影響了培訓的效果。

  3、培訓過(guò)于形式化:培訓時(shí)間與課時(shí)的不長(cháng)是導致形式化的主要體現,短短的半個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來(lái)。

  4、作為部門(mén)的培訓副主管,個(gè)人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。

  四、除了分管的培訓工作外,還協(xié)助部門(mén)主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作,還完成了xx年度部門(mén)職場(chǎng)約定,并進(jìn)入到全公司前五名之列。

  五、由于本身經(jīng)驗尚淺,對于一些突發(fā)事件的處理和應對顯得有點(diǎn)舍本逐末。在處理事件時(shí)有時(shí)忽略了公司的利益和宗旨,使公司蒙受了不好的影響。

  六、要檢討的是部門(mén)各種規章制度那都是“聾子的耳朵—擺設“,我們的工作應該做到一切從實(shí)際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作,制度是有了但是都沒(méi)能很好的貫徹和執行下去,上至管理層下至一般員工都是抱著(zhù)當一天和尚撞一天鐘的思想,這對部門(mén)的建設和發(fā)展起到了阻礙,更不敢談規范、更不能說(shuō)正規。。

  對來(lái)年的展望:

  1、希望能有更多學(xué)習和培訓的機會(huì ),來(lái)加強自身的學(xué)習:不斷的增強自己處理突發(fā)事件的能力和學(xué)習、管理能力。在工作中學(xué)習,在學(xué)習中進(jìn)步,從而來(lái)提高自己。

  2、配合部門(mén)主管和其它副主管共同做好部門(mén)工作,完善和實(shí)施部門(mén)制度,真抓實(shí)干,樹(shù)立整個(gè)團隊的形象和凝聚力,加強隊伍建設和領(lǐng)導班子的優(yōu)化工作,堅決完成公司所交付的'任務(wù)。

  3、加強隊伍思想建設:由于隊員來(lái)自不同的地方不同的崗位,各個(gè)的綜合素質(zhì)、興趣、愛(ài)好均不相同,更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大,因此我們在團隊建設中要把思想建設貫穿始,常抓不懈。

  4、改變安全管理部的培訓計劃,按照每月計劃對保安員進(jìn)行崗位培訓,對保安一線(xiàn)崗位做好培訓工作。做到實(shí)際工作培訓,分階段、分內容進(jìn)行考評,以期望通過(guò)培訓提升整體素質(zhì)、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能,讓公司滿(mǎn)意、讓顧客滿(mǎn)意、讓部門(mén)領(lǐng)導滿(mǎn)意。

  正如毛主席所說(shuō)“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,我們還有很長(cháng)的路要走下去,只有堅持把“以工作為首要、以培訓為目的、以安全為重心”才能使我們的工作走上規范步入正規,當然也更加期望在新的一年中有新的開(kāi)始、新的進(jìn)步、新的目標和以嶄新的面貌來(lái)迎接新的挑戰!

  公司培訓工作總結 篇6

  20xx年6月24日至今,我加入公司也有將近半年,這半年以來(lái),不僅僅是負責培訓工作,而后也新增了一項工作任務(wù):企業(yè)文化宣傳,在臨近年末,我將從5大模塊來(lái)總結自己的工作,包括年度培訓總結、企業(yè)文化、企業(yè)活動(dòng)、培訓專(zhuān)員工作手冊、其他工作以及20xx年工作計劃。

  一、年度培訓總結

  20xx年的培訓工作包括新員工入職培訓、企業(yè)內訓和外訓,其中我主要負責新員工入職培訓和企業(yè)內訓。

 。ㄒ唬┬聠T工入職培訓

  本年度共進(jìn)行6期新員工入職培訓,其中我負責主講5期,協(xié)助組織1期。

  1、完善入職培訓的流程和表格:1個(gè)流程—《新員工入職培訓流程》;3個(gè)表格—《新員工入職培訓名單交接表》、《新員工入職培訓簽到表》和《新員工入職培訓成績(jì)表》模板。

  2、完善了新員工入職培訓教材,已優(yōu)化到第二版。

  3、6期培訓共組織61人次參加,實(shí)際參加人次為46,出勤率為75、41%(其中11人次工假、1人次事假、2人次缺席),考試合格率為96、10%(2人考試不及格但補考及格、1人次未參加培訓直接考試且及格)。

 。ǘ┢髽I(yè)內訓

  本年度計劃開(kāi)展6次內訓,順利完成5次內訓課程,《野戰戶(hù)外拓展》原計劃10月開(kāi)展,延期至12月14日。

  1、出勤率:目前已完成的5期共7天的`課程中,11月2日的《主管管理技能訓練》、8月11日《關(guān)鍵時(shí)刻—以服務(wù)促銷(xiāo)售》和11月10日的《主管管理技能訓練》的出勤率排列前三,分別是82、76%,81、13%和81、63;而9月15日的《項目管理沙盤(pán)模擬》的出勤率最低,為46、43%

  2、培訓費用:目前已完成的5期共7天的課程中,總體費用為152、444、5元,人均費用為408、1元。

  費用項目包括課程費、場(chǎng)地費、餐費、水費和住宿費,其中課程費和餐費在每次課程都有支出;住宿費僅在《項目管理沙盤(pán)模擬》課程支出(533元);場(chǎng)地費在《執行力》課程未支出;水費在《關(guān)鍵時(shí)刻—以服務(wù)促銷(xiāo)售》和《主管管理技能訓練》未支出。

 。ㄈ┢髽I(yè)外訓

  1、參加了兩次時(shí)代光華的外訓課程,分別是《基于組織學(xué)習地圖的培訓體系建設》和《時(shí)代光華xxx年培訓課程采購大會(huì )》。

  二、企業(yè)文化

  1、完成公司宣傳欄2次策劃,分別是《風(fēng)雨同路,歡喜共度》暨xxx—xxx年活動(dòng)展示、《貧困無(wú)援,XX支援》暨廉江扶貧助學(xué)支援大行動(dòng)捐款展示。

