季度培訓總結
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編為大家整理的季度培訓總結，歡迎閱讀與收藏。
季度培訓總結1
為提高我院醫務(wù)人員的傳染病專(zhuān)業(yè)知識，傳染病監測及網(wǎng)絡(luò )直報素質(zhì)以及醫務(wù)人員對傳染病防治重要性和緊迫性認識，從而更好的做好傳染病防治工作。按照上級要求我院方于20xx年2月11日上午對本源醫務(wù)人員進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓�，F將培訓情況總結如下：
一、強化組織，精心準備
針對全院醫務(wù)人員在重點(diǎn)傳染病防治工作中擔負的任務(wù)，培訓的重點(diǎn)和內容各不相同，在培訓前我院防疫工作強化了組織領(lǐng)導，精心準備了課件和培訓資料，在選取資料的'時(shí)候注意了理論政策和時(shí)效性，又豐富了培訓內容，為此次培訓成功打下了基礎。
二、明確目的突出重點(diǎn)
開(kāi)展重點(diǎn)傳染病防治知識培訓是在職醫務(wù)人員學(xué)習和提高自身業(yè)務(wù)水平的有效途徑。為了使我院傳染病報告管理上一個(gè)新的臺階，培訓是保障。所以在尋配教材的選用上，我們即選用了法律法規，又引用了大量規范文件；在培訓結束后還采取了書(shū)面考核對所學(xué)進(jìn)行了鞏固。
三、培訓工作開(kāi)展情況
此次培訓內容我們以腎病綜合征出血熱，布病，手足口病，甲型H1N1流感，艾滋病，細菌性痢疾，病毒性肝炎（重點(diǎn)為乙型肝炎）和呼吸道傳染病等防治現狀；病原學(xué)和發(fā)病機制；病毒感染者的臨床表現和實(shí)驗室檢測，診斷程序和診斷標準及鑒別診斷；傳染病相關(guān)疾��；傳染病防治宣傳和健康教育以及傳染病網(wǎng)絡(luò )報告等相關(guān)知識為重點(diǎn)。采取理論學(xué)習與實(shí)際演練相結合，形成了多渠道，多形式，立體式的培訓格局，滿(mǎn)足了醫務(wù)人員的學(xué)習需要，確保了培訓實(shí)效。
四、培訓工作取得的成效
此次培訓工作的開(kāi)展，得到了廣大醫務(wù)人員的歡迎和好評，參與人員基本掌握了早春重點(diǎn)傳染病防治的基本知識，同時(shí)對重點(diǎn)傳染病有了更深刻的知識。
xx社區衛生服務(wù)中心
20xx年2月11日
季度培訓總結2
在公司培訓中心的督促和支持下及各培訓機構的緊密配合下，我礦圓滿(mǎn)的完成了第一季度的各項培訓工作任務(wù)，促進(jìn)了全礦職工安全培訓工作朝著(zhù)健康向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成績(jì)。為了進(jìn)一步積累安全培訓經(jīng)驗，提高安全培訓水平，查找其中的存在的問(wèn)題和不足，把下一季度安全培訓工作做得更好�，F將我礦第一季度安全培訓工作總結如下：
一、20xx年第一季度安全培訓基本情況
根據省市縣、集團公司、華昱公司的關(guān)于安全培訓的相關(guān)文件精神，我礦結合實(shí)際情況制定了20xx年安全培訓計劃，并嚴格落實(shí)。
1、崗前培訓：第一季度共舉辦新工人崗前培訓三期共計160余人；
2、業(yè)余培訓：三違培訓三期共計50余人，安全基礎知識及礦井災害預防培訓4期共計300余人，質(zhì)量標準化培訓6期共計320余人，崗位安全紅線(xiàn)培訓1期，共計120余人，礦井綜合應急預案及專(zhuān)項應急預案培訓2期，共計260余人，同時(shí)還參加了公司、煤業(yè)中心組織的技能提升學(xué)習、第二期企業(yè)大講堂、觀(guān)看警示教育片、頂板災害及防治、一通三防業(yè)務(wù)知識、法律法規等業(yè)余培訓。
3、外委培訓：共計參加省市、縣及集團公司組織的b類(lèi)安全管理及井下電氣作業(yè)培訓2期，共計8人。
二、安全培訓效果分析
1、崗前培訓：今年根據公司安監局及培訓中心要求，我礦嚴格落實(shí)“三級”教育培訓制度，在礦組織72學(xué)時(shí)的培訓基礎上，由所屬隊組進(jìn)行不低于36學(xué)時(shí)的區隊培訓和不低于24學(xué)時(shí)的班組培訓，經(jīng)過(guò)培訓，160余人全部合格上崗。
2、業(yè)余培訓：我礦業(yè)余培訓針對不同崗位聘請相同專(zhuān)業(yè)教師進(jìn)行的，培訓教材具有較強的針對性，對崗位工的操作技能有一定的幫助。
三、存在問(wèn)題
培訓過(guò)程中部分學(xué)員思想認識不到位，認為可有可無(wú)，還有員工學(xué)歷不足，達不到相關(guān)文件要求，導致部分特種作業(yè)人員證件短缺，針對以上問(wèn)題我礦將進(jìn)一步加強安全培訓的.宣傳力度，加強員工思想教育，進(jìn)一步讓員工了解到安全培訓的重要性，加強學(xué)歷提升工作，要求關(guān)鍵崗位員工必須進(jìn)行學(xué)歷提升。
四、第二季度安全教育培訓工作計劃
我礦第二季繼續為安全生產(chǎn)積極培訓人員，按照市培訓中心的要求積極安排人員出去學(xué)習培訓，按照礦培訓計劃積極組織人員定時(shí)進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識培訓。
五、培訓效果評價(jià)
1、我礦始終把安全培訓工作擺在礦發(fā)展建設的重要置，認真貫徹“安全第一、預防為主、全運動(dòng)手、綜合治理”方針，落實(shí)“管理、裝備、培訓”三并重原則，堅持“以人為本，注重實(shí)效”，緊密結合我礦安全生產(chǎn)實(shí)際，嚴格對員工進(jìn)行培新教育，是員工的安全意識和業(yè)務(wù)能力有了較大提高，為公司實(shí)現安全發(fā)展提供了有力保障，現將我礦第一季度安全培訓效果評價(jià)如下：
2、新員工崗前培訓我礦對新入礦的員工進(jìn)行三級教育，并進(jìn)行考核，合格后方進(jìn)入崗位；并且通過(guò)多媒體教學(xué)，播放了其他煤礦先進(jìn)的安全管理模式和安全措施，提高了員工的學(xué)習興趣，同時(shí)通過(guò)多媒體教學(xué)，使一些抽象難理解的理論只是一目了然，加深了他們的額印象，提高了員工的技術(shù)水平。鑒于部分員工安全意識淡薄，我礦還安排了安全知識及事故案例，通過(guò)學(xué)習和案例分析使每一位員工都能掌握基本的安全知識，加強自己我防護意識和安全理念。
3、效果評價(jià)中存在的問(wèn)題：我公司培訓還處在探索階段，培訓有待完善和補充。
季度培訓總結3
今年以來(lái)，我局教育培訓工作堅持“以人為本、按需施教”的原則，注重新知識和新理論的學(xué)習，積極開(kāi)展一些針對性、實(shí)用性、操作性較強的培訓，現將20xx年一季度教育培訓工作情況匯報如下：
一、培訓管理工作
�。ㄒ唬┠瓿�，制定年度教育培訓工作計劃，確定了年度教育培訓的目標、措施和任務(wù)。
�。ǘ┘毣嘤柸藛T層次，確定培訓內容。人力資源部按職能分為領(lǐng)導人員、管理人員、生產(chǎn)人員、營(yíng)銷(xiāo)人員；按業(yè)務(wù)能力分為新入職人員、業(yè)務(wù)人員、業(yè)務(wù)骨干；按生產(chǎn)類(lèi)型分為投遞人員、金融從業(yè)人員、營(yíng)銷(xiāo)人員、營(yíng)業(yè)人員等。按照細化的不同類(lèi)型進(jìn)行針對性培訓。如，管理人員著(zhù)重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面、領(lǐng)導藝術(shù)、自身修養等方面的培訓。金融從業(yè)人員按照儲蓄、保險、理財、中間業(yè)務(wù)等進(jìn)行分類(lèi)培訓，增加營(yíng)銷(xiāo)理論知識，確保培訓有層次、內容具有針對性、實(shí)用性。
�。ㄈ┙⒔∪刹拷逃ぷ鳈n案。按照培訓要求，建立員工教育培訓檔案2個(gè)，實(shí)行教育培訓登記制度，對每位職工培訓進(jìn)行記錄，確保記錄真實(shí)無(wú)誤。
�。ㄈ┲贫í剳椭贫�。確定各下屬單位本年度教育培訓負責人，明確培訓職責；公布教育培訓獎懲制度，對于組織得力、成
績(jì)優(yōu)秀得單位予以獎勵，重點(diǎn)在于鼓勵先進(jìn)的示范作用；
�。ㄋ模┲笇Щ鶎訂挝还ぷ�，確保督促及時(shí)、溝通到位。與基礎單位及時(shí)溝通、督促、指導教育培訓工作，掌握基礎單位的培訓動(dòng)態(tài)。
�。ㄎ澹┐_立總結制度。每月下發(fā)《人力資源通報》，針對當月人力資源的工作內容、重點(diǎn)及時(shí)總結并將基層單位好的做法進(jìn)行全市推廣。
�。┘訌娊逃嘤枡C制的落實(shí)。把教育培訓列入基層單位年度目標責任制進(jìn)行考核，對培訓考核情況定期進(jìn)行通報。
二、集中培訓工作：
�。ㄒ唬﹪@培訓計劃、目標開(kāi)展有針對性的`培訓。共舉辦“代理金融業(yè)務(wù)”培訓班4期，“營(yíng)銷(xiāo)”培訓2期，“速遞攬投”培訓1期，“理財客戶(hù)經(jīng)理”4期，培訓員工507人。
�。ǘ┻\用“以考促培”、“以賽促培”、“以評促培”、“以用促培”等多種手段不斷提高培訓工作的實(shí)效性和針對性。
1、確定考試制度，建立培訓題庫。截止3月末，我市已建立代理金融培訓題庫、新入職人員上崗題庫、崗位練功題庫、法律法規題庫。涵蓋多個(gè)崗位、包含企業(yè)最新的規章制度、業(yè)務(wù)章程。合計試卷110張。
