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校長(cháng)任職資格培訓總結

時(shí)間:2023-04-17 11:03:02 培訓總結 我要投稿

校長(cháng)任職資格培訓總結(精選7篇)

  總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編為大家收集的校長(cháng)任職資格培訓總結(精選7篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

校長(cháng)任職資格培訓總結(精選7篇)

  校長(cháng)任職資格培訓總結1

  20xx年11月,寧夏回族自治區校長(cháng)任職資格培訓班開(kāi)班的鐘聲再次敲響。身為紅河中學(xué)的一名校長(cháng),我有機會(huì )參加此次培訓,甚感榮幸和高興。在市教育局的正確領(lǐng)導和市教師進(jìn)修學(xué)校的精心組織下,校長(cháng)們聆聽(tīng)了省市教育專(zhuān)家、市優(yōu)秀校長(cháng)等一場(chǎng)場(chǎng)精彩的專(zhuān)題講座。說(shuō)實(shí)在話(huà),通過(guò)本次培訓,我的觀(guān)念得以轉變,視野大為開(kāi)闊,收獲頗豐,真正感受到“培訓是福利”這句話(huà)的真諦。

  一、校長(cháng)應具有發(fā)展的目光。以前,我認為一個(gè)校長(cháng)只要兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責地做好學(xué)校的常規管理,出色完成上級布置的各項任務(wù)就是稱(chēng)職了。校長(cháng)是學(xué)校的領(lǐng)導者、決策者和高級管理者。一個(gè)學(xué)校的校長(cháng)猶如一艘輪船的舵手,一輛汽車(chē)的司機,決定著(zhù)學(xué)校的發(fā)展方向和前景。做為一名校長(cháng),對國家的教育發(fā)展要有明晰的了解,對自己的學(xué)校發(fā)展要有一個(gè)視野開(kāi)闊的規劃,并讓老師們理解、接受和投入到這個(gè)規劃,讓學(xué)校的發(fā)展成為每一位教師的共同愿景,這樣就能集全體之力,眾人劃槳,不斷推動(dòng)學(xué)校向更高層次發(fā)展。

  二、學(xué)校管理應以人為本。在科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的今天,人文精神成為時(shí)代的呼喚,而人文精神的核心內容就是:寬容、理解、尊重、信任。我們當今學(xué)校管理的基本理念,那就是以人為本做服務(wù)。樹(shù)芳小學(xué)徐敏校長(cháng)的講座使我意識到校長(cháng)應堅持教師第一,為教師的發(fā)展搭建平臺。學(xué)校要把教師視為辦學(xué)之基,把教師第一的人本管理思想做為學(xué)校管理的基本理念。重視教師的參與意識和創(chuàng )新意識,使老師的才能得到充分發(fā)揮,人性得到最完善的發(fā)展。教師在學(xué)校事務(wù)中體現著(zhù)主人的地位,通過(guò)各種方式和渠道讓教師參與學(xué)校管理,一方面可以激發(fā)其主人意識和工作責任感,激發(fā)其主動(dòng)精神和創(chuàng )造意識,提高教師的自我價(jià)值,增強工作效率;另一方面由于教職工參與學(xué)校管理,增加了管理的透明度與可信度,增強了認同,使全體教職工對學(xué)校的管理更具信任和歸屬感,使學(xué)校與教職工形成一個(gè)整體,使每個(gè)教職工明確到了人的成長(cháng),發(fā)展與學(xué)校事業(yè)發(fā)展是密切相關(guān)的,榮辱與共的`,從而提高教職工的自豪感、責任心和使命感,體現出教師是學(xué)校的主人。

  三、學(xué)校教育應以德育為先。教書(shū)育人是教師的天職,教學(xué)生學(xué)做人、學(xué)本領(lǐng)是學(xué)校的兩大工作。但是由于人們評價(jià)學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的標準出現偏差,促使諸多學(xué)校只片面追求教學(xué)質(zhì)量,而忽視了德育教育,導致社會(huì )和家長(cháng)對學(xué)校教育多有不滿(mǎn)。一位名人說(shuō)過(guò),成人加上成才,才等于成功。教學(xué)生學(xué)會(huì )做人才是頭等大事。如果一個(gè)人思想敗壞,即使他具有通天本領(lǐng),也無(wú)益處,有些甚至給社會(huì )帶來(lái)巨大的危害。所以,做為一名稱(chēng)職的校長(cháng),不應只死盯學(xué)生的成績(jì),而應真正把德育放在學(xué)校工作的首位,切實(shí)把它抓好。

  總而言之,本次培訓學(xué)習時(shí)間雖短,但獲益匪淺。通過(guò)學(xué)習,我提高了認識,明確了職責,知道了一個(gè)好校長(cháng)是成就一所好學(xué)校的關(guān)鍵,清楚地意識到了自己身上肩負的責任。在今后的工作中,我一定把此次學(xué)習所獲、所感,指導自己的實(shí)踐,并在實(shí)踐過(guò)程中不斷摸索,尋找適合自己學(xué)校的發(fā)展模式,形成自己的辦學(xué)特色,辦好人民滿(mǎn)意的教育。

  校長(cháng)任職資格培訓總結2

  20xx年2月16日至3月16日,我參加了市委黨校分校舉辦的“十二五”第一期校長(cháng)任職資格培訓,感到收獲很大。

  一、開(kāi)展拓展訓練,感受挑戰激情

  作為此次培訓的第一個(gè)項目,2月16日,我們前往孝感雙峰山開(kāi)展拓展訓練。這次拓展,新穎刺激,而又錘煉精神、啟迪心智,令人終生難忘。在兩天的訓練時(shí)間里,“高空斷橋”讓我們挑戰怯懦,克服恐懼,勇敢地跨出空中一小步,邁出人生一大步,困難就會(huì )被我們踩在腳下;“信任背摔”讓我們相信伙伴、相信集體的力量;“國王計劃”讓我們明白怎樣的思維就會(huì )決定怎樣的價(jià)值回報;“穿越電網(wǎng)”讓我們明白小組之間可以合作共贏(yíng);“雷區取水”教會(huì )我們要利用大家的智慧尋找最佳途徑去處理工作中的難題;篝火晚會(huì )讓我們見(jiàn)識了學(xué)員的才華和真情;“畢業(yè)墻”再一次詮釋了“眾志成城可以使你絕處逢生”的內涵,讓我們見(jiàn)證了“人梯”的奉獻和無(wú)私。

  二、聆聽(tīng)專(zhuān)家報告,接收先進(jìn)理念

  市教育局工委副書(shū)記劉興無(wú)的《現代校長(cháng)意識》,勉勵我們做校長(cháng)一定要有強烈的學(xué)習意識、愿景意識、質(zhì)量意識、民主意識、人本意識、安全意識、創(chuàng )新意識、制度意識、示范意識和超越意識。

  市委黨校教務(wù)長(cháng)z的《文化改革的根本任務(wù):社會(huì )主義核心價(jià)值體系》,為我們解讀了黨的十七屆六中全會(huì )的核心內容和精神實(shí)質(zhì),讓我們進(jìn)一步加深了對社會(huì )主義核心價(jià)值體系的理解。

  武漢大學(xué)教科院教授李保強的《學(xué)校特色建設與教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展》,強調了學(xué)校特色建設的重要性,介紹了學(xué)校特色建設的六種具體模示,闡明了學(xué)校特色建設中的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)。

  湖北大學(xué)副教授葉顯發(fā)的《有效教學(xué)及其管理》,通過(guò)介紹國內幾種先進(jìn)的教學(xué)改革實(shí)踐,向我們灌輸了“變序教學(xué)”“說(shuō)式思維”“發(fā)聲想”“熱認知”等觀(guān)點(diǎn)。

