單位培訓工作總結(通用15篇)

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編收集整理的單位培訓工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

單位培訓工作總結1

　　一轉眼七天的培訓就過(guò)去了，回首這七天的工作，通過(guò)學(xué)習和其他員工的相互溝通，我已逐漸的融入到這個(gè)集體中，以下是我的培訓總。

　　雖然我到公司的時(shí)間很短，培訓所講的內容還沒(méi)有完全掌握吸收、理解，但通過(guò)這些，我知道公司花了大量的人力物力進(jìn)行這次的總，這也反應了公司的企業(yè)風(fēng)貌，讓我看到了公司的良好面貌。下面是具體的培訓總

　　一、培訓的自我收獲

　　從踏入公司的第一天起，我知道我已經(jīng)要有進(jìn)步了，公司這次培訓，給我們分發(fā)了培訓詳細計劃書(shū)，涵蓋的內容從公司的概況到公司禮儀，從業(yè)務(wù)到營(yíng)銷(xiāo)，從腳手架構件等材料到的特點(diǎn)，實(shí)際用途等，最后計劃書(shū)還安排了勞動(dòng)實(shí)踐和現場(chǎng)學(xué)習。隨后7天的培訓安排計劃開(kāi)始了實(shí)事求是，這是公司創(chuàng )業(yè)者的優(yōu)秀品德，這一點(diǎn)，在培訓我們張總的身上我深深地感受到了這一點(diǎn)，并受到影響，由于我是第一次踏入這個(gè)行業(yè)，對行業(yè)的情況一無(wú)所知，所以在在學(xué)習中不能很快的理解這些培訓內容。經(jīng)過(guò)這幾天的學(xué)習，慢慢的.了解了公司行業(yè)操作模式，學(xué)到了待客禮節：1.電話(huà)溝通技巧2.現場(chǎng)管理中關(guān)于值班3.關(guān)于材料的看管4.材料的清理及維修5.文明施工6.鼎為的整體租賃模式7看現場(chǎng)的技巧8.報價(jià)分析的組成因素9.怎樣去做廣告宣傳10鋼管、扣件的型號及租賃應注意的事項11.腳手架業(yè)務(wù)部可忽略的細節12.影響腳手架整體租賃價(jià)格的因素13.報價(jià)單的要求14.文明施工相關(guān)的內容等，除了這些以外，我還通過(guò)與公司其他員工的交流，了解一些人際交往等方面的知識，收獲了一些其他公司不能學(xué)到的知識。

　　二、培訓的自我評價(jià)

　　通過(guò)這次培訓，我初步適應了公司的氛圍，對自身工作的職責及相適應的部門(mén)工作溝通和業(yè)務(wù)的往來(lái)單位都有了一定的了解，作為對公司負責的角度出發(fā)，我明確了自己工作崗位的職責，規劃了自身的長(cháng)期職業(yè)計劃，不僅要做好自身的工作崗位的工作，還要多花精力在公司也無(wú)發(fā)展和工地的現場(chǎng)管理上，為自己負責，把公司的利益放在第一位，全心全意的為公司出謀劃策，為公司出力�？偟膩�(lái)說(shuō)，通過(guò)這次的培訓，我提升了自己對實(shí)際工作的掌控能力，增強了工作經(jīng)驗，感想公司的栽培。

　　三、百尺竿頭，更進(jìn)一頭，對未來(lái)的計劃

　　由于初次進(jìn)入公司，學(xué)到的東西對我來(lái)說(shuō)都沒(méi)有實(shí)際的演練，理論與實(shí)際運用之間的差距到底是怎樣的，目前我還不知道，但是這不是沒(méi)有辦法解決的，我相信只要通過(guò)努力，只要動(dòng)腦報謙虛的態(tài)度進(jìn)行學(xué)習，一切都會(huì )有進(jìn)步的，總有一天，我能成為一名有經(jīng)驗有頭腦，能為公司謀福利的人才。

　　以上是我培訓的心得，總的來(lái)說(shuō)，我感謝公司對我們的栽培，我會(huì )用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明，我希望能為公司帶來(lái)活力，為公司做出自己的貢獻。

單位培訓工作總結2

　　每一個(gè)走上新崗位之前，都要事先對崗位有個(gè)了解和熟悉，至少要有一定的基礎做好工作，畢竟到了崗位上之后不可能有那么多的時(shí)間繼續去開(kāi)展更多的工作這也不利于我們工作。

　　我進(jìn)入到公司按照公司的要求培訓，因為我自己有一定的基礎，能夠做好自己崗位上的事情，但是崗位畢竟有些不同，需要學(xué)習的東西很多，當我到了培訓中，學(xué)到了很多的東西，都是我以往沒(méi)有掌握的，這讓我知道了公司培訓的用意，這是給我們打基礎，至少要讓我能夠在崗位上完成基礎工作，不至于托后腿，畢竟工作不是我想的那么簡(jiǎn)單。

　　在培訓中不但培養我們的專(zhuān)業(yè)事實(shí)而且還培訓我們的動(dòng)手能力，更加培訓我們團隊合作默契，因為我們這一批入職的人數比較多，剛好可以分成四個(gè)組，每個(gè)做之間彼此相互緊張相互進(jìn)步，這讓我們都有了更好的動(dòng)力去完成工作，對于每日的工作詳情都有了安排，畢竟誰(shuí)都不愿意成為最后一名，所以在工作中我們么個(gè)人完成一部分，相互幫助相互扶持讓我們走出了一條不同的到來(lái)。

　　培訓的作用不在于多，而在于精，為了讓我們能夠更好的理解，給我們培訓的都是經(jīng)驗老到的老員工，他們的能力突出能夠給我們 展示不同的.工作情況讓我們學(xué)習到更多的知識和道理學(xué)到更多的東西，同樣也讓我們對工作有了了解，畢竟他們對崗位上的工作還是比較熟悉的，讓我們的工作有了更好的工作基礎。

　　當然理論學(xué)了就是實(shí)踐工作，邊學(xué)邊做才能夠學(xué)的個(gè)更快，吸收的更多，這也是我們發(fā)展和成長(cháng)必須的，進(jìn)入崗位之后其實(shí)發(fā)現自己并沒(méi)有想象中的那么容易工作，并不能把工作做好，總有些地方?jīng)]有做好，不能完全達到感到的更多是遺憾，但是同樣在這些問(wèn)題出現的時(shí)候可以直接詢(xún)問(wèn)畢竟我們還在培訓，所以學(xué)到了實(shí)操工作手段，對進(jìn)入到正式的工作有了工作準備。

　　短暫的工作很快就結束了，正式進(jìn)入工作，忐忑不安，做的時(shí)候并沒(méi)有培訓時(shí)做的好，當然這也讓我們有了一個(gè)適應階段，每天的努力都靠我們自己努力靠我們自己堅持，開(kāi)始的時(shí)候非常困難畢竟工作的壓力驟然壓在了自己的肩膀上怎么鎖都有種負重之感，但是是適應的也快，我只經(jīng)歷了一個(gè)星期左右就已經(jīng)進(jìn)入到了工作狀態(tài)中，有了更深的感悟可以自如的工作提前做好準備。

　　雖然培訓結束了，但是卻讓我有長(cháng)足的發(fā)展，對我進(jìn)入到工作有著(zhù)很大的不會(huì )幫助，就像我們走路的時(shí)候需要有人帶一樣，讓工作不在那么復雜，簡(jiǎn)單化，容易話(huà)，同時(shí)對以后的工作也非常有利，當然我也已經(jīng)明白了自己的使命，在以后工作中會(huì )好好做好工作，不但成長(cháng)，給我們單位貢獻力量。

單位培訓工作總結3

　　由潁泉區委、區政府主辦的20xx年潁泉區事業(yè)單位新聘用人員培訓班在11月5日順利結束。四天的培訓，不僅加深了學(xué)員間的友誼，更重要的是讓我們對事業(yè)單位的工作有了一定了解，對事業(yè)單位工作人員應具備的政治素養和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了更加深刻的認識，端正了態(tài)度，從而為今后的工作夯實(shí)了根底。

　　此次培訓首先需要我們解決的事情是如何，請便下次訪(fǎng)問(wèn)轉換角色，重新定位自己。通過(guò)政治鑒別力的學(xué)習，一方面強化了我們的政治理論修養，另一方面也促使我們認識問(wèn)題和對待問(wèn)題的角度發(fā)生了變化。能夠站在黨和政府這一更高的角度去看待問(wèn)題和考慮問(wèn)題，思考解決問(wèn)題。從而不斷提高自己的政治鑒別力和政治敏銳性。

　　孟子說(shuō)過(guò)：“民為貴，社稷次之，君為輕。〞我們黨的宗旨是全心全意為人民效勞。立黨為公，執政為民。開(kāi)展依靠人民，開(kāi)展的成果為人民共享。特別是在以后的'工作中，我們要把群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意是衡量我們效勞水平的重要標尺。我們的一言一行代表著(zhù)政府的形象，努力地為群眾辦好事、辦實(shí)事才是對我們工作最根本的要求。群眾是社會(huì )基石，基石穩定，社會(huì )才會(huì )穩定，群眾的切身利益得到滿(mǎn)足，構建和諧社會(huì )的目標才能實(shí)現。

　　踏上新的工作崗位，還要處理好與領(lǐng)導、同事之間的關(guān)系。人與人之間的交流，除了真誠和尊重，還需要掌握一定的溝通技巧。通過(guò)培訓，讓我們充分認識到作為一名新聘用的事業(yè)單位工作人員，要始終保持一種虛心的學(xué)習態(tài)度，在工作中遇到棘手的事情要積極向領(lǐng)導、現同事請教和學(xué)習，學(xué)習他們的工作方法，借鑒工作經(jīng)驗，并且盡快發(fā)解新崗位上的工作內容和工作職責，學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識，快速提升自己的工作能力。在與領(lǐng)導相處中，要尊重領(lǐng)導;與同事的相處中，要本著(zhù)以誠待人的原那么，努力營(yíng)造和諧的工作氣氛。

　　有人說(shuō)“愛(ài)一行干一行〞，也有人說(shuō)“干一行愛(ài)一行〞。既然我們選擇了這個(gè)工作崗位，那么就要在工作崗位上踏實(shí)地工作。培訓教給我們的是理論，而理論必須和實(shí)踐相結合，用理論指導自己的行動(dòng)，愛(ài)崗敬業(yè)，才能做到社會(huì )價(jià)值和個(gè)人價(jià)值的統一，才能為社會(huì )多做奉獻。(任靜)

單位培訓工作總結4

　　接區、街道關(guān)于開(kāi)展全員安全培訓工程的相關(guān)通知后，我公司領(lǐng)導極為重視，立即組織學(xué)習通知精神，認真研究部署公司的全員安全培訓工作。8月初，我公司被確定為北侖區全員安全培訓工程試點(diǎn)單位，深感“當試點(diǎn)、做樣板”任務(wù)艱巨、責任重大，公司領(lǐng)導及時(shí)調整工作部署，周密制訂培訓計劃，加快培訓工作進(jìn)程。在小港街道安監所的直接幫助指導下，公司上下思想統一、組織嚴密、培訓積極，通過(guò)近二個(gè)月的努力，我公司按計劃完成了全員安全培訓任務(wù)，共舉辦全員安全培訓班4期，培訓員工1046名，做到培訓時(shí)間、內容、人員、效果四落實(shí)，達到“人員一個(gè)不漏、臺帳一份不少，考試人人過(guò)關(guān)”的要求，我們的主要體會(huì )是：