2、開(kāi)展競賽方式，確保培訓效果。我局在集中培訓中，采取講授互動(dòng)相結合，引入“團隊PK”的授課方式。使師生相互交流，增強學(xué)員的學(xué)習意識，突出培訓效果。
3、評選優(yōu)秀學(xué)員，樹(shù)立學(xué)習榜樣。為了鼓勵員工積極踴躍參加培訓，每期培訓后都在優(yōu)勝的團隊中選出為優(yōu)秀的學(xué)員，以激發(fā)學(xué)員求學(xué)意識。截止3月末，累計評選出優(yōu)秀學(xué)員55名。
4、立足業(yè)務(wù)實(shí)際，突出實(shí)用原則。為了更好突出實(shí)用原則，在“強化代理金融網(wǎng)點(diǎn)”培訓中，我局創(chuàng )先啟用一批基層儲蓄骨干，打破由郵儲銀行講師為主的培訓局面。在業(yè)務(wù)講師的選用上，選擇了管理經(jīng)驗豐富的網(wǎng)點(diǎn)負責人及業(yè)務(wù)骨干，采用PPT的形式，以業(yè)務(wù)理論為基礎，結合日常工作的實(shí)際案例進(jìn)行講授，增強培訓的實(shí)用性。
三、網(wǎng)上培訓工作
今年一季度，網(wǎng)上培訓為“強化郵政代理金融網(wǎng)點(diǎn)管理學(xué)習培訓”。我局組織341名員工網(wǎng)上考試全部合格，平均成績(jì)94.4分。取得了動(dòng)員率、參學(xué)率、參考率、合格率四個(gè)100%的優(yōu)異成績(jì)。主要做法是：
�。ㄒ唬┱J識到位、真抓實(shí)干
遠程教育培訓是我市人力資源部的重要工作之一，20xx年之初，我局人力資源部立足遠程教育培訓的時(shí)間靈活、應用性強的特點(diǎn)，指派專(zhuān)人負責督促、監督全市遠程教育工作。大大提高了各基層單位對此項工作重要性的認識。同時(shí)，要求各基層單位做到全員參與，不留死角，保證了培訓的時(shí)間、人員到位，確保了培訓質(zhì)量。
�。ǘ┲贫鹊轿�、保障有力
運用《伊春市遠程教育培訓管理辦法（試行）》制度，從員工學(xué)習、動(dòng)態(tài)管理、學(xué)習檔案等方面入手，認真落實(shí)到位。首先，試行“日通報、月總結”制度，在培訓中實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)通報各單位、個(gè)人學(xué)習的情況，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的學(xué)習氛圍；其次，建立員工學(xué)習檔案。為每一位員工建立遠程教育培訓檔案，結合員工特點(diǎn)，個(gè)性化的指導員工下一步的學(xué)習；20xx年，我市參加遠程教育培訓的人員有341人，全部擁有學(xué)習檔案。再次，開(kāi)展“遠程教育培訓優(yōu)秀學(xué)員”、“遠程教育先進(jìn)單位”的評選活動(dòng)。通過(guò)明確評選范圍，即學(xué)習熱情高、效果好的員工；明確評選條件，即參加多次不同內容的培訓班、成績(jì)優(yōu)秀的員工；據此，評出8位優(yōu)秀學(xué)員。通過(guò)各基層單位學(xué)習、組織員工情況，評選3個(gè)“遠程教育先進(jìn)單位”。通過(guò)“評優(yōu)選先”的活動(dòng)，激發(fā)了員工學(xué)習熱情，增強基層單位的組織、督促力度；最后，嚴肅學(xué)習紀律，對考試成績(jì)不合格的員工進(jìn)行每門(mén)課程100元的罰款，并全局通報。同時(shí)，建立遠程教育培訓基金，將扣款金額放入此基金中，待員工合格后將錢(qián)款返還。
�。ㄈ┓⻊�(wù)生產(chǎn)、效果顯著(zhù)
20xx年，遠程教育培訓強化了“服務(wù)生產(chǎn)”的職能，為一季度的儲蓄增額、理財業(yè)務(wù)等經(jīng)營(yíng)工作做好基層工作。首先，將遠程教育培訓的“理財知識”與“營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)”相結合。利用遠程教育培訓中客戶(hù)經(jīng)理、理財經(jīng)理的培訓，增強理論知識的儲備。將知識積極運用到實(shí)際中，我局一季度，儲蓄增額超額完成、東
方保本基金的銷(xiāo)售名列全省第二。其次，利用遠程教育培訓的優(yōu)質(zhì)資源，做好人員的知識、技能更新。我局建立了動(dòng)態(tài)的遠程“優(yōu)質(zhì)課件”檔案庫。根據遠程培訓中，一些好做法、新知識，建檔成案。在市局統一培訓中，選取“優(yōu)質(zhì)課件”集中播放，二次強化知識內容。再次，利用自學(xué)平臺，提升員工自學(xué)能力。遠程培訓中，自學(xué)內容豐富，針對員工層次較廣。我局以利用遠程教育自學(xué)平臺，分層次、分內容，指導員工開(kāi)展自學(xué)。
季度培訓總結4
磨心坡發(fā)電廠(chǎng)三季度的培訓工作緊緊圍繞全年培訓工作的通知和要求開(kāi)展，各車(chē)間根據車(chē)間實(shí)際情況狠抓了安全培訓工作，通過(guò)培訓對員工的行為規范、安全意識和按操作規程執行都有較大提高，20xx年7至9月份，各車(chē)間、部門(mén)精心組織，按時(shí)、高質(zhì)、保量地完成了廠(chǎng)下達的三季度安全技術(shù)培訓任務(wù)，對全廠(chǎng)的安全生產(chǎn)起到了保證性的作用�，F將三季度的培訓工作總結如下：
一、三季度廠(chǎng)屬各車(chē)間組織職工崗位技能培訓講課24次，授課117學(xué)時(shí)，參培訓人員226人次，參考試人員226人次，考試不及格為0人，培訓費用為0.515萬(wàn)元。三季度進(jìn)行入廠(chǎng)安全培訓共4人次，三季度組織職工學(xué)習了《關(guān)于繼續開(kāi)展“三嚴三敢、三查三反”安全主題活動(dòng)的通知》（天礦司發(fā)2012281號）、《關(guān)于磨心坡煤礦“6.25”停電事故的通報》（天礦司2012143號）、《安全辦公會(huì )議紀要》（第三期）、《關(guān)于印發(fā)地面生產(chǎn)單位安全業(yè)務(wù)保安管理規定的通知》（天礦司發(fā)2012279號）、《關(guān)于鹽井一礦11403機巷違規施工事故的處理通報》（天礦司2012183號）、《公司20xx年上半年區隊班組建設經(jīng)驗》等安全文件精神。三季度特殊工種外送培訓叉車(chē)1人，橋抓司機復訓2人，水質(zhì)化驗復訓1人，培訓合格率達到100％。
二、7月份各生產(chǎn)車(chē)間針對檢修車(chē)間“7.11”輕傷事故的教訓，組織職工深入開(kāi)展事故案例培訓學(xué)習，強化了職工的安全意識，杜絕了習慣性違規行為的發(fā)生，確保了工作過(guò)程中人員和設備的安全。此外針對7月份電廠(chǎng)燃料變化情況，使用三匯地區低熱值煤這一特點(diǎn)，我廠(chǎng)出臺了《磨心坡發(fā)電廠(chǎng)使用三匯地區低熱值煤應急預案》，各生產(chǎn)年車(chē)間、站均組織全體職工對預案進(jìn)行了學(xué)習和培訓，確保了低熱值煤的購進(jìn)、運輸、加工、配制、使用過(guò)程中的安全和穩定。同時(shí)7月份各生產(chǎn)車(chē)間還對公司“安全生產(chǎn)十條紅線(xiàn)”等安全文件進(jìn)行了培訓和學(xué)習，使職工更深入的了解了公司安全管理的相關(guān)規定和制度，職工的安全意識得到進(jìn)一步的加強。
三、8月份還切實(shí)開(kāi)展了職工技能等級評定和技能競賽工作，在6月份技能等級評定的基礎上，我廠(chǎng)為了激勵職工廣泛參與學(xué)習技術(shù)的.積極性，在8月份開(kāi)展了高二級工的技能等級平等工作，通過(guò)理論和實(shí)做相結合的模式分別對電工作業(yè)和鍋爐操作兩個(gè)工種的共三名人員通過(guò)了此次的高二級工評定考試，通過(guò)高二級技能等級評定工作的開(kāi)展，不僅從工資收入上給予那些業(yè)務(wù)技能高、安全意識強的職工有所提高，而且還激發(fā)了全廠(chǎng)職工學(xué)技術(shù)、肯專(zhuān)研的積極性。此外，針對8月份氣溫高、雷電強的季節性特點(diǎn)，為了確保我廠(chǎng)的發(fā)供電安全，各運行車(chē)間在8月份組織全體運行人員對我廠(chǎng)《雷雨季節應急預案》進(jìn)行了再次的培訓和考試，通過(guò)對應急預案的培訓考試，增強了職工的應急反應能力，確保了我廠(chǎng)雷雨季節的發(fā)供電安全、連續、平穩運行。與此同時(shí)8月份，廠(chǎng)勞工、生產(chǎn)技術(shù)部于8月7日對三匯瓦斯發(fā)電站新進(jìn)4名職工分別進(jìn)行了勞動(dòng)紀律和入廠(chǎng)安全培訓。
四、9月份針對“8.3”和“9.1”兩起非計劃性停機事故的教訓，各車(chē)間、站，尤其是運行車(chē)間在職工安全培訓方面重點(diǎn)加大了對職工安全意識形態(tài)的培訓，突出了職工在遇突發(fā)緊急情況時(shí)的應急反應能力的培訓，同時(shí)9月份各車(chē)間站還繼續加強了對新工人的以及“師帶徒”的管理和培訓，其目的是讓新職工能更好的掌握好所從事工種的安全技能。
五、三季度的培訓工作雖然取得了一些成績(jì)，但在培訓過(guò)程中還存在著(zhù)一定的問(wèn)題，針對三季度培訓內容過(guò)于簡(jiǎn)單、培訓效果不明顯、考試試卷代做、考試前面代簽等現象，在四季度的培訓工作中各車(chē)間還要繼續加大管理和宣傳力度，明確責任，嚴格考核制度，保證培訓工作順利推進(jìn)，同時(shí)各車(chē)間要針對各自的問(wèn)題加強整改，力爭四季度把職工安全技術(shù)培訓工作搞得扎實(shí)和更好，順利的完成全年廠(chǎng)所下達的安全技術(shù)培訓目標。