  2、協(xié)助肖惠蘭主管完成第9期泰科通訊策劃工作,攜同姚智龍開(kāi)展第10期泰科通訊策劃工作。

  三、培訓專(zhuān)員工作手冊

  建立了培訓專(zhuān)員工作手冊,此手冊目前僅包含2項內容,分別是新員工入職培訓和企業(yè)內訓。

  1、建立了并優(yōu)化新員工入職培訓流程,共1項,其中包括:

  a)《新員工入職培訓流程及工作標準》—131128第3版;

  2、建立并優(yōu)化了企業(yè)內訓相關(guān)文檔,共7項,其中包括:

  a)《內訓流程及工作標準》—第1版131128;

  b)《內訓前期工作物料清單》—第1版131128;

  c)《內訓簽到表》—第2版130821;

  d)《內訓反饋評估表》—第3版131129;

  e)《內訓反饋評估統計表》—第2版130912;

  f)《內訓反饋評估報告》—模板130814;

  g)《培訓場(chǎng)地清單》—131025

  四、其他工作

  1、協(xié)助部門(mén)策劃2次企業(yè)活動(dòng),分別是《中秋晚會(huì )》、《佛山南海旅游》,并擔任《佛山南海旅游》活動(dòng)晚宴的游戲主持人。

  2、搜索短信平臺并提交相關(guān)方案,1份;

  3、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部參加招投標,1次。

  五、20xx年年度計劃

 。ㄒ唬┬聠T工入職培訓

  1、優(yōu)化入職培訓教材,添加廣州焜樺企業(yè)管理有限公司的內容,并且將入職培訓內容分成3個(gè)課程;

  2、例行開(kāi)展新員工入職培訓工作,共13次。

 。ǘ┢髽I(yè)內訓

  1、協(xié)助上級開(kāi)展20xx年年度培訓滿(mǎn)意度調查;

  2、協(xié)助上級開(kāi)展20xx年年度內訓需求調查并制定培訓計劃;

  3、按內訓計劃逐步開(kāi)展相關(guān)課程。

  公司培訓工作總結 篇7

  經(jīng)過(guò)初步的報名、面試、考試,最終確定30名員工作為能信新特的第一批員工,為幫助新員工快速適應工作環(huán)境,完成從社會(huì )人到職業(yè)人的角色轉變,公司企管部特安排了為期5天的入職培訓,時(shí)間雖然很短,但因為學(xué)員們的極力配合,老師們的用心工作,總體來(lái)講,這次培訓是成功的,培訓效果是令人滿(mǎn)意的,尤其是本次培訓作為公司成立以來(lái)的第一次培訓,無(wú)論是培訓質(zhì)量還是培訓效果都是超出我們預料的,為了總結經(jīng)驗,查找不足,更好的促進(jìn)和指導以后的培訓工作,現將5天來(lái)的培訓工作總結如下:

  就培訓內容來(lái)講,本次培訓主要著(zhù)重于三個(gè)方面即:意志培訓、認知培訓、素質(zhì)培訓。意志培訓:意志培訓的形式主要是軍訓,其目的是為了培養新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風(fēng)和團隊協(xié)作的意識。尤其是針對于這批員工平均學(xué)歷不高,年齡結構偏低的特點(diǎn),軍訓顯得深為重要,然而時(shí)間有限,僅僅只安排了2天的培訓,為使在最短的時(shí)間收到最好的效果,我們有幸請到了有著(zhù)豐富帶兵經(jīng)驗的的李金成同志和隨水亮同志,他們嚴謹的工作作風(fēng)和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度使本次培訓的意識方面收到了良好的效果。認知培訓:認知培訓主要包括企業(yè)概況、企業(yè)主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守則、企業(yè)文化宣講等內容,學(xué)習的方式實(shí)行集中培訓,并由公司企管科的同志授課。認知培訓主要是幫助新員工全面而準確的認識企業(yè)、了解企業(yè),從而盡快找準自己的企業(yè)中的定位,本次招聘員工結構中,雖然有很多人積累了不少的工作經(jīng)驗,但在保溫材料廠(chǎng)的主要產(chǎn)品微孔硅酸鈣方面,一片空白,完全陌生的`。對微孔硅酸鈣的特點(diǎn)、性能、市場(chǎng)前景以及整個(gè)保溫材料行業(yè)的狀況及未來(lái)發(fā)展走勢都作了詳細地講解和說(shuō)明,使新進(jìn)員工對微孔硅酸鈣有了一個(gè)詳細地了解,并增強了增強工作信心,產(chǎn)生了濃厚的工作興趣。職業(yè)培訓是為了使新員工尤其是剛走出校門(mén)、軍營(yíng)的學(xué)生、退伍兵完成角色轉換,成為一名職業(yè)化的工作人員。其內容主要包括:社交禮儀、人際關(guān)系、溝通與談判、科學(xué)的工作方法、團隊合作技能等,培訓的方式采用了集中授課,由企管部的講師根據企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行講解。職業(yè)培訓作為此次培訓的重點(diǎn),培訓組的老師針對員工的素質(zhì)結構結合新特保溫的實(shí)際情況分別編寫(xiě)了針對性強、容易理解且操作的培訓資料,從忠誠于企業(yè),對自己的工作負責任;積極心態(tài)的作用、培養方法;提高團隊協(xié)作能力,具備團隊精神;提高自身綜合素質(zhì),做有德有才之人等多個(gè)方面讓新進(jìn)員工了解到職業(yè)人必須必備的素質(zhì),有意識的培育他們的職業(yè)心態(tài),為快速掌握職業(yè)技能打下一個(gè)良好的心態(tài)基礎。在培訓方式上,采取的培訓方式以室內集中培訓為主,即傳統的講座式、報告式教學(xué),與課堂教學(xué)大體相似,因為學(xué)員的基礎差、底子薄,以及接受能力非常有限,也因為此種方式比較適合傳授新理念、新知識。這種方式的缺點(diǎn)是形式比較呆板,缺乏雙向和多向的溝通和交流