  市委黨校分校常務(wù)副校長(cháng)傅軍的《轉變觀(guān)念提升素質(zhì)》,通過(guò)對多種教育觀(guān)念的剖析,為我們提出了教育價(jià)值觀(guān)的問(wèn)題。

  市教育局財務(wù)處副處長(cháng)z的《教育財務(wù)管理綜述》,給我們介紹了教育財務(wù)的有關(guān)知識。

  市司法局副局長(cháng)z的《中小學(xué)校園安全法律問(wèn)題》,以學(xué)生意外傷害事故為例,提醒我們重視校園安全問(wèn)題,并注意校園公共安全事件的處理(快速反應,及時(shí)報告,妥善處理,法律應對)。

  鐘家村小學(xué)特級教師z的《教師心目中的好校長(cháng)》,通過(guò)介紹自己工作中所經(jīng)歷的幾個(gè)校長(cháng),為我們介紹了她心目中的好校長(cháng)的標準。

  武漢大學(xué)教科院院長(cháng)z教授的《是管“你”還是管“理”》,通過(guò)對管理的不理解,給我們說(shuō)明了什么是真正的管“理”。

  市教科院德育研究室主任z的《在常態(tài)的教育中我們應該努力什么》,通過(guò)自己支教、下校的感悟,指出學(xué)校德育存在的問(wèn)題,并闡明了管理者要有思想,教師要有素養,要建立新的學(xué)生觀(guān)等觀(guān)點(diǎn)。

  市委黨校分校副校長(cháng)z的《校長(cháng)專(zhuān)業(yè)化及實(shí)踐方略》,啟發(fā)我們如何走校長(cháng)專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)之路。

  這些專(zhuān)家、名師的報告,從不同的角度,講述了學(xué)校管理中要注意的問(wèn)題,對學(xué)員管理水平的提高起到了很大的引領(lǐng)作用。也深切地感受到校長(cháng)個(gè)人素質(zhì)的重要和責任的重大!

  三、參加校長(cháng)論壇,博取同仁智慧

  黨校為促進(jìn)學(xué)員之間思想的交流,舉辦了校長(cháng)論壇活動(dòng)。本期校長(cháng)論壇的題目是《追尋教育理想,踐行理想教育》,我們組按照黨校要求組織了兩次小組討論。第一次,小組每個(gè)成員發(fā)表自己的意見(jiàn);承蒙同組學(xué)員的信任與抬愛(ài),小組推薦我作為小組代表。第二次,我在小組討論會(huì )上詳談了我的思考,小組成員圍繞我的發(fā)言談了很多建設性的意見(jiàn)。第三次,黨校論壇,我代表中學(xué)第三組登臺,很慶幸,獲得唯一的優(yōu)勝者獎杯,湖北大學(xué)教科院副教授葉顯發(fā)、市教科院小學(xué)研究室主任李光杰點(diǎn)評,都給了我很好的教益?梢赃@樣說(shuō),我能獲獎,是我們組長(cháng)何東平校長(cháng)領(lǐng)導有方,也是全組學(xué)員幫助的結果。

  四、外出參觀(guān)考察,學(xué)習先進(jìn)實(shí)踐

  黨校為加強對我們的培訓,組織我們參觀(guān)了武昌區z中學(xué)和漢陽(yáng)二橋中學(xué),到山東去考察了濟南市第六十八中學(xué)、濟南中學(xué)和杜郎口中學(xué)。

  z中學(xué)經(jīng)過(guò)十年奮斗,把一個(gè)薄弱學(xué)校辦得特色鮮明,提升明顯,確實(shí)不容易。它的“為平民辦優(yōu)質(zhì)初中,讓學(xué)生享教育公平”的辦學(xué)理念,“主動(dòng)學(xué)習”的課堂教學(xué)模式,以及課堂全開(kāi)放的做法都給我留下了深刻地印象。校長(cháng)甘中南和我原本就是多年的好朋友,他的報告,第一次讓我對他肅然起敬。

  二橋中學(xué),通過(guò)短短幾年的時(shí)間,把一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的初中辦成為全市、全省,乃至全國有名的學(xué)校,自有它許多令人稱(chēng)道的.地方。我們深感校長(cháng)張金豹是一個(gè)有思想、有追求的人,他的開(kāi)拓與執著(zhù)精神,確實(shí)可敬可佩!但是,我認為,急功近利的浮躁心態(tài),在二橋清晰可見(jiàn)。二橋中學(xué),渴望出名,二橋中學(xué)也出名了!但是,兩年就建成全國名校的提法,引人深思。我真的擔心:出名后的二橋,如何守名?靠炒作出名的二橋,到底能走多遠?

  濟南市第六十八中學(xué),一定在當地有些名氣,它的“自主開(kāi)放型”課堂教學(xué)模式,“自知教育”德育模式,“自主教育”的管理模式都給我們很好的啟發(fā)。但是,我在二三兩節課聽(tīng)了兩個(gè)語(yǔ)文老師所講的《地下森林斷想》(作者,張抗抗),卻有不少疑惑:這么好的散文,教師怎么沒(méi)有激情?齊讀花去近二十分鐘,用意何在?誦讀的方式是否可以多樣化?學(xué)生品味、思考的成果為何不能展示?通過(guò)這篇課文的學(xué)習,學(xué)生是否學(xué)會(huì )了鑒賞散文的基本

  校長(cháng)任職資格培訓總結提要:中學(xué)經(jīng)過(guò)十年奮斗,把一個(gè)薄弱學(xué)校辦得特色鮮明,提升明顯,確實(shí)不容易。它的“為平民辦優(yōu)質(zhì)初中,讓學(xué)生享教育公平”的辦學(xué)理念,“主動(dòng)學(xué)習”的課堂教學(xué)模式方法?

  濟南中學(xué),在當地確實(shí)頗負盛名。聽(tīng)了賈佃霞老師的一節政治課《世界是普遍聯(lián)系的》,感覺(jué)還不錯。教學(xué)校長(cháng)王校長(cháng)的介紹,我感到他們的課改確實(shí)值得我們學(xué)習。濟南中學(xué),我們了解的太少,但我感到,值得深入了解和學(xué)習。

  杜郎口中學(xué),無(wú)疑是令我們震撼的地方。我最佩服它的就是“展示”與“落實(shí)”。

  聽(tīng)了杜郎口中學(xué)兩節課,無(wú)論是英語(yǔ)課還是語(yǔ)文課,他們的學(xué)生“展示”的欲望與能力令人羨慕,老師們?yōu)閯?chuàng )設學(xué)生“展示”的設計,看似自然,實(shí)則費盡心思。課堂上,小組輪番展示,人人展示。展示的內容,有誦讀,有提問(wèn),有答疑,有小結,有舉例,有小品,有對聯(lián),有唱歌,有故事,等等。這樣,培養了學(xué)生的自主意識、合作意識、競爭意識和創(chuàng )新意識。真好!