季度培訓總結5
今年，為了使社區糖尿病管理工作能再上新臺階，我們把糖尿病管理與健康教育有機結合起來(lái)，使其相互促進(jìn)，形成良性互動(dòng)，即使健康教育的內容充實(shí)、豐富和實(shí)用，糖尿病居民參加就多了，糖尿病管理的數量和質(zhì)量也就上去了；而糖尿病管理質(zhì)量提高了，控制率增加了，居民看到了療效，達到了實(shí)惠，參加健康教育積極性也就更大了。
為此，我們調整工作思路，加大管理力度，對已建檔的糖尿病患者都納入規范化管理，對血糖控制不理想或有并發(fā)癥的實(shí)行“強化管理”，包括采取健康教育、義診、、上門(mén)服務(wù)等多種方式對其進(jìn)行督促指導，結果使社區糖尿病管理效率和質(zhì)量有了明顯提高。
在工作中，我們摸索出一套切實(shí)可行，符合我社區居民實(shí)際情況的糖尿病管理的'服務(wù)流程和操作經(jīng)驗，如把糖尿病日常管理和免費體檢相結合，開(kāi)展群體健康教育和家訪(fǎng)個(gè)體指導相結合等措施，確保社區糖尿病管理工作穩步發(fā)展。今后，我們必須采取社區慢病管理可持續發(fā)展的策略，就要采取以下措施：首先通過(guò)形式多樣的健康教育活動(dòng)，把糖尿病保健知識做到家喻戶(hù)曉，深入人心，織起一道糖尿病防治的屏障；對一些血糖長(cháng)期控制不理想或遵醫行為差的患者“開(kāi)小灶”，實(shí)行“一對一”進(jìn)行強化管理或指導，才能真正提高糖尿病管理的“三率”，達到“早防發(fā)病少，發(fā)病控制好、并發(fā)癥少”的效果。
季度培訓總結6
上半年，在上級部門(mén)的指導下和全體員工的共同努力下，為落實(shí)十二五人才戰略目標和構筑十二五規劃人才新平臺，我廠(chǎng)重視觀(guān)念的創(chuàng )新、制度的建設，并結合實(shí)際及員工隊伍素質(zhì)狀況，認真靈活的貫徹落實(shí)了上半年的培訓計劃，達到了上半年的培訓目標。為工廠(chǎng)的生存和發(fā)展提供了有力的人才保障。
第一季度，我廠(chǎng)共舉辦各種培訓班十四期十八個(gè)班824人次，總結如下：
一、統一思想，查找不足，開(kāi)創(chuàng )培訓工作新局面
在深入細致調研得讓基礎上，結合我廠(chǎng)實(shí)際情況，有針對性地確定了今年的培訓計劃和培訓目標，并按計劃認真執行。在貫徹落實(shí)培訓計劃和目標的過(guò)程中，我廠(chǎng)從上到下統一思想，對培訓工作常抓不懈。其中比較主要的培訓班有：
1.舉辦了班組長(cháng)培訓班：共有56人參加。主要是圍繞如何提高班組長(cháng)的自身素質(zhì)、管理技能和管理水平。采用“請進(jìn)來(lái)走出去”的辦法，聘請了咨詢(xún)公司的'的專(zhuān)家和外部?jì)?yōu)秀企業(yè)管理人員講課，主要在企業(yè)管理創(chuàng )新、班組管理、績(jì)效管理考核、生產(chǎn)現場(chǎng)管理及質(zhì)量管理、工藝紀律及設備能源管理等方面進(jìn)行了培訓、研討、交流，使班組長(cháng)統一思想，帶動(dòng)全體員工轉變思想觀(guān)念，為建立一個(gè)學(xué)習型、高素質(zhì)的員工隊伍打下了一個(gè)良好的基礎。
2、舉辦了二級經(jīng)理培訓班，并吸收了二級經(jīng)理后備人員參加：主要是為了使二級經(jīng)理獲得和改進(jìn)與工作有關(guān)的知識、技能、態(tài)度和行為，以提高其工作績(jì)效，進(jìn)而提高二級經(jīng)理管理水平、管理技術(shù)，提高二級經(jīng)理的創(chuàng )新能力，推動(dòng)企業(yè)整體管理水平的全面提升，塑造一支過(guò)硬的領(lǐng)導隊伍，我廠(chǎng)請來(lái)了吉林大學(xué)管理學(xué)院的教授為二級經(jīng)理講課，大家一致反映效果較好，受益匪淺。
一、提高職工素質(zhì)，抓好員工隊伍建設
企業(yè)要生存和發(fā)展并保持其在市場(chǎng)競爭中的優(yōu)勢，必須要建立一個(gè)學(xué)習型、高素質(zhì)的員工隊伍。因此，我廠(chǎng)人力資源部把全員的培訓作為今年工作的重點(diǎn)。其中比較主要的培訓有：
1、電管鉗一體化培訓班：舉辦三期，53人參加。
2、主要是為了實(shí)現集團公司五年規劃目標，為年底實(shí)現電管鉗順利合并提高員工整體素質(zhì)而舉辦的培訓。
3、舉辦了送件工崗位微機培訓班：使送件工能熟練地進(jìn)行微機操作，掌握庫存量。
4、根據十二五規劃要求，組織技術(shù)人員學(xué)習新技術(shù)、新工藝提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、重在創(chuàng )新，靈活施教
教與學(xué)是一個(gè)互動(dòng)過(guò)程，為了調動(dòng)員工參與的積極性，提高培訓的質(zhì)量，我們始終把創(chuàng )新放在首位，不斷地改進(jìn)現有的培訓方式、尋找更有效的培訓方法。例如，授課法、案例教學(xué)法、討論法、現場(chǎng)教學(xué)法等。
三、注重實(shí)效，因材施教
培訓的意義在于提高員工的素質(zhì)，而員工素質(zhì)的不同各如其面，為了取得良好的培訓效果，我們在開(kāi)展培訓工作中注重因材施教，對不同崗位的員工采取不同的培訓方式，建立了一套全方位、多層次的培訓系統。例如，對二級經(jīng)理的培訓、對專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部的培訓、對一般管理干部的培訓、對一般操作工人的培訓等等我們的培訓方式和培訓內容都是各不相同的。
四、為保證產(chǎn)品質(zhì)量，注重質(zhì)量培訓
質(zhì)量是企業(yè)的生命，我廠(chǎng)領(lǐng)導對此非常重視，經(jīng)常組織我廠(chǎng)員工學(xué)習質(zhì)量知識，進(jìn)行質(zhì)量培訓。針對現生產(chǎn)存在質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了四期現場(chǎng)培訓，主要解決現生產(chǎn)存在的質(zhì)量問(wèn)題，技術(shù)難點(diǎn)，受到工人師傅的好評。
五、建立培訓教育激勵機制：
為了保證培訓質(zhì)量，建立科學(xué)的激勵機制，我廠(chǎng)制定了各種培訓考核辦法，嚴格把培訓和績(jì)效考核掛鉤，使員工學(xué)習有動(dòng)力，不學(xué)習有壓力，增強他們的主人意識和責任意識。
季度培訓總結7
磨心坡發(fā)電廠(chǎng)三季度的培訓工作緊緊圍繞全年培訓工作的通知和要求開(kāi)展，各車(chē)間根據車(chē)間實(shí)際情況狠抓了安全培訓工作，通過(guò)培訓對員工的行為規范、安全意識和按操作規程執行都有較大提高，20xx年xx至xx月份，各車(chē)間、部門(mén)精心組織，按時(shí)、高質(zhì)、保量地完成了廠(chǎng)下達的三季度安全技術(shù)培訓任務(wù)，對全廠(chǎng)的安全生產(chǎn)起到了保證性的作用�，F將三季度的培訓工作總結如下：
一、三季度廠(chǎng)屬各車(chē)間組織職工崗位技能培訓講課24次，授課117學(xué)時(shí)，參培訓人員226人次，參考試人員226人次，考試不及格為0人，培訓費用為0.515萬(wàn)元。三季度進(jìn)行入廠(chǎng)安全培訓共4人次，三季度組織職工學(xué)習了《關(guān)于繼續開(kāi)展“三嚴三敢、三查三反”安全主題活動(dòng)的通知》《關(guān)于磨心坡煤礦“6.25”停電事故的通報》、《安全辦公會(huì )議紀要》(第三期)、《關(guān)于印發(fā)地面生產(chǎn)單位安全業(yè)務(wù)保安管理規定的通知》、《關(guān)于鹽井一礦11403機巷違規施工事故的處理通報》、《公司20xx年上半年區隊班組建設經(jīng)驗》等安全文件精神。三季度特殊工種外送培訓叉車(chē)1人，橋抓司機復訓2人，水質(zhì)化驗復訓1人，培訓合格率達到100%。
二、7月份各生產(chǎn)車(chē)間針對檢修車(chē)間“7.11”輕傷事故的教訓，組織職工深入開(kāi)展事故案例培訓學(xué)習，強化了職工的安全意識，杜絕了習慣性違規行為的發(fā)生，確保了工作過(guò)程中人員和設備的安全。此外針對7月份電廠(chǎng)燃料變化我廠(chǎng)出臺了《磨心坡發(fā)電廠(chǎng)使用三匯地區低熱值煤應急預案》，各生產(chǎn)年車(chē)間、站均組織全體職工對預案進(jìn)行了學(xué)習和培訓，確保了低熱值煤的購進(jìn)、運輸、加工、配制、使用過(guò)程中的安全和穩定。同時(shí)7月份各生產(chǎn)車(chē)間還對公司“安全生產(chǎn)十條紅線(xiàn)”等安全文件進(jìn)行了培訓和學(xué)習，使職工更深入的了解了公司安全管理的相關(guān)規定和制度，職工的安全意識得到進(jìn)一步的加強。
