醫藥公司培訓總結
培訓是提升職業(yè)技能的重要方式,下面是yjbys小編為大家分享有關(guān)醫藥公司培訓總結范文,歡迎大家來(lái)閱讀!
【醫藥公司培訓總結范文一】
為進(jìn)一步加強麻醉的藥品和精神的藥品的規范化使用,促進(jìn)合理用藥,保證麻精藥品管理與應用的安全,20xx年3月27日下午,醫院在會(huì )議室舉辦“貴州省職工醫院20xx年麻精藥品管理與臨床應用”培訓班,來(lái)自院本部近80醫、藥、護人員參加了此次培訓班,培訓班由醫務(wù)科田茂強科長(cháng)組織學(xué)習。
田科長(cháng)在培訓上指出,為貫徹國務(wù)院《麻醉的藥品和精神的藥品管理條例》,要進(jìn)一步嚴格加強麻精藥品的管理,確保合理使用的安全性,在滿(mǎn)足臨床應用的同時(shí)防止被盜和流入非法渠道事件的發(fā)生。田科長(cháng)作了題為《麻精藥品臨床應用原則》和《處方管理辦法》的授課,從醫療機構麻醉的藥品、精神的藥品管理和規范化疼痛治療及麻精藥品臨床應用等內容進(jìn)行深入淺出的講解。對精麻藥品的開(kāi)具,劑量,極量進(jìn)行詳細的講解。
藥劑科董紅莉主任介紹了《醫療機構麻精藥品管理條例》及規定、采購與儲存、麻精藥品處方的開(kāi)具、麻精藥品處方的調劑、使用管理及限量、特殊藥品的調劑保管,麻精藥品的安全與監督管理和醫院當前處方管理中存在的主要問(wèn)題等業(yè)務(wù)管理知識。最后,藥劑科龔佳靜副主任根據《麻醉的藥品和精神的藥品管理條例》結合我院麻醉的藥品和精神的藥品管理條例制度,對麻醉、精神的藥品的概念,麻精藥品目錄,麻精藥品的儲存等內容進(jìn)行了詳細的梳理并每一條進(jìn)行逐一講解。
講座后,培訓班對所有參加培訓的醫、藥師進(jìn)行考核考試,合格率達100%。對考核合格的醫生授予麻醉的藥品和第一類(lèi)精神的藥品處分醫師權,藥師調劑權。通過(guò)培訓與考核,有力地提高了我院醫藥人員對《處方管理辦法》、《麻醉的藥品和精神的藥品管理條例》等相關(guān)知識的掌握水平,進(jìn)一步規范了我院麻醉的藥品和精神的藥品管理和使用。
【醫藥公司培訓總結范文二】
拓展培訓至今已近九個(gè)月,我還時(shí);貞浧鹋c我的搭檔在天梯上的約100分鐘,總是納悶自己當時(shí)是怎么挺過(guò)去的。七月,頂著(zhù)火辣辣的太陽(yáng),站在五層天梯的最高層,我始終猶豫著(zhù),就是鼓不起勇氣攀上去。當我請求放棄的時(shí)候,卻被告之“不行!必須上去!”,我知道我已無(wú)路可退,攀上去是唯一的選擇。只好把心一橫,咬著(zhù)牙在搭檔的鼓勵和幫助下改進(jìn)了方法,最終成功地攀上了原本認為無(wú)法攀登的天梯。
其它的拓展項目開(kāi)展之前,我也總是認為太難,但最終都成功完成了,并且有些項目還完成得很出色,這充分體現了我們團隊的智慧與凝聚力,展現了集體的強大力量。
銷(xiāo)售,更具體地講我們目前所做的藥品銷(xiāo)售,是市場(chǎng)經(jīng)濟條件下所特有的銷(xiāo)售模式。我個(gè)人總結的一個(gè)公式為:勤奮+方法+客戶(hù)的利益+專(zhuān)注=成功,以上的各要素缺一不可。像拓展訓練一樣,勤奮踏實(shí)的態(tài)度是必需的,方法和技巧是重要的,勇氣和膽量同樣不可或缺,堅持到底的毅力更不容忽視。
憑心而論,現在的藥品銷(xiāo)售與前五年相比難度更大,但并不是不能做好,所謂事在人為,現在有許多制藥公司的業(yè)績(jì)不都還很好嗎?藥品銷(xiāo)售是一個(gè)很有挑戰性和前景的行業(yè),一旦找到了方法后,是很輕松的,回報也比其他的行業(yè)高,工作時(shí)間也相對自由。反之,沒(méi)有找到好的方法就不那么輕松了;蛟S還會(huì )整日忙碌,卻不見(jiàn)成效,如果自己畏首畏尾,得到的回報更是有限。也有的人進(jìn)入公司后,不能靜下心來(lái)安分做事,成天總想著(zhù)工作是別人的好,醫院是別人的好,公司是別人的好。其實(shí)這就是一個(gè)心態(tài)問(wèn)題,別人的工作好是別人干的好,醫院好是別人做出的業(yè)績(jì)高,至于單位好是別的公司員工共同努力的結果,“羅馬不是一天筑成的”!不能沉下心來(lái)踏踏實(shí)實(shí)做事,好的也會(huì )變成差的!魯迅說(shuō)過(guò)“其實(shí)世上本沒(méi)有路,走的人多了,也便成了路”,我將它改成“其實(shí)世上本沒(méi)有好醫院,做出了高業(yè)績(jì),也便成了好醫院”。更何況再差的醫院也總有業(yè)績(jì)做的不錯的廠(chǎng)家。
拓展訓練讓我深切地認識到了膽量勇氣、方法技巧與成功的關(guān)系。缺乏勇氣與你的客戶(hù)接觸,缺乏膽量給你的客戶(hù)投資,沒(méi)有對口的方法與客戶(hù)溝通,那客戶(hù)只會(huì )離你越來(lái)越遠,成功也就遙遙無(wú)期。周誠忠老師在培訓時(shí)說(shuō)過(guò)“希望別人怎樣對你,你就怎樣對別人”,不錯,投資正是體現了對客戶(hù)的尊重。投資當然也就有風(fēng)險,但是世上有什么事沒(méi)有風(fēng)險呢?只要有好的投資客戶(hù)和投資方法,我相信投入和產(chǎn)出是成正比的。