　　一、全員安全培訓首先要取得領(lǐng)導的重視和支持

　　我公司接到小港街道關(guān)于開(kāi)展全員安全培訓工程的相關(guān)文件后，公司分管領(lǐng)導陳愛(ài)、安�？崎L(cháng)黃建英作了認真的研讀，充分認識到全員安全培訓既是省、市、區各級政府講安全生產(chǎn)大環(huán)境的需要，也是抓好本公司安全生產(chǎn)的一項實(shí)實(shí)在在的工作舉措。公司分管領(lǐng)導及時(shí)向總經(jīng)理作了詳細的'匯報和說(shuō)明，取得了公司呂國定總經(jīng)理的高度重視和支持，決定成立全員安全培訓工程領(lǐng)導小組，并由呂國定總經(jīng)理親自?huà)鞄浫谓M長(cháng)，分管領(lǐng)導陳愛(ài)、安�？崎L(cháng)黃建英任副組長(cháng)，各分廠(chǎng)、部門(mén)負責人為小組成員，從而為公司開(kāi)展全員安全培訓工程奠定了思想基礎和組織基礎。

　　二、全員安全培訓要有嚴密可行的計劃

　　全員安全培訓工程時(shí)間緊、要求高，特別是我公司被確定為區全員安全培訓工程試點(diǎn)后，深感責任重大。為積極履行好法律法規所賦予的責任和政府提出的工作要求，公司全員安全培訓工程領(lǐng)導小組多次開(kāi)會(huì )研究培訓方案，提出“嚴密組織、加強領(lǐng)導，大力宣傳、提高認識，仔細分工、充分準備，結合實(shí)際、講究實(shí)效”的工作思路，培訓組織分為公司負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、普通員工四塊分類(lèi)實(shí)施，培訓時(shí)間以工作時(shí)間和休息時(shí)間相結合，培訓方法以送出去培訓和請進(jìn)來(lái)自辦培訓班相結合，培訓手段以集中授課與觀(guān)看專(zhuān)題錄相片相結合等，并詳細制訂出全員安全培訓工作計劃，下發(fā)到各班組事前學(xué)習掌握，保證了公司全員安全培訓工作有計劃、有步驟有條不紊地開(kāi)展。

　　三、全員安全培訓要取得全體員工的積極響應

　　為了提高全體職工安全培訓重要性的認識，公司于8月8日召開(kāi)了全員安全培訓動(dòng)員大會(huì )，黨委書(shū)記陳愛(ài)作動(dòng)員報告，強調全員安全培訓工作的重要性和必要性，要求各分廠(chǎng)、部門(mén)高度重視這次活動(dòng)，安排好具體培訓時(shí)間和人員。安�？崎L(cháng)黃建英具體解讀了這次培訓工作的方案，明確培訓內容、方法步驟與考核要求。與會(huì )各分廠(chǎng)、部門(mén)負責人一致表示要全力配合安�？谱龊酶黜椗嘤柟ぷ�，并抽調專(zhuān)門(mén)人員負責本次全員安全培訓的組織安排。為更好地營(yíng)造公司全員安全培訓工作氛圍，公司安�？品e極開(kāi)展“三個(gè)經(jīng)�！被顒�(dòng)：在公司醒目位張貼（懸掛）全員安全培訓標語(yǔ)，使員工們能經(jīng)�？吹�；在公司各種班組會(huì )上適當安排全員安全培訓內容，使員工們能經(jīng)常聽(tīng)到；將員工的全員安全培訓成績(jì)列入年度對員工的考核內容，使員工們能經(jīng)常想到。通過(guò)公司的動(dòng)員和“三個(gè)經(jīng)�！被顒�(dòng)的開(kāi)展，公司全體員工對全員安全培訓的認識明顯提高，參與全員安全培訓的積極性明顯增強，全公司1046名員工沒(méi)有一名請假缺席培訓，許多員工放棄了休息時(shí)間來(lái)聽(tīng)課，還有的員工身體生病還堅持來(lái)聽(tīng)課，聽(tīng)完課再去就醫打吊針，體現了員工們對安全生產(chǎn)的重視和對知識的渴求。

　　四、全員安全培訓要舍得投入

　　經(jīng)濟和安全是公司發(fā)展的二條生命線(xiàn)，本次全員安全培訓工程是促進(jìn)我公司安全發(fā)展的一次大好機遇，我公司充分認清形勢，認識到對安全生產(chǎn)的投入就是對公司發(fā)展的投入，因此本次全員安全培訓工程公司投入了不少人力、物力、財力。一是在成立公司全員安全培訓工程領(lǐng)導小組的基礎上專(zhuān)門(mén)抽調人員組成日常培訓工作落實(shí)小組，指定了工程聯(lián)絡(luò )員、培訓教師、臺帳記錄員、宣傳報道員等，負責全員培訓開(kāi)展過(guò)程中的相關(guān)工作。二是搞好全員安全培訓過(guò)程中的后勤保障。我公司利用食堂當課堂開(kāi)展集中面授培訓，8、9月份正值夏季高溫，為防止中署，培訓前對食堂電扇等通風(fēng)設施進(jìn)行了檢修，培訓期間準備了冰水、人丹等降溫用品。為解決部份員工沒(méi)有照片，外出拍攝又不放便這一難題，工作小組另時(shí)布了一處攝影室，免費為員工拍照，受到了員工的熱烈歡迎。為搞好培訓臺帳建設，公司專(zhuān)門(mén)為培訓工作調配了一臺電腦。三是對全員安全培訓工程教材師資、表彰獎勵、臺帳資料等方面給予了必要的資金投入。由于公司舍得投入解決安全培訓過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題，把安全工作放到與生產(chǎn)工作同等重要的位，因此也感染了廣大員工，激發(fā)了他們參加培訓、學(xué)習知識的熱情，促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)氛圍。

　　五、全員安全培訓要注重實(shí)效

　　全員安全培訓的最終目的是為了提高全體員工的安全思想意識、增長(cháng)安全操作知識。從這一目標出發(fā)，我公司開(kāi)展全員安全培訓注重抓好“四個(gè)結合”：一是抓好安全培訓工作與安全宣傳工作相結合，在培訓時(shí)開(kāi)展宣傳，在宣傳中精選培訓要點(diǎn)；二是抓好突擊集中培訓與長(cháng)期個(gè)人學(xué)習相結合。集中授課畢竟時(shí)機有限，公司將培訓教材人手一冊發(fā)至每一職工，要求職工利用工余時(shí)間進(jìn)行復習自學(xué)；三是抓好業(yè)務(wù)知識學(xué)習與安全知識學(xué)習相結合。公司將安全生產(chǎn)基本知識納入到職工基本業(yè)務(wù)知識學(xué)習的范疇，要求每位職工必須掌握，年度進(jìn)行考核；四是安全培訓與公司文化建設相結合。安全文化是公司文化建設的重要組成部份，而安全培訓又是安全文化建設的重要組成部份。雖然公司安全文化建設尚屬起步階段，但全員安全培訓工程為公司的安全文化建設提供了一條有效途徑。既于此考慮，我們在完成全員安全培訓工作后，努力將培訓臺帳做得更好些。

　　本次全員安全培訓工作的完成，一方面是公司高度重視、上下努力的結果，另一方面與區安監局及小港街道的指導幫助是分不開(kāi)的，區安監局2次派員來(lái)公司了解指導培訓試點(diǎn)工作，小港街道安監人員多次來(lái)我公司指導方案制訂、臺帳建立等，提供教材、各類(lèi)登記表、試卷等，有力推進(jìn)了全員安全培訓工作的順利開(kāi)展，在此我公司表示衷心的感謝。本次全員安全培訓工作雖然結束了，但我公司將以此為契機，堅持長(cháng)期安全培訓制度不放松，一手抓經(jīng)濟、一手抓安全，為北侖區經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展作出新的貢獻。

單位培訓工作總結5

　　今年以來(lái)，我縣干部教育培訓工作在縣委的`高度重視和市委組織部的具體指導下，努力創(chuàng )新培訓資料，改善培訓方法，整合培訓資源，提高培訓質(zhì)量，全縣干部教育培訓工作呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了較好成效。

　　一、基本情景

　　按照強黨性、感黨恩，提素質(zhì)、有技能，懂管理、會(huì )發(fā)展的總體要求，多形式加強黨員干部教育培訓。舉辦培訓班9期，對48名大學(xué)生村官、136名黨務(wù)干部、80名貧困村黨組織書(shū)記、636名新黨員、27名鄉鎮掛職副書(shū)記、1052名村（社區）支書(shū)主任以及縣直1000多名股級以上干部進(jìn)行了集中培訓；選派27個(gè)鄉鎮黨政一把手赴山東壽光、市委黨校等進(jìn)行短期培訓；邀請“天行健感恩勵志教育”全國巡回演講專(zhuān)家南翎紹雄對縣直1000名股級以上干部進(jìn)行了感恩教育。

　　二、主要做法

　　1、加強領(lǐng)導，制訂規劃。為抓好20xx年度干部教育培訓工作，制作了年度工作安排計劃，提出了20xx年干部教育培訓工作的總體要求和主要任務(wù)。重點(diǎn)抓好雙增工程，一是增德工程，二是增才工程。建立五個(gè)培訓講堂，分別為領(lǐng)導干部講堂、專(zhuān)家學(xué)者講堂、網(wǎng)絡(luò )培訓講堂、互動(dòng)交流講堂、輔導學(xué)習講堂。實(shí)施五個(gè)一批計劃，即上級調訓一批、縣內主訓一批、單位內訓一批、系統專(zhuān)訓一批、組織外訓一批。實(shí)現干部教育培訓的擴面增量。

　　2、分類(lèi)培訓，合理分工。按照“分級負責、分層實(shí)施、分類(lèi)施教”的原則，對全縣干部教育培訓工作任務(wù)進(jìn)行了合理分工。一是上級調訓的干部由縣委組織部負責配合上級組織部門(mén)做好選派工作。二是全縣科級干部、村（社區）黨支部書(shū)記和主任由縣委組織部牽頭組織培訓。三是鄉鎮一般在職干部、其他村組干部由鄉鎮黨委負責組織培訓，縣直機關(guān)黨政事業(yè)單位一般在職干部由各單位組織培訓。四是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才等由科協(xié)、科技局、農牧科技局等相關(guān)部門(mén)組織培訓。五是下崗職工、待業(yè)青年、外出務(wù)工人員等由縣總工會(huì )、縣人社局等部門(mén)單位組織培訓�？h委組織部對其他部門(mén)單位組織的教育培訓工作進(jìn)行督促檢查和指導。