三、8月份還切實(shí)開(kāi)展了職工技能等級評定和技能競賽工作，在6月份技能等級評定的基礎上，我廠(chǎng)為了激勵職工廣泛參與學(xué)習技術(shù)的積極性，在8月份開(kāi)展了高二級工的技能等級平等工作，通過(guò)理論和實(shí)做相結合的模式分別對電工作業(yè)和鍋爐操作兩個(gè)工種的.共三名人員通過(guò)了此次的高二級工評定考試，通過(guò)高二級技能等級評定工作的開(kāi)展，不僅從工資收入上給予那些業(yè)務(wù)技能高、安全意識強的職工有所提高，而且還激發(fā)了全廠(chǎng)職工學(xué)技術(shù)、肯專(zhuān)研的積極性。此外，針對8月份氣溫高、雷電強的季節性特點(diǎn)，為了確保我廠(chǎng)的發(fā)供電安全，各運行車(chē)間在8月份組織全體運行人員對我廠(chǎng)《雷雨季節應急預案》進(jìn)行了再次的培訓和考試，通過(guò)對應急預案的培訓考試，增強了職工的應急反應能力，確保了我廠(chǎng)雷雨季節的發(fā)供電安全、連續、平穩運行。與此同時(shí)8月份，廠(chǎng)勞工、生產(chǎn)技術(shù)部于8月7日對三匯瓦斯發(fā)電站新進(jìn)4名職工分別進(jìn)行了勞動(dòng)紀律和入廠(chǎng)安全培訓。
四、9月份針對“8.3”和“9.1”兩起非計劃性停機事故的教訓，各車(chē)間、站，尤其是運行車(chē)間在職工安全培訓方面重點(diǎn)加大了對職工安全意識形態(tài)的培訓，突出了職工在遇突發(fā)緊急情況時(shí)的應急反應能力的培訓，同時(shí)9月份各車(chē)間站還繼續加強了對新工人的以及“師帶徒”的管理和培訓，其目的是讓新職工能更好的掌握好所從事工種的安全技能。
五、三季度的培訓工作雖然取得了一些成績(jì)，但在培訓過(guò)程中還存在著(zhù)一定的問(wèn)題，針對三季度培訓內容過(guò)于簡(jiǎn)單、培訓效果不明顯、考試試卷代做、考試前面代簽等現象，在四季度的培訓工作中各車(chē)間還要繼續加大管理和宣傳力度，明確責任，嚴格考核制度，保證培訓工作順利推進(jìn)，同時(shí)各車(chē)間要針對各自的問(wèn)題加強整改，力爭四季度把職工安全技術(shù)培訓工作搞得扎實(shí)和更好，順利的完成全年廠(chǎng)所下達的安全技術(shù)培訓目標。
季度培訓總結8
為提高員工的綜合素質(zhì)，提升員工的專(zhuān)業(yè)技能與工作水平，積極營(yíng)造全員學(xué)習、全員培訓、共同進(jìn)步的文化氛圍，人事部于第一季度推出了全員培訓計劃，對各部門(mén)提交的培訓計劃匯總協(xié)調，對培訓課程進(jìn)行了資源共享。一季度培訓計劃課程22次，實(shí)際進(jìn)行培訓課程17次，培訓參加總人數215人。
一、培訓計劃說(shuō)明
1、培訓要求：為了落實(shí)全員培訓計劃的實(shí)施，各部門(mén)根據部門(mén)的實(shí)際情況安排進(jìn)行培訓計劃安排，培訓計劃的制定可涉及部門(mén)培訓，部門(mén)交叉培訓，關(guān)鍵崗位人員授課等方式來(lái)進(jìn)行培訓計劃的制定，培訓授課的方式可以為專(zhuān)業(yè)技能培訓、工作經(jīng)驗分享、典型案例分析等多種方面。
2、上報培訓計劃情況：技術(shù)中心、工程中心、軟件中心、營(yíng)銷(xiāo)中心、行政人事部均根據部門(mén)發(fā)展需要提交了培訓計劃并按照計劃安排協(xié)調進(jìn)行。截至目前，財務(wù)部和采購部還未提交培訓計劃。
二、培訓計劃執行情況
1、根據各部門(mén)培訓計劃的安排，第一季度計劃培訓課程22次，實(shí)際進(jìn)行培訓課程17次，其中按照計劃執行課程13次，計劃外增加課程4次。
2、提交培訓計劃并按照計劃執行的部門(mén)包括：規劃集成部、電氣控制部、軟件中心、銷(xiāo)售部和行政人事部。針對培訓計劃的實(shí)際執行，規劃集成部因計劃制定結合了部門(mén)工作開(kāi)展，計劃制定科學(xué)合理，保質(zhì)保量的完成了培訓計劃。
三、培訓中存在的問(wèn)題及改進(jìn)建議
1、在第一季度的培訓中，人事部制定了全員培訓計劃方案，并按照方案安排進(jìn)行了培訓計劃匯總、培訓記錄收集和培訓記錄整理匯總等工作，初步建立的培訓操作流程，使培訓工作進(jìn)行了初步開(kāi)展和實(shí)施。對于培訓效果評估，培訓課程的多樣化設置等還遠未涉及。
2、培訓執行情況未及時(shí)跟進(jìn)，執行情況應及時(shí)跟進(jìn)，如有更改需根據實(shí)際安排及時(shí)進(jìn)行調整并按照季度或月度進(jìn)行培訓計劃公示，方便人員做好工作安排，積極進(jìn)行個(gè)人綜合能力提升。
3、課程結束后需及時(shí)進(jìn)行培訓需求分析，以提高培訓講師培訓講授能力的逐步提升。
四、第二季度培訓工作開(kāi)展目標
1、針對各部門(mén)提交的培訓計劃外，積極安排多方位的'綜合素質(zhì)培訓，如：商務(wù)禮儀，執行力等系列課題，保證每月至少一次課程安排。
2、針對新員工培訓課程安排，安排多方位的課程讓新員工更快融入公司，增加如新員工團隊拓展活動(dòng)，高層領(lǐng)導的新員工溝通交流會(huì )等課程。保證每季度一次。
3、針對培訓課程，開(kāi)展培訓效果調查，并出具培訓效果調查報告給培訓講師，方便講師認識到自己的優(yōu)勢與不足，使得授課水平得到逐步提升。
4、按照月度及時(shí)跟進(jìn)各部門(mén)培訓，并發(fā)布月度培訓計劃，確保計劃更改及時(shí)通知，盡可能的保證計劃按期實(shí)施進(jìn)行
季度培訓總結9
為進(jìn)一步加強宣傳，貫徹落實(shí)國家基本公共衛生服務(wù)逐步均等化的目標，茅坪場(chǎng)中心衛生院于近期組織全院職工進(jìn)行了基本公共衛生服務(wù)規范的學(xué)習。
1、基本情況：此次學(xué)習為全院職工，應到35人，實(shí)到34人，1人為外借人員，無(wú)缺席人員。學(xué)習時(shí)間為20xx年x月x日晚7點(diǎn)到8點(diǎn)，為時(shí)1小時(shí)。主講人員是公共衛生部張春湘同志。
2、學(xué)習內容：主要學(xué)習了《國家基本公共衛生服務(wù)規范（20xx年版）》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規范》）。
�。�1）初步學(xué)習了《規范》所包括的9項內容，即：城鄉居民健康檔案管理、健康教育、預防接種、老年人健康管理、高血壓患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、重性精神疾病患者管理、傳染病及突發(fā)公共衛生事件報告和處理以及衛生監督協(xié)管服務(wù)規范。在各項服務(wù)規范中，分別對國家基本公共衛生服務(wù)項目的`服務(wù)對象、內容、流程、要求、考核指標及服務(wù)記錄表等進(jìn)行了簡(jiǎn)單扼要的學(xué)習。
�。�2）重點(diǎn)學(xué)習了0～6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)規范，包括服務(wù)人群、服務(wù)內容以及細節操作的要求等。
3、學(xué)習目標：通過(guò)此次學(xué)習，提高了全院職工對國家基本公共衛生服務(wù)的認識，加強了宣傳力度。同時(shí)，公共衛生部工作人員也更加明確了工作職責。
季度培訓總結10
20xx年，泉興集團（托管）金莊生建煤礦十分重視職工安全培訓工作，以集團培訓文件為總抓手，立足培訓工作實(shí)際，整章建制重培訓，扎實(shí)推進(jìn)安全培訓工作開(kāi)展，切實(shí)提升正能量。工作中認真貫徹落實(shí)國家安全培訓工作的有關(guān)文件指示精神，堅持“三并重”原則，把職工培訓工作當作安全生產(chǎn)基本措施來(lái)抓。加大培訓資金投入和管理力度，不斷完善培訓制度，優(yōu)化培訓管理，注重培訓效果，培訓管理水平也隨之提高，圓滿(mǎn)地完成了第一季度各項培訓任務(wù)。
一、培訓工作情況
一季度，嚴格按照上級培訓有關(guān)規定，我礦重新組建安全技術(shù)培訓中心領(lǐng)導機構，加強對我礦安全技術(shù)培訓中心的領(lǐng)導，明確職責；制定了20xx年安全教育培訓管理制度及教育培訓工作的實(shí)施意見(jiàn)，健全各項培訓制度。參照上級培訓計劃，結合實(shí)際情況編制年度培訓計劃，及時(shí)安排各類(lèi)人員參加初、復訓。一季度各類(lèi)培訓共15期92人參加培訓，其中副總工及以上管理干部安全資格培訓3期3人、貫徹國辦發(fā)99號文專(zhuān)題培訓3期3人；中層管理干部安全資格培訓3期10人；特殊工種培訓6期76人。經(jīng)嚴格培訓與考核，培訓合格率達到100%，持證上崗率達到100%，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。
二、培訓工作建設
1、員工培訓，是組織人力資源管理開(kāi)發(fā)的重要組成部分和關(guān)鍵職能。根據實(shí)際情況，重新組建安全技術(shù)培訓中心領(lǐng)導機構，加強對我礦安全技術(shù)培訓中心的領(lǐng)導，明確職責，提高安全培訓水平。根據集團培訓文件精神，制定了《安全教育培訓管理制度》及《20xx年教育培訓工作的實(shí)施意
見(jiàn)》等各項培訓制度，對各類(lèi)證件進(jìn)行了分類(lèi)信息統計，并建立電子培訓檔案。在培訓工作中虛心向兄弟礦井學(xué)習安全培訓經(jīng)驗，嚴格做到以嚴治學(xué)、教考分離，通過(guò)培訓提升學(xué)員的自治能力、執行能力、服從能力、操作能力，增強全體從業(yè)人員的安全意識和操作技能。
