單位培訓工作總結（精選19篇）

　　時(shí)間不知不覺(jué)，我們后知后覺(jué)，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編幫大家整理的單位培訓工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　單位培訓工作總結 1

　　時(shí)間一晃而過(guò)，如白隙之間，xx年已接近尾聲，回顧自己在剛升為副主管的這一年來(lái)的工作，在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導下，在同事的幫助和鼓勵下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�，F就分管的培訓工作，向上級領(lǐng)導總結匯報如下：

　　一、培訓工作情況

　　xx年我部與培訓部協(xié)作共舉辦了新入職員工xx培訓34期，共923人，每屆培訓合格率達90%以上，基本達到了目標要求；內部員工培訓8次（其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓2次，員工xx知識3次，xx實(shí)戰練習3次），參訓人員達245人次。

　　二、培訓工作分析

　　1、xx年的培訓工作比起xx年相比有了較大的進(jìn)步，無(wú)論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長(cháng)幅度。

　　2、完整了培訓計劃：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開(kāi)展起來(lái)較為困難的'情形。我部與培訓部經(jīng)過(guò)多次溝通，改變了原有的培訓模式，將“為什么培訓和培訓什么”融入到整個(gè)公司培訓工作中來(lái)，在總結了以往的培訓經(jīng)驗基礎上，優(yōu)化了培訓的重要性，重點(diǎn)加強了培訓內容全面性，提升了培訓工作的制度化管理。

　　3、不斷改進(jìn)培訓方式，積極探索新的培訓模式：xx年的培訓工作，我們主要采取幻燈片、實(shí)踐訓練和理論與實(shí)踐相結合的方式來(lái)提高培訓工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識，在投入工作。

　　三、培訓工作存在的問(wèn)題與不足r

　　1、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面，導致培訓工作的被動(dòng)性。

　　2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng )新，只是一味的采取“上面講，下面聽(tīng)‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導致員工注意力不集中，影響了培訓的效果。

　　3、培訓過(guò)于形式化：培訓時(shí)間與課時(shí)的不長(cháng)是導致形式化的主要體現，短短的半個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來(lái)。

　　4、除了分管的培訓工作外，還協(xié)助部門(mén)主管或其它副主管處理好xx及治安等日常工作，還完成了xx年度部門(mén)職場(chǎng)約定，并進(jìn)入到全公司前五名之列。

　　5、由于本身經(jīng)驗尚淺，對于一些突發(fā)事件的處理和應對顯得有點(diǎn)舍本逐末。在處理事件時(shí)有時(shí)忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影響。

　　6、要檢討的是部門(mén)各種規章制度那都是“聾子的耳朵—擺設“，我們的工作應該做到一切從實(shí)際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作，制度是有了但是都沒(méi)能很好的貫徹和執行下去，上至管理層下至一般員工都是抱著(zhù)當一天和尚撞一天鐘的思想，這對部門(mén)的建設和發(fā)展起到了阻礙，更不敢談規范、更不能說(shuō)正規。

　　四、對來(lái)年的展望

　　1、希望能有學(xué)習和培訓的機會(huì )，來(lái)加強自身的學(xué)習：不斷的增強自己處理突發(fā)事件的能力和學(xué)習、管理能力。在工作中學(xué)習，在學(xué)習中進(jìn)步，從而來(lái)提高自己。

　　2、配合部門(mén)主管和其它副主管共同做好部門(mén)工作，完善和實(shí)施部門(mén)制度，真抓實(shí)干，樹(shù)立整個(gè)團隊的形象和凝聚力，加強隊伍建設和領(lǐng)導班子的優(yōu)化工作，堅決完成公司所交付的任務(wù)。

　　3、加強隊伍思想建設：由于隊員來(lái)自不同的地方不同的崗位，各個(gè)的綜合素質(zhì)、興趣、愛(ài)好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大，因此我們在團隊建設中要把思想建設貫穿始，常抓不懈。

　　4、改變安全管理部的培訓計劃，按照每月計劃對保安員進(jìn)行崗位培訓，對保安一線(xiàn)崗位做好培訓工作。做到實(shí)際工作培訓，分階段、分內容進(jìn)行考評，以期望通過(guò)培訓提升整體素質(zhì)、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能，讓公司滿(mǎn)意、讓顧客滿(mǎn)意、讓部門(mén)領(lǐng)導滿(mǎn)意。

　　單位培訓工作總結 2

　　一轉眼七天的培訓就過(guò)去了，回首這七天的工作，通過(guò)學(xué)習和其他員工的相互溝通，我已逐漸的融入到這個(gè)集體中，以下是我的培訓總結。

　　雖然我到公司的時(shí)間很短，培訓所講的內容還沒(méi)有完全掌握吸收、理解，但通過(guò)這些，我知道公司花了大量的人力物力進(jìn)行這次的總結，這也反應了公司的企業(yè)風(fēng)貌，讓我看到了公司的良好面貌。具體的培訓總結：

　　一、培訓的自我收獲

　　從踏入公司的第一天起，我知道我已經(jīng)要有進(jìn)步了，公司這次培訓，給我們分發(fā)了培訓詳細計劃書(shū)，涵蓋的`內容從公司的概況到公司禮儀，從業(yè)務(wù)到營(yíng)銷(xiāo)，從腳手架構件等材料到的特點(diǎn)，實(shí)際用途等，最后計劃書(shū)還安排了勞動(dòng)實(shí)踐和現場(chǎng)學(xué)習。隨后7天的培訓安排計劃開(kāi)始了實(shí)事求是，這是公司創(chuàng )業(yè)者的優(yōu)秀品德，這一點(diǎn)，在培訓我們張總的身上我深深地感受到了這一點(diǎn)，并受到影響，由于我是第一次踏入這個(gè)行業(yè)，對行業(yè)的情況一無(wú)所知，所以在在學(xué)習中不能很快的理解這些培訓內容。經(jīng)過(guò)這幾天的學(xué)習，慢慢的了解了公司行業(yè)操作模式，學(xué)到了待客禮節：

　　1.電話(huà)溝通技巧。

　　2.現場(chǎng)管理中關(guān)于值班。

　　3.關(guān)于材料的看管。

　　4.材料的清理及維修。

　　5.文明施工。

　　6.鼎為的整體租賃模式。

　　7看現場(chǎng)的技巧。

　　8.報價(jià)分析的組成因素。

　　9.怎樣去做廣告宣傳。

　　10鋼管、扣件的型號及租賃應注意的事項。

　　11.腳手架業(yè)務(wù)部可忽略的細節。

　　12.影響腳手架整體租賃價(jià)格的因素。

　　13.報價(jià)單的要求。

　　14.文明施工相關(guān)的內容等，除了這些以外，我還通過(guò)與公司其他員工的交流，了解一些人際交往等方面的知識，收獲了一些其他公司不能學(xué)到的知識。

　　二、培訓的自我評價(jià)

　　通過(guò)這次培訓，我初步適應了公司的氛圍，對自身工作的職責及相適應的部門(mén)工作溝通和業(yè)務(wù)的往來(lái)單位都有了一定的了解，作為對公司負責的角度出發(fā)，我明確了自己工作崗位的職責，規劃了自身的長(cháng)期職業(yè)計劃，不僅要做好自身的工作崗位的工作，還要多花精力在公司也無(wú)發(fā)展和工地的現場(chǎng)管理上，為自己負責，把公司的利益放在第一位，全心全意的為公司出謀劃策，為公司出力�？偟膩�(lái)說(shuō)，通過(guò)這次的培訓，我提升了自己對實(shí)際工作的掌控能力，增強了工作經(jīng)驗，感想公司的栽培。

　　三、百尺竿頭，更進(jìn)一頭，對未來(lái)的計劃

　　由于初次進(jìn)入公司，學(xué)到的東西對我來(lái)說(shuō)都沒(méi)有實(shí)際的演練，理論與實(shí)際運用之間的差距到底是怎樣的，目前我還不知道，但是這不是沒(méi)有辦法解決的，我相信只要通過(guò)努力，只要動(dòng)腦報謙虛的態(tài)度進(jìn)行學(xué)習，一切都會(huì )有進(jìn)步的，總有一天，我能成為一名有經(jīng)驗有頭腦，能為公司謀福利的人才。

　　以上是我培訓的心得，總的來(lái)說(shuō)，我感謝公司對我們的栽培，我會(huì )用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明，我希望能為公司帶來(lái)活力，為公司做出自己的貢獻。

　　單位培訓工作總結 3

　　時(shí)間走的很快，如果不趕緊追上就會(huì )錯過(guò)最好的機會(huì )。但為了讓今后的發(fā)展能更好的提高效率，對過(guò)去工作的總結和反省也是必不可少的一環(huán)�；仡櫳弦荒甑墓ぷ�，我們根據單位的規定要求，上一年新加入的同事進(jìn)行了入職的培訓以及后續的加強學(xué)習。在今年的培訓中，我們嚴謹的按照單位的規定進(jìn)行，并針對單位的需要和發(fā)展的情況針對性調整了培訓內容。為各位新同事提供了很多必要的崗前知識。這一年來(lái)，我們在培訓工作中也提升了不少，但是依然還存在些許的不足和缺點(diǎn)。在此，我總結了這一年來(lái)的員工培訓情況如下：

　　一、思想是開(kāi)始工作的前提

　　面對新員工，我們首先在思想上加強教育，在工作前培訓員工的思想道德，并加強政治教育，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和資料加強了解國家的法律和政策，樹(shù)立熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)人民，積極向上的精神和態(tài)度。