　　3、創(chuàng )新資料，改善方式。針對新形勢下干部多樣化的學(xué)習需求，努力做到按需施教、訓有實(shí)效、學(xué)有所獲。充分發(fā)揮黨校和村級活動(dòng)場(chǎng)所的`主陣地作用，采取請進(jìn)來(lái)、走出去、產(chǎn)學(xué)研相結合等多種培訓形式，切實(shí)抓好各類(lèi)培訓工作。進(jìn)取創(chuàng )新方法，把握需求，轉變培訓理念，變完成式學(xué)習為終身學(xué)習，灌輸式學(xué)習為互動(dòng)式學(xué)習，切實(shí)解決學(xué)用分離的問(wèn)題。

　　三、存在問(wèn)題及對策

　　我縣干部教育工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和大力支持下，較好地完成了年度培訓目標任務(wù)，干部隊伍整體素質(zhì)有了明顯的提高，有力地促進(jìn)了縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展。但仍存在著(zhù)一些問(wèn)題，主要表此刻：一是少數干部對教育培訓工作認識上存在著(zhù)偏差，學(xué)習的自覺(jué)性、主動(dòng)性不高；二是培訓方式比較單一，層次不高，缺乏吸引力和活力；三是培訓資料不能滿(mǎn)足干部多元化學(xué)習需求，培訓的針對性不強；四是師資力量比較薄弱。

　　針對以上問(wèn)題，結合我縣實(shí)際，我們將從以下幾方面改善和加強干部教育培訓工作。

　　1、進(jìn)一步明確培訓任務(wù)。進(jìn)一步明確20xx年培訓目標，擬定好培訓計劃。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的培訓班次：以提高執政本事建設為重點(diǎn)，舉辦科級領(lǐng)導干部培訓班；以加強人才隊伍建設為重點(diǎn)，舉辦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓班；以提高農村干部理論水平和致富本事為重點(diǎn)，舉辦農村黨支部書(shū)記、村主任培訓班。

　　2、進(jìn)一步做好干部教育培訓的基礎性工作。一是做好干部培訓需求的調查工作。要針對不一樣層級不一樣部門(mén)不一樣學(xué)歷層次不一樣專(zhuān)業(yè)的干部對培訓資料的具體要求，制訂教育培訓目標和資料。二是不斷加強干部教育培訓的載體和陣地建設。做好縣委黨校主陣地建設，充分利用現代遠程教育終端站點(diǎn)建設改善教育手段，搭建新的教育培訓工作平臺。

　　3、進(jìn)一步改善培訓方式方法。進(jìn)取創(chuàng )新方法，把握需求，轉變培訓理念，變完成式學(xué)習為終身學(xué)習，灌輸式學(xué)習為互動(dòng)式學(xué)習，切實(shí)解決學(xué)用分離的問(wèn)題。一是資料安排上，要做到按需施教，分級分類(lèi)，講求實(shí)效。要著(zhù)眼于解決現實(shí)工作中的理論和實(shí)踐問(wèn)題，增強培訓資料的針對性、實(shí)用性，不能為培訓而培訓。二是在培訓形式的選擇上，要在搞好常規理論教育培訓的基礎上，注重發(fā)揮學(xué)員討論交流、參觀(guān)考察和實(shí)踐鍛煉在教育培訓中的作用，有計劃有目的地組織干部異常是年輕干部到經(jīng)濟發(fā)達地區學(xué)習考察，到經(jīng)濟建設第一線(xiàn)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉。三是在培訓方法的運用上，要借鑒外地先進(jìn)的培訓方法和技術(shù)手段，創(chuàng )造條件增強學(xué)員與教員、學(xué)員與學(xué)員之間的交流與互動(dòng)，增強教育培訓的吸引力，提高培訓工作的實(shí)際效果。

單位培訓工作總結6

　　20xx年，我鎮干部教育培訓工作在縣委組織部和干部教育培訓相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的正確指導下，以提高干部素質(zhì)本事為核心，以提升干部教育質(zhì)量為目標，結合我鎮教育培訓工作實(shí)際，在培訓資料上求新、求實(shí)、求精，大力倡導干部全員學(xué)習，整體提升，進(jìn)一步營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍�，F將20xx年干部教育培訓工作總結如下。

　　一、著(zhù)力抓好集中正規化培訓

　　干部的集中正規化培訓，是我鎮干部教育培訓的重要途徑。

　　(一)加強領(lǐng)導，提高培訓工作的計劃性。按照“黨管人才”的原則，充分發(fā)揮牽頭抓總作用，成立了鎮黨委干部培訓教育工作領(lǐng)導小組，專(zhuān)門(mén)制定了《北辛堡鎮干部教育培訓實(shí)施方案》，由鎮黨委辦公室負責具體落實(shí)。按照干部管理權限把各項培訓任務(wù)逐一分解，落實(shí)職責，切實(shí)提高了培訓工作的計劃性。

　　(二)創(chuàng )新培訓模式，調整干部培訓思路。按照“兩擴”的'思路，創(chuàng )新培訓模式�！皟蓴U”，一是擴大培訓面，把以往培訓科級領(lǐng)導干部為主擴大為培訓科級及科級以下公務(wù)員和中級職稱(chēng)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為主；二是適當擴充教育資料，改變以往只注重鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀(guān)等黨的知識的培訓局面，結合我鎮的實(shí)際需求，把與我鎮現實(shí)相關(guān)的村民委員會(huì )組織法、行政執法、創(chuàng )業(yè)教育及如何做好基層工作等作為重點(diǎn)課程，著(zhù)重提高干部為民服務(wù)的本事。

　　二、改善培訓方法，豐富干部學(xué)習形式

　　(一)引導干部自學(xué)，提高學(xué)習進(jìn)取性。為了進(jìn)一步規范干部學(xué)習管理，創(chuàng )立理論學(xué)習長(cháng)效機制，我鎮在集中教育培訓的基礎上，積極引導干部自學(xué)提高。20xx年，我鎮經(jīng)過(guò)引導干部結合自身實(shí)際，制定全年學(xué)習計劃。經(jīng)過(guò)半年抽查，有95%的干部能夠切實(shí)執行自我的學(xué)習計劃。對于未能?chē)栏駡绦袑W(xué)習計劃的干部，給予口頭警示。在年終檢查結果顯示，我鎮干部都能按照年初計劃開(kāi)展自學(xué)。經(jīng)過(guò)引導干部自學(xué)，有效地提高了我鎮干部的學(xué)習進(jìn)取性，促使干部教育培訓效果明顯提升。

　　(二)深入實(shí)踐鍛煉，提升干部業(yè)務(wù)本事。鎮黨委按照理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，用以促學(xué)的要求，圍繞中心工作，引入體驗式、研究式等現代培訓方式開(kāi)展教學(xué)，增強干部解決實(shí)際問(wèn)題的本事。

　　經(jīng)過(guò)以上措施的實(shí)施，有力地推動(dòng)了我鎮干部教育培訓工作的進(jìn)一步發(fā)展。有利于提高干部對科學(xué)發(fā)展觀(guān)、和諧社會(huì )的認識，增強貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)方針政策、決策部署的自覺(jué)性、堅定性。為更好地為建設學(xué)習型政黨、學(xué)習型干部隊伍供給保障。

　　三、存在的問(wèn)題和不足

　　我鎮干部教育培訓工作雖然取得了必須的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足:一是因培訓經(jīng)費的不足，嚴重制約著(zhù)我鎮干部培訓教育工作的大范圍、大手筆開(kāi)展；二是少數干部對干部教育培訓工作缺乏正確的認識，參的進(jìn)取性不高，存在應付的思想。這些問(wèn)題和不足，有待地我們在今后的工作中努力研究對策，切實(shí)加以解決。

　　四、20xx年干部教育培訓工作重點(diǎn)

　　20xx年，我鎮干部教育培訓工作將進(jìn)一步圍繞我鎮中心工作，突出主題，創(chuàng )新觀(guān)念，建立健全監督、約束和激勵機制，努力爭創(chuàng )新優(yōu)勢，構成新特色，全面推進(jìn)干部教育培訓工作的新發(fā)展。

　　一、繼續抓好集中正規化培訓。按照鎮黨委的統一部署，嚴格要求，精心組織，分類(lèi)指導，使培訓更有針對性和可操作性，健全培訓運行機制，創(chuàng )新培訓模式，立足實(shí)際，編寫(xiě)一些以卡通式、操作說(shuō)明式、流程式圖示等針對我鎮實(shí)際的一看就懂、一學(xué)就會(huì )、一干就靈的“鄉土”教材。

　　二、進(jìn)一步強化干部的實(shí)踐鍛煉和在崗自學(xué)。年內，擬選派x名左右年輕干部到經(jīng)濟發(fā)達地區跟班學(xué)習、掛職鍛煉和謀職招商，選派5名左右科級后備干部到邊遠山區鄉鎮和縣工業(yè)園區鍛煉，使他們在實(shí)踐中增長(cháng)才干，提高綜合素質(zhì)。

單位培訓工作總結7

　　一、基本情景

　　x區委區政府高度重視干部教育培訓工作，20xx年初，區委出臺了《中共x市x區委關(guān)于開(kāi)展大規模培訓干部工作的實(shí)施意見(jiàn)》，在繼承干部傳統經(jīng)驗的基礎上，下決心切實(shí)加大干部培訓工作力度，從20xx年起，利用5年時(shí)間，經(jīng)過(guò)省、市、區三級培訓，將全區科級干部和其他各類(lèi)干部普遍輪訓一遍，以大幅度提高干部隊伍素質(zhì)，為全面建設小康社會(huì )、加快率先基本實(shí)現社會(huì )主義現代化供給堅強的智力支持和人才保證。

　　作為牽頭抓總的部門(mén)，區委組織部堅持推進(jìn)干部教育培訓改革創(chuàng )新，為提高培訓質(zhì)量和效益，著(zhù)力于創(chuàng )新培訓模式，提升培訓層次，使干部培訓工作更有前瞻性、實(shí)效性和開(kāi)放性。把干部培訓工作的重點(diǎn)放在創(chuàng )新培訓模式，提升培訓層次上，那里面有兩個(gè)方面的研究:一是為什么要強調培訓模式的創(chuàng )新干部培訓是一個(gè)傳統的課題，應當說(shuō)我區一向以來(lái)對干部培訓工作是比較重視的，不斷加大干部教育培訓的力度，有效地促進(jìn)了干部隊伍整體素質(zhì)的提高�？墒菑恼�體上看，我區干部教育培訓工作仍然沒(méi)有走出以黨校學(xué)習為主的傳統模式，突出反映在課堂教學(xué)多，實(shí)踐考察少；理論灌輸多，經(jīng)驗傳授少；傳統手段多，現代化手段少；內部交流多，與外地交流少。我們認為，必須立足于當前干部教育的實(shí)際需求，著(zhù)眼發(fā)展，著(zhù)眼未來(lái)，放眼市外、省外、國外，著(zhù)力構建適應新形勢、新任務(wù)要求的干部培訓教育新模式。二是為什么要突出培訓層次的提升從我區干部隊伍建設的狀況看，近年來(lái)，我區立足于促改革，求發(fā)展，保穩定，進(jìn)取引進(jìn)和培養了大批干部人才�？墒�，在人才總量、結構、素質(zhì)等方面與形勢要求仍存在較大差距。這集中表此刻:人才規模小，尤其是高級人才擁有量不足；知識結構不合理，若干重要專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域人才奇缺；干部綜合素質(zhì)偏低，