2、充實(shí)力量、創(chuàng )新教學(xué)是搞好職工教育培訓的組織保證。在選聘安全培訓教師上，選聘那些有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和理論水平的工程技術(shù)人員擔任。嚴格執行教師備課備案制度，按標準編制教案，嚴格課時(shí)要求，認真組織結業(yè)考試，所有專(zhuān)兼職教師授課均形成PPT課件，確保教學(xué)效果。專(zhuān)、兼職教師在培訓工作中不斷創(chuàng )新教學(xué)方法，堅持以“實(shí)用實(shí)效”為導向，采取師生互動(dòng)、教學(xué)相長(cháng)、職工表達、教師講評等“自助式”教學(xué)方法，激勵學(xué)員動(dòng)眼、動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手的.積極性，使之寓教于樂(lè )，深入淺出，通俗易懂。
3、強化培訓、嚴格管理是增強職工安全意識與技能的有力保障。在組織從業(yè)人員培訓培訓時(shí)，我們始終堅持安全培訓內容上掌握高標準，嚴格按照統一的培訓大綱，積極采用新版培訓教材，增設新版《煤礦安全規程》、各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標準化標準等內容。嚴格按照計劃落實(shí)培訓，從根本上杜絕替學(xué)現象，認真執行培訓學(xué)員日�？己酥贫�，實(shí)行簽到點(diǎn)名、班中查崗、課堂抽檢制度，對無(wú)故曠課者視為培訓無(wú)效。嚴把考試關(guān)，嚴格實(shí)施“教考分離”，考試單人單桌，并做好學(xué)員培訓檔案管理。通過(guò)培訓，職工的安全生產(chǎn)意識和技術(shù)水平得到進(jìn)一步提高。
4、堅持各類(lèi)培訓工作不斷線(xiàn)，著(zhù)力建立“比學(xué)趕超”的全員培訓常態(tài)機制。按照“統一標準、強制培訓、分級管理、教考分離、考核發(fā)證”的原則，及時(shí)將“三項崗位人員”輸送到三級以上安全培訓機構培訓，持有效證件上崗率始終達到100%。同時(shí)，堅持重心下移，大力開(kāi)展四、五級聯(lián)動(dòng)培訓。為緩解工學(xué)矛盾，堅持有組織、有計劃、長(cháng)流水、不斷線(xiàn)的培訓
方法，重點(diǎn)做好“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”、“崗位練兵”和以師帶徒等形式的培訓；所有培訓都遵守“生產(chǎn)需要什么樣的人員，我們就進(jìn)行什么樣的培訓”和“井下干什么、我們教什么、考什么”的培訓思路，確保職工學(xué)練結合，學(xué)以致用。
三、培訓工作中存在的不足
在總結成績(jì)及經(jīng)驗的同時(shí)，與上級要求及與先進(jìn)單位相比，我礦在安全培訓方面還存在許多不足，培訓場(chǎng)所、設施正在逐步健全。職工文化素質(zhì)參差不齊，提高教學(xué)質(zhì)量的難度大。面對不足，我們今后將繼續努力，克服困難，健全各項培訓制度，嚴格落實(shí)各項培訓責任，規范教學(xué)管理。抓好安全教育培訓的硬件建設，加大對職工培訓的投入，提高培訓質(zhì)量，搞好安全服務(wù)。
四、下季度培訓工作計劃
第二季度將按照培訓計劃嚴格落實(shí)，及時(shí)組織各類(lèi)培訓，對上季度安全教育培訓存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，并完善培訓檔案管理。將以崗位練兵為總抓手，促進(jìn)人才培養。通過(guò)開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)崗位練兵活動(dòng)，增強技術(shù)技能人才專(zhuān)業(yè)知識，全面提高干部職工的綜合素質(zhì)。擬定5月份組織一期特殊工種培訓班，提高特種作業(yè)人員安全意識和操作技能，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)。
在培訓中，我們要針對職工的特點(diǎn)，不斷改進(jìn)教學(xué)模式和教學(xué)手段，完善教學(xué)設施，緊密?chē)@生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行教學(xué)，激發(fā)職工的學(xué)習熱情，從而提高學(xué)習效率，切實(shí)提高安全培訓質(zhì)量，推動(dòng)安全培訓工作健康發(fā)展，不斷提升從業(yè)人員安全素質(zhì)，持續強化安全培訓在預防生產(chǎn)事故中的重要作用，為安全生產(chǎn)做出貢獻。
季度培訓總結11
如何打造一只訓練有素、勤懇敬業(yè)的員工隊伍，怎樣才能不斷提升賓館餐飲部的服務(wù)水平，對賓館將來(lái)的發(fā)展都有著(zhù)重要意義。培訓是提高員工素質(zhì)的有效手段，是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎性工作。
餐飲行業(yè)是一個(gè)人員流動(dòng)性較強的行業(yè)，尤其是餐飲服務(wù)人員,素質(zhì)高的人才難以找到,素質(zhì)低的.人員又難以滿(mǎn)足賓館服務(wù)的需要,在實(shí)踐中我們意識到,加強人員的培養與教育是賓館提高服務(wù)質(zhì)量重中之重,也是促進(jìn)賓館生存與發(fā)展的根本。為此，餐飲部在規范化的培訓和系統的理論講解，進(jìn)行了全方位的培訓,平時(shí)工作中也要根據各自工作特點(diǎn)經(jīng)常組織內部培訓、考核和技術(shù)比武.新老員工之間還注重搞好傳幫帶，實(shí)行“一對一”的跟蹤，這對新進(jìn)員工快速熟練把握工作業(yè)務(wù)起了很好的作用。
20xx年餐飲部一季度的培訓如下：婚禮宴會(huì )培訓、落實(shí)星評委檢查培訓、微笑服務(wù)培訓、托盤(pán)服務(wù)培訓、宴會(huì )斟酒培訓、宴會(huì )擺臺培訓、鋪疊臺布培訓、討論賓館考核辦法培訓、餐飲行業(yè)案例分析培訓、餐飲服務(wù)人員工作流程培訓、餐飲服務(wù)人員崗位職責培訓。服務(wù)質(zhì)量是餐飲行業(yè)開(kāi)展有效市場(chǎng)競爭的根本保證，為了提高餐飲部的服務(wù)質(zhì)量，平時(shí)酒店注重經(jīng)常給員工引進(jìn)新的服務(wù)理念，提倡個(gè)性化、親情化服務(wù)。請顧客對酒店的服務(wù)質(zhì)量提出寶貴意見(jiàn)，并開(kāi)展季度明星和優(yōu)秀服務(wù)員評選活動(dòng)，這次活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)一步在員工中樹(shù)立了“質(zhì)量第一”的思想，同時(shí)又激勵了員工的工作熱情。
季度培訓總結12
一、組織職工進(jìn)行內部培訓，為企業(yè)發(fā)展夯實(shí)基礎
1、革新培訓形式，培訓有層次性
供電所教培人員根據青工的知識水平和接受能力制定切合實(shí)際的教培計劃，在做好基本知識的普及培訓外還增加了電氣知識的拔高培訓，對基礎好接受能力強的青工進(jìn)行重點(diǎn)定向培訓。極效地提高了培訓的力度縮短了青年人才的培養時(shí)間。
1)大課堂授課(按不同的層次，不同階段，分批集中培訓，實(shí)現每個(gè)季度組織全所范圍內的講課，每個(gè)月班組自主開(kāi)展學(xué)習討論。)
2)小教學(xué)(1、點(diǎn)對點(diǎn)的針對某些特殊故障進(jìn)行小范圍的個(gè)別講授。
2、面對面的針對特殊設備單個(gè)進(jìn)行講授設備的性能和具體的操作方法及注意事項)。
3)開(kāi)展技術(shù)交流(定期集中技術(shù)骨干討論交流各人在工作中的心得感受，對碼頭電氣設備提出合理化建議和技術(shù)改造方案)。
4)故障分析(每月開(kāi)展一次對碼頭電氣設備運行中遇到的故障進(jìn)行討論分析，技術(shù)員、檢驗員參加班組討論，寫(xiě)出分析報告，發(fā)給各班組，供大家參考學(xué)習，減少故障停時(shí)，保證設備完好率)。
5)模擬實(shí)驗(通過(guò)實(shí)驗室的設備有針對性的模擬一些現場(chǎng)故障進(jìn)行模擬操作培訓，提高故障處理效率。主要實(shí)現：①端子控制PLC、變頻器聯(lián)機②電機自學(xué)習③模擬量控制PLC、變頻器聯(lián)機④通信控制PLC、變頻器聯(lián)機⑤面板控制PLC、變頻器聯(lián)機)
三是從細微工作入手，積極調整個(gè)人心態(tài)。從學(xué)校到企業(yè)，環(huán)境變化非常大，所接觸的人和事物一切都是新的，我們都需要時(shí)間來(lái)適應，公司聘用了我們，在某些方面已經(jīng)得到了認可，但作為公司的新員工，我們要低調，要實(shí)干，要在榮耀]前退一步、在困難面前進(jìn)一步，同時(shí)應該接受并保持這樣一種心態(tài)：做事不貪大、做人不計小，因為細節決定成敗。
2、開(kāi)展崗位練兵、比武演練活動(dòng)