　　并且除了加強思想建設，我們還積極的學(xué)習了單位的發(fā)展精神和理念，學(xué)習單位文化，了解單位的創(chuàng )新的核心精神。通過(guò)學(xué)習，讓新員工了解該如何發(fā)展我們的工作精神，明白該如何在工作中努力的發(fā)揮自己的力量，并增強員工們對單位的榮譽(yù)感、歸屬感。

　　二、進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，彌補個(gè)人不足

　　針對新員工工作經(jīng)驗不足的情況，我們根據單位的工作要求，不斷整合更新工作中所需要的基礎知識，并且通過(guò)帶教的方式提升新員工的了解，提升新員工的專(zhuān)業(yè)知識儲備。在后續的工作中，我們還陸續進(jìn)行了提升培訓，提高員工水平，增強整體實(shí)力。

　　三、樹(shù)立目標是提升的.關(guān)鍵

　　工作只有有了目標才能不斷的前進(jìn)，在知識的教導基本結束后，我們會(huì )培訓員工學(xué)會(huì )對自己的工作定下計劃和目標。為了不斷的提高自己的，提高工作的能力，必須在前進(jìn)的路上有目標和方向。當然，我們團隊的目標是我們整個(gè)的大目標，但是為了為這個(gè)大目標提供動(dòng)力和支持，自己的小目標也一定要明確，并為之努力！

　　四、結束語(yǔ)

　　過(guò)去的培訓中，我們努力的帶動(dòng)員工積極的發(fā)展自己，提高自己，但是今后的工作中，還有許多需要員工們自己努力的地方。我們也會(huì )繼續努力的提升自己的能力和要求，為下一批新員工帶來(lái)更好的培養！

　　單位培訓工作總結 4

　　通過(guò)這次的培訓，也是讓新員工們更加的適應了單位，了解了他們以后要做的事情是哪些，而我也是對這次培訓工作來(lái)總結下。

　　讓新員工來(lái)了解單位狀況，關(guān)于單位的一些歷史情況，之前所取得的一些成績(jì)，作出了哪些業(yè)績(jì)，通過(guò)這些講解，讓新人知道我們單位是怎么樣的，自己的選擇又是如何的，明確在單位自己又是出于什么樣的一個(gè)位置，可以讓新人對單位更加的有歸屬感，同時(shí)通過(guò)這些事情的了解，讓新人知道我們單位曾經(jīng)的輝煌，而未來(lái)的輝煌也是等待著(zhù)他們去創(chuàng )造，去發(fā)揚。

　　崗位介紹的培訓，讓新人們對自己的一個(gè)崗位有了一個(gè)全新的`了解，雖然之前也是知道自己的崗位要做什么樣的事情，但是通過(guò)培訓也是可以更進(jìn)一步的熟悉到崗位的工作該是如何的開(kāi)展，在這一部分培訓之中，我也是不但理論和流程的講解，也是通過(guò)一些模擬的方式，讓新人看到究竟應該怎么樣的去做，而不是僅僅只是理論看了就是，而是通過(guò)實(shí)際的模擬，更加的明確了以后要如何去做事情。

　　培養新人團隊意識，讓他們意識到，在單位里面，不是一個(gè)人在單打獨斗，而是大家一起努力，一起去把事情給做好的，遇到困難的時(shí)候，是有一個(gè)集體在后面幫助的，而不是一個(gè)人來(lái)做事情，那樣的話(huà)，力量也是會(huì )有限的，但是一個(gè)團隊來(lái)做一件事，那么事情也是可以變得簡(jiǎn)單了一些，通過(guò)一系列的活動(dòng)，讓新人們培養團隊的意識，而且通過(guò)活動(dòng)，大家也是有了一些默契，同時(shí)更加的融入到我們單位來(lái)了。

　　在這次的培訓之中，我也是通過(guò)一些方法，更熟悉了解了他們，讓他們融入單位，并且在溝通之中也是知道了他們的一些困難，一些疑難的問(wèn)題，我也是一一的去解決，通過(guò)培訓，讓他們更快的進(jìn)入到工作的一個(gè)狀態(tài)之中，同時(shí)我也是經(jīng)過(guò)培訓，對于單位更加的了解，并且在培訓之中，我也是知道我的培訓工作也是還有可以進(jìn)步的空間，在今后的一個(gè)培訓之中，也是需要去提高自己的培訓水平。

　　這次培訓工作的結束，也是讓我知道，我要繼續的去優(yōu)化我的培訓課件，在一些活動(dòng)方法上，還可以做一些更大膽的嘗試，在今后的一個(gè)培訓工作之中，我要繼續的努力，讓新員工更加快的融入到單位里面來(lái)，讓他們收獲更多的培訓知識。

　　單位培訓工作總結 5

　　11月2日至5日，我參加了潁泉區委、區政府在阜陽(yáng)市行政學(xué)院開(kāi)展的2022年潁泉區事業(yè)單位新聘用人員崗前培訓。作為受訓的人員，通過(guò)這次學(xué)習，我熟悉了阜陽(yáng)市尤其是潁泉區的根本情況，明確了機關(guān)工作的根本要求和特點(diǎn)、程序、方法，初步掌握了從事本職工作所必需的根本知識和技能，增強了為民效勞的使命感、忠誠感和責任感。

　　這次培訓的內容都是我們今后開(kāi)展工作所必需具備的的`知識和技能，通過(guò)學(xué)習，我對所學(xué)內容的總體感受是：第一，政治鑒別力是前提，通過(guò)對這一課程的學(xué)習，我明確了今后工作的方向，堅決了理想信念，進(jìn)一步增強了全心全意為人民效勞的宗旨意識。第二，溝通協(xié)調能力是根底，區級事業(yè)單位的工作承上啟下，千頭萬(wàn)緒，需要各部門(mén)以及部門(mén)內部的相互支持、配合和協(xié)作，這就使得溝通協(xié)調能力顯得尤為重要。第三，公文寫(xiě)作能力是保障，公文寫(xiě)作能力是機關(guān)事業(yè)單位的看家本領(lǐng)，是事業(yè)單位人員素質(zhì)的綜合反映，既是對機關(guān)人員的根本要求，也是其必須具備的根本技能。第四，應對突發(fā)事件的能力是關(guān)鍵，隨著(zhù)社會(huì )轉型，體制轉軌，社會(huì )矛盾凸顯，各種突發(fā)事件頻發(fā)，這使得處理突發(fā)事件的能力是機關(guān)人員必須具備的能力。第五，心理調適能力是必要補充，作為一名事業(yè)單位人員，不僅要積極構建和諧社會(huì )，還要能夠承受工作壓力，保持身心愉悅和諧，這就要求機關(guān)人員要具備良好的心理素質(zhì)。以上這些能力都是這次培訓重點(diǎn)內容，具有很強的針對性和實(shí)用性。

　　通過(guò)四天的培訓學(xué)習，提升了五種能力，取得了預期的效果，我將以此次學(xué)習培訓為契機，盡快轉變角色，融入工作集體，立足崗位，求真務(wù)實(shí)，勤奮敬業(yè)，謙虛謹慎，以實(shí)際行動(dòng)為潁泉區的全面、協(xié)調和可持續開(kāi)展奉獻自身力量。

　　單位培訓工作總結 6

　　20xx年，職工培訓工作在公司領(lǐng)導的高度重視和各二級單位的積極支持、配合下，嚴格按照川煤委[20xx]42號文件和公司人[20xx]16號下達的培訓工作任務(wù)，緊緊圍繞公司的年度安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等工作目標和工作重點(diǎn)，嚴格培訓管理，加大職工培訓的力度和廣度，積極推進(jìn)礦井數字化、信息化、自動(dòng)化建設。在公司各單位的共同努力下，全面完成各項培訓工作任務(wù)�，F就全年培訓主要工作總結如下：

　　一、主要培訓任務(wù)指標完成情況

　　公司及下屬各單位全年計劃培訓各類(lèi)人員15223人，實(shí)際培訓15984人次，完成計劃的104.5%。全年舉辦各類(lèi)安全培訓10593人次，特種作業(yè)取證培訓2796人次，崗位培訓1892人，技能大賽10個(gè)工種1120人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育培訓181人，區(科)級干部培訓90人，班組長(cháng)培訓338人，安全管理人員培訓94人。開(kāi)展了綜采維修電工、礦井維修電工、采掘電鉗工、采煤機司機、浮選工等工種的技師考評工作，共61人參加考評。

　　二、培訓主要工作

　　(一)圍繞公司年度工作目標和工作重點(diǎn)，科學(xué)制定年度培訓計劃。

　　20xx年，公司培訓工作緊緊圍繞公司年度工作目標和工作重點(diǎn)，充分考慮企業(yè)發(fā)展目標對人才的需求，分析職工現有工作能力和目標差距，有針對性的確定培訓人員和培訓內容，提高職工技能水平，滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展對人力的需求。為此，公司面向機關(guān)各職能部室和下屬各單位進(jìn)行培訓需求調查，在認真分析整理的基礎上，科學(xué)編制公司年度培訓計劃，確保培訓計劃的可操作性、實(shí)效性和經(jīng)濟性得到實(shí)現。4月初，公司下發(fā)了《集團公司關(guān)于印發(fā)20xx員工教育培訓工作計劃的通知》(公司人[20xx]16號)，并將培訓計劃各項指標進(jìn)行分解，要求各單位按計劃認真執行。