  課后,教師向參觀(guān)者的“展示”,顯得那么自信,那么有水平。這一種做法,其實(shí)就是對教師的鞭策。

  當然,學(xué)校接待四方來(lái)的參觀(guān)者,就是一種學(xué)校展示行為。全校師生每天都在向外人展示自己,無(wú)論課堂,還是課間。

  看到他們教室里四面黑板,辦公室走廊四處黑板,校園遍地黑板,學(xué)校分年級辦報,?謱W(xué)生版和教師版,甚至大課間也有班級展示。我不得不佩服杜郎口中學(xué)為師生提供的展示機會(huì )之多,我們確實(shí)無(wú)法企及。

  展示,鍛煉和激勵了師生。

  他們確實(shí)不像許多學(xué)他們的學(xué)校那樣作秀。不僅僅是因為他們培養了師生展示的好習慣,而且他們確實(shí)“落實(shí)”得很好。

  據介紹,他們的早晚自習,教師的輔導很到位。

  看大課間,發(fā)現他們在做操,一個(gè)班級展示之后,安排了新聞通報。當天我們看到的新聞通報分三個(gè)部分。一是國際新聞,一是分年級通報當時(shí)做操的情況,一是通報先天晚上住讀生的表現情況。新聞通報之后是分年級教師集中短會(huì )小結和表現不好的班級學(xué)生、

  班主任一起在操場(chǎng)集中小結。

  杜郎口中學(xué)的大課間安排讓我感到,他們的管理做得確實(shí)很扎實(shí)。

  五、參與文體活動(dòng),陶冶志趣情操

  為豐富我們的學(xué)習生活,黨校安排了乒乓球賽、籃球賽、健身操練習及文藝晚會(huì ),陶冶了我們的志趣和情操,也增進(jìn)了我們學(xué)員之間的了解與友誼。

  總之,一個(gè)月的學(xué)習雖短,但我們收獲頗豐。

  非常感謝市委黨校分校的各位領(lǐng)導和班主任團隊,把培訓安排得緊張有序而又豐富多彩;感謝班委會(huì )和組長(cháng)為我們所做的各種服務(wù);感謝學(xué)員之間所給予的真誠與熱情。

  回去后,我們一定不辜負市委黨校分校的培養,把在這里學(xué)到的知識靈活運用到我們的管理實(shí)踐中,為武漢教育的發(fā)展作出我們應有的貢獻!

  校長(cháng)任職資格培訓總結3

  為期三個(gè)月的z中小學(xué)校長(cháng)任職資格培訓就要結束了,在培訓中,我嚴格按照有關(guān)要求,遵守培訓紀律、認真聽(tīng)講、勤于思考、善于交流,積極參與班級論壇,通過(guò)全方位地對課程進(jìn)行學(xué)習、理解和反思,再借助寶貴的交流平臺,讓我收獲頗多,深受啟發(fā)。應該說(shuō),這次學(xué)習開(kāi)闊了眼界,拓寬了思維,進(jìn)一步增強了工作責任感和使命感。專(zhuān)家們思想深邃,高瞻遠矚,大氣磅礴,報告觀(guān)點(diǎn)蘊含豐富的哲理,寓意深刻,振奮人心。對我而言,就是一次頭腦風(fēng)暴洗禮,就是一桌豐盛的思想盛宴,洗滌著(zhù)我陳舊的教育思想,催生我新的教育智慧,點(diǎn)燃我新的教育激情。在專(zhuān)家們的啟迪下,緊跟新時(shí)期的教育步伐,我領(lǐng)悟了教育的真諦,豐富了理論知識,又完善了實(shí)踐能力,獲益頗豐。

  幼兒園的管理工作比較瑣碎,尤其我又是主管后勤和安全工作的副園長(cháng)。每天,我盡量擠出時(shí)間聽(tīng)專(zhuān)家的講座。這些優(yōu)秀專(zhuān)家的精彩講座讓我如饑似渴的享受著(zhù)。每天聽(tīng)著(zhù)講座,學(xué)習著(zhù),反思著(zhù),這些都促使我不斷的進(jìn)行思維的碰撞,不斷的反思今后的步伐:

  首當其沖的是學(xué)無(wú)止境。

  學(xué)政治,從政治中看社會(huì )大背景,了解社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題對教育的影響,并時(shí)刻關(guān)注教育的發(fā)展動(dòng)態(tài);學(xué)管理,不斷豐富自己的管理知識,讓自己能順應并逐步駕奴自己的角色工作;學(xué)理論,讓理論提升自己的整體素質(zhì),拓展自己的知識結構,深化自己的知識領(lǐng)域;學(xué)專(zhuān)業(yè),學(xué)習教研、科研專(zhuān)業(yè)知識,學(xué)習教研、科研管理方式,讓自己站于教師隊伍前沿,與團隊成員一起引領(lǐng)整個(gè)隊伍快速前進(jìn)。

  第二,要勤于反思。

  平時(shí)的日常事務(wù)瑣碎繁忙,但是無(wú)論如何,每天要擠出一塊時(shí)間進(jìn)行反思,反思自己的一切工作,從反思中自省,從反思中明理,從反思中螺旋式提升自己的.職務(wù)水準。

  第三,要善于發(fā)現。

  每位教師都有自己的閃光點(diǎn),要勤于交流,善于發(fā)現園內每一位教師的自身優(yōu)勢,為她們實(shí)現自身價(jià)值提供幫助,攜手為白塘幼教營(yíng)造春色滿(mǎn)園的良好局面。

  培訓活動(dòng)就要劃上句號了,但是培訓的生產(chǎn)力卻是一個(gè)省略號。非常感謝為我們搭建的這次平臺,我將不辜負各級領(lǐng)導對我們的期望,將我的所學(xué)所悟運用到工作實(shí)踐中去,為學(xué)前教育的發(fā)展獻上我的綿薄之力!

  校長(cháng)任職資格培訓總結4

  這次有幸參加農村小學(xué)校長(cháng)任職資格培訓,對我來(lái)說(shuō)是一次非常好的學(xué)習機會(huì ),為期三個(gè)月培訓即將結束,通過(guò)這次培訓可以說(shuō)有不少的收獲與啟發(fā),F將我的收獲與思考匯報如下:

  一、領(lǐng)導重視,內容豐富

  此次培訓,市教育局、市進(jìn)修學(xué)校領(lǐng)導從培訓時(shí)間、內容、教材、教師、地點(diǎn)以及后勤服務(wù)工作上,都予以高度重視,并做了周密、細致、精心的考慮和安排。在集中培訓中,龍躍局長(cháng)作了重要講話(huà),他指出校長(cháng)在管理學(xué)校中要抓好安全和質(zhì)量?jì)纱笾黝},管理好教師和學(xué)生兩大資源,并強調要努力解決我市學(xué)校所存在的辦學(xué)行為不規范、教學(xué)質(zhì)量不高等突出問(wèn)題。因為領(lǐng)導的高度重視,因為領(lǐng)導的“傳經(jīng)送寶”,讓我更加清楚地認識到了肩負的神圣使命。也更加堅定了信心:辦好人民滿(mǎn)意的教育!

  培訓班共設置六個(gè)專(zhuān)題講座,分別是:

 。ㄒ唬、《做好學(xué)校發(fā)展規劃,強化科學(xué)和規范化管理》——海南省教育研究培訓院副院長(cháng)周積昀;

 。ǘ、《以人為本,促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展》——文昌市樹(shù)芳小學(xué)校長(cháng)徐敏;

 。ㄈ、《教育政策法規》——文昌市教師進(jìn)修學(xué)校教導主任將日光;

 。ㄋ模、《育人為本,德育為先》——文昌市第一小學(xué)校長(cháng)陳其歐;

 。ㄎ澹、《加強常規管理提高教學(xué)質(zhì)量》——文昌市教育局小學(xué)教研室主任鐘永江;

 。、《校長(cháng)與教育科研》——文昌市教育局小學(xué)教研室副主任林尤雄。培訓的內容包括了學(xué)校管理工作的方方面面,對于我們這些剛剛走上學(xué)校管理崗位的校長(cháng)來(lái)說(shuō),無(wú)異于“雪中送炭”,因為這些正是我們困惑已久卻始終得不到解答的問(wèn)題。

