【推薦】管理培訓總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，不妨讓我們認真地完成總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編收集整理的管理培訓總結，歡迎閱讀與收藏。
公司20xx年新進(jìn)員工培訓工作自20xx年8月6日開(kāi)始，歷時(shí)2周，完成了預定的培訓任務(wù)，送到XX開(kāi)展輪崗培訓工作。為了以后更好的開(kāi)展公司新員工入職培訓工作，針對本次培訓開(kāi)展了評估。
一、評估內容及方式：
1、從課程目標、課程設計與安排等四個(gè)方面分16個(gè)小項以評分方式進(jìn)行了評估，評分設計從0分到10分；
2、從本次培訓最有價(jià)值、最不滿(mǎn)意、建議以后的培訓作哪些調整等三個(gè)方面了解學(xué)員的想法。
二、評估情況及結果：
培訓評估下發(fā)調查問(wèn)卷54份，收回調查問(wèn)卷54份，有效問(wèn)卷54份。評分部分調查統計：平均滿(mǎn)意度達95.57分，最高分達97.74，主要是專(zhuān)業(yè)水平、講課的親切度和學(xué)員的參與度等三方面得分較高；最低分為92.26，主要是講課的技巧性、案例、知識與工作關(guān)聯(lián)度、與學(xué)員的期望值差距等四方面得分較低。
問(wèn)答部分調查結果：
�。ㄒ唬┠X(jué)得此次培訓最有價(jià)值的是什么？
1、對公司有了清晰的認識；加深了企業(yè)文化的理解，特別是核心價(jià)值觀(guān)；
2、和領(lǐng)導的交流，學(xué)到了如何才能成功，對今后的發(fā)展有益；了解領(lǐng)導風(fēng)格，有助于對公司員工執行力有清醒的認識；
3、鍛煉和提高了溝通、交流能力，培養了團隊意識，增強了合作意識；學(xué)會(huì )在工作中如何處事、做人、工作；
4、員工之間相互交流專(zhuān)業(yè)內容，對露天礦所涉及的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域有了初步認識，為以后的工作打下了基礎。
�。ǘ┠X(jué)得此次培訓最不滿(mǎn)意的是什么？
1、各部門(mén)領(lǐng)導突發(fā)事件多，課程進(jìn)行的不順利；
2、培訓教室經(jīng)常沖突，帶來(lái)較多的不便。
�。ㄈ┠ㄗh我們以后的培訓作哪些調整？
1、多介紹一些礦區實(shí)際情況，到礦區工作一個(gè)月，然后培訓效果會(huì )更好；
2、早上開(kāi)課早些，晚上下班晚些，午休時(shí)間長(cháng)些；
3、要求學(xué)員每天寫(xiě)報告，既鞏固學(xué)習，又培養記錄的習慣；
4、培訓準備再充分一些，做好PPT，課程講授與實(shí)際案例相結合，與學(xué)員互動(dòng)再多一些。
三、評估調查問(wèn)卷結論
取得的成績(jì)：本次新員工培訓工作在培訓時(shí)間、培訓內容、培訓目的、學(xué)員提高等方面完成了預定的任務(wù)；新員工從對公司情況基本不了解，到比較熟悉，從公司的戰略規劃、發(fā)展遠景、目前狀況、企業(yè)文化、組織機構、行為規范要求、制度建設及宣貫、領(lǐng)導風(fēng)格、個(gè)人發(fā)展平臺等多方面有了較清晰的認識；公司領(lǐng)導言傳身教，對新員工教益很大；培訓工作總體安排緊湊、信息量大、講授與互動(dòng)有機結合，學(xué)習氛圍好；拓展訓練既鍛煉了意志、強健了體魄，又提高了團隊意識、集體觀(guān)念；通過(guò)交流、情感溝通和形勢教育、思想教育，增強了他們持之以恒的信念，通過(guò)多次反復分析新、老企業(yè)事業(yè)的發(fā)展實(shí)際，他們表達了堅持下去，在公司做一番事業(yè)的決心和信心。存在的問(wèn)題：一是教室，因與會(huì )議室在一起，沒(méi)有考慮公司開(kāi)會(huì )時(shí)如何安排培訓地點(diǎn)；二是沒(méi)有安排錄音、錄像等工作，寶貴的培訓工作的影像資料沒(méi)有得到保留（只是臨時(shí)安排了部分授課的錄音和很少的拍攝）。
后續培訓注意：一是培訓方案考慮周詳，提前考慮好包括時(shí)間、地點(diǎn)、師資、教具等各種要件出現問(wèn)題的補救措施，做好應急預案；二是工作安排更加嚴密，事先取得有關(guān)領(lǐng)導及專(zhuān)家的意見(jiàn)和建議，盡量充分了解新進(jìn)員工的想法和要求，力爭無(wú)漏洞；從教具使用、教法等方面培訓內訓師，便于他們把經(jīng)驗從更深層次上挖掘出來(lái)，并上升到理論高度，再傳授給新員工；充分發(fā)揮公司集體的力量，如錄音、拍照可請其它部門(mén)協(xié)助等。
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