　　(二)著(zhù)力完善培訓相關(guān)管理制度

　　為進(jìn)一步規范和理順培訓經(jīng)費使用與結算，提高培訓經(jīng)費效益，保障員工培訓工作的順利進(jìn)行，公司制定下發(fā)了《xx(集團)公司關(guān)于進(jìn)一步規范集中培訓經(jīng)費使用與結算管理的通知》(xx人[20xx]10號)，對經(jīng)費的使用范圍、支付標準、支付方式、審批程序，并要求對培訓過(guò)程進(jìn)行監督、對培訓質(zhì)量和培訓效果進(jìn)行考核。同時(shí)，為進(jìn)一步提高工作積極性，增強教師崗位責任意識，公司下發(fā)了《xx(集團)公司培訓教師課時(shí)津貼標準及支付管理辦法》(xx人[20xx]13號)，對享受課時(shí)津貼的人員范圍、基本課時(shí)量、課時(shí)津貼標準做出了統一規定，并制定相關(guān)考核措施。極大的調動(dòng)專(zhuān)兼職教師的工作熱情，教師參與培訓教學(xué)的主動(dòng)性增強，教案編寫(xiě)更加規范實(shí)用，教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果得到提升。

　　(三)采取各種形式，豐富職工培訓的手段和方法

　　為了達到培訓為企業(yè)所需的目的，20xx公司堅持外培與內培相結合，崗位培訓與脫產(chǎn)培訓相結合，重點(diǎn)培訓與整體培訓相結合，常規培訓與適應性培訓相結合等多種原則，采取請專(zhuān)家、學(xué)者來(lái)講座，集中系統學(xué)習，崗位練兵，案例教學(xué)法，生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)際訓練等多種形式，豐富職工培訓的手段和方法，全年共培訓15984人次，收到了預期的效果。

　　1、安全培訓是公司安全生產(chǎn)的重要基礎

　　20xx年，公司認真貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強安全培訓工作的決定》，嚴格按照《煤礦安全培訓規定》(國家安監總局[第52號]令)要求，加強對從業(yè)人員的安全培訓，把安全生產(chǎn)意識、安全知識、安全技能、安全管理水平作為安全培訓的主要內容。同時(shí)，由于連續發(fā)生幾起安全事故，安全形勢不好，公司進(jìn)一步加大對“三項崗位”人員持證上崗的管理，對各單位的“三項崗位”人員持證情況進(jìn)行清理核實(shí)，按照相關(guān)文件要求，明確安全管理人員持證范圍，做到應培盡培。邀請省礦山安全培訓中心來(lái)公司舉辦安全管理人員培訓班一期，送培94人，取證93人。公司培訓中心舉辦特種作業(yè)人員培訓班91期，培訓2796人。舉辦采、掘、機、運、通等專(zhuān)業(yè)班組長(cháng)7期，培訓338人。下屬各主要生產(chǎn)單位為進(jìn)一步提高和鞏固職工安全意識，全力開(kāi)展了以《煤礦安全質(zhì)量標準化》、職業(yè)病防治、崗位應知應會(huì )等為內容的全員安全培訓，共培訓人員10593人次。

　　為學(xué)習貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，構建公司職業(yè)病防治管理體系和工作機制，預防和控制職業(yè)病危害事故發(fā)生，按照xxX市安全生產(chǎn)監督管理局《關(guān)于開(kāi)展職業(yè)病危害管理培訓的通知》安監[20xx]87號文件要求，公司集中舉辦職業(yè)病危害管理培訓班1期，培訓各單位職業(yè)病防治管理人員34人，下屬各單位在組織開(kāi)展培訓工作時(shí)，也將職業(yè)病防治作為職工培訓的一項重要內容。

　　2、加強干部教育培訓，著(zhù)力提升干部隊伍管理素質(zhì)和執行力。

　　采取內部培訓與外部培訓相結合的辦法，強化各層次管理人員培訓。重點(diǎn)開(kāi)展以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、黨的十八大精神、經(jīng)營(yíng)管理、改革改制、全面預算以及相關(guān)政策法規等為內容的培訓，提高中高層管理人員的政治理論水平和戰略規劃、經(jīng)營(yíng)決策、資源整合、管理創(chuàng )新和危機處理能力。按照川煤集團的安排，送國資委國有企業(yè)黨性教育專(zhuān)題培訓1期，支部書(shū)記2期，入黨積極分子1期。公司集中組織支部書(shū)記培訓班2期100人，科級干部綜合培訓及區隊長(cháng)培訓2期90人，組織干部培訓1期45人。

　　3、技術(shù)比武和崗位練兵成為技術(shù)學(xué)習、技術(shù)培訓的重要舞臺。

　　為全面提高一線(xiàn)職工的實(shí)際操作水平和崗位工作能力，公司各單位廣泛開(kāi)展扎實(shí)有效的多工種、多專(zhuān)業(yè)崗位技術(shù)大練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，使此項活動(dòng)成為群眾性技術(shù)學(xué)習、技術(shù)培訓的重要載體。今年，公司及下屬各單位共舉辦了掘進(jìn)機司機、電器防爆檢查工、煤質(zhì)化驗、電焊工、餐廳服務(wù)員等10個(gè)工種的技術(shù)比武，有1120名選手參加了比賽。技術(shù)比武成為廣大職工“展示風(fēng)采的舞臺，交流學(xué)習的平臺，爭創(chuàng )一流的擂臺”。通過(guò)技術(shù)比武、崗位練兵，使職工達到學(xué)習、教育、影響、幫助、促進(jìn)，提高專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平。為培養和造就高素質(zhì)、高技能人才隊伍，為公司轉變發(fā)展方式、提高發(fā)展質(zhì)量提供人才保障和技術(shù)支持。

　　4、職業(yè)技能鑒定成為推進(jìn)職工職業(yè)能力建設的重要手段。

　　為進(jìn)一步推進(jìn)職工職業(yè)能力建設，暢通人才培養渠道，不斷提升職工的實(shí)際操作能力和操作水平。公司在深入調查各單位各工種人員鑒定需求的基礎上，科學(xué)合理編制年度鑒定計劃，并下發(fā)相關(guān)文件，保證鑒定工作的制度化、規范化、常態(tài)化。2月末，公司下發(fā)了《xx(集團)公司關(guān)于印發(fā)20xx年職業(yè)技能鑒定工作計劃的通知》(人字[20xx]5號)，同時(shí)，為推動(dòng)公司技師考評工作的順利開(kāi)展，公司下發(fā)了《xx集團公司關(guān)于印發(fā)技師考評工作的安排意見(jiàn)》、《xx(集團)公司關(guān)于中級工、高級工、技師、高級技師評聘管理辦法》、《xx集團公司關(guān)于印發(fā)煤炭行業(yè)特有工種技師考評工作實(shí)施方案的通知》，通過(guò)大力宣傳，積極營(yíng)造，進(jìn)一步落實(shí)技術(shù)等級待遇，形成評聘結合的有效機制，使職工參加職業(yè)技能鑒定的積極性和主動(dòng)性明顯增強，今年共開(kāi)展井下爆破工、xx檢查工、地面電工、焊工、安全檢查工、掘進(jìn)機司機、高級電工等27個(gè)工種719人的職業(yè)技能鑒定培訓。特別是技師考評工作的開(kāi)展，開(kāi)創(chuàng )了公司近20年來(lái)高端人才培養、鑒定的新局面，為進(jìn)一步暢通人才成長(cháng)渠道，職工合理進(jìn)行職業(yè)規劃鋪平了道路。促進(jìn)了職工隊伍技術(shù)結構的有效改善和整體技能水平的進(jìn)一步提高。

　　5、技能大師工作室成為技能攻堅、技藝傳承的有效載體。

　　為加快公司高技能人才隊伍建設，拓寬高技能人才成長(cháng)渠道，提升培訓效果，充分發(fā)揮高技能人才在帶徒傳技、技能攻關(guān)、技藝傳承等方面的重要作用，公司下發(fā)了《xx(集團)公司關(guān)于開(kāi)展技能(技師)大師工作室創(chuàng )建活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，為各單位技能大師工作室的創(chuàng )建工作提供了指導和依據。文件下發(fā)后，先后成立了公司xx浮選工工作室、xx焊工工作室，xx電廠(chǎng)xx創(chuàng )新工作室和覃林江鍋爐技能工作室，xx礦機電專(zhuān)家工作室等。通過(guò)編制規劃，訂立制度，設定工作目標，簽訂協(xié)議，組織攻關(guān)，學(xué)習培訓交流，驗收考核等工作流程和監督考核，發(fā)揮工作室攻堅克難、技術(shù)創(chuàng )新、技藝傳承的重要作用，帶動(dòng)工作室團隊整體技能水平的提高。20xx年，xx頂礦機電專(zhuān)家工作室除積極參與生產(chǎn)搶修、疑難故障攻堅外，還擠時(shí)間抽派人員舉辦機電設備專(zhuān)項培訓15期，培訓人員356人次，培訓后，人員操作技能得到有效提高。機電設備故障維修時(shí)間明顯縮短，維修質(zhì)量有所提高，故障率減少，設備影響生產(chǎn)的'情況較之前發(fā)生得少了。

　　(四)注重實(shí)效，分層次、分主次夯實(shí)培訓內容

　　20xx年公司培訓內容按高層管理人員、中層管理人員、一般管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、工人分類(lèi)進(jìn)行設計培訓。高層管理人員主要側重于學(xué)習現代企業(yè)管理知識，吸收新的管理經(jīng)營(yíng)理念，提高決策的科學(xué)性；中層管理人員培訓學(xué)習黨的十八大精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，努力提高執行力；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員注重對新技術(shù)、新工藝、新設備、新知識的培訓，掌握本崗位的業(yè)務(wù)知識，確保技術(shù)管理的先進(jìn)性；工人培訓主要是上崗培訓、崗前教育、安全教育、專(zhuān)業(yè)技能和理論教育、等級工培訓及掌握本崗位業(yè)務(wù)技能。