  二、校長(cháng)要擁有淵博的學(xué)識

  為了能擔負起歷史賦予我們的重任,每一位校長(cháng)都必須具有較高的政治理論和文化素養,以適應當今教育管理形勢發(fā)展的需求。

  科學(xué)的管理知識。作為一校之長(cháng),必須具備全面系統的管理學(xué)校的知識和教育教學(xué)理論知識,懂得各種政策、法律法規和制度,努力培養自己駕馭復雜局面的大智大德,才能科學(xué)管理學(xué)校,大力推行素質(zhì)教育,扎實(shí)有效地進(jìn)行教育教學(xué)改革,大膽探索,逐步形成自己的辦學(xué)思想。

  豐厚的文化底蘊。作為校長(cháng)不僅要具備很好的學(xué)校管理知識,還應具備全面的科學(xué)文化知識,做一個(gè)博學(xué)多才的校長(cháng),才能在師生中樹(shù)起很高的威信,發(fā)揮自己的影響力。

  繼續學(xué)習的能力。使自己能永遠站在教育改革的前列。

  較強的表達能力。表達能力不容忽視,它分為口頭和書(shū)面兩種表達方式。校長(cháng)不僅要肚子里有貨,還要善于表達,流暢的口頭表達往往能使自己工作得心應手。準確的書(shū)面表達,能讓自己科學(xué)地概括辦學(xué)思想、辦學(xué)理念,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校向深度發(fā)展,還能從理論上系統地總結工作中的經(jīng)驗和教訓,以便交流學(xué)習。

  三、校長(cháng)要確立以人為本的.辦學(xué)理念

  辦學(xué)理念是學(xué)?偟膬r(jià)值觀(guān),是學(xué)校文化的核心,是學(xué)校發(fā)展的精神之源,校長(cháng)對學(xué)校的辦學(xué)理念要正確定位,切合社會(huì )、時(shí)代和學(xué)校實(shí)際,讓教師、學(xué)生、家長(cháng)認可,校長(cháng)要善于闡述、發(fā)表、宣講學(xué)校的辦學(xué)理念,讓全體教職工理解,讓每一位學(xué)生和家長(cháng)知曉,并滲透、指導、落實(shí)于學(xué)校各項工作中,從而轉變?yōu)槿熒淖杂X(jué)行為和工作目標。

  四、校長(cháng)要以生為本,關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展

  校長(cháng)要善于走進(jìn)學(xué)生心靈,亦師亦友。在學(xué)生的心目中,校長(cháng)是學(xué)校最大的“官”。但作為校長(cháng)自身,為了了解現代學(xué)生發(fā)展的需要,必須要放下自已的架子,走進(jìn)學(xué)生的心靈,真正急學(xué)生之所急,想學(xué)生之所想,更利于工作的開(kāi)展和問(wèn)題的解決,校長(cháng)要善于聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn),尊重學(xué)生人格。學(xué)校中學(xué)生才是真正的主人,只有對學(xué)生將來(lái)的發(fā)展有好處的教育,才是真正的教育。校長(cháng)要善于培養學(xué)生的綜合能力,關(guān)注學(xué)生的全面成長(cháng)。學(xué)校應著(zhù)眼于學(xué)生的全面發(fā)展,尤其要注重能力的培養。要充分調動(dòng)學(xué)生的積極性,發(fā)揮其聰明才干,參與教學(xué),學(xué)校管理和各種社會(huì )活動(dòng),要讓他們真正學(xué)會(huì )學(xué)習,學(xué)會(huì )生存。充分相信學(xué)生干部的能力,真正放手讓他們管理班級,由他律變成自律,實(shí)現學(xué)生的自主管理。畢竟他們每天身處其中,比班主任更了解哪些問(wèn)題急待解決。不僅僅要關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,更要關(guān)心他們的身心健康,要讓他們學(xué)會(huì )合作,與人為善,服從大局,關(guān)心集體,這樣才能健康成長(cháng)。

  五、校長(cháng)要有獻身的精神

  對于一個(gè)校長(cháng)來(lái)說(shuō),以忘我精神獻身于崇高的職業(yè),這是一個(gè)校長(cháng)的最大幸福、最高境界。高境界的校長(cháng)是不能放棄自己為之追求一生的職業(yè)的,因為他已把職業(yè)視作自己生命的重要組成部分,非為生存而事業(yè),乃為事業(yè)而生存;他已把獻身職業(yè)和作出成就看作是自己的職責、使命和責任,看成非這樣做不可的需要和義務(wù)。要做就應該做這樣的校長(cháng),樹(shù)立憂(yōu)患意識、責任意識、獻身精神,在課改前進(jìn)的道路上,在教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展過(guò)程中,在學(xué)校發(fā)展的進(jìn)程中,付出超常的智慧、異常的努力、艱辛的汗水,抵達“春蠶到死絲方盡”之境界,收獲崗位、事業(yè)所帶來(lái)的幸福感、成就感。

  校長(cháng)作為教育事業(yè)的中流砥柱,承擔著(zhù)對國家、民族、世界、社會(huì )、家庭、未來(lái)等諸多責任,這就要求校長(cháng)對待教育,必須有“梅花香自苦寒來(lái)”的認真執著(zhù),還要有“秋水與長(cháng)天一色”的開(kāi)闊視野,也要有“風(fēng)聲雨聲讀書(shū)聲,聲聲入耳;家事國事天下事,事事關(guān)心”的責任情懷,更要有“沒(méi)有最好,只有更好”的崇高境界,用愛(ài)心、責任和學(xué)識去影響師生,聚沙成塔,實(shí)現教育的新夢(mèng)想!

  校長(cháng)任職資格培訓總結5

  20XX年4月下旬,按照市教育局的統一部署,在市進(jìn)修學(xué)校的具體安排下,我很榮幸的參加了小學(xué)校長(cháng)任職資格培訓。這次培訓,使我進(jìn)一步開(kāi)闊了視野,拓寬了思路。通過(guò)專(zhuān)家講座、參觀(guān)學(xué)習和相互之間的討論,使我進(jìn)一步豐富了理論,提升了經(jīng)驗,為今后在學(xué)校管理的實(shí)際工作中選擇正確的行動(dòng)奠定了基礎。

  一、聆聽(tīng)講座。

  3月22日、3月23日兩天,由四位專(zhuān)家做了四場(chǎng)報告。報告內容分別是:肥城市白莊礦學(xué)校校長(cháng)邱緒巖做了題為《課改深處是文化》的報告、泰安市教育局教師培訓科科長(cháng)強光峰做了題為《辦學(xué)生最喜歡的學(xué)校、做學(xué)生最喜歡的老師》的報告、臨沂銀雀山小學(xué)校長(cháng)姜開(kāi)敬做了題為《校園文化建設與校本課程開(kāi)發(fā)》的報告、泰安市第一實(shí)驗學(xué)校校長(cháng)艾憲寶做了題為《教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)與學(xué)校文化》的報告。

  四位專(zhuān)家分別從不同側面給我們分析了現代教育的形勢以及新形勢下校長(cháng)應該具備的素質(zhì),以及教育發(fā)展與教師的關(guān)系等。使我接受了一次教育思想的洗禮,我也走進(jìn)了教育內涵發(fā)展的思考,教育是一個(gè)崇高的行業(yè),而校長(cháng)是一個(gè)充滿(mǎn)睿智,讓勇者輝煌升華的職業(yè),更是一個(gè)強者的舞臺。作為校長(cháng),就應帶著(zhù)發(fā)展教育的堅定信念和育人為本的執著(zhù)追求,在學(xué)校這塊播種希望的責任田里去收獲未來(lái)。作為校長(cháng)必須要用人格魅力去影響人,發(fā)展人!敖鸨y杯,不如群眾的口碑”,一個(gè)校長(cháng)要想干好工作,領(lǐng)導好一所學(xué)校,最重要的一條就讓人信服你,在師生與家長(cháng)中有較高的威信!皩W(xué)高為人師”,校長(cháng)必須樹(shù)立終身學(xué)習的理念,使自己知識淵博、信息儲備雄厚,這樣指導教育教學(xué)工作才能得心應手,才能提高自己的核心競爭力!吧碚秊槿私堋,身教勝于言教,校長(cháng)要立足本職崗位,從關(guān)心每個(gè)老師每個(gè)學(xué)生的一件件小事做起!耙幻眯iL(cháng)就是一所好學(xué)!,這話(huà)一點(diǎn)也不假,校長(cháng)的.“度”要大化。要豁達大度,寬宏大量,胸襟坦蕩。校長(cháng)要矮化,學(xué)校管理工作只有廣開(kāi)言路,集思廣益,“眾人劃槳開(kāi)大船”才能謀求到發(fā)展的出路。校長(cháng)要沉下去,淡化官位思想。要意識到自己是教師隊伍的一員,增強服務(wù)意識。

