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時(shí)間管理的培訓總結

時(shí)間:2020-08-25 10:49:37 培訓總結 我要投稿

時(shí)間管理的培訓總結

  時(shí)間管理的意義在于讓我們掌握高效工作的技巧,通過(guò)對于時(shí)間的靈活應用,幫助我們完成既定的目標。以下是小編整理的時(shí)間管理培訓總結,歡迎大家參考!

時(shí)間管理的培訓總結

  時(shí)間管理培訓總結1

  今天是學(xué)習時(shí)間管理的第100天,很感慨于自己這100內的收獲與改變。

  收獲一:完全做到了早起,早睡正在一點(diǎn)點(diǎn)的改變,相對之前12點(diǎn)睡覺(jué),現在基本上可以做到11點(diǎn)到11點(diǎn)半。

  收獲二:一直堅持運動(dòng)+面膜,無(wú)論怎么忙,一周可以固定三次以上的運動(dòng),一次面膜,與閨蜜的互相監督打卡,非常有效,如今已經(jīng)變成了一種習慣。

  收獲三:每天稱(chēng)體重+合理飲食:不再隨意喝甜飲料,不再隨意吃甜食,偶爾朋友聚餐,之后幾天會(huì )調整飲食結構,或者減少進(jìn)食量。每天早上空腹稱(chēng)體重,記錄在晨間日記中。

  收獲四:晨間日記+日檢視,已經(jīng)成為一種生活習慣,無(wú)論多么忙,是不是外出,每天都必須要在印象筆記中寫(xiě)晨間日記+日檢視,如果這兩項任務(wù)像洗臉刷牙一樣,成為我生活當中必不可少的一部分,早上我可以不吃早飯,但是不能不寫(xiě)晨間日記,如果早上不寫(xiě)晨間日記,我就會(huì )感覺(jué)腦子里空空的,心里很慌亂,每天只有寫(xiě)了晨間日記,心里才踏實(shí)。

  收獲五:學(xué)會(huì )了高能要事:每天早上起來(lái),除外出之外,寫(xiě)完晨間日記及每日檢視,就開(kāi)始我的高能要事。當然有時(shí)候也會(huì )拖延,或者偶爾情緒不好的時(shí)候也會(huì )罷工,但是絕大多數情況可以做完一件要事。我發(fā)現如今再也沒(méi)有過(guò)去三個(gè)月內認為很重要的工作上的事還沒(méi)有不完成的情況。而過(guò)去這種現象很普通。

  收獲六:堅持寫(xiě)學(xué)習心得與筆記:很多人看書(shū)只是看了,但是沒(méi)有讀書(shū)筆記,很多靈感再過(guò)上10天,20天就沒(méi)有了,很多要實(shí)踐的內容也沒(méi)有記錄,最后等同于沒(méi)看。很多人聽(tīng)音頻,只是聽(tīng)那一瞬間熱血沸騰,過(guò)后不會(huì )踐行,等同于沒(méi)聽(tīng)。

  收獲七:學(xué)習了并且開(kāi)始實(shí)踐,古人說(shuō)“學(xué)以致用”,學(xué)習最大的收獲在于運用,如果光學(xué)不用,有何意義呢?我學(xué)習時(shí)間管理除了寫(xiě)心得,作筆記,更多在踐行。學(xué)習時(shí)間管理100講,用了番茄鐘,印象筆記,一直堅持到現在,學(xué)了9段,認真的打印255,一日五色表,周表,買(mǎi)了carlends5。慢慢地科學(xué)的管理時(shí)間,約束自己。其實(shí)時(shí)間管理的本質(zhì)就是約束自己。

  收獲八:對自己的'人生夢(mèng)想,幸福維度逐步清晰起來(lái)。記得3月份時(shí)聽(tīng)了葉老師的46講夢(mèng)想版,當時(shí)熱血沸騰的,于是開(kāi)始寫(xiě)自己的人生夢(mèng),發(fā)現腦子里空空,翻開(kāi)自己的博客,找出來(lái)去年年嶙,今年年初的文章,好不容易制訂了三條,過(guò)了一周之后,略有感覺(jué),制訂了6條。又過(guò)了15天,終于有了一個(gè)完整的八大關(guān)注。于是我把我的晨間日記也改成了八大關(guān)注的模塊,到此,我才有一個(gè)清晰而初步的真正夢(mèng)想版。為了讓自己時(shí)時(shí)記住自己的夢(mèng)想,我每天復制一遍“愿望與夢(mèng)想”的筆記到新的一天日程里。有一空,有一想法就去修正,如今八大關(guān)注的模塊中除了親密關(guān)系其他都已經(jīng)在進(jìn)行中。

  收獲九:結識了一批志同道合的小伙伴,讓自己開(kāi)拓了視野。自從加了訓練營(yíng),發(fā)現原來(lái)身邊有這么多優(yōu)秀的時(shí)間管理的小伙伴,他們是公司的白領(lǐng),國企的干部,自營(yíng)企業(yè)家,創(chuàng )業(yè)者。他們的思維敏捷,學(xué)習能力超強。同時(shí)不忘記運動(dòng),健康飲食與學(xué)習,有一個(gè)小伴伙在保證月收入4—5萬(wàn)的基礎上,甚至可以每天抽出來(lái)8個(gè)小時(shí)學(xué)習,還有個(gè)MM,不誤上班的同時(shí)還考取好多熱門(mén)證書(shū),真的是太厲害了!