　　全年公司通過(guò)內培、外送等形式組織各類(lèi)培訓。高層的有國資委國有企業(yè)黨性教育專(zhuān)題培訓；中層的有科級干部綜合培訓及區科隊長(cháng)培訓和黨支部書(shū)記培訓等；專(zhuān)業(yè)的有煤礦通風(fēng)安全專(zhuān)業(yè)、煤礦地測防治水專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才專(zhuān)題培訓班；管理崗培訓有財稅知識培訓；人力資源辦公系統業(yè)務(wù)、勞動(dòng)用工管理、社會(huì )保險知識培訓；新聞宣傳業(yè)務(wù)培訓；組干系統業(yè)務(wù)培訓；工會(huì )系統業(yè)務(wù)培訓；安監系統業(yè)務(wù)培訓；安全管理人員培訓等20多個(gè)班(期)次；工人層次的有班組長(cháng)培訓、新招員工崗前安全培訓班、崗位安全培訓和崗位技能培訓、煤礦特種作業(yè)人員培訓、地面特種作業(yè)人員培訓等120多個(gè)班(期)次。

　　(五)多渠道、多形式優(yōu)化培訓師資力量，提升培訓水平。

　　為進(jìn)一步加強師資隊伍建設，優(yōu)化教育資源，今年安排14名煤礦教師參加了省局組織的安全培訓教師的復訓和初訓，經(jīng)考核全部取得了資格證書(shū)，加大師資隊伍建設。同時(shí)按照《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》(國家安全生產(chǎn)監督總局令第44號)的規定，安全培訓機構的專(zhuān)職教師應當每年接受不少于40學(xué)時(shí)的繼續教育，培訓中心安排了33名煤礦教師參加省局組織的繼續教育培訓。并且，為提高培訓教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果，職工培訓中心組織專(zhuān)兼職培訓教師進(jìn)行教學(xué)研究、教案研討，通過(guò)促進(jìn)培訓工作者之間的交流學(xué)習，豐富教育培訓資源，使教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果得到了有效保證。

　　(六)建立職工培訓監督考核體系，確保培訓質(zhì)量和效果。

　　為促使培訓質(zhì)量和效果得到有效提高，建立和完善職工培訓考核體系，公司將集中脫產(chǎn)培訓納入統一管理，由培訓主辦單位按要求對培訓承辦單位的培訓過(guò)程進(jìn)行監督考核，考核內容涉及人員到課率、課堂教學(xué)質(zhì)量、學(xué)員學(xué)習反映、培訓效果評估等各方面，培訓經(jīng)費的使用由監督考核部門(mén)審批，報經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導批準同意后劃轉。同時(shí)，公司不定期組織相關(guān)人員對下屬各單位的培訓工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查，檢查的內容包括機構人員設置、管理制度建設、計劃執行情況、培訓效果、教學(xué)管理、檔案管理、師資隊伍建設、培訓經(jīng)費使用等多個(gè)方面，對培訓對象、培訓師、培訓部門(mén)和培訓后的效果進(jìn)行評估。通過(guò)培訓監督考核體系的逐步完善，對各單位科學(xué)制定培訓計劃，周密細致組織培訓項目實(shí)施，開(kāi)展培訓有效性評估，確保培訓質(zhì)量和效果起到了積極作用。

　　三、培訓工作中存在的問(wèn)題

　　盡管今年各項培訓工取得了較好的成效，培訓管理上有一定創(chuàng )新，但仍然存在著(zhù)一些不容忽視的問(wèn)題，主要表現在：

　　第一、缺乏有效的培訓激勵機制，或對制定的激勵辦法落實(shí)不夠，職工參加培訓的積極性不高，主動(dòng)性不強，學(xué)習意識和學(xué)習氛圍不濃，職工從“讓我學(xué)”到“我要學(xué)”的意識沒(méi)能得到有效的轉變，影響到職工隊伍整體素質(zhì)的提高。

　　第二、工學(xué)矛盾突出，實(shí)際操作培訓和安全生產(chǎn)實(shí)際需求之間仍存在一定差距，培訓效果有待進(jìn)一步提高。

　　第三、技能人才隊伍建設手段單一，效果不突出，還需進(jìn)一步挖掘探索人才培養新模式，建立健全行之有效的激勵引導機制，積極推動(dòng)人才隊伍建設。

　　單位培訓工作總結 7

　　首先，我非常感謝公司給我們全體員工的集體培訓，也很榮幸參加了這次培訓，這說(shuō)明公司對我們員工培訓的重視，反映了公司“重視人才，培養人才”的戰略方針；對于效勞行業(yè)的我，也非常珍惜這次時(shí)機。

　　經(jīng)過(guò)這幾天的培訓，完全打破了我沒(méi)培訓之前認為這是個(gè)很枯燥乏味的過(guò)程的那種想法，讓原本對效勞行業(yè)不感興趣的我，漸漸對效勞充滿(mǎn)濃厚的興趣，效勞作為一個(gè)群眾化消費群體，我個(gè)認為最主要的是，它是一個(gè)具有挑戰性、完善自我的的`行業(yè)，而且與生活緊密相連。

　　在這幾天的培訓中我還學(xué)到了，賣(mài)場(chǎng)的布局，商品的陳列，及在管理方面的根基，讓我更加的了解超市是需要細心強和責任心強的員工。

　　如果在工作中我們失去了細心，那么在布局及陳列當中就不能很好的抓住顧客的購置欲。及顧客的購物動(dòng)向，巨大磁石點(diǎn)也將達不到理想的效果，失去應有的價(jià)值；另外貨架的陳列要求我們了解：怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層，從而創(chuàng )造出更大的價(jià)值及效益；然而色彩的比照也能很大程度點(diǎn)亮顧客的眼睛，吸引并留住顧客的腳步。

　　公司的這一次培訓，從培訓的效果就可以看出公司對培訓是非常著(zhù)重的，老板及培訓人員都做了很多準備，讓我們在培訓內充分感受到了公司對員工的負責的態(tài)度和良苦用心，讓我們融為一體，我們在未來(lái)的工作中端正心態(tài)，更加努力!更加自信!

　　接下來(lái)的培訓，我想會(huì )更有趣、更專(zhuān)業(yè)，所以我會(huì )更認真聽(tīng)，理論與實(shí)踐更加強化我們的工作，因為我也很熱愛(ài)且珍惜這份工作!

　　學(xué)習能讓人進(jìn)步，工作能讓人自信，相信我們在不斷地學(xué)習和工作經(jīng)驗當中讓我們把超市變得更加美好。

　　單位培訓工作總結 8

　　緊張而充實(shí)的培訓學(xué)習很快結束了。這次培訓為我們把所學(xué)理論應用到工作實(shí)踐中打下了堅實(shí)的根底，幫助我們很好的完成了角色的轉換。

　　行政學(xué)院的每位授課老師都有著(zhù)扎實(shí)的理論功底和高尚的道德品行，每一次的授課，都是對我們能力的提升和心靈的洗禮，讓我們受益匪淺，感觸良多。

　　政治理論和阜陽(yáng)市情的學(xué)習，讓我們懂得了如何站在理論的高度上，去分析把握目前我市政治經(jīng)濟開(kāi)展全局。這為我們以后的工作指明了前進(jìn)的方向，使我們充分認識到，只有不斷地學(xué)習鉆研理論知識，時(shí)刻把握時(shí)代的精神脈搏，高舉中國特色社會(huì )主義的偉大旗幟，才能在建設中國特色社會(huì )主義的道路上奉獻自己的一份力量。

　　在隨后的學(xué)習中，老師們著(zhù)重就事業(yè)單位工作人員所應具備的五種根本能力進(jìn)行了詳細解讀。如“政治鑒別力”、“心理調適能力”、“溝通協(xié)調能力”、“應對突發(fā)事件能力”和“公文寫(xiě)作能力”等等。在平常的工作學(xué)習中，我們只有將這些能力通過(guò)不斷的.學(xué)習與應用，將其融會(huì )貫穿，有機地結合在一起，為我所用，才能在以后的工作中出色地完成各項工作任務(wù)，不斷增強自身的本領(lǐng)，更好地為人民效勞。

　　經(jīng)過(guò)四天的封閉性學(xué)習，在領(lǐng)導的關(guān)心下，以及行政學(xué)院各位老師的淳淳教導下，我們重新認識了自己，也思考了很多東西。為了更好地總結學(xué)習成果，歸納工作經(jīng)驗，我們29名新錄用人員又分組進(jìn)行了討論。在討論的過(guò)程中，大家各抒己見(jiàn)，分別對這幾天的學(xué)習情況及自身體會(huì )進(jìn)行了總結。其中，對于如何成為一名合格的事業(yè)單位工作人員，大家根本達成了以下共識：一是要端正態(tài)度，把公共效勞意識放在心上，大力弘揚王家壩精神和農民工精神，為社會(huì )多做奉獻；二是在工作中，要從我做起、從小事做起，克服眼高手低的毛病。注意細節，把握好度；三是要處理好同事與同事之間，下級與上級之間的關(guān)系，多聯(lián)系，多交流，多學(xué)習，取得支持，贏(yíng)得進(jìn)步。

　　我們要以這次培訓為起點(diǎn)，在以后的工作中，養成良好的工作、學(xué)習和生活習慣，形成正確的人生態(tài)度，發(fā)揮應有的作用，踏踏實(shí)實(shí)地、一步一個(gè)腳印地在自己的崗位上做出應有的奉獻。