  從幾位校長(cháng)以及他們帶領(lǐng)的團隊身上,我真切地見(jiàn)識到了他們治學(xué)的嚴謹、理論功底的深厚,以及高超的領(lǐng)導藝術(shù)和先進(jìn)的辦學(xué)思想。如果說(shuō)某些思想是頓悟的結果,那么沒(méi)有扎實(shí)的理論基礎、深厚的文化底蘊,“悟”將從何處而來(lái)!如果說(shuō)某些藝術(shù)來(lái)自于靈感,那么沒(méi)有對教育實(shí)踐的不斷的總結和提升,“感”又從哪里生成!他們之所以取得今天令人仰慕的成就是因為他們的博學(xué)。因此,我一定要向他們學(xué)習,刻苦地不間斷地學(xué)習和鉆研,從而形成良好的習慣和素養,做一個(gè)終身學(xué)習的典范。同時(shí),不僅自己要努力學(xué)習,還要帶動(dòng)校級領(lǐng)導班子和全體師生一起勤奮學(xué)習,逐步形成團隊學(xué)習的濃厚氛圍,提高團隊的學(xué)力,構建學(xué)習型組織。通過(guò)團隊學(xué)習來(lái)實(shí)現共同的愿景,把學(xué)校辦得更好。校長(cháng)對教育理想的執著(zhù)追求是學(xué)?沙掷m發(fā)展的關(guān)鍵。

  通過(guò)這次培訓學(xué)習,我還深刻的體會(huì )到:學(xué)校的發(fā)展既需要傳承又需要創(chuàng )新。我們做校長(cháng)的必須放下個(gè)人的功利心,以學(xué)生發(fā)展為本、以學(xué)校發(fā)展為本,用寬廣的胸懷傳承適合學(xué)校發(fā)展的教育理念,在傳承中找出路,在傳承中尋找適合自己學(xué)校發(fā)展的發(fā)展途徑,在發(fā)展中創(chuàng )造出自己的特色。

  二、考察了日照市兩所名校,都獨有特色。

 。ㄒ唬┤照帐薪鸷0缎W(xué)在辦學(xué)實(shí)踐過(guò)程中秉承“為學(xué)生的全面發(fā)展與終生幸福奠基”的辦學(xué)宗旨,確立了“高質(zhì)量、創(chuàng )特色、爭一流”的辦學(xué)目標,發(fā)揚“團結協(xié)作,勇于奉獻;博學(xué)日新,敢為人先”的學(xué)校精神,確定了“夯實(shí)現在,準備未來(lái);以情育行,做最好的自己”的教育理念,逐步形成學(xué)校辦學(xué)思想體系。他們秉承“要把學(xué)校建成能代表日照市小學(xué)教育水平的現代化、高標準、窗口式小學(xué)”的思想,確立了先進(jìn)的辦學(xué)理念,健全完善的管理制度,建設精干的領(lǐng)導班子;積極落實(shí)課程方案,努力構建一個(gè)面向所有學(xué)生的課程體系,有特色的實(shí)施素質(zhì)教育;教學(xué)教研力求做到“四化”:即“規范化、精細化、有效化、優(yōu)效化”,打造和樂(lè )課堂;立足校本教研,研磨課堂教學(xué),開(kāi)展自主選擇式校本培訓,努力打造師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍;加強民主管理,推行校務(wù)公開(kāi),提高管理效能,高起點(diǎn)制定規劃布局,高標準配備設施設備,高密度構建安全防范體系,努力為學(xué)生健康成長(cháng)、全面發(fā)展創(chuàng )造最優(yōu)良的育人條件和育人環(huán)境,使學(xué)校朝著(zhù)“市內示范、省內一流、全國知名”的發(fā)展目標快步前進(jìn)。

 。ǘ┤照帐行?tīng)I小學(xué)是一所崇尚陽(yáng)光體育運動(dòng)的學(xué)校,陽(yáng)光體育讓健美的雙翼在陽(yáng)光下快樂(lè )起舞;一所藝術(shù)蕩漾的學(xué)校,魅力新?tīng)I讓藝術(shù)的蓓蕾在陽(yáng)光下快樂(lè )綻放;一所書(shū)香飄溢的學(xué)校,誦讀經(jīng)典讓知識的帆船在陽(yáng)光下快樂(lè )啟航;一所注重培養創(chuàng )新精神的學(xué)校,科技探索讓創(chuàng )新的火花在陽(yáng)光下快樂(lè )閃爍;一所綠色環(huán)保的學(xué)校,用“綠色校園”熏陶學(xué)生。學(xué)校在關(guān)懷中奮進(jìn),在傳承中發(fā)展,在和諧中成長(cháng),努力營(yíng)造安全節約、陽(yáng)光和美、文明創(chuàng )新的校園環(huán)境。

 。ㄈ┛疾旌蟮姆此迹

  通過(guò)實(shí)地考察,總結出兩所學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗如下:

  1、學(xué)校都具有超前的辦學(xué)理念。無(wú)論是聆聽(tīng)學(xué)校校長(cháng)的講話(huà)還是深入參觀(guān)他們學(xué)校,都能感覺(jué)到他們高瞻遠矚的辦學(xué)思想。都有“以人為本,為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”的人本發(fā)展理念,有明確的“規范化特色化品牌化”辦學(xué)目標。2、重視教師隊伍綜合素質(zhì)的提高。兩所學(xué)校,都一直堅持塑造高素質(zhì)的教師隊伍,始終把教師提高工作當作頭等大事來(lái)抓,在老師培訓提高方面也都有自己的一套行之有效的方法。

  3、都有獨樹(shù)一幟的辦學(xué)特色。參觀(guān)每所學(xué)校,一走進(jìn)校園都會(huì )被各校特有的校園文化氛圍所包圍:走進(jìn)校園,就會(huì )被書(shū)法、繪畫(huà)、科技制作作品所感染,使人深感到學(xué)校藝術(shù)的豐實(shí)底蘊;校園里體現了師生之間的平等與和諧;校園已成了學(xué)生展示自己才華、與老師相互交流、享受成功喜悅的很好舞臺

  三、培訓后的幾點(diǎn)啟示。

 。ㄒ唬、學(xué)校教育的核心是“人”。解決好了“人”的問(wèn)題,一切難題都會(huì )迎刃而解。首先是校長(cháng)辦學(xué)思想和管理水平,它將直接決定著(zhù)學(xué)校的發(fā)展和教育教學(xué)質(zhì)量的提高。其次是要有一批高素質(zhì)的教師隊伍,思想覺(jué)悟比較高,業(yè)務(wù)能力強,實(shí)踐操作水平高,創(chuàng )新意識強的教師團隊將能在未來(lái)的教育教學(xué)改革中立于不敗之地。有了強有力的領(lǐng)導和高素質(zhì)的教師隊伍,學(xué)生的素質(zhì)才能提高。