今年公司對崗位練兵格外重視，在全公司開(kāi)展了職工技術(shù)能手競賽，供電所承辦了變頻器—PLC通訊控制項目，在這次比武中，首次引入了采用通訊控制方式實(shí)現變頻器—PLC聯(lián)機操作，不僅有利于職工學(xué)習更多的知識，也更加的符合大門(mén)機的維修要求。在比武過(guò)程中充分體現了供電所維修電工專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。除了積極參加公司組織的技術(shù)能手競賽，供電所還在11年下半年舉辦了值班電工值班巡檢大比武活動(dòng)。比武的時(shí)間雖然是短暫的，但是通過(guò)這兩次比武的開(kāi)展，在供電所內部真正形成了學(xué)、幫、趕、超的氛圍。
3、培訓有實(shí)效性
供電所教培工作為了更好的提高青工對各型電氣設備的感性認識，對各類(lèi)電氣故障的處理能力，特改進(jìn)教培模式。針對公司使用的各種電氣設備和各型電氣元件，通過(guò)“建立課題、青工預習、理論授課、現場(chǎng)教學(xué)、書(shū)面考試、現場(chǎng)考試”六個(gè)環(huán)節實(shí)施培訓與考核，使原有單一的理論講課和書(shū)面考試得以升華，使青工接受的知識達到理論與實(shí)踐的平衡、輸入與輸出的平衡，能夠達到學(xué)以致用，讓教培工作能夠真正的發(fā)揮作用。
4、電機、變頻器試驗臺的建立使用
在公司和技術(shù)部領(lǐng)導的協(xié)助下，供電所變頻電機試驗臺和PLC試驗臺已經(jīng)完成�，F在可以對變頻電機進(jìn)行車(chē)下測試和檢驗，可以對安川變頻器和歐姆龍PLC進(jìn)行端子控制、模擬量控制以及通訊控制聯(lián)機操作，在今年的維修電工技術(shù)競賽中已經(jīng)得到了很好的檢驗。在試驗臺建成后，供電所每月都會(huì )安排兩次與技術(shù)部進(jìn)行的技術(shù)交流，利用試驗臺將門(mén)機的程序輸入PLC進(jìn)行分析、討論。通過(guò)試驗臺的模擬找出存在問(wèn)題，提升自我認識，所有參與其中的人都得到了很大的提高。在供電所，紙上談兵的時(shí)代一去不復還。
5、建立故障交流園地
11年繼續在運行班建立設備故障交流園地，制定了故障交流日志。整理記錄，并將故障內容制成手冊下發(fā)到每位職工，方便學(xué)習，定期組織人員交流，讓所有人都參與進(jìn)來(lái)，集思廣益，共同提高技術(shù)水平。
6、定期開(kāi)展值班電工、維修電工知識講座
供電所根據編寫(xiě)的教材和其它電工知識教材，對維修電工和值班電工開(kāi)展了崗位技能培訓系列知識講座。通過(guò)培訓電機學(xué)、電工學(xué)、PLC、變頻器、供配電等方面的知識，讓學(xué)員進(jìn)一步掌握各工種的基礎學(xué)科，使平時(shí)的實(shí)踐操作有了充分的理論基礎。同時(shí)通過(guò)班組園地添加的供電知識學(xué)習欄，增強了值班電工平時(shí)的學(xué)習意識，真正做到將培訓滲透在工作的每一個(gè)環(huán)節中。同時(shí)，從下半年開(kāi)始每個(gè)月實(shí)行
青工理論知識考試，檢測學(xué)習成果，更加促進(jìn)了職工對知識的學(xué)習，在全所形成了人人學(xué)習的良好氛圍。
經(jīng)過(guò)全員共同努，本所服務(wù)意識，服務(wù)內容，服務(wù)質(zhì)量，都己上了一個(gè)新臺階，樹(shù)立了良好的社會(huì )形象，受到了社會(huì )各界的好評。
二、組織職工參加外出培訓，全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、在公司領(lǐng)導的大力支持和技術(shù)設備部領(lǐng)導的鼓勵下，供電所赴武漢港迪進(jìn)行門(mén)機新變頻系統的相關(guān)外培學(xué)習。外培結束后，我們又針對不同需要，在技術(shù)設備部和人力資源部的支持下開(kāi)展了以公司電氣技術(shù)骨干為主的電氣技術(shù)人員系列交流活動(dòng)，又針對全所員工的開(kāi)展了門(mén)機維修人員培訓，針對技術(shù)組成員開(kāi)展了所部技術(shù)人員外培交流活動(dòng)。我們在培訓中建立了良好的反饋機制，將各類(lèi)問(wèn)題匯總在下一次外培中得以解決。
2、今年公司將部分門(mén)機旋轉制動(dòng)部分改為變頻器電力制動(dòng)器控制，由于對新設備的使用不規范、原理不清楚，一度導致故障非常頻繁，故障處理也遇到了相當大的難度。鑒于這種情況，公司聯(lián)系廠(chǎng)家，安排了外培，供電所安排人員參加學(xué)習，培訓結束后加強內部交流。通過(guò)學(xué)習交流，對整套設備提高了認識度，故障也得到了有效的控制，為設備安全運行提供了有力的保障。
20xx年職工培訓計劃
企業(yè)的發(fā)展靠職工素質(zhì)的不斷提高，20xx年供電所將繼續堅持把提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)放在首位，遵照上級有關(guān)文件精神，在全面完成安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作的同時(shí)，本著(zhù)強化全員素質(zhì)、加強管理的原則，不斷完善職工教育管理基礎工作，努力提高培訓數量和培訓質(zhì)量，培養職工崗位成才，以適應公司發(fā)展的要求，主要工作如下：
1、嚴格執行月度培訓計劃，對全年計劃按月、按季進(jìn)行分解;
2、完成試驗臺西門(mén)子變頻器—GEPLC的聯(lián)機操作;
3、加強各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓;
4、組織好職工的外出培訓;
輔導學(xué)生首先關(guān)注學(xué)生的思想。我始終認為輔導學(xué)生不應該局限于短暫的一個(gè)或兩個(gè)小時(shí)，也不應該局限于幾個(gè)簡(jiǎn)單的練習題，而應該首先改變學(xué)生的觀(guān)念，因為這部分學(xué)生往往是思想上就認為生物比較難學(xué)，從而不愿意去接觸生物的`。故而先從思想輔導入手，通過(guò)談心、講題過(guò)程中有意識的了解，來(lái)了解學(xué)生在學(xué)習中所存在的問(wèn)題，找到問(wèn)題的根源所在。
5、加強安全培訓;
6、加強自培工作。
教培工作是供電所的“民生工程”是個(gè)長(cháng)期性、持續性和救贖性的工作，他是技術(shù)水平得以延續和發(fā)展的一個(gè)平臺，是企業(yè)生存和繁盛的一個(gè)保障。在高興技術(shù)和集成電路普及的今天，供電所正是意識到了自身的危機，只有抓好培訓提高技術(shù)才能贏(yíng)得未來(lái)。供電所在提高自身的同時(shí)也為公司打造沿海學(xué)習型企業(yè)貢獻自己的力量。
(二)積極組織協(xié)調區內各企業(yè)和已錄用的職工在法律法規規定的期限內簽訂勞動(dòng)合同，并嚴格監督勞動(dòng)合同簽訂的合法性，使勞動(dòng)合同在雙方平等自愿、協(xié)商一致、合理、合法的基礎上簽訂，在實(shí)際操作中起到保護雙方當事人權意的作用，杜絕無(wú)效合同的出現。一季度共計協(xié)助區內企業(yè)與職工新簽、續簽勞動(dòng)合同3054人次。
上半年，公司以誠信建設為重點(diǎn)，以深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng )建規范化營(yíng)業(yè)窗口為載體，強化行風(fēng)建設，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。今年我們加大對營(yíng)業(yè)規范化服務(wù)標準、職工文明行為規范執行情況的檢查和考核力度，不斷提高職工的服務(wù)意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。進(jìn)一步加大電力宣傳力度，重點(diǎn)加強對安全用電、電價(jià)政策和收費標準的宣傳。努力為用戶(hù)特別是大客戶(hù)提供安全、穩定的電力和優(yōu)質(zhì)、方便、規范、真誠的服務(wù)。鞏固行風(fēng)建設成果，繼續保持先進(jìn)水平，為太旗經(jīng)濟建設服好務(wù)，牢固樹(shù)立“負責任、受尊敬”的良好企業(yè)形象，確保行風(fēng)評議取得優(yōu)異成績(jì)。
季度培訓總結13
又到了季末的時(shí)候了，上一個(gè)季度對于我來(lái)說(shuō)收獲很多，也是我成長(cháng)最快的一段時(shí)間，仔細回想一下，做這個(gè)工作真的使我成長(cháng)了很多。
業(yè)務(wù)培訓是我們以后工作的鑰匙，是干好其它工作的前提和基礎，而且這項培訓還必須在以后的實(shí)踐中不斷學(xué)習和充實(shí)，才能跟得上工行的業(yè)務(wù)需求。
今年我部門(mén)緊緊圍繞“規范管理，塑造形象、強力營(yíng)銷(xiāo)、增創(chuàng )效益”的工作指導方針、以市場(chǎng)為向導，樹(shù)立“三種意識”即全員營(yíng)銷(xiāo)意識、全方位成本意思、全過(guò)程質(zhì)量意識：實(shí)行“三化”即程序化、規范化、數字化管理，經(jīng)過(guò)酒店全體員工的共同努力，取得了較好的成績(jì)。以下是我這一年工作的總結
相信，在各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，全員同心同德步調一致，一零年我們一定會(huì )創(chuàng )建一個(gè)和諧而充滿(mǎn)活力的大家庭!