　　單位培訓工作總結 9

　　接區、街道關(guān)于開(kāi)展全員安全培訓工程的相關(guān)通知后，我公司領(lǐng)導極為重視，立即組織學(xué)習通知精神，認真研究部署公司的全員安全培訓工作。8月初，我公司被確定為北侖區全員安全培訓工程試點(diǎn)單位，深感“當試點(diǎn)、做樣板”任務(wù)艱巨、責任重大，公司領(lǐng)導及時(shí)調整工作部署，周密制訂培訓計劃，加快培訓工作進(jìn)程。在小港街道安監所的直接幫助指導下，公司上下思想統一、組織嚴密、培訓積極，通過(guò)近二個(gè)月的努力，我公司按計劃完成了全員安全培訓任務(wù)，共舉辦全員安全培訓班4期，培訓員工1046名，做到培訓時(shí)間、內容、人員、效果四落實(shí)，達到“人員一個(gè)不漏、臺帳一份不少，考試人人過(guò)關(guān)”的要求，我們的主要體會(huì )是：

　　一、全員安全培訓首先要取得領(lǐng)導的重視和支持

　　我公司接到小港街道關(guān)于開(kāi)展全員安全培訓工程的相關(guān)文件后，公司分管領(lǐng)導陳愛(ài)、安�？崎L(cháng)黃建英作了認真的研讀，充分認識到全員安全培訓既是省、市、區各級政府講安全生產(chǎn)大環(huán)境的需要，也是抓好本公司安全生產(chǎn)的一項實(shí)實(shí)在在的工作舉措。公司分管領(lǐng)導及時(shí)向總經(jīng)理作了詳細的匯報和說(shuō)明，取得了公司呂國定總經(jīng)理的高度重視和支持，決定成立全員安全培訓工程領(lǐng)導小組，并由呂國定總經(jīng)理親自?huà)鞄浫谓M長(cháng)，分管領(lǐng)導陳愛(ài)、安�？崎L(cháng)黃建英任副組長(cháng)，各分廠(chǎng)、部門(mén)負責人為小組成員，從而為公司開(kāi)展全員安全培訓工程奠定了思想基礎和組織基礎。

　　二、全員安全培訓要有嚴密可行的計劃

　　全員安全培訓工程時(shí)間緊、要求高，特別是我公司被確定為區全員安全培訓工程試點(diǎn)后，深感責任重大。為積極履行好法律法規所賦予的責任和政府提出的工作要求，公司全員安全培訓工程領(lǐng)導小組多次開(kāi)會(huì )研究培訓方案，提出“嚴密組織、加強領(lǐng)導，大力宣傳、提高認識，仔細分工、充分準備，結合實(shí)際、講究實(shí)效”的工作思路，培訓組織分為公司負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、普通員工四塊分類(lèi)實(shí)施，培訓時(shí)間以工作時(shí)間和休息時(shí)間相結合，培訓方法以送出去培訓和請進(jìn)來(lái)自辦培訓班相結合，培訓手段以集中授課與觀(guān)看專(zhuān)題錄相片相結合等，并詳細制訂出全員安全培訓工作計劃，下發(fā)到各班組事前學(xué)習掌握，保證了公司全員安全培訓工作有計劃、有步驟有條不紊地開(kāi)展。

　　三、全員安全培訓要取得全體員工的積極響應

　　為了提高全體職工安全培訓重要性的認識，公司于8月8日召開(kāi)了全員安全培訓動(dòng)員大會(huì )，黨委書(shū)記陳愛(ài)作動(dòng)員報告，強調全員安全培訓工作的重要性和必要性，要求各分廠(chǎng)、部門(mén)高度重視這次活動(dòng)，安排好具體培訓時(shí)間和人員。安�？崎L(cháng)黃建英具體解讀了這次培訓工作的方案，明確培訓內容、方法步驟與考核要求。與會(huì )各分廠(chǎng)、部門(mén)負責人一致表示要全力配合安�？谱龊酶黜椗嘤柟ぷ�，并抽調專(zhuān)門(mén)人員負責本次全員安全培訓的組織安排。為更好地營(yíng)造公司全員安全培訓工作氛圍，公司安�？品e極開(kāi)展“三個(gè)經(jīng)�！被顒�(dòng)：在公司醒目位張貼（懸掛）全員安全培訓標語(yǔ)，使員工們能經(jīng)�？吹�；在公司各種班組會(huì )上適當安排全員安全培訓內容，使員工們能經(jīng)常聽(tīng)到；將員工的全員安全培訓成績(jì)列入年度對員工的`考核內容，使員工們能經(jīng)常想到。通過(guò)公司的動(dòng)員和“三個(gè)經(jīng)�！被顒�(dòng)的開(kāi)展，公司全體員工對全員安全培訓的認識明顯提高，參與全員安全培訓的積極性明顯增強，全公司1046名員工沒(méi)有一名請假缺席培訓，許多員工放棄了休息時(shí)間來(lái)聽(tīng)課，還有的員工身體生病還堅持來(lái)聽(tīng)課，聽(tīng)完課再去就醫打吊針，體現了員工們對安全生產(chǎn)的重視和對知識的渴求。

　　四、全員安全培訓要舍得投入

　　經(jīng)濟和安全是公司發(fā)展的二條生命線(xiàn)，本次全員安全培訓工程是促進(jìn)我公司安全發(fā)展的一次大好機遇，我公司充分認清形勢，認識到對安全生產(chǎn)的投入就是對公司發(fā)展的投入，因此本次全員安全培訓工程公司投入了不少人力、物力、財力。一是在成立公司全員安全培訓工程領(lǐng)導小組的基礎上專(zhuān)門(mén)抽調人員組成日常培訓工作落實(shí)小組，指定了工程聯(lián)絡(luò )員、培訓教師、臺帳記錄員、宣傳報道員等，負責全員培訓開(kāi)展過(guò)程中的相關(guān)工作。二是搞好全員安全培訓過(guò)程中的后勤保障。我公司利用食堂當課堂開(kāi)展集中面授培訓，8、9月份正值夏季高溫，為防止中署，培訓前對食堂電扇等通風(fēng)設施進(jìn)行了檢修，培訓期間準備了冰水、人丹等降溫用品。為解決部份員工沒(méi)有照片，外出拍攝又不放便這一難題，工作小組另時(shí)布了一處攝影室，免費為員工拍照，受到了員工的熱烈歡迎。為搞好培訓臺帳建設，公司專(zhuān)門(mén)為培訓工作調配了一臺電腦。三是對全員安全培訓工程教材師資、表彰獎勵、臺帳資料等方面給予了必要的資金投入。由于公司舍得投入解決安全培訓過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題，把安全工作放到與生產(chǎn)工作同等重要的位，因此也感染了廣大員工，激發(fā)了他們參加培訓、學(xué)習知識的熱情，促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)氛圍。

　　五、全員安全培訓要注重實(shí)效

　　全員安全培訓的最終目的是為了提高全體員工的安全思想意識、增長(cháng)安全操作知識。從這一目標出發(fā)，我公司開(kāi)展全員安全培訓注重抓好“四個(gè)結合”：一是抓好安全培訓工作與安全宣傳工作相結合，在培訓時(shí)開(kāi)展宣傳，在宣傳中精選培訓要點(diǎn)；二是抓好突擊集中培訓與長(cháng)期個(gè)人學(xué)習相結合。集中授課畢竟時(shí)機有限，公司將培訓教材人手一冊發(fā)至每一職工，要求職工利用工余時(shí)間進(jìn)行復習自學(xué)；三是抓好業(yè)務(wù)知識學(xué)習與安全知識學(xué)習相結合。公司將安全生產(chǎn)基本知識納入到職工基本業(yè)務(wù)知識學(xué)習的范疇，要求每位職工必須掌握，年度進(jìn)行考核；四是安全培訓與公司文化建設相結合。安全文化是公司文化建設的重要組成部份，而安全培訓又是安全文化建設的重要組成部份。雖然公司安全文化建設尚屬起步階段，但全員安全培訓工程為公司的安全文化建設提供了一條有效途徑。既于此考慮，我們在完成全員安全培訓工作后，努力將培訓臺帳做得更好些。

　　本次全員安全培訓工作的完成，一方面是公司高度重視、上下努力的結果，另一方面與區安監局及小港街道的指導幫助是分不開(kāi)的，區安監局2次派員來(lái)公司了解指導培訓試點(diǎn)工作，小港街道安監人員多次來(lái)我公司指導方案制訂、臺帳建立等，提供教材、各類(lèi)登記表、試卷等，有力推進(jìn)了全員安全培訓工作的順利開(kāi)展，在此我公司表示衷心的感謝。本次全員安全培訓工作雖然結束了，但我公司將以此為契機，堅持長(cháng)期安全培訓制度不放松，一手抓經(jīng)濟、一手抓安全，為北侖區經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展作出新的貢獻。

　　單位培訓工作總結 10

　　每一個(gè)走上新崗位之前，都要事先對崗位有個(gè)了解和熟悉，至少要有一定的基礎做好工作，畢竟到了崗位上之后不可能有那么多的時(shí)間繼續去開(kāi)展更多的工作這也不利于我們工作。

　　我進(jìn)入到公司按照公司的要求培訓，因為我自己有一定的基礎，能夠做好自己崗位上的事情，但是崗位畢竟有些不同，需要學(xué)習的東西很多，當我到了培訓中，學(xué)到了很多的東西，都是我以往沒(méi)有掌握的，這讓我知道了公司培訓的用意，這是給我們打基礎，至少要讓我能夠在崗位上完成基礎工作，不至于托后腿，畢竟工作不是我想的那么簡(jiǎn)單。