 。ǘ、學(xué)生教育的關(guān)鍵是德。對于德,要有計劃地、有針對性地搞好德育規劃工作,使德育走出“假、高、大、空”的傳統說(shuō)教模式,走一條具有學(xué)校特色、結合實(shí)際情況的德育之路,要使德育貼近學(xué)生、感染學(xué)生,讓學(xué)校成為德育教育的主戰場(chǎng),讓教師發(fā)揮才智在課堂教學(xué)中有機滲透德育內容,讓班主任擔負起日常教育學(xué)生的重任,讓學(xué)校的每一個(gè)地方都成為育人的工具。讓家庭、社會(huì )、學(xué)校更緊密的形成合力。

 。ㄈ、加大投資力度,改善辦學(xué)條件。近年來(lái)國家對農村教育的發(fā)展十分重視,先后實(shí)施了免除學(xué)生雜費,為貧困生免費提供教科書(shū),實(shí)施遠程教育工程,進(jìn)行危漏校舍改造等措施,但是農村教育的硬件建設水平還是相對滯后,學(xué)校的配套設施還是比較落后,所以應該加大對農村教育的扶持力度使農村教育走上快速發(fā)展之路。

 。ㄋ模┲匾暯逃木獍l(fā)展。日照市的教育均衡之路為我們提供了可借鑒的經(jīng)驗,要重視農村教師素質(zhì)的提高,加大對農村教師政策的傾斜,特別是要保證農村小學(xué)教師相對穩定,在確保數量的同時(shí)注重教師隊伍的整體素質(zhì),使教師安心在農村搞好教育工作,在農村小學(xué)中樹(shù)立典型,依托典型引路,形成農村發(fā)展的良好態(tài)勢。要創(chuàng )造機會(huì )使農村教師走出去,學(xué)習先進(jìn)的教育教學(xué)理念,改進(jìn)教育教學(xué)方法,使農村教師得到與城鎮教師同等發(fā)展的權利。

 。ㄎ澹、深化教改,踐行新課。全面推行素質(zhì)教育,是教育戰線(xiàn)的深刻變革,課程改革是素質(zhì)教育的核心部位,而教師的教育觀(guān)念陳舊,教學(xué)方法老化嚴重制約著(zhù)課改的推進(jìn)!皶r(shí)間加汗水”的疲勞戰成了教改的“攔路虎”。踐行新課程的教改活動(dòng),要大膽進(jìn)行教學(xué)方法的改革,解放教師,解放學(xué)生!跋r(shí)增效,減負高效”,把時(shí)間和精力放在課堂教學(xué)改革的科研上,向課堂要“雙基”,向課堂要質(zhì)量,把課堂變成推行素質(zhì)教育的主戰場(chǎng)。

  通過(guò)培訓我清楚地認識到我的管理水平、思想觀(guān)念、工作方法等等與這些學(xué)校還有很大的差距,我的綜合管理在許多地方還需要改進(jìn),許多規章制度還需要進(jìn)一步完善。前進(jìn)之路任重而道遠,我要不斷提高認識,轉變觀(guān)念,開(kāi)拓進(jìn)取,努力工作,縮小差距,形成特色,辦出人民滿(mǎn)意的教育。

  校長(cháng)任職資格培訓總結6

  5月21日致5月29日,我有幸參加了在上海華東師范大學(xué)舉辦的“思南縣中小學(xué)校長(cháng)任職資格高級研修班”培訓,這次培訓學(xué)習,我聆聽(tīng)了專(zhuān)家教授的精彩的講座,了解到了當前最前沿的教育信息和教育政策,學(xué)習了現代的教育管理理念。

  這次培訓時(shí)間雖短,但受益匪淺。每天堅持認真聽(tīng)專(zhuān)家的報告、及時(shí)作筆記、參與討論交流;這次培訓使我進(jìn)一步提高了自己的個(gè)人素質(zhì)和工作水平,培訓班開(kāi)闊了我的眼界,讓我更深刻地認識到“如何當好一名校長(cháng)”,認識到作為一名校長(cháng)要站在新的歷史起點(diǎn)上,審時(shí)度勢,與時(shí)俱進(jìn),集中智慧和力量,規范學(xué)校管理、強化程序管理、進(jìn)一步強化工作落實(shí),加大改革創(chuàng )新的力度,努力規范辦學(xué)行為,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,構建平安和諧校園,辦人民滿(mǎn)意的教育。7天來(lái)雖然感到累,但很充實(shí)。下面就我的學(xué)習和認識結合平時(shí)的管理經(jīng)驗談幾點(diǎn)心得體會(huì )。

  一、堅守使命,不忘初衷。

  應xx《校長(cháng)的使命》的課,讓我們認識到了校長(cháng)的意義、校長(cháng)的職責、校長(cháng)的作用。

 。、校長(cháng)是一種責任

  我擔任過(guò)四所學(xué)校的校長(cháng),這些年來(lái)我對校長(cháng)所要承擔的責任的認識越來(lái)越深。它不僅要承擔校內責任,還要承擔社會(huì )責任,家庭、學(xué)校、社會(huì )三位一體,家庭、社會(huì )的信賴(lài)都凝聚在校長(cháng)身上。我要不辱使命、不負眾望,不僅是生存問(wèn)題,還要謀求長(cháng)遠的發(fā)展。不僅要做好本職工作,還要帶好隊伍,筑牢教師隊伍的思想道德防線(xiàn),負起監管到位的責任。

 。、校長(cháng)是一個(gè)平臺

  校長(cháng)是一個(gè)平臺,是一個(gè)帶著(zhù)老師實(shí)現教研課改、高效課堂成長(cháng)發(fā)展、大顯身手的平臺,是實(shí)現學(xué)生自助管理、特長(cháng)發(fā)展的平臺,是實(shí)現教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和業(yè)務(wù)提升的平臺。

  帶領(lǐng)教師在這個(gè)平臺上,可以實(shí)現當普通教師實(shí)現不了的教育抱負,實(shí)踐自己的教育理念,為教育事業(yè)做出更重大的貢獻。這是校長(cháng)這一職務(wù)最大的魅力所在。是規范完善制度建設和學(xué)校發(fā)展的平臺。

  “校長(cháng)的不易和校長(cháng)是一所學(xué)校的靈魂”,是引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的核心力量。有人說(shuō)有什么樣的校長(cháng)就有什么樣的學(xué)校,一個(gè)好校長(cháng)就是一所好學(xué)校。這無(wú)疑是對校長(cháng)角色重要性的肯定,也是人們對校長(cháng)的無(wú)限期望。校長(cháng)的辦學(xué)思想引領(lǐng)著(zhù)學(xué)校發(fā)展的方向,決定著(zhù)學(xué)校育人價(jià)值取向。那么,校長(cháng)必須具有崇高的人文情懷,高尚的人格魅力,淵博的文化知識和清廉正派的作風(fēng)。這樣才能適應教育發(fā)展的需要,才能正確地引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展,才能塑造好學(xué)校的靈魂。而這種良好的綜合素養需要不斷的歷練和升華。

  二、培訓轉變了管理思想,更新了觀(guān)念。

  通過(guò)學(xué)習,我真切地體會(huì )到優(yōu)秀的管理就是最好的調動(dòng)。抓學(xué)校的規范管理。辦人民滿(mǎn)意的教育,歸根結底就是要提高教育教學(xué)質(zhì)量。首先要抓好教育教學(xué)常規管理。從教本、備課、上課、作業(yè)輔導,教育教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展都要重創(chuàng )新、講實(shí)效,積極推進(jìn)教育改革的方法和教師創(chuàng )新能力、教育教學(xué)藝術(shù)的提高,為每一位學(xué)生全面的成長(cháng)和發(fā)展提供最佳的營(yíng)養“套餐”。其次要強化教育教學(xué)質(zhì)量目標的調整,學(xué)校務(wù)必要求真務(wù)實(shí),分別制定出各層面的質(zhì)量目標,并要根據既定目標,采取切實(shí)可行的方法和措施,落實(shí)目標,提高質(zhì)量,在實(shí)施過(guò)程中不僅僅要重視其結果,更要關(guān)注實(shí)施的過(guò)程,總結和反思,從而激勵教師、學(xué)生,有效地工作、學(xué)習全面和諧的發(fā)展。