學(xué)校教師深入各供電分公司、支公司工作現場(chǎng)進(jìn)行調研，依據《國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能人員職業(yè)能力培訓規范(I級)》，結合省公司所屬各生產(chǎn)單位實(shí)際培訓需求編制培訓計劃。邀請省公司的相關(guān)部門(mén)及生產(chǎn)單位的專(zhuān)家進(jìn)行審定，并作了進(jìn)一步的修改。
通過(guò)案件專(zhuān)項治理，進(jìn)一步強化了會(huì )計基礎工作。我行以《會(huì )計升級達標實(shí)施辦法》為依據，對基層支行在執行賬戶(hù)管理、現金管理及規范操作方面結合案件專(zhuān)項治理，進(jìn)行了本年度的會(huì )計出納大檢查和會(huì )計達標升級驗收，分析檢查出來(lái)的問(wèn)題，有的放矢，尋找了問(wèn)題的癥結，并對操作流程的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行了梳理，作出了相應的規范，促進(jìn)了會(huì )計工作制度化、規范化。
如果說(shuō)XX年還有什么遺憾，應該就是和我一樣堅持在財通、在證券行業(yè)的兄弟姐妹們，辛辛苦苦的一整年，沒(méi)有賺到錢(qián)，沒(méi)有過(guò)上有品質(zhì)的生活，年底了，回家甚至囊中羞澀，但是我堅信我們的付出會(huì )有回報，所有的遺憾，只要還在堅持，我們的20xx，不要像去年這樣狼狽，一定要實(shí)現我們的財務(wù)自由。
在培訓中我們主要學(xué)習到了農行的企業(yè)文化、員工的行為守則、銀行柜面業(yè)務(wù)的基本制度規范、內控合規管理等方面的知識。通過(guò)一系列課程的學(xué)習使我對以后的工作更加明白了，以后的工作天天都會(huì )與錢(qián)這個(gè)特殊的每個(gè)人都需要的物品打交道，似乎風(fēng)險會(huì )時(shí)刻存在，此外我對銀行的業(yè)務(wù)也更加熟悉了，另外我也了解在以后的工作中一定要遵守銀行的基本規章制度，嚴格按照規矩辦事，提高風(fēng)險防范意識。 還沒(méi)正式上崗，已經(jīng)覺(jué)得自己要背負的責任很重、壓力也不小。在現在的環(huán)境里，我認為我還不夠自信，我也需要自己不斷 提升自身的素質(zhì)，做好理論與實(shí)踐的密切配合。
在未來(lái)的工作中全力以赴，爭取做一名優(yōu)秀的農行員工，時(shí)刻注意自己行為，以愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、勤勉盡職、依法合。
2.為期一個(gè)月的培訓工作就要結束了，在這一個(gè)月里，我們從校園走入商行的企業(yè)氛圍，開(kāi)始了自己的職場(chǎng)社會(huì )生活。在培訓部這些日子，我們主要接受了五個(gè)方面的職前培訓，受益頗深，為以后更好的工作打下了一個(gè)好的開(kāi)端和基礎。
3.與時(shí)俱進(jìn)強素質(zhì) 創(chuàng )新思維抓服務(wù)
本成果項目，在培訓體系和教育內容設計中體現了“過(guò)程控制、行動(dòng)學(xué)習”的教育培訓創(chuàng )新思想。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的核心技術(shù)培訓、操作崗位人員的實(shí)際演練培訓和現場(chǎng)崗位的應用能力培訓，均按照“過(guò)程控制”的創(chuàng )新思想設計培訓內容，強調來(lái)自于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的、典型案例式的培訓內容，并通過(guò)“行動(dòng)學(xué)習”的.課程設計，體現“過(guò)程控制”的完整性和以學(xué)員為主體的教育培訓創(chuàng )新，關(guān)注各層次職工的職業(yè)成長(cháng)體驗，在培訓職工理論與實(shí)際知識的同時(shí)，促進(jìn)職工現場(chǎng)隱患的解決與處理能力，提高其綜合素質(zhì)。
陽(yáng)春三月，風(fēng)和日麗，我和我的同事們一樣，懷著(zhù)空杯的心態(tài)和期待的心情，參加了市行組織的前臺人員業(yè)務(wù)培訓班的學(xué)習。雖然是短短的兩天，但課程安排緊湊，一天半的授課，半天的討論，原以為是枯燥乏味的業(yè)務(wù)學(xué)習，在幾位領(lǐng)導和老師深入淺出的細致講解中，特別是從我們身邊熟悉的工作、日常的生活入手，生動(dòng)的例子、幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言，深深地感染了我，原來(lái)業(yè)務(wù)培訓學(xué)習也可以這么生動(dòng)活潑的，讓我有種耳目一新、意猶未盡的感覺(jué)，尤其是討論課課堂上同事們積極、熱情、高亢的發(fā)言和大家精彩辯論的氛圍，不僅給人幾分激情，更讓人感慨頗深。
下面，我就參加本次培訓談?wù)勎覀�(gè)人的一點(diǎn)心得體會(huì )。
一、與時(shí)俱進(jìn)強素質(zhì)
信用卡營(yíng)銷(xiāo)不能停留在傳統的習慣思維和做法上，要將新的營(yíng)銷(xiāo)理念和服務(wù)方式有機地結合起來(lái)，最大限度地提高客戶(hù)質(zhì)量。
四是信息化基礎設施建設資金不足，信息化人才缺乏。與適應統籌規劃、資源共享、深化應用、務(wù)求實(shí)效、立足創(chuàng )新，加快 “數字化工廠(chǎng)”建設，特別是為今后異地技改企業(yè)發(fā)展的需要有差距。
學(xué)習可以提升素質(zhì)、學(xué)習可以開(kāi)啟智慧，學(xué)習是面對競爭激烈的社會(huì )的需要。雖然學(xué)習已經(jīng)結束了，但行長(cháng)在課堂上講的話(huà)語(yǔ)仍在耳畔回響：“業(yè)務(wù)學(xué)習，從大的方面講，是為整個(gè)建行的發(fā)展，但關(guān)起門(mén)說(shuō)話(huà)，我們都是一家人，學(xué)習是為你自己，面對競爭激烈、優(yōu)勝劣汰的社會(huì )，你不去充實(shí)自己，下一個(gè)淘汰的就是你�！倍嗝促|(zhì)樸的語(yǔ)言，一語(yǔ)道破學(xué)習有多么重要。一方面，只有不斷學(xué)習理論知識，才能提高自身素質(zhì)，才能對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習有端正的態(tài)度，才能有科學(xué)的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。另一方面，也要著(zhù)眼實(shí)際，要緊緊圍繞當前我們工作中遇到的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展業(yè)務(wù)知識學(xué)習，才能使自身素質(zhì)盡快更新，才能在立足本崗位的同時(shí)，認真研究和解決崗位工作中遇到的新問(wèn)題，才能有長(cháng)遠的目光、規劃和創(chuàng )新精神，才能為本部門(mén)的發(fā)展提供好的建議和措施。也只有不斷的跟進(jìn)業(yè)務(wù)的更新變化，才能在實(shí)際工作中，面對復雜的局面，沉著(zhù)應對，用學(xué)過(guò)的業(yè)務(wù)知識去指導工作，推動(dòng)工作的發(fā)展。
二、創(chuàng )新思維抓服務(wù)
說(shuō)起服務(wù)也許是老生常談，服務(wù)在字典中的講解是為國家、集體、他人的利益或為某種事業(yè)而工作。從建國到現在，也許人們心中一直都是理解為字典中的表面現象，說(shuō)實(shí)在我本人也一直如此以為，只要有著(zhù)滿(mǎn)腔熱情，就是周到的服務(wù)，但通過(guò)叢主任的一番細致講解，使我深刻的領(lǐng)會(huì )到服務(wù)有著(zhù)更深的含義，服務(wù)有外延和內涵，我們平常所理解的只是他的外延，而內涵更需要我們去挖掘，這就需要我們有創(chuàng )新的思維。因為我們的外延式服務(wù)，如微笑服務(wù)、三聲服務(wù)、幽靜的環(huán)境等等，已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，只有加強內涵式服務(wù)，如對客戶(hù)細分實(shí)行差別化服務(wù)、針對不同客戶(hù)實(shí)行量身定做理財產(chǎn)品、使客戶(hù)在我行的產(chǎn)品有單一變成多種、實(shí)行親情式服務(wù)、幫助客戶(hù)提高產(chǎn)品收益等等，才能留住客戶(hù)，才可以打動(dòng)客戶(hù)的心，重而挖掘更多客戶(hù)資源，才能有同他行抗衡的資本。其實(shí)只要我們能創(chuàng )新思維去搞服務(wù)，去抓服務(wù)，才能使我們的服務(wù)水準上升為一個(gè)新的水平。