  最后通過(guò)對學(xué)員們的學(xué)習測試及自我總結,所看到的和所聽(tīng)到的是令我們頗感欣慰的,學(xué)員們對公司的經(jīng)營(yíng)管理理念不僅僅是熟記于心的,忠誠、嚴明、協(xié)作、進(jìn)取沒(méi)有僅僅停留在口頭上,從不同方面的反饋可以肯定已經(jīng)內化到了他們的內心深處,相信必將體現在以后的工作中,尤其是講授了公司關(guān)于用人方面的管理理念,以人為本位,有多大的才能就給多大的舞臺;是只蛟龍就給一條江河翻騰,是只老虎就給一座山守著(zhù);公司用人能者上、庸者讓?zhuān)龅讲晃▽W(xué)歷、不唯職稱(chēng)、不唯資歷,不拘一格使用人才;有德有才,破格錄用,有德無(wú)才,培養使用,況且強調此次招聘的所有人員的資料將全部納入公司的人才信息庫,做到人盡其才,才盡其用,這些無(wú)一不讓他們對自己產(chǎn)生信心的同時(shí),對公司產(chǎn)生強烈的認同感與歸屬感,這一點(diǎn)也是我們在培訓中著(zhù)重培育和力求的,也只有讓員工具備這些,才會(huì )有好的執行力、凝聚力、向心力,也才可能最大程度上激發(fā)他們的工作積極性和主動(dòng)性。

  本著(zhù)培訓結合工作實(shí)際的原則,在培訓中我們強調了責任心,用詳盡的事例講解了責任的重要性。具備強烈的責任意識是能信熱力員工的優(yōu)良傳統,時(shí)時(shí)刻刻在工作中體現并加強著(zhù),優(yōu)秀的員工必是一個(gè)有責任心的人,一個(gè)對工作、對上級、對自己負責任的人,對上級安排的工作要百分之百的負責任,百分之百的執行,按時(shí)按質(zhì)按量的完成任務(wù),工資不是別人發(fā)的,是給自己發(fā)的,只有賦予自己強烈的工作責任心,才能干好每一項工作,才能保證不會(huì )生產(chǎn)出次品。

  此次培訓,是能夠讓學(xué)員們的接收和認可的,并從其中感受到了公司的正規性、規范性、現代化,他們知道,在所有的招聘中,相對本地是而言,能夠抽出時(shí)間來(lái)專(zhuān)門(mén)作員工培訓的單位是為數不多的,能夠進(jìn)入這樣的企業(yè)參加這樣的培訓他們是頗感意外的,這一點(diǎn)從很多人驚奇欣喜的表情可以知道,尤其是關(guān)于公司人性化管理、用人機制、企業(yè)的前景優(yōu)勢,更是感到鼓舞和振奮。但但從這些方面看,培訓作為公司打造一支素質(zhì)優(yōu)良、結構合理、朝氣蓬勃的員工隊伍的重要途徑是科學(xué)的、正確的、可行的,是值得我們長(cháng)期堅持下去的。值得注意的是,這些員工的積極性有好的一面,也有壞的一面,就是員工到崗位后的前期管理是否如培訓中說(shuō)得那樣美好,是否能夠在最大程度上尊重他們的存在,尊重他們的勞動(dòng),保證他們的“一分耕耘,一份收獲”,能否讓他們對把其當作廉價(jià)勞動(dòng)力一樣驅使的擔心成為多余的。如若不然,他們的積極性是很容易受到挫折的。

  公司培訓工作總結 篇8

  XX年,電力公司工會(huì )女工委在公司黨委、師市工會(huì )及公司工會(huì )的正確領(lǐng)導下,堅持用科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導女職工培訓工作,把培訓工作落實(shí)在平時(shí)的工作與行動(dòng)中。進(jìn)一步提高女職工的業(yè)務(wù)能力和工作水平,在道德素質(zhì)和知識素質(zhì)方面有較大提高,讓女職工在公司各項工作中起到“半邊天”的作用。一年來(lái),女工委結合女職工自身特點(diǎn)和專(zhuān)業(yè)崗位的不同開(kāi)展培訓工作。較好的完成了公司領(lǐng)導及工會(huì )交辦的各項培訓任務(wù),現將XX年女職工培訓工作總結如下:

  現有女職工55名,占公司職工總數的25%,中專(zhuān)學(xué)歷23人,占女職工的42%,大專(zhuān)以上學(xué)歷19人,占女職工的35%,窗口服務(wù)女職工占女職工的60%以上,是電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主力軍。是一支較高素質(zhì)的女職工隊伍。她們在公司的改革和發(fā)展中充分發(fā)揮了女性的自身優(yōu)勢和主觀(guān)能動(dòng)性,勤奮工作、愛(ài)崗敬業(yè)。在培訓、學(xué)習、經(jīng)營(yíng)、管理、后勤的工作中,展示了女職工“半邊天”的作用,自身價(jià)值得到了充分的體現。

  1、加強崗位培訓,堅持持證上崗。女工委在上級工會(huì )業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下,并結合電力行業(yè)特點(diǎn),先后對變電運行人員、調度所人員、窗口營(yíng)業(yè)人員、設備檢修人員、報帳人員等工種不同進(jìn)行了分期分批的專(zhuān)業(yè)培訓和技能培訓,合格率達到98%,持證上崗率達100%。同時(shí)為了適應業(yè)務(wù)發(fā)展需要,專(zhuān)題組織一線(xiàn)職工培訓,主要從變電運行、調度業(yè)務(wù)、報帳規范等培訓工作。通過(guò)職業(yè)培訓,使女職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯的提高。

  2、嚴格考核、提高服務(wù)水平。在抓好業(yè)務(wù)培訓的同時(shí),針對職工業(yè)務(wù)需要和崗位特點(diǎn),對女職工進(jìn)行強化培訓,并對培訓結果進(jìn)行考核,《安規》、《運規》實(shí)行一月一考核,業(yè)務(wù)技能實(shí)行一季一考核,在考核中實(shí)行能上能下。在培訓和組織考核中,待崗處理1名不合格人員,對2名連續兩次考核不及格進(jìn)行了清退。此外,為強化安全管理,增強職工防范意識,確保安全輸送電力,對公司一線(xiàn)女職工組織進(jìn)行安全知識的培訓和考試,在考試中,并辭退了2名不合格人員。