  首先要學(xué)會(huì )管理。學(xué)校管理中要盡一切可能關(guān)注人的需求,即以人為本——這是學(xué)校管理工作的精髓。要充分發(fā)揮教師的積極性,鼓勵教師積極參與學(xué)校管理,積極聽(tīng)取教師的意見(jiàn),以寬容的心態(tài)對待教師,念人之功,容人之過(guò)。讓教師在寬松、和諧的環(huán)境中張揚個(gè)性,發(fā)揮潛能。領(lǐng)導要努力在教師中建立一種“有威信、沒(méi)架子”的`融洽的人際關(guān)系,建立一種彼此尊重,相互信賴(lài)的情感關(guān)系。只有達到了這樣一種和諧的境界,教師工作的積極性才能得到最大的調動(dòng),各項工作才能順利開(kāi)展,才能取得更好的成績(jì)。引導教師建立和諧的師生關(guān)系,是創(chuàng )建和諧校園的又一重要因素。其次就是要學(xué)會(huì )調動(dòng)。要充分發(fā)揮集體的戰斗堡壘作用、調動(dòng)先鋒模范作用還要加強教師的理論學(xué)習,這是一條有效的途徑。盡管學(xué)校工作千頭萬(wàn)緒、任務(wù)繁重,但還是必須要擠出時(shí)間,腳踏實(shí)地的加強教職員工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習。在平時(shí),要多鼓勵教職員工多關(guān)心國際國內大事,關(guān)心時(shí)事政治,不斷加強自身修養,提高理論水平,提高思想覺(jué)悟,提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。只有這樣,通過(guò)不斷的學(xué)習,參加培訓學(xué)習的教職工思想覺(jué)悟才能進(jìn)一步提高,才能進(jìn)一步鞏固已有的良好的學(xué)習風(fēng)氣,在各項工作中的進(jìn)一步發(fā)揮作用。只要學(xué)校領(lǐng)導班子帶頭、全校教職工嚴以律己,做好本職工作,這樣,就一定更有利于學(xué)校各項工作的開(kāi)展。蘇霍姆林斯基曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà):“校長(cháng)對學(xué)校的領(lǐng)導,首先是教育思想的領(lǐng)導、業(yè)務(wù)上的指導,其次才是行政管理!

  三、加強師資隊伍建設。

  馮教授講了《教研組建設和教師團隊發(fā)展》講到“師資隊伍”是學(xué)校抓好教育教學(xué)工作的主要力量。學(xué)校要發(fā)展,教師是關(guān)鍵。加強師德建設,優(yōu)化教師隊伍,強化教師具有全員育人、事事育人的思想。組織教師認真學(xué)習相關(guān)政策和法律法規,以增強教師教書(shū)育人的責任感和使命感。加強理論學(xué)習,提升教師教書(shū)育人水平。要優(yōu)化常規教學(xué),加強教研活動(dòng),強化課題研究,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,為學(xué)校建設成為農村名校提供基礎支撐。通過(guò)教師培訓、組內引領(lǐng)、校內輻射,加強教師隊伍建設,提升師資整體水平。通過(guò)教學(xué)交流,增強教師的教學(xué)能力,改變教學(xué)理念及方法。

  新時(shí)代的教師必須是富于時(shí)代精神和創(chuàng )新精神的人,校長(cháng)要為教師創(chuàng )設一種讀書(shū)的氛圍和條件,鼓勵教師多讀書(shū)。引導教師勤于反思,多做教學(xué)隨筆,積累教學(xué)案例。推進(jìn)教育公平,及時(shí)了解和掌握教育動(dòng)態(tài)。作為教師,必須樹(shù)立公平意識,公平對待班上的每一個(gè)學(xué)生,不放棄每一個(gè)學(xué)生,讓所有的師生在公平、寬松、和諧的環(huán)境中完成教育教學(xué)目標。

  四、加強教學(xué)管理,抓好教學(xué)科研。

  馮教授講了《教研組建設和教師團隊發(fā)展》講了教研組的職責、教研工作的開(kāi)展方式、方法和作用。在學(xué)校工作中,將以教學(xué)為中心,質(zhì)量為核心,畢業(yè)班為重心,是學(xué)校工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不可阻斷偏頗,不能顧此失彼。教學(xué)質(zhì)量提高的關(guān)鍵在教師,以師為本,著(zhù)力提高教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平。學(xué)校要打造教學(xué)名師和學(xué)科骨干,聘請專(zhuān)家引領(lǐng)教師健康、快速成長(cháng)。要多采取“請進(jìn)來(lái),走出去”的方式,組織教師參加經(jīng)常性的學(xué)習研討活動(dòng),通過(guò)專(zhuān)題講座、集智備課、公開(kāi)課、示范課等活動(dòng),組織教師學(xué)習交流,實(shí)踐反思。通過(guò)骨干教師的傳幫帶作用,實(shí)行老中青相結合的原則,通過(guò)上課、聽(tīng)課、評課、說(shuō)課、磨課、教研、反思等方式,指導中青年教師快速成長(cháng),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng),提高自身綜合能力。不斷加強校本教研,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,著(zhù)眼于教師整體素質(zhì)的提高,著(zhù)力于教育教學(xué)研究的深化。

  五、加強對學(xué)生的養成教育。

  堅持以人為本,構建和諧校園,每一位校長(cháng)的執著(zhù)追求,就是要使學(xué)校成為師生生活的家園,精神的樂(lè )園,成才的搖籃。所以,教師要努力培養學(xué)生養成良好的習慣,讓孩子受益終身。只要我們心中有了育人觀(guān),就會(huì )有生命觀(guān)、學(xué)生觀(guān),就會(huì )把學(xué)生始終放在重要的地位,就能夠很好的向學(xué)生傳授知識。學(xué)生的成長(cháng)離不開(kāi)大家的教育,父母是孩子的第一任老師,孩子在家中的親情和關(guān)愛(ài)永遠不能缺失,要讓孩子有一個(gè)健康完美的心靈。要努力做好家校合作的溝通與聯(lián)系,加強對它們的行為習慣、學(xué)習習慣的養成教育,讓他們有夢(mèng)想、愛(ài)學(xué)習、會(huì )學(xué)習。

  “路漫漫其修遠兮、吾將上下而求索”,我將把這次培訓的所知、所悟、所得融入到工作中,任重道遠、任重道遠、腳踏實(shí)地、不忘初心、繼續前行,真正做一名學(xué)以致用的實(shí)踐者、先進(jìn)理論的傳播者、教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的引領(lǐng)者。新的一天新開(kāi)始、新的陽(yáng)光新收獲,我將協(xié)同團隊,在未來(lái)學(xué)校發(fā)展的路上,奪取一個(gè)又一個(gè)的輝煌!