拓展訓練也讓我懂得了做事一定要專(zhuān)注。試想,在拓展時(shí)一有困難就放棄的話(huà),我們就不可能順利過(guò)關(guān)。做醫藥銷(xiāo)售也是,假如到一個(gè)醫院后都認為有難度,找不到突破口,自己慢慢放棄,到最后只能是被淘汰或自己跳槽。但是,萬(wàn)事開(kāi)頭難,如果總是半途而廢,到哪一家公司可能有很大的發(fā)展呢?所以,我認為,新員工到公司,應該專(zhuān)注做事,是良才,公司會(huì )給你發(fā)展空間,一個(gè)新員工公司要委以重任,是需要時(shí)間的!昂i煈{魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛”,希望進(jìn)入公司的新員工能看到公司強大的發(fā)展潛力和優(yōu)勢,相信自己的能力,開(kāi)拓一片廣袤天地。
愿我們都能學(xué)有所用,為公司創(chuàng )造財富,為大家創(chuàng )造財富,相信我們的未來(lái)一定會(huì )更加輝煌。
【醫藥公司培訓總結范文三】
上周深圳市新泰醫藥專(zhuān)門(mén)請了銷(xiāo)售培訓團隊為我們銷(xiāo)售人員作了為期三天的培訓,這對我們廣大的銷(xiāo)售員來(lái)說(shuō)是一次極大的提升個(gè)人能力與素質(zhì)的機會(huì )。此次培訓主要闡述了以下幾方面的'技巧:
一、換位思考
我們首先要從客戶(hù)角度考慮為什么要買(mǎi)我們的產(chǎn)品以及買(mǎi)了之后會(huì )起到什么樣的作用,簡(jiǎn)言之就是“換位思考”,以此來(lái)與客戶(hù)成為朋友。我們都知道“朋友間是無(wú)話(huà)不說(shuō)的”。如果我們與客戶(hù)成了知心朋友,那么他將會(huì )對你無(wú)所顧忌地高談闊論,這種高談闊論中,有他的憂(yōu)郁、有他的失落,同時(shí)也有他的高興,這時(shí)都應與他一起分擔,他就可能和你一起談他的朋友,他的客戶(hù),這樣將又會(huì )有新的客戶(hù)出現。
二、共贏(yíng)目標
這次培訓給我的一大體會(huì )是要與客戶(hù)有共贏(yíng)的目標,只有這樣才能與客戶(hù)建立長(cháng)遠的合作關(guān)系。
要通過(guò)察顏觀(guān)色,以及語(yǔ)言溝通來(lái)了解顧客的真實(shí)想法。然后用你獨一無(wú)二的特點(diǎn),從而成交。二流銷(xiāo)售員是滿(mǎn)足顧客的需求。一流銷(xiāo)售員是創(chuàng )造顧客的需求,既所謂“攻心為上”。
三、要有行動(dòng)力
作為一名銷(xiāo)售人員,一定要有嚴格的行動(dòng)力,凡事力求盡自己最大得努力。銷(xiāo)售工作是一項很辛苦的工作,有許多困難和挫折需要克服,有許多冷酷的回絕需要面對,這就要求銷(xiāo)售人員必須具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感把自己看成是“販賣(mài)幸!钡娜,有一股勇于進(jìn)取,積極向上的勁頭,既要勤跑腿,還要多張嘴,只有走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù),說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ),歷盡千辛萬(wàn)苦,想盡千方百計,最終會(huì )贏(yíng)得萬(wàn)紫千紅。
四、注重團隊建設
深圳市新泰醫藥是個(gè)整體,只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性,才能使深圳市新泰醫藥得到好的發(fā)展。在加強自身管理的同時(shí),我們也借助外界的專(zhuān)業(yè)培訓,提升團隊的凝聚力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。深圳市新泰醫藥這次通過(guò)聘請專(zhuān)業(yè)的培訓隊伍對員工進(jìn)行了系統的培訓,進(jìn)一步強化了全體員工的服務(wù)意識和理念。
通過(guò)這為期三天培訓是我懂得:銷(xiāo)售人員就需要堅強的意志,要有不達目的絕不罷休的信念,才有機會(huì )走向成功。銷(xiāo)售是條漫長(cháng)又艱辛的路,不但要保持沖勁十足的業(yè)務(wù)精神,更需秉持一貫的信念,自我激勵,自我啟發(fā),才能堅持到底,渡過(guò)重重難關(guān),走向最終的勝利。
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