在這次培訓班中，每課同事們都很早來(lái)到教室，講課時(shí)認真的聽(tīng)，仔細的記筆記。從大家的身上我也感到了一種活力，一種動(dòng)力。我會(huì )將這次學(xué)習所獲運用于工作，更會(huì )以這次學(xué)習為契機，強化學(xué)習，盡職盡責做好本職工作。
季度培訓總結14
磨心坡發(fā)電廠(chǎng)三季度的培訓工作緊緊圍繞全年培訓工作的通知和要求開(kāi)展，各車(chē)間根據車(chē)間實(shí)際情況狠抓了安全培訓工作，通過(guò)培訓對員工的行為規范、安全意識和按操作規程執行都有較大提高，20xx年7至9月份，各車(chē)間、部門(mén)精心組織，按時(shí)、高質(zhì)、保量地完成了廠(chǎng)下達的三季度安全技術(shù)培訓任務(wù)，對全廠(chǎng)的安全生產(chǎn)起到了保證性的作用�，F將三季度的培訓工作總結如下：
一、三季度廠(chǎng)屬各車(chē)間組織職工崗位技能培訓
講課24次，授課117學(xué)時(shí)，參培訓人員226人次，參考試人員226人次，考試不及格為0人，培訓費用為0.515萬(wàn)元。三季度進(jìn)行入廠(chǎng)安全培訓共4人次，三季度組織職工學(xué)習了《關(guān)于繼續開(kāi)展“三嚴三敢、三查三反”安全主題活動(dòng)的通知》、《關(guān)于磨心坡煤礦“6.25”停電事故的通報》、《安全辦公會(huì )議紀要》(第三期)、《關(guān)于印發(fā)地面生產(chǎn)單位安全業(yè)務(wù)保安管理規定的通知》、《關(guān)于鹽井一礦11403機巷違規施工事故的處理通報》、《公司20xx年上半年區隊班組建設經(jīng)驗》等安全文件精神。三季度特殊工種外送培訓叉車(chē)1人，橋抓司機復訓2人，水質(zhì)化驗復訓1人，培訓合格率達到100%。
二、7月份各生產(chǎn)車(chē)間針對檢修車(chē)間“7.11”輕傷事故的教訓
組織職工深入開(kāi)展事故案例培訓學(xué)習，強化了職工的安全意識，杜絕了習慣性違規行為的發(fā)生，確保了工作過(guò)程中人員和設備的安全。此外針對7月份電廠(chǎng)燃料變化我廠(chǎng)出臺了《磨心坡發(fā)電廠(chǎng)使用三匯地區低熱值煤應急預案》，各生產(chǎn)年車(chē)間、站均組織全體職工對預案進(jìn)行了學(xué)習和培訓，確保了低熱值煤的購進(jìn)、運輸、加工、配制、使用過(guò)程中的安全和穩定。同時(shí)7月份各生產(chǎn)車(chē)間還對公司“安全生產(chǎn)十條紅線(xiàn)”等安全文件進(jìn)行了培訓和學(xué)習，使職工更深入的了解了公司安全管理的相關(guān)規定和制度，職工的安全意識得到進(jìn)一步的加強。
三、8月份還切實(shí)開(kāi)展了職工技能等級評定和技能競賽工作
在6月份技能等級評定的基礎上，我廠(chǎng)為了激勵職工廣泛參與學(xué)習技術(shù)的積極性，在8月份開(kāi)展了高二級工的技能等級平等工作，通過(guò)理論和實(shí)做相結合的模式分別對電工作業(yè)和鍋爐操作兩個(gè)工種的共三名人員通過(guò)了此次的高二級工評定考試，通過(guò)高二級技能等級評定工作的開(kāi)展，不僅從工資收入上給予那些業(yè)務(wù)技能高、安全意識強的職工有所提高，而且還激發(fā)了全廠(chǎng)職工學(xué)技術(shù)、肯專(zhuān)研的積極性。此外，針對8月份氣溫高、雷電強的季節性特點(diǎn)，為了確保我廠(chǎng)的發(fā)供電安全，各運行車(chē)間在8月份組織全體運行人員對我廠(chǎng)《雷雨季節應急預案》進(jìn)行了再次的培訓和考試，通過(guò)對應急預案的培訓考試，增強了職工的應急反應能力，確保了我廠(chǎng)雷雨季節的發(fā)供電安全、連續、平穩運行。與此同時(shí)8月份，廠(chǎng)勞工、生產(chǎn)技術(shù)部于8月7日對三匯瓦斯發(fā)電站新進(jìn)4名職工分別進(jìn)行了勞動(dòng)紀律和入廠(chǎng)安全培訓。
四、9月份針對“8.3”和“9.1”兩起非計劃性停機事故的教訓
各車(chē)間、站，尤其是運行車(chē)間在職工安全培訓方面重點(diǎn)加大了對職工安全意識形態(tài)的培訓，突出了職工在遇突發(fā)緊急情況時(shí)的.應急反應能力的培訓，同時(shí)9月份各車(chē)間站還繼續加強了對新工人的以及“師帶徒”的管理和培訓，其目的是讓新職工能更好的掌握好所從事工種的安全技能。
五、三季度的培訓工作然取得了一些成績(jì)
但在培訓過(guò)程中還存在著(zhù)一定的問(wèn)題，針對三季度培訓內容過(guò)于簡(jiǎn)單、培訓效果不明顯、考試試卷代做、考試前面代簽等現象，在四季度的培訓工作中各車(chē)間還要繼續加大管理和宣傳力度，明確責任，嚴格考核制度，保證培訓工作順利推進(jìn)，同時(shí)各車(chē)間要針對各自的問(wèn)題加強整改，力爭四季度把職工安全技術(shù)培訓工作搞得扎實(shí)和更好，順利的完成全年廠(chǎng)所下達的安全技術(shù)培訓目標。
季度培訓總結15
進(jìn)入XX小學(xué)將近一學(xué)期了,作為一名新教師，在魚(yú)峰區英語(yǔ)組教研領(lǐng)導的關(guān)懷下、師父鄭育哲以及箭小教研團隊的幫助下，在這看似短暫的一個(gè)學(xué)期的時(shí)光里，我成長(cháng)、收獲了不少。本學(xué)期教師任教教師校五(1)、 五(2)、五(6)、五(7)四個(gè)班級的英語(yǔ)教學(xué)。臨近年末，我圓滿(mǎn)地完成了本學(xué)期的工作，回顧這學(xué)期的工作，使我感到既繁忙又充實(shí)，我的教學(xué)思想和教學(xué)水平都得到了很大的提高。但也存在不足之處，現總結如下:
一、思想政治方面
在這學(xué)期的教學(xué)工作中，我自始至終以認真、嚴謹的工作態(tài)度，勤懇、堅持不懈的工作精神從事英語(yǔ)教學(xué)。我積極響應學(xué)校的各項號召，積極參加政治學(xué)習，認真領(lǐng)會(huì )學(xué)習內容，以教師職業(yè)道德規范為準繩，嚴格要求自己。思想積極向上，要求進(jìn)步。在教學(xué)中，能夠做到為人師表，關(guān)愛(ài)學(xué)生，幫助學(xué)生對英語(yǔ)學(xué)習充滿(mǎn)學(xué)習熱情和信心，以健康文明的形象言傳身教。
二、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面
我不斷地鉆研新的教學(xué)理念，探索新的教學(xué)方法，不斷將自己的所學(xué)運用到課堂教學(xué)之中，并取得了很好的教學(xué)效果，多次在市、校做英語(yǔ)教學(xué)設計課，受到了一致的好評。我積極參加學(xué)校組織的業(yè)務(wù)學(xué)習和市里組織的各項英語(yǔ)培訓，認真學(xué)習，領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)，學(xué)習先進(jìn)的教學(xué)理念、教學(xué)方法。并積極與我校的其他英語(yǔ)教師研究教材、教法，同時(shí)，對她們在教學(xué)中感到疑感不解的地方，我也能毫不保留地發(fā)表自己的見(jiàn)解，以此來(lái)共同提高業(yè)務(wù)水平。
三、教育教學(xué)工作方面
我認真學(xué)習，勤于專(zhuān)研，注重在實(shí)踐中積極探索新的教學(xué)方式，潛心研究英語(yǔ)課堂教學(xué)，深刻領(lǐng)會(huì )新課改的`理念，注重激發(fā)和培養學(xué)生學(xué)習英語(yǔ)的興趣，自制教具，開(kāi)展英語(yǔ)特長(cháng)活動(dòng)等，使學(xué)生在輕松、愉快的氛圍中學(xué)習和運用語(yǔ)言，樹(shù)立學(xué)習英語(yǔ)的自信心，注重形成性評價(jià)在英語(yǔ)教學(xué)中的運用，并能夠及時(shí)總結經(jīng)驗，提高自己的科研水平，在開(kāi)展教研活動(dòng)時(shí)，教師積極出課，毫不保留，由于自己不懈地努力，加之校領(lǐng)導的支持與幫助上。這學(xué)期，教師教的學(xué)生英語(yǔ)學(xué)習成績(jì)都有所提高。
在今后的工作中，我會(huì )更加努力學(xué)習，提高自身素質(zhì)，嚴格要求自己，完善自教師，以百倍的信心與努力去迎接未來(lái)的挑戰。
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