  校長(cháng)任職資格培訓總結7

  4月8日至17日,在通化市教育學(xué)院,我有幸參加了吉林省中小學(xué)校長(cháng)任職資格培訓。在這10天的培訓里,我們不僅參觀(guān)了通化市一高中、市十三中和東昌區的二實(shí)驗小學(xué),領(lǐng)略了市直中小學(xué)校不一樣的辦學(xué)特色和豐碩的教育教學(xué)成果,更重要的是我們還聆聽(tīng)了赫堅、張巖、蹇波、孫俠、夏斌、王帥等數位專(zhuān)家教授、校長(cháng)的精彩講座和經(jīng)驗分享,使我們了解了當前前沿的最新教育理論、教育信息和教育政策。在此,我要感謝進(jìn)修學(xué)校干訓部領(lǐng)導為我們提供了這樣一個(gè)開(kāi)闊視野、轉變觀(guān)念、重新定位、深入思考的機會(huì ),也相信大家都會(huì )學(xué)有所思、學(xué)有所獲。下面,我將本次培訓的收獲與感悟匯報如下:

  一、校長(cháng)成長(cháng)是學(xué)校發(fā)展的基石

  校長(cháng)是學(xué)校管理和發(fā)展的靈魂。一個(gè)好校長(cháng)就是一所好學(xué)校。校長(cháng)作為學(xué)校的領(lǐng)導者,改革發(fā)展的帶頭人,擔負著(zhù)引領(lǐng)學(xué)校和教師發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展與個(gè)性發(fā)展的重任。在教育日漸走向現代化的今天,學(xué)校更需要一名綜合能力超群的校長(cháng)來(lái)帶路,可以肯定地說(shuō),校長(cháng)的眼界決定著(zhù)學(xué)校的境界,校長(cháng)的思路決定著(zhù)學(xué)校的出路,校長(cháng)的能力決定著(zhù)學(xué)校的發(fā)展。省教育學(xué)院研訓辦主任陳禹教授在講座中指出,校長(cháng)的專(zhuān)業(yè)職責范疇包括三個(gè)領(lǐng)導,分別為價(jià)值領(lǐng)導、組織領(lǐng)導和教學(xué)領(lǐng)導。將發(fā)展作為學(xué)校工作的第一要務(wù),要秉承先進(jìn)教育理念和管理理念,因此,校長(cháng)要學(xué)習、要成長(cháng)、要進(jìn)步、要與時(shí)俱進(jìn)。一個(gè)好校長(cháng)成長(cháng)的過(guò)程,也必然是其所在學(xué)校不斷發(fā)展的過(guò)程。做一名有思想、有眼光、有素質(zhì)、有能力的校長(cháng),才會(huì )帶動(dòng)學(xué)校健康有序的發(fā)展!

  二、感受校園文化魅力,向優(yōu)秀校長(cháng)學(xué)習辦學(xué)理念和管理智慧

  辦學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的“根”,文化建設是學(xué)校的“魂”。走進(jìn)一所學(xué)校,也許你不能明明白白地描述她,但你能真真切切地感受她,這就是辦學(xué)理念和校園文化。4月10日下午,我們全體培訓班學(xué)員走進(jìn)通化市第十三中學(xué),聽(tīng)取了孫校長(cháng)關(guān)于《學(xué)校辦學(xué)實(shí)踐和管理智慧》的專(zhuān)題報告。已經(jīng)58歲的孫校長(cháng),以一份堅守的教育情懷和緊跟時(shí)代步伐的教育理念,帶領(lǐng)十三中創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)奇跡。在流行課改的浪潮中,她沒(méi)有隨波逐流,盲目效仿杜郎口、洋思等學(xué)校,而是結合自己學(xué)校實(shí)際,創(chuàng )立了獨特的“雙6+3”課堂教學(xué)模式,使學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量飛速發(fā)展。十年堅持具有校本特色的教改實(shí)踐,創(chuàng )造了理想的育人成效。流淌在十三中血液里的“讓優(yōu)秀成為習慣,讓激情化為永恒”的辦學(xué)精神,讓我們深深的'為之震撼和敬佩。當天正值十三中開(kāi)放周,我們還有幸觀(guān)看了第八節校園讀書(shū)課本劇表演。高水平的精彩演出讓大家親眼目睹了什么是優(yōu)秀,什么是激情。十三中始終堅持“以人為本,培養能力”走特色之路,創(chuàng )一流學(xué)!钡霓k學(xué)思想,并以創(chuàng )建“綠色學(xué)!睘檩d體,不斷深化教育改革,為通化市基礎教育改革做出了卓越的貢獻。本次參觀(guān)學(xué)習,拓寬了我們的教育視野,震撼了我們的心靈,也為我們今后的工作提供了參考,指明了方向。

  三、創(chuàng )新校本特色課程,營(yíng)造育人活動(dòng)氛圍

  4月12日上午,我們參觀(guān)了通化市東昌區第二實(shí)驗小學(xué)的特色育人活動(dòng)展示。該校打造的“PISA+”校本特色課程蘊含著(zhù)豐富的歷史文化底蘊,讓我們深切的感受到育人的魅力和力量。語(yǔ)文學(xué)科向我們展示了思維導圖、繪本故事和國學(xué)誦讀,不僅可以提高兒童豐富的想象力,還可以培養其具備健全而有魅力的品格;數學(xué)學(xué)科研發(fā)的IPAD益智游戲、魯班鎖等課程在一定程度上鍛煉了學(xué)生的眼力、耐力、手力、記憶力和空間判斷能力,也提升了學(xué)生們的智力水平;英語(yǔ)學(xué)科研發(fā)的創(chuàng )作表演和動(dòng)畫(huà)作文可以讓學(xué)生在充滿(mǎn)趣味的情境下進(jìn)行英語(yǔ)學(xué)習,提高口語(yǔ)表達能力、提升聽(tīng)力水平,從而真正愛(ài)上英語(yǔ)這門(mén)學(xué)科;信息學(xué)科研發(fā)的機器人編程、數碼創(chuàng )作和微視頻有效的提高了學(xué)生的信息素養,鼓勵學(xué)生利用信息手段自主學(xué)習;體育學(xué)科展示的花式輪滑和獨輪車(chē),動(dòng)感十足,每一位孩子的臉上都洋溢著(zhù)陽(yáng)光自信笑容;音樂(lè )學(xué)科向我們展示了ipad樂(lè )隊、星河合唱團、啦啦操等都是一道道亮麗的風(fēng)景線(xiàn);美術(shù)學(xué)科向我們展示了沙畫(huà)、ipad繪畫(huà)、現代藝術(shù)和手工創(chuàng )編等,充分展示了學(xué)校繪畫(huà)社團學(xué)生的風(fēng)采。這些課程的開(kāi)發(fā)同樣是著(zhù)眼于學(xué)生的未來(lái),讓每一個(gè)學(xué)生都得到全面、健康的發(fā)展。

  教育是一項神圣的事業(yè),二實(shí)驗小學(xué)將素質(zhì)教育演繹的淋漓盡致,大氣豪邁而又自信!這次參觀(guān)學(xué)習,也讓我深刻的體會(huì )到教育者為學(xué)生才能的展現和拓展所做出的努力與良苦用心。這些做法對我們都是一種啟發(fā)和提醒,如果我們在這些方面進(jìn)入了一種常規教育的話(huà),那么對學(xué)生身心的健康成長(cháng)、才能的展現無(wú)疑是一種促進(jìn)。

  總之,這是一次難忘的學(xué)習經(jīng)歷,也讓我深深的認識到,作為一名學(xué)校領(lǐng)導,要樹(shù)立終身學(xué)習的意識,博采眾長(cháng),在反思中調整自己,在調整中提高自己。10天的學(xué)習生活緊張而充實(shí),豐富又多彩,在培訓中讓我遇見(jiàn)了更好的自己。今后的工作中,我一定會(huì )把此次學(xué)習的所獲、所感、所悟應用到自己的工作實(shí)踐中去,并在實(shí)踐中不斷摸索與創(chuàng )新,我會(huì )更加努力的充實(shí)自己,不斷改進(jìn)自己的工作方法,且行且研、且踐且長(cháng)。

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