　　創(chuàng )新型、復合型、智能型人才不多。為改變全區干部隊伍知識結構和本事結構存在的不足，在干部培訓中必須提升培訓層次，力求把專(zhuān)題性、研究性、決策性結合起來(lái)，提高廣大干部了解大局服務(wù)大局，在大局中謀發(fā)展、求發(fā)展的本事。

　　正是基于這樣的認識，區的干部培訓工作取得了新的突破和進(jìn)展，20xx年以來(lái)，我區舉辦各類(lèi)干部培訓437期，集中培訓或調訓4468x次，三年來(lái)支出教育培訓經(jīng)費75x多元。其中市委黨校集中調訓47期，共64x次；區委舉辦高校、境外培訓班6期，共培訓12x次，其規模、力度之大都是前所未有的。

　　二、主要做法

　　一是扎根基層，選派年輕干部到基層掛職鍛煉，開(kāi)辟青年干部鍛煉成長(cháng)的快車(chē)道。

　　在全區各條戰線(xiàn)及基層單位選拔一批年輕的股級干部，讓他們從機關(guān)到基層或者從基層到機關(guān)進(jìn)行一年的交流掛職鍛煉，是我區培養后備干部、積蓄人才的戰略性部署之一。20xx年5月，區委選派了2x優(yōu)秀年輕干部到鎮(街道)和區直機關(guān)實(shí)行“上掛”和“下掛”交流掛職鍛煉一年，所選拔的220xx年輕干部，經(jīng)過(guò)自愿報名、民主公選、組織考察和團體研究決定等程序嚴格產(chǎn)生，平均年齡在30歲以下，均有大專(zhuān)以上學(xué)歷和4年以上的工作經(jīng)驗，且具有較豐富的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平，是原單位內有活動(dòng)力、有培養前途的年輕骨干。經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的鍛煉、學(xué)習，這批年輕干部圓滿(mǎn)完成了學(xué)習工作經(jīng)驗、拓展工作思路、借鑒有效方法的任務(wù)，提高了自身分析解決問(wèn)題的本事、改革創(chuàng )新的本事和為民辦事的本事。

　　二是立足本市，廣泛開(kāi)展各類(lèi)干部教育培訓，發(fā)揮黨校培訓的主力軍作用。

　　堅持以市委黨校培訓班為主體，區級組織培訓班為補充，認真做好干部的調訓工作。20xx年以來(lái)選送干部參加市委黨校集中調訓47期，共64x次；各系統舉辦培訓班322期，共培訓3162x次；為農村黨員、基層干部舉辦的各類(lèi)培訓班、講座、現場(chǎng)會(huì )共51期(次)，受訓人員529x人次，共派發(fā)資料24800份。

　　三是鞏固國內，依托國內著(zhù)名高校和科研院所，建立干部培訓和實(shí)踐的基地。

　　我們堅持向高校借智力、向專(zhuān)家要思路，主動(dòng)與國內相關(guān)高校聯(lián)系，舍得人力、物力上的投入，20xx年舉辦了兩期高校培訓班，其中，在清華大學(xué)舉辦“經(jīng)濟管理高級研修班”，選派了2x經(jīng)濟類(lèi)科級干部參加；在中國人民大學(xué)舉辦“x市x區干部高級研修班”，選派2x行政類(lèi)科級干部參加。今年以來(lái)，進(jìn)一步加大了與國內高校聯(lián)合培養高層次人才的力度，8月，在上海復旦大學(xué)舉辦了公共管理高級研修班，選派3x中青年干部參加；9月，在北京大學(xué)舉辦經(jīng)濟管理高級研修班，選派2x科級黨政干部參加。參訓的干部經(jīng)過(guò)在高校的耳濡目染，潛心研學(xué)，增強了理論功底，開(kāi)拓了視野，提升了自身素質(zhì)，進(jìn)一步拓展了工作思路。

　　四是拓展境外，選送部分干部到國(境)外進(jìn)修學(xué)習，開(kāi)創(chuàng )了學(xué)習發(fā)達國家和地區先進(jìn)經(jīng)驗的新路子。

　　境外培訓是培養干部戰略思維和開(kāi)拓眼界的新途徑，是我區干部培訓的創(chuàng )新之舉。x區委20xx年與新加坡新中人才交流與培訓中心合作，在新加坡開(kāi)設了為期一個(gè)月的“政府宏觀(guān)經(jīng)濟和行政管理高級培訓班”，1x科處級干部參加；今年10月，與香港理工大學(xué)中國商業(yè)中心聯(lián)合舉辦公共行政管理赴港研修班，1x中青年干部參加，這些干部經(jīng)過(guò)到發(fā)達國家和地區親身體驗、學(xué)習，進(jìn)一步解放了思想，更新了觀(guān)念，增強了加快x改革發(fā)展的動(dòng)力和本事。

　　三、主要成效

　　經(jīng)過(guò)幾年的探索與努力，我區的干部培訓工作呈現出良好的`人才、經(jīng)濟、社會(huì )和開(kāi)放效益，有力地推動(dòng)了高素質(zhì)干部隊伍建設和經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展。

　　一是人才效益。經(jīng)過(guò)培訓，廣大學(xué)員獲取了很多關(guān)于宏觀(guān)經(jīng)濟管理、行政管理、領(lǐng)導科學(xué)、人力資源管理、城市經(jīng)營(yíng)、國際金融貿易等前沿學(xué)科的最新知識技能，了解和掌握了當代經(jīng)濟、政治、科技和社會(huì )思潮的發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟和履行崗位職責的本事和水平，使自我的思想水平和知識水平能跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。同時(shí)，也改善了我區存在的經(jīng)驗型干部多、學(xué)有專(zhuān)長(cháng)的干部少、專(zhuān)業(yè)結構不盡合理、知識層次偏低等狀況，為培養現代化新型領(lǐng)導人才打下基礎。

　　二是經(jīng)濟效益。參訓干部在學(xué)習、考察的過(guò)程中，與當地部門(mén)和企業(yè)開(kāi)展了廣泛的工作經(jīng)驗交流和改革發(fā)展研討，構成了一批促進(jìn)地區和部門(mén)改革發(fā)展的工作思路。如中國人民大學(xué)高級研修班的學(xué)員參觀(guān)了北京×的商務(wù)中心區，學(xué)習了如何搞好城市規劃，推進(jìn)經(jīng)濟建設的經(jīng)驗；北京大學(xué)經(jīng)濟管理高級研修班組織學(xué)員們參觀(guān)了×圍繞環(huán)渤海灣經(jīng)濟圈建設的食品、文化、洋貨等專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，學(xué)員們提出，能夠借鑒天津的做法，在我區x等地規劃建設一批專(zhuān)業(yè)街、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。干部異地參訓也為外商投資x，了解x供給了新的途徑，如公共行政管理赴港研修班的學(xué)員們參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn)了香港某商會(huì )，與商界建立聯(lián)系，不但加強了相互交流，同時(shí)還讓香港的中小企業(yè)家們側重了解了x的投資環(huán)境，進(jìn)一步推動(dòng)了x的改革開(kāi)放和經(jīng)濟發(fā)展。近段時(shí)間東南亞最大擠壓鋁生產(chǎn)商馬來(lái)西亞齊力集團、日本jsr橡膠、德國司馬化工、香港上市公司恒新化工、香港一百工業(yè)、排行中國鋁業(yè)四強的興發(fā)鋁材等大型高質(zhì)量項目成功落戶(hù)x，與參訓干部自身素質(zhì)和工作水平的提高是分不開(kāi)的。

　　三是社會(huì )效益。開(kāi)展干部培訓不但大幅提高了干部的綜合素質(zhì)，并且樹(shù)立了干部的良好形象。如參加交流掛職鍛煉的年輕干部們，經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐鍛煉，對基層工作有了新的認識、新的理解，能牢記宗旨，堅定信念，進(jìn)取適應工作環(huán)境的變化，迅速完成主角轉換，虛心學(xué)習，勤奮工作，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，幫忙基層解決了一大批急事、難事，展示了掛職干部良好的精神風(fēng)貌和整體形象，受到了領(lǐng)導和群眾的一致好評。如到x鎮掛職的區科技局干部，利用自身工作優(yōu)勢，協(xié)助該鎮成功申報了國家(x)新型顯示器件產(chǎn)業(yè)園；規劃、環(huán)保、建設等單位的下派干部為基層引進(jìn)項目的報批立項供給了多方位的支持，使全區引進(jìn)項目的動(dòng)工率大幅提高，在全區x和20xx年度簽約的225和16x項目中，已動(dòng)工(含在建及已投產(chǎn))項目分別為21x和13x，動(dòng)工率分別到達93。78和81。82。

　　四是開(kāi)放效益。在培訓過(guò)程中，培訓班學(xué)員經(jīng)過(guò)與授課教師、外地學(xué)員的接觸，經(jīng)過(guò)與國外政府黨政領(lǐng)導；新加坡研修班學(xué)員開(kāi)展了很多的對x流活動(dòng)，涉及到的政府。經(jīng)過(guò)近年來(lái)的實(shí)踐，我們認為，干部培訓工作必須緊密結合x(chóng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和隊伍建設實(shí)際，堅持“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”原則，突出發(fā)展要求，貼近經(jīng)濟工作。

　　一是立足實(shí)際，科學(xué)謀劃。我區在干部培訓規劃和計劃的制定過(guò)程中，注重圍繞“解放思想、干事創(chuàng )業(yè)、加快發(fā)展”的要求，以及建設“經(jīng)濟強區、文化強區”的需要，緊密結合干部隊伍素質(zhì)現狀和教育培訓工作實(shí)際，在認真調研和多方征求意見(jiàn)的基礎上，科學(xué)制定了《關(guān)于開(kāi)展大規模培訓干部工作的實(shí)施意見(jiàn)》，明確規定了培訓的指導思想、資料、方式、措施等。同時(shí)，為加強對干部培訓工作的領(lǐng)導，成立了干部大教育大培訓工作領(lǐng)導小組。目前已基本構成了區委統一領(lǐng)導，區委組織部牽頭抓總，區直有關(guān)部門(mén)分工協(xié)作，各司其職，齊抓共管的工作職責機制，構成了多層次、多渠道、大規模干部教育培訓工作的格局。

　　二是力求實(shí)用，按需施教。在教育培訓中，我們十分注重干部的知識更新和業(yè)務(wù)培訓，突出了干部急需的市場(chǎng)經(jīng)濟理論、領(lǐng)導科學(xué)理論以及現代科技、管理、法律、外經(jīng)外貿等方面知識的培訓，大大改善了干部的知識結構。同時(shí)，緊密聯(lián)系x當前改革和發(fā)展中急需解決的重大現實(shí)問(wèn)題，設計培訓項目和資料，增強培訓的實(shí)用性。如我區先后從各鎮(街道)、區直局等有關(guān)單位組織了3批1x次參加了x市公用事業(yè)管理澳洲培訓班和x市城鎮規劃、建設與管理清華大學(xué)研修班、清華大學(xué)招商引資實(shí)務(wù)高級研修班以及中國人民大學(xué)公共管理專(zhuān)題研修班，組織6批共12x次到北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、復旦大學(xué)以及新加坡、香港等地進(jìn)行為期一個(gè)月左右的經(jīng)濟管理、公共管理等專(zhuān)題的培訓。之后，我區還對全區的村級黨組織負責人20xx20人進(jìn)行理論知識和業(yè)務(wù)知識的專(zhuān)題培訓。所有這些，對促進(jìn)我區各項事業(yè)的發(fā)展，加快我區城市化和西南中心組團的建設起到了進(jìn)取的作用。