  3、突出培訓重點(diǎn),抓好骨干隊伍建設。近年來(lái)公司有8名女職工,走上了企業(yè)中層管理崗位,10名女職工擔任一線(xiàn)崗位班組長(cháng),在企業(yè)中擔負起發(fā)展的重任,成為企業(yè)安全、管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)工作的中堅力量。為此,我們始終堅持了“抓龍頭、帶隊伍、提素質(zhì)”的工作思路,注重抓好女職工素質(zhì)的提高。一是積極組織各類(lèi)管理、技術(shù)、服務(wù)人員分期分批參加上級組織的各類(lèi)培訓;二是每年組織3對女職工進(jìn)行專(zhuān)題《女性保健理論》、《社會(huì )心理學(xué)理論在公共管理中的應用》、《如何指導幫助女職工簽訂勞動(dòng)合同》等內容的培訓;三是每年組織女職工廣泛開(kāi)展新時(shí)期女工工作專(zhuān)題論文征集活動(dòng);四是鼓勵女職工“崗位成才”,增強女職工競爭能力。

  公司結合女職工自身的特點(diǎn)和工作需要,每年均組織進(jìn)行崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng),提出“干什么、練什么、通什么”和“精一門(mén)、會(huì )兩門(mén)、學(xué)三門(mén)”的要求,在公司營(yíng)造出了“人人爭當業(yè)務(wù)技術(shù)尖子、個(gè)個(gè)爭當經(jīng)營(yíng)能手”的良好氛圍。每年進(jìn)行兩次女職工《安全工作規程》、《電力實(shí)際操作理論》練兵競賽活動(dòng),來(lái)自生產(chǎn)一線(xiàn)的30名女職工參加了競賽活動(dòng)角逐。女職工們面隊激烈競爭,爭先恐后,在技術(shù)競賽場(chǎng)上盡顯巾幗風(fēng)采,最后評選出優(yōu)秀選手進(jìn)行了重獎。通過(guò)勤學(xué)苦練,她們在日常的工作中,做到熟背業(yè)務(wù)知識,熟練操作業(yè)務(wù),實(shí)行每月一小考,每季度一大考,對用戶(hù)提出的.用電問(wèn)題,均能迅速給予準確答復,為公司女職工樹(shù)立了業(yè)務(wù)學(xué)習榜樣,進(jìn)一步激勵了女職工立足崗位,苦練本領(lǐng),鉆研業(yè)務(wù)、力爭上游的信心。

  1、舉辦了各種理論骨干學(xué)習班,召開(kāi)女職工座談會(huì )、演講會(huì ),舉辦了有獎答題和知識競賽,拓展學(xué)習空間,幫助女職工深刻領(lǐng)會(huì )黨和國家的政策、法規,從而提高了女職工的理論水平;

  2、思想道德建設是電力女職工素質(zhì)工程的一個(gè)重要組成部分。4每年要進(jìn)行一系列的活動(dòng),以職工道德教育為主題,注重形式,結合企業(yè)發(fā)展特點(diǎn),猶如潤物無(wú)聲的細雨一般,滋潤著(zhù)女職工的心靈;

  3、始終堅持女性“四自”教育,使女職工樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),更加獨立,更加自信,更加勇敢地投身于經(jīng)濟建設和改革之中。結合實(shí)際,廣泛開(kāi)展了“三珍”(珍愛(ài)企業(yè)、珍惜崗位、珍重自己)“五最”(實(shí)力最強、服務(wù)最優(yōu)、效益最好、管理最佳、貢獻最大)企業(yè)精神、企業(yè)理念的宣傳教育,通過(guò)開(kāi)展演講活動(dòng),展現三師電力巾幗風(fēng)貌。去年“三八”開(kāi)展的“提素質(zhì)、展風(fēng)采”活動(dòng)中,組織了6名巾英女性進(jìn)行了“崗位成就感”工作匯報會(huì ),她們用真切的體會(huì ),感人的故事,講述了自己在工作中的成功喜悅,生活中的坎坎坷坷,使女職工們真正認識到弘揚“自尊、自信、自立、自強”精神是塑造現代女性形象的需要,是女性自立發(fā)展的需要,是應對時(shí)代挑戰的需要,只有發(fā)揚“四自”精神,勤于學(xué)習,善于開(kāi)拓,勇于拼搏,樂(lè )于奉獻,才能對企業(yè)和社會(huì )做出有益貢獻,才能得到社會(huì )的認可,實(shí)現生命的價(jià)值;

  4、將女職工培訓工程、素質(zhì)工程活動(dòng)與女職工“巾幗立功”競賽活動(dòng)結合起來(lái),評比、選樹(shù)、表彰一大批女職工先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,涌現出一批有代表性的“業(yè)務(wù)尖子”女能手,選樹(shù)“巾幗文明示范崗”女性職工,使廣大女職工學(xué)有榜樣,奮斗有目標。

  公司培訓工作總結 篇9

  xx年度即將過(guò)去,回首一年的培訓工作,興勝供電所的每位員工都高度重視公司分配下來(lái)的培訓任務(wù),嚴格管理、明確分工、責任到人。培訓以提高員工專(zhuān)業(yè)技能、培養優(yōu)秀收費員、打造一流團隊為目的。經(jīng)過(guò)培訓我們收獲很多,但也有很多做得不足的地方。所以我們就四大方面做重點(diǎn)培訓,針對這四大要點(diǎn),本部門(mén)制定了周密可行的培訓計劃,建立完善的培訓制度,嚴明培訓紀律,制定考核標準。本部門(mén)的培訓總結有以下幾點(diǎn):