　　在培訓中不但培養我們的專(zhuān)業(yè)事實(shí)而且還培訓我們的動(dòng)手能力，更加培訓我們團隊合作默契，因為我們這一批入職的人數比較多，剛好可以分成四個(gè)組，每個(gè)做之間彼此相互緊張相互進(jìn)步，這讓我們都有了更好的`動(dòng)力去完成工作，對于每日的工作詳情都有了安排，畢竟誰(shuí)都不愿意成為最后一名，所以在工作中我們么個(gè)人完成一部分，相互幫助相互扶持讓我們走出了一條不同的到來(lái)。

　　培訓的作用不在于多，而在于精，為了讓我們能夠更好的理解，給我們培訓的都是經(jīng)驗老到的老員工，他們的能力突出能夠給我們展示不同的工作情況讓我們學(xué)習到更多的知識和道理學(xué)到更多的東西，同樣也讓我們對工作有了了解，畢竟他們對崗位上的工作還是比較熟悉的，讓我們的工作有了更好的工作基礎。

　　當然理論學(xué)了就是實(shí)踐工作，邊學(xué)邊做才能夠學(xué)的個(gè)更快，吸收的更多，這也是我們發(fā)展和成長(cháng)必須的，進(jìn)入崗位之后其實(shí)發(fā)現自己并沒(méi)有想象中的那么容易工作，并不能把工作做好，總有些地方?jīng)]有做好，不能完全達到感到的更多是遺憾，但是同樣在這些問(wèn)題出現的時(shí)候可以直接詢(xún)問(wèn)畢竟我們還在培訓，所以學(xué)到了實(shí)操工作手段，對進(jìn)入到正式的工作有了工作準備。

　　短暫的工作很快就結束了，正式進(jìn)入工作，忐忑不安，做的時(shí)候并沒(méi)有培訓時(shí)做的好，當然這也讓我們有了一個(gè)適應階段，每天的努力都靠我們自己努力靠我們自己堅持，開(kāi)始的時(shí)候非常困難畢竟工作的壓力驟然壓在了自己的肩膀上怎么鎖都有種負重之感，但是是適應的也快，我只經(jīng)歷了一個(gè)星期左右就已經(jīng)進(jìn)入到了工作狀態(tài)中，有了更深的感悟可以自如的工作提前做好準備。

　　雖然培訓結束了，但是卻讓我有長(cháng)足的發(fā)展，對我進(jìn)入到工作有著(zhù)很大的不會(huì )幫助，就像我們走路的時(shí)候需要有人帶一樣，讓工作不在那么復雜，簡(jiǎn)單化，容易話(huà)，同時(shí)對以后的工作也非常有利，當然我也已經(jīng)明白了自己的使命，在以后工作中會(huì )好好做好工作，不但成長(cháng)，給我們單位貢獻力量。

　　單位培訓工作總結 11

　　20xx年3月15日至17日，我參加了自治區黨委組織部、自治區人力資源和社會(huì )保障廳共同開(kāi)展的20xx年自治區直屬事業(yè)單位新進(jìn)人員初聘培訓。

　　擔任此次培訓主講人的是人社廳事業(yè)單位的領(lǐng)導以及各個(gè)大學(xué)的教授們，那精心準備的教案、那一次次深入淺出的講解無(wú)不凝聚著(zhù)他們多年的工作經(jīng)驗、無(wú)不體現著(zhù)他們在教學(xué)上嚴謹、認真、負責的精神。這次培訓解答了我在工作中出現的一些迫切需要解答的問(wèn)題，也為我今后更好的開(kāi)展工作打實(shí)了基礎。

　　一、明確角色，加快轉變

　　通過(guò)學(xué)習楊處長(cháng)在開(kāi)班典禮上的講話(huà)與事業(yè)單位相關(guān)文件以及事業(yè)單位人員應具備的素質(zhì)和行為要求的課程，我清晰地了解了事業(yè)單位的含義、招考過(guò)程、入職后的社會(huì )保障以及事業(yè)單位相關(guān)文件，讓我們對事業(yè)單位的工作有了一定了解，對事業(yè)單位工作人員應具備的政治素養和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了更加深刻的認識，端正了態(tài)度，明確了自己的角色定位，從而為今后的工作夯實(shí)了基礎。

　　二、增長(cháng)知識，提高能力

　　為了讓我們盡快地了解掌握履行職責所必須的基本知識，為今后的工作做好準備，本次培訓在三天的時(shí)間里安排了大量的學(xué)習內容。例如：曾國平教授視頻課程：當好部下的藝術(shù)、田瑞華副教授溝通與協(xié)調能力。通過(guò)課程的學(xué)習使我深深體會(huì )到踏上工作崗位后，要把職業(yè)以事業(yè)經(jīng)營(yíng)，做到敬業(yè)、樂(lè )業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)；在人與人之間的交流過(guò)程中，除了真誠和尊重，還需要掌握一定的溝通技巧，領(lǐng)會(huì )到處理好與領(lǐng)導、同事之間的關(guān)系的重要性，本著(zhù)以誠待人的原則，努力營(yíng)造和諧的工作氛圍。

　　三、加強業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習

　　具備過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，是開(kāi)展一切工作的基礎和根本，對于一名事業(yè)單位工作人員至關(guān)重要。通過(guò)這三天來(lái)的'培訓我感覺(jué)最好、最直接的途徑就是學(xué)習，只有加強學(xué)習才能不斷充實(shí)我們的思想，完善自身素質(zhì)才能不斷提高我們的高個(gè)人能力與業(yè)務(wù)水平。不能把學(xué)習的知識僅停留在書(shū)本上，要把所學(xué)、所知運用到工作實(shí)踐當中去，理論和實(shí)踐相結合，做到知行統

　　學(xué)以致用；同時(shí)在今后的工作中要始終保持一種虛心的學(xué)習態(tài)度，在工作中遇到棘手的事情要積極向領(lǐng)導、同事請教、學(xué)習，學(xué)習他們的工作方法，借鑒工作經(jīng)驗，盡快了解崗位上的工作內容和工作職責，學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識，快速提升自己的工作能力。

　　我會(huì )以這次培訓為起點(diǎn)，在以后的工作中，養成良好的工作、學(xué)習和生活習慣，形成正確的人生態(tài)度，發(fā)揮應有的作用，踏踏實(shí)實(shí)地、一步一個(gè)腳印地在自己的崗位上做出應有的貢獻。

　　單位培訓工作總結 12

　　在過(guò)去的一段時(shí)間里，單位高度重視員工的培訓與發(fā)展，積極組織了一系列豐富多彩的培訓活動(dòng)。

　　一、培訓內容豐富多樣

　　涵蓋了專(zhuān)業(yè)技能提升、團隊協(xié)作、溝通技巧、職業(yè)素養等多個(gè)方面。通過(guò)專(zhuān)業(yè)知識講座，員工們對行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和前沿技術(shù)有了更深入的了解；團隊建設活動(dòng)則增強了員工之間的凝聚力和協(xié)作能力。

　　二、培訓方式靈活創(chuàng )新

　　采用線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的方式，既滿(mǎn)足了員工的個(gè)性化學(xué)習需求，又提高了培訓的效率。線(xiàn)上課程方便員工隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習，線(xiàn)下培訓則提供了面對面交流和互動(dòng)的機會(huì )。

　　三、培訓效果顯著(zhù)

　　員工們在專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)方面都有了明顯的提升。在實(shí)際工作中，能夠更加熟練地運用所學(xué)知識和技能，提高工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，員工之間的溝通更加順暢，團隊協(xié)作更加默契。

　　四、存在的不足

　　部分培訓內容的針對性還可以進(jìn)一步加強，以更好地滿(mǎn)足不同崗位員工的需求。培訓評估機制也需要進(jìn)一步完善，以便更準確地了解培訓效果和員工的反饋。

　　五、未來(lái)展望

　　在今后的.工作中，我們將繼續加大培訓力度，不斷優(yōu)化培訓內容和方式。根據員工的實(shí)際需求和單位的發(fā)展戰略，制定更加科學(xué)合理的培訓計劃。同時(shí)，加強培訓評估，及時(shí)調整培訓策略，確保培訓工作取得更好的效果。

　　總之，單位的培訓工作在過(guò)去一段時(shí)間里取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足之處。我們將以更加積極的態(tài)度和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不斷改進(jìn)和完善培訓工作，為單位的發(fā)展提供強有力的人才支持。

　　單位培訓工作總結 13

　　首先，我十分感謝公司給我們全體員工的群眾培訓，也很榮幸參加了這次培訓，這說(shuō)明公司對我們員工培訓的重視，反映了公司“重視人才，培養人才”的戰略方針；

　　對于服務(wù)行業(yè)的我，也十分珍惜這次機會(huì )。

　　經(jīng)過(guò)這幾天的培訓，完全打破了我沒(méi)培訓之前認為這是個(gè)很枯燥乏味的過(guò)程的那種想法，讓原本對服務(wù)行業(yè)不感興趣的`我，漸漸對服務(wù)充滿(mǎn)濃厚的興趣，服務(wù)作為一個(gè)大眾化消費群體，我個(gè)認為最主要的是，它是一個(gè)具有挑戰性、完善自我的的行業(yè)，而且與生活緊密相連。

　　在這幾天的培訓中我還學(xué)到了，賣(mài)場(chǎng)的布局，商品的陳列，及在管理方面的根基，讓我更加的了解超市是需要細心強和職責心強的員工。

　　如果在工作中我們失去了細心，那么在布局及陳列當中就不能很好的抓住顧客的購買(mǎi)欲。及顧客的購物動(dòng)向，巨大磁石點(diǎn)也將達不到理想的效果，失去應有的價(jià)值；