　　三是講求實(shí)效，嚴格管理。對干部學(xué)習培訓情景進(jìn)行檢查考核，是規范干部學(xué)習，增強學(xué)習自覺(jué)性的必要措施，也是提高學(xué)習質(zhì)量，檢查學(xué)習效果的有效手段。首先，建立了干部學(xué)習檔案。按照干部管理權限和職責分工，我們分級建立了干部學(xué)習培訓檔案，對干部脫產(chǎn)進(jìn)修、黨組織組織團體學(xué)習和干部在職自學(xué)情景以及理論學(xué)習的考核結果，組織部建立了領(lǐng)導干部學(xué)習檔案，各單位黨組織建立了本單位干部學(xué)習檔案，對干部每年的學(xué)習情景如實(shí)進(jìn)行登記。其次，加強了平時(shí)考核。根據干部自身實(shí)際，幫忙干部制訂學(xué)習計劃，將干部的學(xué)習情景納入年度考核目標，定期組織搞好考評，作出寫(xiě)實(shí)性的書(shū)面鑒定，并將結果反饋給干部本人，肯定成績(jì)，指出不足，提出要求，同時(shí)將考核成果與干部選拔任有掛起鉤來(lái)，不斷提高了干部學(xué)習的自覺(jué)性和緊迫感。

　　五、存在的困難和不足

　　盡管我區大規模培訓干部工作取得了必須成績(jì)，但還存在著(zhù)一些困難和問(wèn)題。一是部分單位對干部教育培訓工作的認識不到位，領(lǐng)導重視程度還不夠，支持力度不大。二是工學(xué)矛盾突出，“調訓難”的問(wèn)題依然存在。三是培訓經(jīng)費不足。盡管區委、區政府高度重視，今年下了很大的決心，加大了投入�？墒�，隨著(zhù)區外、境外、國外培訓力度的加大，各項專(zhuān)題培訓的增加，培訓經(jīng)費仍顯不足。

　　六、今后五年內工作規劃

　　(一)圍繞中心、服務(wù)大局，切實(shí)加大干部教育培訓工作力度。

　　1、以組織學(xué)習精神為契機，切實(shí)加大領(lǐng)導班子和干部隊伍政治理論培訓力度。

　　首先，有計劃、有步驟、分層次地組織全區黨員干部學(xué)習�？萍壐刹坎扇〖�中輔導、專(zhuān)題研討、在報社、電臺開(kāi)辟專(zhuān)欄討論交流，學(xué)深、學(xué)透，不斷深化學(xué)習成果。組織學(xué)習骨干送教到基層，把全區黨員干部的思想和言行統一，統一到經(jīng)濟大發(fā)展上來(lái)，統一到提高建設和諧社會(huì )本事上來(lái)。

　　其次，加強黨委(黨組)中心組學(xué)習的指導和考核，促進(jìn)理論教育工作制度化、正�；�和規范化。中心組學(xué)習要加強計劃性、針對性和實(shí)效性，每次圍繞一兩個(gè)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，在調查研究的基礎上，深入學(xué)習理論，集中研討對策，不斷提高班子成員的理論水平和解決實(shí)際問(wèn)題的本事。

　　第三，探索科級以下干部培訓的新路子。從明年開(kāi)始，探索“全員學(xué)習、開(kāi)放培訓、統一考核、提高效率”和“降低成本、方便干部、以考促學(xué)”的工作思路，在項目管理、培訓形式和考核手段方面大膽推進(jìn)創(chuàng )新，基本構成標準化的認證式培訓考核制度，力爭在20xx年底全面完成全區黨政群機關(guān)工作人員的培訓考核任務(wù)。

　　第四，組織好主體培訓班次。以市委黨校等培訓基地為依托，強化干部培訓主體班次工作，對全區的科級干部再輪訓一遍，構成干部培訓的良性運行機制。

　　2、繼續加強青年干部教育培訓工作。

　　一是每年舉辦一到兩期青年干部赴高校、境外培訓班，重在夯實(shí)理論基礎，增長(cháng)業(yè)務(wù)才干，在“靠得住、有本事”上下功夫；二是有計劃地選送部分年紀較輕、有培養潛力的年輕干部參加研究生學(xué)歷教育，提高學(xué)歷層次；三是加強青年干部實(shí)踐鍛煉。繼續選派年輕干部到基層和艱苦地方鍛煉，抽調青年干部。

　　一是每年舉辦農村黨組織書(shū)記、村民委員會(huì )主任及其他村干部短訓班，重點(diǎn)開(kāi)展市場(chǎng)經(jīng)濟知識、科學(xué)文化知識、實(shí)用技術(shù)知識等培訓；二是組織和鼓勵必須數量的農村基層干部參加大專(zhuān)及本科學(xué)歷教育；三是繼續辦好農村基層基層黨員、干部實(shí)用知識培訓。

　　4、加大企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和經(jīng)貿人才的培訓工作力度。

　　為適應國際全球化和我區招商引資、發(fā)展經(jīng)濟工作的需要，提高經(jīng)營(yíng)管理者素質(zhì)和外經(jīng)貿工作水平，擬在兩年內探索啟動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者遠程教育工程。

　　(二)健全完善考核制度，推動(dòng)干部終身學(xué)習觀(guān)念的構成。

　　1、擬試行干部政治理論水平和崗位知識水平任職資格考試制度。擬下發(fā)有關(guān)文件，并組織35歲以下的科級干部進(jìn)行首批政治理論水平和崗位知識水平任職資格考試。

　　2、強化干部在職自學(xué)工作。一是加大本科段教育培訓的力度，對領(lǐng)導干部中沒(méi)有到達本科學(xué)歷的年輕干部，經(jīng)過(guò)組織措施，督促其參加本科學(xué)歷培訓，使領(lǐng)導干部中本科學(xué)歷比例到達90左右，逐步成為領(lǐng)導干部學(xué)歷的主體；二是每年都規定年內必讀書(shū)目，加大督查考核力度，調閱讀書(shū)筆記，組織書(shū)面考試，以考促學(xué)，提高干部學(xué)習的自覺(jué)性。

　　3、進(jìn)一步健全干部學(xué)習檔案制度和培訓信息系統。如實(shí)記載干部在學(xué)歷教育、脫產(chǎn)培訓、進(jìn)修輪訓和在職自學(xué)的情景，使干部培訓工作建立在可靠的依據之上。

　　(三)加強宏觀(guān)管理，不斷提高干部教育培訓工作水平。

　　1、根據人事變化和工作需要，調整區委干部培訓工作領(lǐng)導小組及成員。

　　2、深入開(kāi)展調查研究，探索干部培訓工作規律，科學(xué)規劃干部培訓工作，為區委干部培訓工作領(lǐng)導小組決策供給依據。

　　3、健全全區干部培訓工作網(wǎng)絡(luò )。要求各級黨(工)委和有關(guān)部門(mén)從戰略高度來(lái)認識干部教育培訓工作的重要性，樹(shù)立大教育、大培訓的觀(guān)念，明確專(zhuān)人負責干部培訓工作，以促進(jìn)我區干部教育培訓工作健康、正常和高效開(kāi)展。

　　4、加大協(xié)調力度，指導部門(mén)辦班，協(xié)調紀檢、宣傳、政法、婦聯(lián)、工會(huì )、共青團等部門(mén)做好分類(lèi)業(yè)務(wù)培訓。

單位培訓工作總結8

　　緊張而充實(shí)的培訓學(xué)習很快結束了。這次培訓為我們把所學(xué)理論應用到工作實(shí)踐中打下了堅實(shí)的根底，幫助我們很好的完成了角色的轉換。

　　行政學(xué)院的每位授課老師都有著(zhù)扎實(shí)的理論功底和高尚的道德品行，每一次的授課，都是對我們能力的提升和心靈的'洗禮，讓我們受益匪淺，感觸良多。

　　政治理論和奇臺縣情的學(xué)習，讓我們懂得了如何站在理論的高度上，去分析把握目前我市政治經(jīng)濟開(kāi)展全局。這為我們以后的工作指明了前進(jìn)的方向，使我們充分認識到，只有不斷地學(xué)習鉆研理論知識，時(shí)刻把握時(shí)代的精神脈搏，高舉中國特色社會(huì )主義的偉大旗幟，才能在建設中國特色社會(huì )主義的道路上奉獻自己的一份力量。

　　在隨后的學(xué)習中，老師們著(zhù)重就事業(yè)單位工作人員所應具備的五種根本能力進(jìn)行了詳細解讀。如“政治鑒別力〞、“心理調適能力〞、“溝通協(xié)調能力〞、“應對突發(fā)事件能力〞和“公文寫(xiě)作能力〞等等。在平常的工作學(xué)習中，我們只有將這些能力通過(guò)不斷的學(xué)習與應用，將其融會(huì )貫穿，有機地結合在一起，為我所用，才能在以后的工作中出色地完成各項工作任務(wù)，不斷增強自身的本領(lǐng)，更好地為人民效勞。

　　經(jīng)過(guò)四天的封閉性學(xué)習，在領(lǐng)導的關(guān)心下，以及奇臺縣黨校各位老師的淳淳教導下，我們重新認識了自己，也思考了很多東西。為了更好地總結學(xué)習成果，歸納工作經(jīng)驗，我們98名新錄用人員又分組進(jìn)行了討論。在討論的過(guò)程中，大家各抒己見(jiàn)，分別對這幾天的學(xué)習情況及自身體會(huì )進(jìn)行了總結。其中，對于如何成為一名合格的事業(yè)單位工作人員，大家根本達成了以下共識：一是要端正態(tài)度，把公共效勞意識放在心上，大力弘揚王家壩精神和農民工精神，為社會(huì )多做奉獻;二是在工作中，要從我做起、從小事做起，克服眼高手低的毛病。注意細節，把握好度;三是要處理好同事與同事之間，下級與上級之間的關(guān)系，多聯(lián)系，多交流，多學(xué)習，取得支持，贏(yíng)得進(jìn)步。

　　我們要以這次培訓為起點(diǎn)，在以后的工作中,養成良好的工作、學(xué)習和生活習慣，形成正確的人生態(tài)度，發(fā)揮應有的作用，踏踏實(shí)實(shí)地、一步一個(gè)腳印地在自己的崗位上做出應有的奉獻。

單位培訓工作總結9

　　20xx年，職工培訓工作在公司領(lǐng)導的高度重視和各二級單位的積極支持、配合下，嚴格按照川煤委[20xx]42號文件和公司人[20xx]16號下達的培訓工作任務(wù)，緊緊圍繞公司的年度安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等工作目標和工作重點(diǎn)，嚴格培訓管理，加大職工培訓的力度和廣度，積極推進(jìn)礦井數字化、信息化、自動(dòng)化建設。在公司各單位的共同努力下，全面完成各項培訓工作任務(wù)�，F就全年培訓主要工作總結如下：