  1、 制訂、執行計劃。結合本行業(yè)的特點(diǎn),認真選擇授課內容,注重實(shí)際操作。

  2、 授課方式靈活多樣,采用培訓講師授課與學(xué)員講座回答的互動(dòng)

  式教學(xué)方法,課堂講課和情景演練相結合,集中授課與現場(chǎng)討論相結合,真正達到“團結、緊張、嚴肅、活潑”的效果。

  3、 考核競賽、行之有效,建立合理的培訓考核機制。

  具體實(shí)施如下:

  1)在公司春季安全培訓考試后,我所內部結合春查內查工作開(kāi)展《安規》培訓和考試活動(dòng),讓所有人員在工作時(shí)牢牢記住“我要安全、要我安全、我會(huì )安全”

  2)結合每月的周安全活動(dòng),我所認真學(xué)習了《安規》;深入學(xué)習旗(縣)供電企業(yè)標準化體系——安全教育培訓管理標準、安全檢查管理標準、安全活動(dòng)管理標準、交通安全管理標準、消防安全管理標準;小型作業(yè)安全管理辦法的通知;學(xué)習xx年安全生產(chǎn)工作會(huì )專(zhuān)題發(fā)言材料;兩票執行細則等文件及書(shū)籍。

  3)結合公司舉行的春季安全培訓,我所在春查內查契機,開(kāi)展全員內查考試,合格100%。

  4)結合安全生產(chǎn)月活動(dòng),我所舉行了緊急救護法、觸電急救法交通消防安全培訓學(xué)習,進(jìn)一步提高所內各項安全工作。并繼續加強標準化作業(yè)輔助系統的培訓,主要提高“三種人”對操作標準化作業(yè)輔助系統的熟練程度,加大了培訓力度。

  5)在二季度中認真學(xué)習12.21事故,使我所人員的加強安全意識,杜絕同類(lèi)事故的發(fā)生。認真執行“兩票兩措”、“每日安全施工流程”和標準化作業(yè)輔助系統,使我所安全新上一個(gè)臺階。

  6)繼續開(kāi)展以考促學(xué)考試,推進(jìn)我所安全文化建設。

  7)及時(shí)與公司安監部聯(lián)系,對特種作業(yè)證復檢做好準備。

  8)在7月,結合周安全活動(dòng),我所組織人員認真學(xué)習了 “8.4 交通事故 、 12.31 特大交通事故 、12.23 變電站誤操作事故的.、12.30 人身傷亡死亡事故”,針對這四起血的事故,我所對所內的安全生產(chǎn)工作加強了管理,并開(kāi)展學(xué)習、培訓,提高人員了的安全意識及進(jìn)一步加強了各項安全生產(chǎn),吸取血的教訓,杜絕同類(lèi)型違章事故的發(fā)生。

  9)結合農網(wǎng)升級改造工作,配合多經(jīng)公司分別在7月、8月對所內參加農網(wǎng)工作的人員進(jìn)行培訓考試,開(kāi)展學(xué)習、培訓,提高人員了的安全意識及進(jìn)一步加強了各項安全生產(chǎn)知識,防止人身傷亡事故的發(fā)生,并結合所內安全培訓計劃,對交通、消防安全也開(kāi)展了培訓,有效的做好了交通、消防安全工作, 加強駕駛人員安全思想教育。在一季度開(kāi)展培訓考試,全所參加考試人員27人,全部參加考試,參考率達到100%,人員缺考率為0%,成績(jì)全部符合標準,成績(jì)都在70分以上,及格率為100%。

  培訓工作雖然取得了一定的成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足,比如有些員工培訓積極性不高,對培訓工作缺乏正確的認識,有些員工時(shí)間觀(guān)念不強,會(huì )有個(gè)別遲到的現象。對于今后的培訓工作,我所打算以現場(chǎng)培訓和書(shū)面培訓相結合,但更著(zhù)重以現場(chǎng)培訓為主。在繼續加強員工對安全工作培訓的同時(shí),結合我所今后在工作中的實(shí)際情況有針對性的進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓,同時(shí)在今后的培訓工作中,我們希望公司能對供電所的職工提供更好的培訓條件和更多更好的培訓設備,讓我們可以在更好的環(huán)境中獲得更多的知識,提高自我能力。

  公司培訓工作總結 篇10

  首先,我要向在這五天里帶領(lǐng)我們一起學(xué)習和悉心指導我們的領(lǐng)導們說(shuō)一聲感謝。謝謝你們的傾囊相授,讓我不僅學(xué)習到了以前在學(xué)校里沒(méi)有學(xué)習到的財務(wù)知識以及最新的財政政策,也讓我更加了解到我所從事的崗位職責和相關(guān)業(yè)務(wù)知識。更為珍貴的便是能和在座同事們坐在一起學(xué)習進(jìn)步,短短的五天的時(shí)間使我們之間的了解更深了一步,距離更進(jìn)了一步。下面我想結合前段時(shí)間在所里的工作經(jīng)歷還有這幾天的學(xué)習談一談我所得到的一些寶貴的經(jīng)驗。

  一、積累理論知識

  學(xué)無(wú)止境,無(wú)論從事哪一項職業(yè),無(wú)論年紀大小,職位高低,都要不斷地學(xué)習以擴充自己的理論知識。作為新進(jìn)的公務(wù)人員,我們要學(xué)習的東西還有很多。特別是對于我們所從事財政會(huì )計行業(yè),其專(zhuān)業(yè)技能要求較高。所以我們更要嚴格要求自己,不僅要把專(zhuān)業(yè)知識掌握扎實(shí),還要不斷學(xué)習最新的財務(wù)政策。更要充分利用起一切能給我們提供的學(xué)習機會(huì ),來(lái)給自己充電。趁年輕,多學(xué)習肯定不會(huì )錯!