　　另外貨架的陳列要求我們了解：怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層，從而創(chuàng )造出更大的價(jià)值及效益；然而色彩的比較也能很大程度點(diǎn)亮顧客的眼睛，吸引并留住顧客的腳步。

　　公司的這一次培訓，從培訓的效果就能夠看出公司對培訓是十分著(zhù)重的，老板及培訓人員都做了很多準備，讓我們在培訓內充分感受到了公司對員工的負責的態(tài)度和良苦用心，讓我們融為一體，我們在未來(lái)的工作中端正心態(tài)，更加努力！更加自信！

　　接下來(lái)的培訓，我想會(huì )更搞笑、更專(zhuān)業(yè)，所以我會(huì )更認真聽(tīng)，理論與實(shí)踐更加強化我們的工作，因為我也很熱愛(ài)且珍惜這份工作！

　　學(xué)習能讓人進(jìn)步，工作能讓人自信，相信我們在不斷地學(xué)習和工作經(jīng)驗當中讓我們把超市變得更加完美。

　　單位培訓工作總結 14

　　通過(guò)這次的培訓，也是讓新員工們更加的適應了單位，了解了他們以后要做的事情是哪些，而我也是對這次培訓工作來(lái)總結下。

　　讓新員工來(lái)了解單位狀況，關(guān)于單位的一些歷史情況，之前所取得的一些成績(jì)，作出了哪些業(yè)績(jì)，通過(guò)這些講解，讓新人知道我們單位是怎么樣的，自己的選擇又是如何的，明確在單位自己又是出于什么樣的一個(gè)位置，可以讓新人對單位更加的有歸屬感，同時(shí)通過(guò)這些事情的了解，讓新人知道我們單位曾經(jīng)的輝煌，而未來(lái)的輝煌也是等待著(zhù)他們去創(chuàng )造，去發(fā)揚。

　　崗位介紹的培訓，讓新人們對自己的一個(gè)崗位有了一個(gè)全新的了解，雖然之前也是知道自己的崗位要做什么樣的事情，但是通過(guò)培訓也是可以更進(jìn)一步的熟悉到崗位的工作該是如何的開(kāi)展，在這一部分培訓之中，我也是不但理論和流程的講解，也是通過(guò)一些模擬的.方式，讓新人看到究竟應該怎么樣的去做，而不是僅僅只是理論看了就是，而是通過(guò)實(shí)際的模擬，更加的明確了以后要如何去做事情。

　　培養新人團隊意識，讓他們意識到，在單位里面，不是一個(gè)人在單打獨斗，而是大家一起努力，一起去把事情給做好的，遇到困難的時(shí)候，是有一個(gè)集體在后面幫助的，而不是一個(gè)人來(lái)做事情，那樣的話(huà)，力量也是會(huì )有限的，但是一個(gè)團隊來(lái)做一件事，那么事情也是可以變得簡(jiǎn)單了一些，通過(guò)一系列的活動(dòng)，讓新人們培養團隊的意識，而且通過(guò)活動(dòng)，大家也是有了一些默契，同時(shí)更加的融入到我們單位來(lái)了。

　　在這次的培訓之中，我也是通過(guò)一些方法，更熟悉了解了他們，讓他們融入單位，并且在溝通之中也是知道了他們的一些困難，一些疑難的問(wèn)題，我也是一一的去解決，通過(guò)培訓，讓他們更快的進(jìn)入到工作的一個(gè)狀態(tài)之中，同時(shí)我也是經(jīng)過(guò)培訓，對于單位更加的了解，并且在培訓之中，我也是知道我的培訓工作也是還有可以進(jìn)步的空間，在今后的一個(gè)培訓之中，也是需要去提高自己的培訓水平。

　　這次培訓工作的結束，也是讓我知道，我要繼續的去優(yōu)化我的培訓課件，在一些活動(dòng)方法上，還可以做一些更大膽的嘗試，在今后的一個(gè)培訓工作之中，我要繼續的努力，讓新員工更加快的融入到單位里面來(lái)，讓他們收獲更多的培訓知識。

　　單位培訓工作總結 15

　　近期，我單位組織了一系列培訓活動(dòng)，旨在提升員工的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力�，F將培訓工作總結如下：

　　一、培訓目標明確

　　本次培訓以提高員工業(yè)務(wù)水平、增強團隊協(xié)作能力、提升職業(yè)素養為主要目標。根據不同崗位的需求，制定了針對性的培訓計劃，確保培訓內容與實(shí)際工作緊密結合。

　　二、培訓內容豐富

　　專(zhuān)業(yè)知識培訓：邀請行業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行授課，涵蓋了業(yè)務(wù)領(lǐng)域的最新知識和技術(shù)，使員工及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，掌握先進(jìn)的工作方法。

　　技能提升培訓：包括溝通技巧、時(shí)間管理、領(lǐng)導力等方面的培訓，幫助員工提高工作效率和管理能力。

　　團隊建設培訓：通過(guò)拓展訓練、團隊合作游戲等形式，增強員工之間的'溝通與協(xié)作，培養團隊精神。

　　三、培訓方式多樣

　　集中授課：組織員工參加課堂培訓，由專(zhuān)業(yè)講師進(jìn)行系統講解，便于員工集中學(xué)習和交流。

　　在線(xiàn)學(xué)習：利用網(wǎng)絡(luò )平臺，提供豐富的學(xué)習資源，員工可以根據自己的時(shí)間和需求進(jìn)行自主學(xué)習。

　　實(shí)踐操作：安排實(shí)際工作場(chǎng)景中的操作訓練，讓員工將理論知識應用到實(shí)際工作中，提高解決問(wèn)題的能力。

　　四、培訓效果顯著(zhù)

　　員工專(zhuān)業(yè)素養得到提升：通過(guò)培訓，員工對業(yè)務(wù)知識的掌握更加扎實(shí)，工作技能得到了有效提高。

　　團隊協(xié)作能力增強：團隊建設培訓促進(jìn)了員工之間的溝通與合作，增強了團隊的凝聚力和戰斗力。

　　工作效率提高：?jiǎn)T工學(xué)會(huì )了合理安排時(shí)間和資源，運用有效的工作方法，提高了工作效率。

　　五、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

　　部分員工參與度不高：在今后的培訓中，將加強培訓宣傳和動(dòng)員，提高員工對培訓的重視程度，同時(shí)優(yōu)化培訓內容和方式，提高培訓的吸引力。

　　培訓效果評估不夠全面：將建立更加完善的培訓效果評估體系，從知識掌握、技能提升、行為改變等多個(gè)方面對培訓效果進(jìn)行評估，以便及時(shí)調整培訓策略。

　　總之，本次培訓活動(dòng)取得了較好的效果，但也存在一些問(wèn)題需要改進(jìn)。我們將在今后的工作中不斷總結經(jīng)驗，完善培訓機制，為員工提供更加優(yōu)質(zhì)的培訓服務(wù)，為單位的發(fā)展提供有力的人才支持。

　　單位培訓工作總結 16

　　在過(guò)去的一段時(shí)間里，我單位高度重視員工培訓工作，積極組織開(kāi)展了一系列豐富多彩的培訓活動(dòng)�，F將培訓工作總結如下：

　　一、培訓工作的主要做法

　　精心策劃培訓方案

　　結合單位發(fā)展需求和員工實(shí)際情況，制定了詳細的培訓計劃。明確培訓目標、內容、方式和時(shí)間安排，確保培訓工作有計劃、有步驟地進(jìn)行。

　　邀請專(zhuān)業(yè)講師授課

　　為了保證培訓質(zhì)量，我們邀請了行業(yè)內的知名專(zhuān)家和學(xué)者擔任講師。他們具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識，能夠為員工提供實(shí)用、有效的培訓內容。

　　多樣化的培訓方式

　　采用集中授課、案例分析、小組討論、實(shí)地考察等多種培訓方式，滿(mǎn)足不同員工的學(xué)習需求，提高培訓效果。

　　嚴格培訓考核

　　為了確保培訓效果，我們建立了嚴格的培訓考核制度。對員工的學(xué)習態(tài)度、參與度、考試成績(jì)等進(jìn)行綜合考核，將考核結果與員工的績(jì)效評價(jià)掛鉤，激勵員工積極參與培訓。

　　二、培訓工作的成效

　　員工業(yè)務(wù)水平得到提升

　　通過(guò)培訓，員工對本崗位的業(yè)務(wù)知識和技能有了更深入的了解和掌握，工作效率和質(zhì)量得到了明顯提高。

　　團隊凝聚力增強

　　培訓活動(dòng)為員工提供了一個(gè)交流和溝通的平臺，增進(jìn)了員工之間的感情，增強了團隊的凝聚力和向心力。

　　單位文化得到傳承和弘揚

　　通過(guò)培訓，員工對單位的文化理念有了更深刻的認識和理解，增強了對單位的認同感和歸屬感，促進(jìn)了單位文化的傳承和弘揚。

　　三、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

　　培訓內容的針對性有待提高

　　在今后的培訓工作中，我們將更加深入地了解員工的需求，根據不同崗位、不同層次員工的特點(diǎn)，制定更加具有針對性的培訓內容。

　　培訓方式的.創(chuàng )新不夠

　　我們將積極探索新的培訓方式和方法，如在線(xiàn)學(xué)習、虛擬現實(shí)技術(shù)等，提高培訓的趣味性和吸引力。

　　培訓效果的評估不夠全面

　　我們將建立更加完善的培訓效果評估體系，從多個(gè)角度對培訓效果進(jìn)行評估，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并加以改進(jìn)。