　　一、主要培訓任務(wù)指標完成情況

　　公司及下屬各單位全年計劃培訓各類(lèi)人員15223人，實(shí)際培訓15984人次，完成計劃的104、5%。全年舉辦各類(lèi)安全培訓10593人次，特種作業(yè)取證培訓2796人次，崗位培訓1892人，技能大賽10個(gè)工種1120人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育培訓181人，區(科)級干部培訓90人，班組長(cháng)培訓338人，安全管理人員培訓94人。開(kāi)展了綜采維修電工、礦井維修電工、采掘電鉗工、采煤機司機、浮選工等工種的技師考評工作，共61人參加考評。

　　二、培訓主要工作

　　(一)圍繞公司年度工作目標和工作重點(diǎn)，科學(xué)制定年度培訓計劃。

　　20xx年，公司培訓工作緊緊圍繞公司年度工作目標和工作重點(diǎn)，充分考慮企業(yè)發(fā)展目標對人才的需求，分析職工現有工作能力和目標差距，有針對性的確定培訓人員和培訓內容，提高職工技能水平，滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展對人力的需求。為此，公司面向機關(guān)各職能部室和下屬各單位進(jìn)行培訓需求調查，在認真分析整理的基礎上，科學(xué)編制公司年度培訓計劃，確保培訓計劃的可操作性、實(shí)效性和經(jīng)濟性得到實(shí)現。4月初，公司下發(fā)了《集團公司關(guān)于印發(fā)20xx員工教育培訓工作計劃的通知》(公司人[20xx]16號)，并將培訓計劃各項指標進(jìn)行分解，要求各單位按計劃認真執行。

　　(二)著(zhù)力完善培訓相關(guān)管理制度

　　為進(jìn)一步規范和理順培訓經(jīng)費使用與結算，提高培訓經(jīng)費效益，保障員工培訓工作的順利進(jìn)行，公司制定下發(fā)了《xx(集團)公司關(guān)于進(jìn)一步規范集中培訓經(jīng)費使用與結算管理的通知》(xx人[20xx]10號)，對經(jīng)費的使用范圍、支付標準、支付方式、審批程序，并要求對培訓過(guò)程進(jìn)行監督、對培訓質(zhì)量和培訓效果進(jìn)行考核。同時(shí)，為進(jìn)一步提高工作積極性，增強教師崗位責任意識，公司下發(fā)了《xx(集團)公司培訓教師課時(shí)津貼標準及支付管理辦法》(xx人[20xx]13號)，對享受課時(shí)津貼的人員范圍、基本課時(shí)量、課時(shí)津貼標準做出了統一規定，并制定相關(guān)考核措施。極大的調動(dòng)專(zhuān)兼職教師的工作熱情，教師參與培訓教學(xué)的主動(dòng)性增強，教案編寫(xiě)更加規范實(shí)用，教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果得到提升。

　　(三)采取各種形式，豐富職工培訓的手段和方法

　　為了達到培訓為企業(yè)所需的目的，20xx公司堅持外培與內培相結合，崗位培訓與脫產(chǎn)培訓相結合，重點(diǎn)培訓與整體培訓相結合，常規培訓與適應性培訓相結合等多種原則，采取請專(zhuān)家、學(xué)者來(lái)講座，集中系統學(xué)習，崗位練兵，案例教學(xué)法，生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)際訓練等多種形式，豐富職工培訓的手段和方法，全年共培訓15984人次，收到了預期的效果。

　　1、安全培訓是公司安全生產(chǎn)的重要基礎

　　20xx年，公司認真貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強安全培訓工作的決定》，嚴格按照《煤礦安全培訓規定》(國家安監總局[第52號]令)要求，加強對從業(yè)人員的安全培訓，把安全生產(chǎn)意識、安全知識、安全技能、安全管理水平作為安全培訓的主要內容。同時(shí)，由于連續發(fā)生幾起安全事故，安全形勢不好，公司進(jìn)一步加大對“三項崗位”人員持證上崗的管理，對各單位的“三項崗位”人員持證情況進(jìn)行清理核實(shí)，按照相關(guān)文件要求，明確安全管理人員持證范圍，做到應培盡培。邀請省礦山安全培訓中心來(lái)公司舉辦安全管理人員培訓班一期，送培94人，取證93人。公司培訓中心舉辦特種作業(yè)人員培訓班91期，培訓2796人。舉辦采、掘、機、運、通等專(zhuān)業(yè)班組長(cháng)7期，培訓338人。下屬各主要生產(chǎn)單位為進(jìn)一步提高和鞏固職工安全意識，全力開(kāi)展了以《煤礦安全質(zhì)量標準化》、職業(yè)病防治、崗位應知應會(huì )等為內容的全員安全培訓，共培訓人員10593人次。

　　為學(xué)習貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，構建公司職業(yè)病防治管理體系和工作機制，預防和控制職業(yè)病危害事故發(fā)生，按照xxX市安全生產(chǎn)監督管理局《關(guān)于開(kāi)展職業(yè)病危害管理培訓的通知》安監[20xx]87號文件要求，公司集中舉辦職業(yè)病危害管理培訓班1期，培訓各單位職業(yè)病防治管理人員34人，下屬各單位在組織開(kāi)展培訓工作時(shí)，也將職業(yè)病防治作為職工培訓的一項重要內容。

　　1、加強干部教育培訓，著(zhù)力提升干部隊伍管理素質(zhì)和執行力。

　　采取內部培訓與外部培訓相結合的辦法，強化各層次管理人員培訓。重點(diǎn)開(kāi)展以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、黨的十八大精神、經(jīng)營(yíng)管理、改革改制、全面預算以及相關(guān)政策法規等為內容的培訓，提高中高層管理人員的政治理論水平和戰略規劃、經(jīng)營(yíng)決策、資源整合、管理創(chuàng )新和危機處理能力。按照川煤集團的安排，送國資委國有企業(yè)黨性教育專(zhuān)題培訓1期，支部書(shū)記2期，入黨積極分子1期。公司集中組織支部書(shū)記培訓班2期100人，科級干部綜合培訓及區隊長(cháng)培訓2期90人，組織干部培訓1期45人。

　　2、技術(shù)比武和崗位練兵成為技術(shù)學(xué)習、技術(shù)培訓的重要舞臺。

　　為全面提高一線(xiàn)職工的實(shí)際操作水平和崗位工作能力，公司各單位廣泛開(kāi)展扎實(shí)有效的多工種、多專(zhuān)業(yè)崗位技術(shù)大練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，使此項活動(dòng)成為群眾性技術(shù)學(xué)習、技術(shù)培訓的重要載體。今年，公司及下屬各單位共舉辦了掘進(jìn)機司機、電器防爆檢查工、煤質(zhì)化驗、電焊工、餐廳服務(wù)員等10個(gè)工種的技術(shù)比武，有1120名選手參加了比賽。技術(shù)比武成為廣大職工“展示風(fēng)采的舞臺，交流學(xué)習的平臺，爭創(chuàng )一流的擂臺”。通過(guò)技術(shù)比武、崗位練兵，使職工達到學(xué)習、教育、影響、幫助、促進(jìn)，提高專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平。為培養和造就高素質(zhì)、高技能人才隊伍，為公司轉變發(fā)展方式、提高發(fā)展質(zhì)量提供人才保障和技術(shù)支持。

　　3、職業(yè)技能鑒定成為推進(jìn)職工職業(yè)能力建設的重要手段。

　　為進(jìn)一步推進(jìn)職工職業(yè)能力建設，暢通人才培養渠道，不斷提升職工的實(shí)際操作能力和操作水平。公司在深入調查各單位各工種人員鑒定需求的基礎上，科學(xué)合理編制年度鑒定計劃，并下發(fā)相關(guān)文件，保證鑒定工作的制度化、規范化、常態(tài)化。2月末，公司下發(fā)了《xx(集團)公司關(guān)于印發(fā)20xx年職業(yè)技能鑒定工作計劃的通知》(人字[20xx]5號)，同時(shí)，為推動(dòng)公司技師考評工作的順利開(kāi)展，公司下發(fā)了《xx集團公司關(guān)于印發(fā)技師考評工作的安排意見(jiàn)》、《xx(集團)公司關(guān)于中級工、高級工、技師、高級技師評聘管理辦法》、《xx集團公司關(guān)于印發(fā)煤炭行業(yè)特有工種技師考評工作實(shí)施方案的通知》，通過(guò)大力宣傳，積極營(yíng)造，進(jìn)一步落實(shí)技術(shù)等級待遇，形成評聘結合的有效機制，使職工參加職業(yè)技能鑒定的積極性和主動(dòng)性明顯增強，今年共開(kāi)展井下爆破工、xx檢查工、地面電工、焊工、安全檢查工、掘進(jìn)機司機、高級電工等27個(gè)工種719人的職業(yè)技能鑒定培訓。特別是技師考評工作的開(kāi)展，開(kāi)創(chuàng )了公司近20年來(lái)高端人才培養、鑒定的新局面，為進(jìn)一步暢通人才成長(cháng)渠道，職工合理進(jìn)行職業(yè)規劃鋪平了道路。促進(jìn)了職工隊伍技術(shù)結構的有效改善和整體技能水平的進(jìn)一步提高。

　　4、技能大師工作室成為技能攻堅、技藝傳承的有效載體。

　　為加快公司高技能人才隊伍建設，拓寬高技能人才成長(cháng)渠道，提升培訓效果，充分發(fā)揮高技能人才在帶徒傳技、技能攻關(guān)、技藝傳承等方面的重要作用，公司下發(fā)了《xx(集團)公司關(guān)于開(kāi)展技能(技師)大師工作室創(chuàng )建活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，為各單位技能大師工作室的創(chuàng )建工作提供了指導和依據。文件下發(fā)后，先后成立了公司xx浮選工工作室、xx焊工工作室，xx電廠(chǎng)xx創(chuàng )新工作室和覃林江鍋爐技能工作室，xx礦機電專(zhuān)家工作室等。通過(guò)編制規劃，訂立制度，設定工作目標，簽訂協(xié)議，組織攻關(guān)，學(xué)習培訓交流，驗收考核等工作流程和監督考核，發(fā)揮工作室攻堅克難、技術(shù)創(chuàng )新、技藝傳承的重要作用，帶動(dòng)工作室團隊整體技能水平的提高。20xx年，xx頂礦機電專(zhuān)家工作室除積極參與生產(chǎn)搶修、疑難故障攻堅外，還擠時(shí)間抽派人員舉辦機電設備專(zhuān)項培訓15期，培訓人員356人次，培訓后，人員操作技能得到有效提高。機電設備故障維修時(shí)間明顯縮短，維修質(zhì)量有所提高，故障率減少，設備影響生產(chǎn)的情況較之前發(fā)生得少了。