  二、理論聯(lián)系實(shí)際

  積累足夠多的理論知識固然重要,但也不能一味的偏執于書(shū)本。我想在座的各位同事也許也有和我一樣的感受,那就是我們在大學(xué)四年里學(xué)習過(guò)的理論知識與我們實(shí)際的工作操作卻相距甚遠。主席也曾說(shuō)過(guò),沒(méi)有調查就沒(méi)有發(fā)言權。所以我們更要靈活的將理論知識轉變成實(shí)際的工作經(jīng)驗。記得以前在準備公務(wù)人員面試的時(shí)候看到過(guò)的一句話(huà),老百姓像是坐車(chē)的人,而公務(wù)人員則像司機,既要懂技術(shù)(理論),還得認路(實(shí)踐),判斷方向,把一車(chē)的人帶好,別掉溝里。

  三、不懂就要問(wèn)

  我記得我剛去山陽(yáng)財政所的時(shí)候,所長(cháng)就跟我說(shuō)過(guò),有什么不懂的不要不好意思問(wèn),更不要不懂裝懂。假如說(shuō)有村民過(guò)來(lái)向你詢(xún)問(wèn)相關(guān)的農業(yè)補貼的問(wèn)題,明明不知道這個(gè)問(wèn)題的答案,卻礙于面子或者怕麻煩詢(xún)問(wèn)老同事就隨口回答別人,農民朋友本來(lái)文化水平也不高,他便會(huì )認為你說(shuō)的話(huà)是對的,這樣將會(huì )給農民帶來(lái)不必要麻煩。會(huì )計行業(yè)最重要的就是豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,因此丟掉你那所謂的“面子”,多向領(lǐng)導和身邊的'同事前輩學(xué)習討教,我想他們也是特別樂(lè )意將自己的經(jīng)驗和你分享的。

  千里之行,始于足下。不管是學(xué)習還是工作,做好以上三點(diǎn)是我們邁向成功的第一步。要想成為一名優(yōu)秀的公務(wù)人員,更要有堅定的信念和追求。最后,我想把習xx在今年的五四青年節上的說(shuō)過(guò)的一句話(huà)送給自己也送給在座的各位同志,以此來(lái)激勵我們不斷前行。有夢(mèng)想,有機會(huì ),有奮斗,一切美好的東西都能創(chuàng )造出來(lái)。謝謝大家!

  公司培訓工作總結 篇11

  參加了此次公司組織的培訓會(huì )議,自己也是在會(huì )議中學(xué)到很多,很是感激有這么好的一個(gè)機會(huì )讓自己能有進(jìn)步,我也是來(lái)對此次的會(huì )議做好總結。

  此次的培訓也是和以往不同,更多的是以交流為主,也是讓優(yōu)秀的同事來(lái)分享各自成功的一個(gè)經(jīng)驗,也是讓我看到,要做好工作,的確很多的方面都是要具備的,同時(shí)也是有一些特質(zhì)是所有優(yōu)秀的同事都有的,那就是努力的去做好工作,同時(shí)不斷的反思,積極的去學(xué)習才行的,而此次培訓中,我也是認真的做好筆記,去找到自己一些問(wèn)題,和同事們的交流里也是看到,的確自己工作里頭很多的方面還有待提高,這些以前也是沒(méi)有怎么發(fā)現的,也是覺(jué)得做完了工作就夠了,其實(shí)不是如此的,而是只有自己清楚了自己該做什么,又是有哪些方面是要進(jìn)步的,那么才能真的有提升,而不僅僅只是為了完成一份工作就夠了,培訓里也是講了很多在工作之中,如何的思考,如何的去考慮一個(gè)問(wèn)題,讓自己的工作開(kāi)展更有效率也是能做得更好的方法,我也是學(xué)到了,很是感慨,的確一次的培訓讓我也是有了很大的進(jìn)步。

  而這也是之前自己沒(méi)有去考慮過(guò)的方面,所以才會(huì )如此,如果自己多積極一些,平時(shí)也是和同事的交流更多,而不但是完成了工作的任務(wù),那么就會(huì )很不一樣。培訓中發(fā)現了自己的問(wèn)題,看到了改進(jìn)的方法,同時(shí)我也是知道自己和同事之間的差距,其實(shí)很多時(shí)候不是經(jīng)驗而已,更多的而是如何的去做好工作的方法,以及在工作里頭要懂得思考,懂得如何提升效率這些方面更多。而且此次的培訓也是更加的貼近我們的工作,以前的培訓更多的是老師在講,也是更加的理論化一些,但是此次培訓會(huì )議卻是同事們用日常的話(huà)語(yǔ)來(lái)說(shuō)自己的一個(gè)工作,我們也是深有體會(huì ),可以說(shuō)真的.受益太大了,也是理解更清晰了。找到了問(wèn)題,那么就是要去改變,而自己也是在此次的會(huì )議中分享了一下自己的工作心得,有些也是幫到了其他的同事,的確很多時(shí)候,我們不要老是只忙碌于做好自己的工作,更多的一個(gè)交流,其實(shí)也是可以讓我們真的能有進(jìn)步的。

  培訓會(huì )議雖然結束了,但是收獲有很多,我也是記下了很多的筆記,要慢慢的來(lái)消化并在今后的工作里頭去做好。積極的提升自己,從而在工作上更加的有效率。

  公司培訓工作總結 篇12

  這次的培訓,,對我們來(lái)說(shuō)是很難得的機會(huì ),公司花費財力物力來(lái)對我們進(jìn)行培訓,以此讓我們能夠盡快的適應公司的環(huán)境,這讓我看到了公司對我們的重視。

  我剛剛加入這個(gè)公司,就參加了這個(gè)公司的內訓,說(shuō)剛剛加入有點(diǎn)勉強,為什么這樣說(shuō)呢,我面試的第二天就參加了這個(gè)公司的員工內訓,我說(shuō)不清楚,我是機遇,還是巧合,還是上天早有安排,讓我加入了這個(gè)團隊,加入了這人有激情的團隊。

  在培訓期間,我們做了很多的游戲,讓我記憶最深刻的就是,肖導讓我們每個(gè)人都站在一面鏡子前,看著(zhù)鏡子的自己,肖導在旁邊給你說(shuō),看著(zhù)鏡子的那個(gè)充滿(mǎn)幻想的你,看著(zhù)鏡子里的那個(gè)想成熟的.你,你問(wèn)問(wèn)你心中想幫助他成功嗎?當我看見(jiàn)鏡子里的自己,聽(tīng)著(zhù)這幾句話(huà)的時(shí)候,我心里有種就不出的激動(dòng)和感激,我從來(lái)都沒(méi)有這樣的看過(guò)自己,這樣真正的這樣認清過(guò)自己。對著(zhù)鏡子,宣誓的時(shí)候,身體發(fā)熱,就好像有一把火,在身體里邊燃燒一樣,充滿(mǎn)了激情,充滿(mǎn)了勇氣和信心!我將永遠保留著(zhù)這一份感受!