　　總之，我單位的培訓工作取得了一定的成效，但也存在一些問(wèn)題和不足。我們將在今后的工作中不斷總結經(jīng)驗，改進(jìn)培訓方法，提高培訓質(zhì)量，為單位的發(fā)展提供更加有力的人才支持。

　　單位培訓工作總結 17

　　隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日益激烈，單位對員工素質(zhì)的要求也越來(lái)越高。為了提升員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，我單位近期開(kāi)展了一系列培訓活動(dòng)�，F將培訓工作總結如下：

　　一、培訓需求分析

　　在開(kāi)展培訓之前，我們對單位員工進(jìn)行了全面的培訓需求調查。通過(guò)問(wèn)卷調查、面談等方式，了解員工在工作中遇到的問(wèn)題和困難，以及他們對培訓內容和方式的期望。根據調查結果，我們確定了本次培訓的重點(diǎn)內容和目標人群。

　　二、培訓內容設計

　　針對員工的培訓需求，我們設計了豐富多樣的培訓內容。主要包括以下幾個(gè)方面：

　　專(zhuān)業(yè)技能培訓：根據不同崗位的要求，開(kāi)展了相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能的培訓，如銷(xiāo)售技巧、財務(wù)管理、人力資源管理等。

　　綜合素質(zhì)提升培訓：包括溝通技巧、團隊協(xié)作、領(lǐng)導力等方面的培訓，以提高員工的綜合素質(zhì)和職業(yè)素養。

　　企業(yè)文化培訓：通過(guò)介紹單位的發(fā)展歷程、企業(yè)文化理念等，增強員工對單位的認同感和歸屬感。

　　三、培訓方式選擇

　　為了提高培訓效果，我們采用了多種培訓方式相結合的方法。主要包括以下幾種：

　　集中授課：邀請專(zhuān)業(yè)講師進(jìn)行課堂講授，系統地傳授知識和技能。

　　案例分析：通過(guò)實(shí)際案例的分析和討論，引導員工思考和解決問(wèn)題。

　　小組討論：組織員工進(jìn)行小組討論，分享經(jīng)驗和觀(guān)點(diǎn)，促進(jìn)相互學(xué)習和交流。

　　實(shí)地考察：安排員工到優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察，學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗和工作方法。

　　四、培訓效果評估

　　為了檢驗培訓效果，我們在培訓結束后進(jìn)行了全面的效果評估。主要采用以下幾種方式：

　　考試測驗：對員工進(jìn)行理論知識和技能的考試，檢驗他們的'學(xué)習成果。

　　問(wèn)卷調查：通過(guò)問(wèn)卷調查的方式，了解員工對培訓內容、培訓方式和培訓講師的滿(mǎn)意度。

　　實(shí)際工作表現評估：觀(guān)察員工在實(shí)際工作中的表現，評估培訓對他們工作能力的提升效果。

　　五、培訓工作總結

　　通過(guò)本次培訓，員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)得到了明顯提升，為單位的發(fā)展提供了有力的人才支持。同時(shí)，我們也在培訓過(guò)程中積累了豐富的經(jīng)驗，為今后的培訓工作提供了參考。

　　在今后的培訓工作中，我們將繼續關(guān)注員工的需求和市場(chǎng)的變化，不斷優(yōu)化培訓內容和方式，提高培訓效果，為單位的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　單位培訓工作總結 18

　　為了提高員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，我單位在近期組織了一系列培訓活動(dòng)�，F將培訓工作總結如下：

　　一、培訓的組織與實(shí)施

　　制定詳細的培訓計劃

　　根據單位的發(fā)展戰略和員工的實(shí)際需求，制定了全面的培訓計劃。培訓計劃包括培訓目標、培訓內容、培訓方式、培訓時(shí)間和培訓考核等方面的內容。

　　精心選擇培訓師資

　　為了確保培訓質(zhì)量，我們精心選擇了具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識的培訓師資。培訓師資包括內部專(zhuān)家和外部講師，他們分別從不同的角度為員工提供了專(zhuān)業(yè)的培訓。

　　認真組織培訓實(shí)施

　　在培訓實(shí)施過(guò)程中，我們嚴格按照培訓計劃的.要求，認真組織培訓。培訓過(guò)程中，我們注重培訓的互動(dòng)性和實(shí)效性，通過(guò)案例分析、小組討論、角色扮演等方式，提高員工的參與度和學(xué)習效果。

　　二、培訓的內容與效果

　　培訓內容豐富多樣

　　本次培訓的內容涵蓋了業(yè)務(wù)知識、職業(yè)技能、團隊建設、溝通技巧等多個(gè)方面。培訓內容既注重理論知識的傳授，又注重實(shí)踐操作的指導，使員工在學(xué)習中能夠理論聯(lián)系實(shí)際，提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

　　培訓效果顯著(zhù)

　　通過(guò)本次培訓，員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)得到了顯著(zhù)提高。員工在培訓中不僅學(xué)到了專(zhuān)業(yè)知識和技能，還提高了自己的團隊協(xié)作能力、溝通能力和創(chuàng )新能力。同時(shí)，培訓也增強了員工的責任感和使命感，為單位的發(fā)展注入了新的活力。

　　三、培訓的問(wèn)題與改進(jìn)措施

　　培訓時(shí)間安排不夠合理

　　由于培訓時(shí)間安排比較緊湊，部分員工反映培訓內容較多，學(xué)習壓力較大。在今后的培訓中，我們將合理安排培訓時(shí)間，確保員工有足夠的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習和消化。

　　培訓方式不夠靈活

　　本次培訓主要采用集中授課的方式，部分員工反映培訓方式比較單一，缺乏趣味性和互動(dòng)性。在今后的培訓中，我們將采用多種培訓方式相結合的方法，如在線(xiàn)學(xué)習、實(shí)地考察、案例分析等，提高培訓的趣味性和互動(dòng)性。

　　培訓考核不夠嚴格

　　本次培訓的考核主要采用考試的方式，部分員工反映考核方式比較簡(jiǎn)單，缺乏對實(shí)際工作能力的考核。在今后的培訓中，我們將建立更加嚴格的培訓考核制度，采用多種考核方式相結合的方法，如考試、實(shí)踐操作、案例分析等，全面考核員工的學(xué)習效果和實(shí)際工作能力。

　　總之，本次培訓取得了顯著(zhù)的成效，但也存在一些問(wèn)題和不足。在今后的培訓中，我們將不斷總結經(jīng)驗，改進(jìn)培訓方法，提高培訓質(zhì)量，為單位的發(fā)展提供更加有力的人才支持。

　　單位培訓工作總結 19

　　在過(guò)去的一段時(shí)間里，我單位積極開(kāi)展各類(lèi)培訓活動(dòng)，以提升員工的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力�，F將培訓工作總結如下：

　　一、培訓工作的開(kāi)展情況

　　制定科學(xué)合理的培訓計劃

　　結合單位的發(fā)展戰略和員工的實(shí)際需求，制定了詳細的培訓計劃。培訓計劃涵蓋了專(zhuān)業(yè)技能、管理能力、團隊建設等多個(gè)方面，確保培訓內容具有針對性和實(shí)用性。

　　邀請專(zhuān)業(yè)的培訓講師

　　為了保證培訓質(zhì)量，我們邀請了行業(yè)內的知名專(zhuān)家和學(xué)者擔任培訓講師。他們具有豐富的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗，能夠為員工提供專(zhuān)業(yè)、系統的培訓。

　　采用多樣化的培訓方式

　　為了提高員工的學(xué)習積極性和參與度，我們采用了多樣化的培訓方式，如集中授課、案例分析、小組討論、實(shí)地考察等。這些培訓方式既豐富了培訓內容，又提高了培訓效果。

　　二、培訓工作的成效

　　員工的'專(zhuān)業(yè)素養得到提升

　　通過(guò)培訓，員工對本崗位的專(zhuān)業(yè)知識和技能有了更深入的了解和掌握，工作效率和質(zhì)量得到了明顯提高。

　　團隊協(xié)作能力得到增強

　　培訓活動(dòng)為員工提供了一個(gè)交流和溝通的平臺，增進(jìn)了員工之間的感情，增強了團隊的協(xié)作能力和凝聚力。

　　單位的整體競爭力得到提升

　　員工素質(zhì)的提高，為單位的發(fā)展注入了新的活力。單位的整體競爭力得到了進(jìn)一步提升，為實(shí)現可持續發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

　　三、培訓工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

　　培訓內容的針對性有待提高

　　在今后的培訓工作中，我們將更加深入地了解員工的需求，根據不同崗位、不同層次員工的特點(diǎn)，制定更加具有針對性的培訓內容。

　　培訓方式的創(chuàng )新不夠

　　我們將積極探索新的培訓方式和方法，如在線(xiàn)學(xué)習、虛擬現實(shí)技術(shù)等，提高培訓的趣味性和吸引力。

　　培訓效果的評估不夠全面

　　我們將建立更加完善的培訓效果評估體系，從多個(gè)角度對培訓效果進(jìn)行評估，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并加以改進(jìn)。

　　總之，我單位的培訓工作取得了一定的成效，但也存在一些問(wèn)題和不足。我們將在今后的工作中不斷總結經(jīng)驗，改進(jìn)培訓方法，提高培訓質(zhì)量，為單位的發(fā)展提供更加有力的人才支持。

【單位培訓工作總結】相關(guān)文章：

單位培訓工作總結范文04-29

安全培訓單位工作總結11-28

單位干部培訓工作總結03-04

單位培訓工作總結15篇11-05

單位培訓工作總結精選11篇03-12

單位培訓工作總結11篇03-10

單位培訓工作總結(11篇)03-10

單位培訓通知02-17

單位培訓工作總結(通用15篇)02-05