　　(四)注重實(shí)效，分層次、分主次夯實(shí)培訓內容

　　20xx年公司培訓內容按高層管理人員、中層管理人員、一般管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、工人分類(lèi)進(jìn)行設計培訓。高層管理人員主要側重于學(xué)習現代企業(yè)管理知識，吸收新的管理經(jīng)營(yíng)理念，提高決策的科學(xué)性;中層管理人員培訓學(xué)習黨的十八大精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，努力提高執行力;專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員注重對新技術(shù)、新工藝、新設備、新知識的培訓，掌握本崗位的`業(yè)務(wù)知識，確保技術(shù)管理的先進(jìn)性;工人培訓主要是上崗培訓、崗前教育、安全教育、專(zhuān)業(yè)技能和理論教育、等級工培訓及掌握本崗位業(yè)務(wù)技能。

　　全年公司通過(guò)內培、外送等形式組織各類(lèi)培訓。高層的有國資委國有企業(yè)黨性教育專(zhuān)題培訓;中層的有科級干部綜合培訓及區科隊長(cháng)培訓和黨支部書(shū)記培訓等;專(zhuān)業(yè)的有煤礦通風(fēng)安全專(zhuān)業(yè)、煤礦地測防治水專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才專(zhuān)題培訓班;管理崗培訓有財稅知識培訓;人力資源辦公系統業(yè)務(wù)、勞動(dòng)用工管理、社會(huì )保險知識培訓;新聞宣傳業(yè)務(wù)培訓;組干系統業(yè)務(wù)培訓;工會(huì )系統業(yè)務(wù)培訓;安監系統業(yè)務(wù)培訓;安全管理人員培訓等20多個(gè)班(期)次;工人層次的有班組長(cháng)培訓、新招員工崗前安全培訓班、崗位安全培訓和崗位技能培訓、煤礦特種作業(yè)人員培訓、地面特種作業(yè)人員培訓等120多個(gè)班(期)次。

　　(五)多渠道、多形式優(yōu)化培訓師資力量，提升培訓水平。

　　為進(jìn)一步加強師資隊伍建設，優(yōu)化教育資源，今年安排14名煤礦教師參加了省局組織的安全培訓教師的復訓和初訓，經(jīng)考核全部取得了資格證書(shū)，加大師資隊伍建設。同時(shí)按照《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》(國家安全生產(chǎn)監督總局令第44號)的規定，安全培訓機構的專(zhuān)職教師應當每年接受不少于40學(xué)時(shí)的繼續教育，培訓中心安排了33名煤礦教師參加省局組織的繼續教育培訓。并且，為提高培訓教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果，職工培訓中心組織專(zhuān)兼職培訓教師進(jìn)行教學(xué)研究、教案研討，通過(guò)促進(jìn)培訓工作者之間的交流學(xué)習，豐富教育培訓資源，使教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果得到了有效保證。

　　(六)建立職工培訓監督考核體系，確保培訓質(zhì)量和效果。

　　為促使培訓質(zhì)量和效果得到有效提高，建立和完善職工培訓考核體系，公司將集中脫產(chǎn)培訓納入統一管理，由培訓主辦單位按要求對培訓承辦單位的培訓過(guò)程進(jìn)行監督考核，考核內容涉及人員到課率、課堂教學(xué)質(zhì)量、學(xué)員學(xué)習反映、培訓效果評估等各方面，培訓經(jīng)費的使用由監督考核部門(mén)審批，報經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導批準同意后劃轉。同時(shí)，公司不定期組織相關(guān)人員對下屬各單位的培訓工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查，檢查的內容包括機構人員設置、管理制度建設、計劃執行情況、培訓效果、教學(xué)管理、檔案管理、師資隊伍建設、培訓經(jīng)費使用等多個(gè)方面，對培訓對象、培訓師、培訓部門(mén)和培訓后的效果進(jìn)行評估。通過(guò)培訓監督考核體系的逐步完善，對各單位科學(xué)制定培訓計劃，周密細致組織培訓項目實(shí)施，開(kāi)展培訓有效性評估，確保培訓質(zhì)量和效果起到了積極作用。

　　三、培訓工作中存在的問(wèn)題

　　盡管今年各項培訓工取得了較好的成效，培訓管理上有一定創(chuàng )新，但仍然存在著(zhù)一些不容忽視的問(wèn)題，主要表現在：

　　第一、缺乏有效的培訓激勵機制，或對制定的激勵辦法落實(shí)不夠，職工參加培訓的積極性不高，主動(dòng)性不強，學(xué)習意識和學(xué)習氛圍不濃，職工從“讓我學(xué)”到“我要學(xué)”的意識沒(méi)能得到有效的轉變，影響到職工隊伍整體素質(zhì)的提高。

　　第二、工學(xué)矛盾突出，實(shí)際操作培訓和安全生產(chǎn)實(shí)際需求之間仍存在一定差距，培訓效果有待進(jìn)一步提高。

　　第三、技能人才隊伍建設手段單一，效果不突出，還需進(jìn)一步挖掘探索人才培養新模式，建立健全行之有效的激勵引導機制，積極推動(dòng)人才隊伍建設。

單位培訓工作總結10

　　前段時(shí)間培訓工作的結束讓我能力獲得提升的同時(shí)也對所在單位增加了認同感，嚴格意義上來(lái)說(shuō)這種培訓既是思想上的洗禮又是技藝中的磨礪，若能將其消化并為之所用的話(huà)自然也就代表著(zhù)自己在單位工作中又能更進(jìn)一步，畢竟隨著(zhù)新挑戰的降臨也意味著(zhù)光憑過(guò)去的工作能力很難達到處理問(wèn)題的要求，所以我比較珍惜這次單位培訓的成果并對其進(jìn)行了相應的總結。

　　培訓中的表現讓我明白思想上的先進(jìn)是每個(gè)單位員工都應當予以學(xué)習的事物，縱使較差的工作能力可以通過(guò)學(xué)習進(jìn)行彌補卻無(wú)法扭轉錯誤的思想觀(guān)念，所在在培訓中領(lǐng)導安排了單位的優(yōu)秀員工進(jìn)行講話(huà)并號召我們學(xué)習這種精神，面對這種境況我特地請教了導師并對單位員工應當具備的素質(zhì)有了相應的了解，事實(shí)上若是能夠從一始終地對待單位工作自然能夠彰顯出較為積極的態(tài)度，至少面對工作挫折的時(shí)候能夠在思想端正好態(tài)度并根據培訓的內容進(jìn)行拓展，所以這次的培訓能夠在指引正確的思想觀(guān)念也算得上不錯的收獲。

　　工作內容的講解自然能夠在技藝方面帶給自己更多的指導，盡管看似普通卻能夠在講解的過(guò)程中讓我對工作的.職責進(jìn)行相應的剖析，待到有著(zhù)完整的認識以后再來(lái)正式上崗自然就不會(huì )對原本的工作內容感到陌生，因此我在培訓的過(guò)程中專(zhuān)心記錄了導師講解的內容并與后續可能在工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行驗證，從中明白培訓的重要性以后自然明白其中講解的問(wèn)題都是針對實(shí)際進(jìn)行的，所以我在培訓中除了記錄的筆記不太完整以外還算是有著(zhù)較好的表現。

　　培訓中開(kāi)展的些許活動(dòng)有效地促進(jìn)了同部門(mén)間同事的關(guān)系，實(shí)際上我也沒(méi)有預料到這次新員工培訓還會(huì )以開(kāi)展活動(dòng)的形式來(lái)調動(dòng)員工們的積極性，參與其中的時(shí)候就能明白分小組進(jìn)行討論很容易從不同角度認清自身的不足，而且打開(kāi)思路以后不難發(fā)現同事間情感的培養往往是從合作完成任務(wù)開(kāi)始的，因此我對這項任務(wù)比較上心并在活動(dòng)結束以后了解到自己所在部門(mén)的主要職責，然而讓人感到困惑的是導師簡(jiǎn)介部分內容比較籠統導致自己對于基礎部分反倒不是特別理解。

　　總之這次結束的培訓雖然令人感到不舍卻能陪伴我在單位工作中很長(cháng)時(shí)間，每當自己在工作中感到困惑的時(shí)候都可以回顧這次培訓中導師講解的內容，至少作為自己踏入社會(huì )以后的學(xué)習理應從中整合出屬于自身的理解從而解決單位工作中的問(wèn)題。

單位培訓工作總結11

　　進(jìn)入20xx年度以來(lái)。在礦領(lǐng)導的大力支持下，在各科室、區隊的緊密配合下，圓滿(mǎn)完成了本年三季度的各項培訓工作任務(wù)，促進(jìn)了全體職工安全教育培訓工作朝著(zhù)健康向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成績(jì)。為了進(jìn)一步總結安全教育培訓工作，不斷的積累安全教育培訓經(jīng)驗，查找自身存在的問(wèn)題和不足，把今后的安全教育培訓工作做得更加扎實(shí)、更富成效�，F對第三季度安全教育培訓工作開(kāi)展情況總結如下：

　　一、第三季度安全教育培訓基本情況

　　認真貫徹落實(shí)上級關(guān)于煤礦從業(yè)人員安全教育培訓的文件精神，始終堅持管理、裝備、培訓三并重原則，不斷完善培訓措施，創(chuàng )新機制，優(yōu)化管理，真抓實(shí)干，注重實(shí)效，圓滿(mǎn)完成了第三季度各項培訓任務(wù)，使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的提高。三季度共外出培訓各類(lèi)人員15余人次，全員日常培訓重點(diǎn)以每日一題為主，并充分利用倒班時(shí)間，有針對性的進(jìn)行了“煤礦礦長(cháng)保護礦工生命安全七條規定”的學(xué)習及計劃培訓內容相關(guān)安全培訓教育，并進(jìn)行了考試，并取得了全員成績(jì)合格的好成績(jì)。此外，我礦還大力開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”各項相關(guān)活動(dòng)，營(yíng)造了全員注重安全、注重培訓的濃厚氛圍。

　　二、安全教育培訓方式方法

　　(一)狠抓煤礦全員培訓，全面提升從業(yè)人員素質(zhì) 我礦堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標，對培訓任務(wù)進(jìn)行嚴格考核并實(shí)行獎罰。每月由安全礦長(cháng)及安全部組織，通過(guò)每月不定期的`三天時(shí)間對礦井各部門(mén)安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行培訓，學(xué)習上級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神要求，進(jìn)行煤礦安全知識，各專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能普及與提高;其次，狠抓了職工安全教育培訓工作，充分利用班前班后時(shí)間，組織職工進(jìn)行日常教育培訓，逐步推行并開(kāi)展“手指口述”安全確認法，通過(guò)培訓，有力地提升了全員煤礦安全意識，提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　(二)狠抓礦管理人員培訓，全面提升安全管理水平 定期開(kāi)展每周四由總經(jīng)理主持召開(kāi)的安全辦公會(huì )，積極協(xié)調和解決工作中存在的隱患和問(wèn)題，更新管理理念、提高安全意識，弘揚企業(yè)文化，強化管理水平，使各級管理人員的管理水平和安全意識有了很大的提高，通過(guò)專(zhuān)題專(zhuān)項會(huì )議，逐一分解疑難雜癥，為我礦安全生產(chǎn)各項工作的正常運行指明了方向，夯實(shí)了基礎。

　　三、存在問(wèn)題

　　我礦為兼并重組礦井，部分專(zhuān)業(yè)人才資源匱乏，技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低;人員流動(dòng)性大。