  我感覺(jué)最讓我服氣的一個(gè)游戲,就是一很細小的塑料管竟然能把一個(gè)那么結實(shí)的土豆穿透,把那土豆穿的是遍體鱗傷,真是不太敢相信,當肖導拿著(zhù)那土豆和那一根細問(wèn)我們相不相信那根塑料管能穿過(guò)這個(gè)結實(shí)的土豆時(shí),說(shuō)實(shí)話(huà),我感覺(jué)應該不太可能,后來(lái)有同幾個(gè)同事上去做了實(shí)驗,也沒(méi)有穿透,大家都犯了一個(gè)錯誤,那就是固定思維。大家都習慣了一種定思維,那就是銳利的那一頭要比飩的那一頭要鋒利,有的時(shí)候是那樣,但有的時(shí)候就不是那樣了,這就告訴我們一個(gè)道理,凡事都有兩面性,都要雙方面考慮,這樣做事情才會(huì )萬(wàn)無(wú)一失。

  在這次短短的培訓中,我們達成了六大共識:

  共識之一:愛(ài)自己,負起對生命的責任

  "愛(ài)自己"就象一次奇妙的探險,象開(kāi)飛機一樣令人激動(dòng),請想象一下,如果我們每個(gè)人都有足夠的力量,實(shí)現自己的夢(mèng)想,那該有多激動(dòng)人心啊!請從現在開(kāi)始愛(ài)自己吧!我們能以許多方式愛(ài)我們自己,而每一件發(fā)生在我們身上的事,都是一個(gè)體驗愛(ài)的機會(huì )。當我們以正確觀(guān)點(diǎn)來(lái)看時(shí),其實(shí)任何一件事都能提供一個(gè)愛(ài)我們自己的機會(huì )。

  共識之二:實(shí)實(shí)在在做人,以誠為本

  共識之三:做人有信念,給人以信任

  我感覺(jué)不管是個(gè)人,還是一個(gè)團隊,還是一個(gè)團隊,都應該以誠信為本,信譽(yù)是最重要的,要讓別人去相信你,你就必須有讓別人相信你的理由。

  共識之四:每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)

  每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),聽(tīng)起來(lái)好像沒(méi)有沖天的氣魄,沒(méi)有誘人的碩果,沒(méi)有轟動(dòng)的聲勢,可細細地琢磨一下:每天,進(jìn)步,一點(diǎn)點(diǎn),那簡(jiǎn)直又是在默默地創(chuàng )造一個(gè)料想不到的奇跡,在不動(dòng)聲色中醞釀一個(gè)真實(shí)感人的神話(huà)。

  任何人認識問(wèn)題的提高,學(xué)識才干的長(cháng)進(jìn),工作成績(jì)的取得,良好習慣的形成,都有個(gè)持續努力、逐步積累的過(guò)程,常常是“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”的總和,不可能一蹴而就。好高騖遠,急于求成,是成才成功的大忌。即使具有特殊的天賦,也無(wú)法一步登天;拼盡全力突擊一番,同樣難以手到擒來(lái)。千里之行,始于足下,九層之臺,始于壘土;合抱之木,生于毫末。循序漸進(jìn),日積月累,“涓涓溪流匯成河、泉流萬(wàn)千必成川”才符合成才成功的客觀(guān)規律。有的人在某個(gè)階段出現的突進(jìn)、飛躍,其實(shí)是積以時(shí)日,能量聚積到臨界程度后自然爆發(fā)的成果,絕非一朝一夕之功。撐竿跳高王子布勃卡的橫竿是一厘米、一厘米升高的,110米跨欄飛人劉翔的速度是0.01秒、0.01秒加快的。一個(gè)人驕人的成就來(lái)自于一點(diǎn)一滴的進(jìn)步,甚至有賴(lài)于一生一世的積累,指望一朝成才,馬到成功,只是不切實(shí)際的幻想。在工作實(shí)踐中知難而退,眼高手低,淺嘗輒止使員工創(chuàng )新難有作為,而妄自菲薄更不可取。

  共識之五:我們需要共同成長(cháng)

  我們作為一名員工加入到這個(gè)公司,就要把我們自己當成這個(gè)公司的一小部分,如果把公司,比做是大海,那么我們就是大海里的那一滴水,我們是屬于大海的,我們要和大海共生同生活,共同成長(cháng)!

  共識之六:勤以修身

  儉以養性勤廉者平安一世,貪婪者自毀一生.勤儉節約是我們中華的傳統美德,我們應該繼續這個(gè)光榮傳統。并把它發(fā)揚光大.

  我非常贊成這六項共識,也很喜歡,我將把它當成我的座右銘!