  收獲十:用自己的親身經(jīng)去影響朋友,影響家人。我是一個(gè)時(shí)間管理的受益者,所以每當身邊有伙伴說(shuō)忙,沒(méi)時(shí)間鍛煉,沒(méi)時(shí)間學(xué)習,沒(méi)時(shí)間睡覺(jué)的時(shí)候,我就推薦他們聽(tīng)時(shí)間管理100講,如今至少分享了十位以上的朋友。有一個(gè)也是做教育機構的同事,感覺(jué)這些255,五色表太好了,當場(chǎng)就打印了出來(lái)。另外,晚上有時(shí)間,我陪兩個(gè)女兒一起255,吃青蛙。我們三個(gè)共同設25分,中間中說(shuō)話(huà),不離坐位,我辦公,她們寫(xiě)作業(yè)。番茄鐘鈴聲響起時(shí),一起起身。感覺(jué)明顯他們寫(xiě)作業(yè)的效率提升很多。

  當然也有一些不足,電子日歷一直沒(méi)有啟動(dòng),carlends5買(mǎi)了沒(méi)用,因為習慣于電腦辦公,不太喜歡手機打字。所以很多軟件還是電腦版的,不過(guò),我已經(jīng)購買(mǎi)了藍牙鍵盤(pán),接下來(lái)把電子工具用起來(lái),畢竟紙質(zhì)的和電腦的還是一些耗時(shí)間。

  學(xué)習時(shí)間管理100天,感謝一直堅持的自己!

  時(shí)間管理培訓總結2

  7月22日有幸參加了集團組織的“時(shí)間管理”培訓課程,雖然培訓時(shí)間僅有短短一天,但這次培訓卻使我獲益良多。通過(guò)這次培訓學(xué)習,我進(jìn)一步了解了時(shí)間管理的重要意義及作用,明確了時(shí)間管理的基本理念及內涵,獲悉了時(shí)間管理的誤區,學(xué)習和掌握了高效能時(shí)間管理的基本步驟與方法。

  譽(yù)滿(mǎn)全球的“現代管理學(xué)之父”彼得德魯克曾說(shuō):“時(shí)間是最高貴而有限的資源!边@充分體現了這位大師對時(shí)間的高度認知及對時(shí)間管理的重視程度。相比而言,中國人更早地意識到時(shí)間管理的重要性,早在二千多年前孔子在見(jiàn)到弟子用白天的時(shí)間睡覺(jué)時(shí),就發(fā)出了“逝者如斯夫,不舍晝夜”的感嘆。再如炙膾人口的“明日復明日,明日何其多”、“一寸光陰一寸金,寸金難買(mǎi)寸光陰”、“人生有涯”等名言警句更是將時(shí)間和人的生命與事業(yè)緊密聯(lián)系起來(lái)。時(shí)間,對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是公平的,每天時(shí)間銀行都會(huì )為每個(gè)人存入86400秒,而每天這86400秒也會(huì )毫不留情的流逝,不會(huì )因為任何人或任何事而做任何停留。既然時(shí)間的流逝是一種大自然的客觀(guān)規律,不以人的意志為轉移,那么我們能做的只能是更合理的規劃、利用和管理自己的時(shí)間,通過(guò)強化時(shí)間管理意識,學(xué)習與掌握時(shí)間管理方法,制定并執行時(shí)間管理規劃,檢驗時(shí)間管理效果,并不斷修正時(shí)間管理方案,高效能完成日常工作生活中相關(guān)事宜,充分利用大自然所賦予我們的這一寶貴資源來(lái)創(chuàng )造自己的價(jià)值。

  一直以來(lái),我對時(shí)間管理的概念存在一定誤解,認為時(shí)間管理就是為每件事情安排時(shí)間。通過(guò)培訓學(xué)習,我才明白時(shí)間管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的利用時(shí)間。時(shí)間管理一方面要確定該做哪些事情,按照怎樣的順序完成這些事情,另一方面還要決定哪些事情不應該做,盡可能地排除來(lái)自外界的干擾。通過(guò)事先的規劃與時(shí)間掌控,降低時(shí)間安排的變動(dòng)性,為進(jìn)一步執行時(shí)間管理奠定基礎。因此,高效能的時(shí)間管理要求根據事情的輕重緩急合理安排時(shí)間,而非“一刀切”式的為所有事情平均分配時(shí)間,也不能按照事情的先來(lái)后到進(jìn)行處理,更不能隨心所欲的應付各種事情。

  在我們的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很長(cháng)的時(shí)間來(lái)完成,這時(shí)就需要設定短、中、長(cháng)期目標,再逐日制定實(shí)現目標的計劃,將有限的時(shí)間與精力加以分配,爭取最高的效率。在具體的操作過(guò)程中,可根據具體明確、能夠衡量、可達成的、相關(guān)聯(lián)的、有期限的五個(gè)原則,將中、長(cháng)目標分解成一個(gè)個(gè)能夠實(shí)際指導行為的子目標,并定期檢查各個(gè)子目標的執行情況,不斷的修正,通過(guò)子目標的逐步完成以實(shí)現最終目標。

  同時(shí),我們每天可能還會(huì )遇到一些意外事件,它們的出現很容易干擾原有計劃的執行,因此在計劃的執行過(guò)程中,尤其注意不能將時(shí)間安排得太滿(mǎn),要有一定的冗余程度。我們可規劃60%—80%的時(shí)間,保留20%—40%的緩沖時(shí)間,以保證有足夠的時(shí)間和精力處理突發(fā)事情,保障原有計劃的順利執行。當然,高效能時(shí)間管理還要求執行者有堅強的意志和毅力,要求執行者能不受外部環(huán)境的干擾,堅定不移地按照時(shí)間管理規劃進(jìn)行工作安排。

  以上幾點(diǎn)心得令我印象深刻,記憶猶新。感謝集團安排了這次內容豐富的時(shí)間管理培訓課程,我將牢記在培訓班上的所學(xué)所思,并將其運用到今后的工作生活中。

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