　　四、第四季度安全教育培訓工作計劃

　　將緊緊圍繞年度安全教育培訓工作計劃，采取多種途徑，針對不同層次不同類(lèi)別人員開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓，進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì)，推動(dòng)煤礦安全管理，有效預防和減少各類(lèi)事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

單位培訓工作總結12

　　7月4日至8日，我參加了奇臺縣勞動(dòng)人事保障局在縣黨校開(kāi)展的20xx年奇臺縣事業(yè)單位新聘用人員崗前培訓。作為受訓的人員，通過(guò)這次學(xué)習，我熟悉了奇臺縣的根本情況，明確了機關(guān)工作的根本要求和特點(diǎn)、程序、方法，初步掌握了從事本職工作所必需的根本知識和技能，增強了為民效勞的使命感、忠誠感和責任感。

　　這次培訓的內容都是我們今后開(kāi)展工作所必需具備的的知識和技能，通過(guò)學(xué)習，我對所學(xué)內容的總體感受是：第一，政治鑒別力是前提，通過(guò)對這一課程的學(xué)習，我明確了今后工作的方向，堅決了理想信念，進(jìn)一步增強了全心全意為人民效勞的宗旨意識。第二，溝通協(xié)調能力是根底，縣級事業(yè)單位的工作承上啟下，千頭萬(wàn)緒，需要各部門(mén)以及部門(mén)內部的相互支持、配合和協(xié)作，這就使得溝通協(xié)調能力顯得尤為重要。第三，公文寫(xiě)作能力是保障，公文寫(xiě)作能力是機關(guān)事業(yè)單位的看家本領(lǐng)，是事業(yè)單位人員素質(zhì)的.綜合反映，既是對機關(guān)人員的根本要求，也是其必須具備的根本技能。第四，應對突發(fā)事件的能力是關(guān)鍵，隨著(zhù)社會(huì )轉型，體制轉軌，社會(huì )矛盾凸顯，各種突發(fā)事件頻發(fā)，這使得處理突發(fā)事件的能力是機關(guān)人員必須具備的能力。第五，心理調適能力是必要補充，作為一名事業(yè)單位人員，不僅要積極構建和諧社會(huì )，還要能夠承受工作壓力，保持身心愉悅和諧，這就要求機關(guān)人員要具備良好的心理素質(zhì)。以上這些能力都是這次培訓重點(diǎn)內容，具有很強的針對性和實(shí)用性。

　　通過(guò)四天的培訓學(xué)習，提升了五種能力，取得了預期的效果，我將以此次學(xué)習培訓為契機，盡快轉變角色，融入工作集體，立足崗位，求真務(wù)實(shí)，勤奮敬業(yè)，謙虛謹慎，以實(shí)際行動(dòng)為潁泉區的全面、協(xié)調和可持續開(kāi)展奉獻自身力量。(鄒碩)

單位培訓工作總結13

　　首先，我非常感謝公司給我們全體員工的集體培訓，也很榮幸參加了這次培訓，這說(shuō)明公司對我們員工培訓的重視，反映了公司“重視人才，培養人才〞的戰略方針;對于效勞行業(yè)的我，也非常珍惜這次時(shí)機。

　　經(jīng)過(guò)這幾天的培訓，完全打破了我沒(méi)培訓之前認為這是個(gè)很枯燥乏味的過(guò)程的那種想法，讓原本對效勞行業(yè)不感興趣的.我，漸漸對效勞充滿(mǎn)濃厚的興趣，效勞作為一個(gè)群眾化消費群體，我個(gè)認為最主要的是，它是一個(gè)具有挑戰性、完善自我的的行業(yè)，而且與生活緊密相連。

　　在這幾天的培訓中我還學(xué)到了，賣(mài)場(chǎng)的布局，商品的陳列，及在管理方面的根基，讓我更加的了解超市是需要細心強和責任心強的員工。

　　如果在工作中我們失去了細心，那么在布局及陳列當中就不能很好的抓住顧客的購置欲。及顧客的購物動(dòng)向，巨大磁石點(diǎn)也將達不到理想的效果，失去應有的價(jià)值;另外貨架的陳列要求我們了解：怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層，從而創(chuàng )造出更大的價(jià)值及效益;然而色彩的比照也能很大程度點(diǎn)亮顧客的眼睛，吸引并留住顧客的腳步。

　　公司的這一次培訓，從培訓的效果就可以看出公司對培訓是非常著(zhù)重的，老板及培訓人員都做了很多準備，讓我們在培訓內充分感受到了公司對員工的負責的態(tài)度和良苦用心，讓我們融為一體，我們在未來(lái)的工作中端正心態(tài)，更加努力!更加自信!

　　接下來(lái)的培訓，我想會(huì )更有趣、更專(zhuān)業(yè)，所以我會(huì )更認真聽(tīng)，理論與實(shí)踐更加強化我們的工作，因為我也很熱愛(ài)且珍惜這份工作!

　　學(xué)習能讓人進(jìn)步，工作能讓人自信，相信我們在不斷地學(xué)習和工作經(jīng)驗當中讓我們把超市變得更加美好。

單位培訓工作總結14

　　按照XX社發(fā)[20xx]24號《關(guān)于開(kāi)展20xx年度全縣專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和企事業(yè)管理人員公需科目培訓的通知》的文件精神，我處積極組織本校教師認真學(xué)習了梁寧建老師的《心理健康與心理調試》的視頻培訓，本次培訓在我校教師的積極配合下，每位老師都取得了一定的成效�，F就此次培訓工作總結如下：

　　一、培訓的基本情況：

　　鑒于我校大部分教師都課程較多的情況，我校安排全校教師統一于20xx年11月17日-26日中午和晚讀時(shí)間在多媒體教室進(jìn)行了集中培訓，并要求教師于無(wú)課時(shí)到學(xué)校機房或辦公室進(jìn)行自主學(xué)習。并把培訓視頻上傳到教師QQ群。

　　按要求總共進(jìn)行了18個(gè)課時(shí)。培訓總人數為157人，其中中學(xué)部39人，小學(xué)部118人。

　　二、培訓內容：

　　培訓內容嚴格按照下發(fā)的通知，以觀(guān)看由華東師范大學(xué)心理系教師梁寧建錄制的《心理健康與心理調試》視頻為主要內容，加以教師之間的相互探討學(xué)習。通過(guò)視頻和網(wǎng)絡(luò )資料，學(xué)習心理健康的定義和標準的解釋?zhuān)�界定了�?zhuān)業(yè)技術(shù)人員及其容易出現的各種心理問(wèn)題及問(wèn)題產(chǎn)生原因的分析；學(xué)習心理調適過(guò)程中人格塑造、壓力管理、情緒管理、時(shí)間管理、人際關(guān)系和職業(yè)規劃等方面的介紹；學(xué)習在當前企事業(yè)改革的大環(huán)境之下所引發(fā)的心理不適及調適方法。

　　通過(guò)對專(zhuān)題講座視頻的觀(guān)看，引導大家正確看待心理問(wèn)題，掌握一些心理調適的基本方法，提高自身的心理健康水平。

　　三、培訓取得的效果：

　　通過(guò)培訓，我校教師均取得的良好的學(xué)習效果，每位老師都有學(xué)習心得體會(huì )，每一位老師都懂得：一名成功的教師，除了要有淵博的學(xué)識和優(yōu)良的教學(xué)技能，還要有健全的'人格和高尚的品德。通過(guò)學(xué)習，明白了教師要善于做好自身的心理調節及保健工作，了解自我，辯證地看待自己的優(yōu)缺點(diǎn)，必須掌握一些心理調適的基本方法，提高自身的心理健康水平。在生活中、工作中通過(guò)自我調適來(lái)保持自己的心理健康，知足常樂(lè )，懂得與人分享與合作。調整自己的心態(tài)，承認自身的不足與缺陷，建立良好的人際關(guān)系，消除各種精神壓力，才能更好地適應現代社會(huì )，更好地完成教學(xué)工作。

　　總之，本次公需科目的培訓，讓我們老師都深深體會(huì )到，做為一名教學(xué)工作者，心理健康和心理調試的重要性。教師的心理健康會(huì )直接影響教師的人際交往態(tài)度與行為，影響其師生關(guān)系、同事關(guān)系，而且還會(huì )影響其家庭關(guān)系、家庭生活氛圍與質(zhì)量。因此，教師良好的心理健康狀況不僅是教師職業(yè)規范的需要，更是教師個(gè)體發(fā)展和自我追求的需要。

單位培訓工作總結15

　　時(shí)間走的很快，如果不趕緊追上就會(huì )錯過(guò)最好的機會(huì )。但為了讓今后的發(fā)展能更好的提高效率，對過(guò)去工作的總結和反省也是必不可少的一環(huán)�；仡櫳弦荒甑墓ぷ�，我們根據單位的規定要求，上一年新加入的同事進(jìn)行了入職的培訓以及后續的加強學(xué)習。在今年的培訓中，我們嚴謹的按照單位的規定進(jìn)行，并針對單位的需要和發(fā)展的情況針對性調整了培訓內容。為各位新同事提供了很多必要的崗前知識。

　　這一年來(lái)，我們在培訓工作中也提升了不少，但是依然還存在些許的不足和缺點(diǎn)。在此，我總結了這一年來(lái)的員工培訓情況如下：

　　一、思想是開(kāi)始工作的前提

　　面對新員工，我們首先在思想上加強教育，在工作前培訓員工的思想道德，并加強政治教育，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和資料加強了解國家的法律和政策，樹(shù)立熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)人民，積極向上的精神和態(tài)度。

　　并且除了加強思想建設，我們還積極的學(xué)習了單位的發(fā)展精神和理念，學(xué)習單位文化，了解單位的創(chuàng )新的核心精神。通過(guò)學(xué)習，讓新員工了解該如何發(fā)展我們的工作精神，明白該如何在工作中努力的發(fā)揮自己的力量，并增強員工們對單位的榮譽(yù)感、歸屬感。

　　二、進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，彌補個(gè)人不足

　　針對新員工工作經(jīng)驗不足的情況，我們根據單位的工作要求，不斷整合更新工作中所需要的基礎知識，并且通過(guò)帶教的方式提升新員工的了解，提升新員工的專(zhuān)業(yè)知識儲備。在后續的工作中，我們還陸續進(jìn)行了提升培訓，提高員工水平，增強整體實(shí)力。

　　三、樹(shù)立目標是提升的關(guān)鍵

　　工作只有有了目標才能不斷的前進(jìn)，在知識的教導基本結束后，我們會(huì )培訓員工學(xué)會(huì )對自己的工作定下計劃和目標。為了不斷的.提高自己的，提高工作的能力，必須在前進(jìn)的路上有目標和方向。當然，我們團隊的目標是我們整個(gè)的大目標，但是為了為這個(gè)大目標提供動(dòng)力和支持，自己的小目標也一定要明確，并為之努力！

　　四、結束語(yǔ)

　　過(guò)去的培訓中，我們努力的帶動(dòng)員工積極的發(fā)展自己，提高自己，但是今后的工作中，還有許多需要員工們自己努力的地方。我們也會(huì )繼續努力的提升自己的能力和要求，為下一批新員工帶來(lái)更好的培養！

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