  總之兩天的培訓讓我學(xué)到很到,不是一兩句能夠說(shuō)的清楚的。培訓讓我自己有了很大的提高,為我們即將開(kāi)始的工作打下了良好的基礎,我想我一定能夠在今后的工作中有好的表現。也很感謝公司為我們付出的這些努力。

  公司培訓工作總結 篇13

  20xx年4月1日至4月12日,我們一行12人參加了xx四方、xx繼保和xx高速齒輪箱廠(chǎng)家的培訓。很高興公司領(lǐng)導給了我們這次學(xué)習的機會(huì ),感謝領(lǐng)導對我們的栽培。通過(guò)這次培訓,讓我從中受益匪淺。這次培訓實(shí)用性強,既增長(cháng)了理論知識,又安排了現場(chǎng)時(shí)間實(shí)踐,對工作有很大啟示。培訓期間,感謝xx四方、xx繼保和南高齒廠(chǎng)家的技術(shù)人員在百忙之中抽出時(shí)間為我們上課,無(wú)私的傳授經(jīng)驗和知識,在各方面為我們創(chuàng )造便利的條件,使我的個(gè)人理論和動(dòng)手能力都有很大的提高。

  在培訓期間,整個(gè)培訓主要分為理論學(xué)習、現場(chǎng)實(shí)踐和參觀(guān)學(xué)習和交流三個(gè)部分。一下就是我在這三個(gè)方面做的總結:

  1.專(zhuān)業(yè)理論知識學(xué)習

  理論學(xué)習部分主要邀請了技術(shù)支持部的技術(shù)人員為我們上

  課,主要講述了CSC-20xx(V2)變電站自動(dòng)化監控系統、CSC-200E測控裝置、CSM-320EP網(wǎng)絡(luò )信息管理與控制裝置、CSC-103A/B數字式超高壓線(xiàn)路保護裝置、CSC-101A/B、CSC-102A/B數字式超高壓線(xiàn)路保護裝置、CSC-326G數字式變壓器保護裝置等,有些裝置雖然站內暫時(shí)沒(méi)上,但作為電廠(chǎng)的一員,只有掌握專(zhuān)業(yè)理論知識,學(xué)以致用,才能更好的完善工作,并針對實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析和討論,進(jìn)而提出解決方案。

  在CSC-20xx(V2)變電站自動(dòng)化監控系統的學(xué)習中,我們主要學(xué)習了該系統的'一些基本知識,介紹了系統的安裝步驟及在安裝過(guò)程

  中的一些注意事項。制作實(shí)時(shí)庫:1、增加間隔。2、間隔匹配。3、間隔所屬保護-添加保護-定義保護ID。4、可以全部選擇也可以部分選擇。在CSC-200E測控裝置的培訓中,主要先從外部構造上介紹了該裝置,例如接口的作用、各插件板的作用等等,然后老師又從軟件方面增加了我們對該裝置的了解,例如四遙、測量模擬量、信號采集等等。CSC-100系列數字式超高壓線(xiàn)路保護裝置適用于220kV及以上電壓等級的電網(wǎng),該裝置作為CSL-101、102和103數字式超高壓線(xiàn)路保護裝置的升級產(chǎn)品,吸取了CSL-100系列數字式線(xiàn)路保護裝置的優(yōu)點(diǎn)和成功經(jīng)驗,在此基礎上,進(jìn)行了改進(jìn)、完善和提高。雖然我站還未使用該系列產(chǎn)品,但也要充分了解,為以后的運用打下良好的基礎。

  xx四方和xx繼保都為我們介紹了智能變電站,以前只是聽(tīng)說(shuō),但具體怎樣實(shí)施不是很了解,通過(guò)老師們的細心講解我明白了,智能變電站采用先進(jìn)、可靠、集成、低碳、環(huán)保的智能設備,以全站信息數字化、通信平臺網(wǎng)絡(luò )化、信息共享標準化為基本要求,自動(dòng)完成信息采集、測量、控制、保護、計量和監測等基本功能,并可根據需要支持電網(wǎng)實(shí)時(shí)自動(dòng)控制、智能調節、在線(xiàn)分析決策、協(xié)同互動(dòng)等高級功能,實(shí)現與相鄰變電站、電網(wǎng)調度等互動(dòng)的變電站。給我感覺(jué)最直觀(guān)的變革就是智能變電站的過(guò)程層裝置可在設備廠(chǎng)家調試完成,現場(chǎng)只進(jìn)行光纜的連接,二次回路簡(jiǎn)化,大幅減少了銅質(zhì)電纜的用量。

  2.現場(chǎng)設備實(shí)踐

  在結束了理論學(xué)習之后,xx四方廠(chǎng)家為我們提供CSC-200E測控裝置、CSC-326G數字式變壓器保護作為實(shí)踐平臺,讓我們進(jìn)行幾種設備的校驗工作,作為一名電廠(chǎng)檢修人員,現場(chǎng)工作才是日常工作的重點(diǎn),這次培訓提供給我一次寶貴的實(shí)踐機會(huì ),對差動(dòng)保護、主變后備保護等主要保護進(jìn)行了校驗,同時(shí)針對差動(dòng)保護的比率制動(dòng)特點(diǎn)有了更加深刻的認識,對日后工作的進(jìn)行提供了重大的幫助和支持。通過(guò)實(shí)踐讓我能夠加強對之前理論知識的鞏固和提高,真正做到了理論實(shí)際相結合。

  3.參觀(guān)學(xué)習和交流

  在進(jìn)行學(xué)習和實(shí)踐之余,廠(chǎng)家人員還組織我們參觀(guān)他們的生產(chǎn)車(chē)間,認真細致的講解每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節以及注意事項,讓我們第一次親眼見(jiàn)到現代化的生產(chǎn)體系和經(jīng)營(yíng)模式,既開(kāi)拓了眼界,又增長(cháng)了見(jiàn)識。

  此次培訓對我來(lái)說(shuō)不僅是一次理論武裝,更是一次實(shí)踐指導,具有重要的現實(shí)意義。非常感謝公司給我這次學(xué)習培訓機會(huì ),在培訓中我時(shí)刻嚴格律己,認真聽(tīng)講,做好筆記,邊學(xué)習邊交流,邊實(shí)踐邊總結,是我的綜合水平得到了進(jìn)一步提高。在今后的工作中更要認真學(xué)習,虛心請教,吸取別人優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處,不斷提高自身能力,做好本職工作,爭取百尺竿頭更進(jìn)一步。我有信心通過(guò)自身努力和付出,為公司創(chuàng )造更多的價(jià)值。衷心祝愿公司明天更加美好輝煌!

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