一切要求最低化：大部分人都認為一切是安全的，直到出現有力的證據證明這種認識是錯誤的。大家都向最低標準看齊。歡迎閱讀這篇關(guān)于網(wǎng)絡(luò )安全的名人名言大全的文章，更多精彩內容還在名言欄目等你哦!

　　1. “為什么想到這一點(diǎn)，是因為我們對同樣的安全設備、系統或程序進(jìn)行第二次或第三次檢查的時(shí)間，總能找到新的漏洞。因為我們總能找到其它人遺忘的漏洞，所以反之亦然�！�

　　2. 檢查不出缺陷的評估毫無(wú)意義：一份僅僅包含少數漏洞或者認為沒(méi)有漏洞的評估報告是毫無(wú)價(jià)值和錯誤的。

　　3. 所謂牢不可破的防護其實(shí)不堪一擊：對于安全設備或者系統來(lái)說(shuō)，最大的破壞來(lái)自自信/傲慢的設計師、制造商或用戶(hù)，破壞程度有多大取決于他們使用“不可能”或“防干擾”之類(lèi)詞匯的次數。

　　4. 我們都同意等于出現問(wèn)題：如果你對安全狀況感到滿(mǎn)意的話(huà)，一定會(huì )出現問(wèn)題的。

　　5. 我很高興地看到，約翰斯頓博士非常有幽默感。

　　6. 無(wú)知者無(wú)畏：在安全方面人們的信任程度和他們實(shí)際了解的情況成反比。

　　7. “如果你從來(lái)沒(méi)有花時(shí)間仔細思考它的話(huà)，就會(huì )發(fā)現安全看起來(lái)是非常容易的�！�

　　8. 安全水平取決于最薄弱環(huán)節：安全的有效性取決于做錯的比做對的更多。

　　9. “因為壞人通常是蓄意和機動(dòng)而不是隨意進(jìn)行攻擊的�！�

　　10. 領(lǐng)導的水平最關(guān)鍵：在安全方面，任何公司(非安全方面)的高層管理人員知道的情況都和安全性成反比，這取決于兩個(gè)方面，(1)他們認為安全有多簡(jiǎn)單，(2)他們在微觀(guān)管理安全方面知道多少以及是怎樣任意調整規則的。

　　11. 高管在安全方面往往自以為是：離中心越遠的(非安全方面)經(jīng)理越有可能發(fā)現，他或她認為(1)自己了解安全及(2)安全性是容易的。

　　12. 高管在公開(kāi)場(chǎng)所談?wù)摪踩珪r(shí)往往無(wú)知：當一名(非安全方面)的高級經(jīng)理、官僚或政府官員談?wù)摪踩�方面的事情時(shí)，他或她通常會(huì )說(shuō)一些愚蠢的、不現實(shí)的、不準確和或天真的觀(guān)點(diǎn)。

　　13. 很多安全常識并不為常人所知：常識問(wèn)題的關(guān)鍵在于它沒(méi)有包含所有常識。

　　14. 不見(jiàn)棺材不落淚：在沒(méi)有最明顯的跡象出現嚴重的安全漏洞前，大家都會(huì )得過(guò)且過(guò)而不去處理。直到出現了壓倒性的證據，并被普遍認識到，而這時(shí)間災難已經(jīng)發(fā)生了。換句話(huà)說(shuō)“重大的心理(或實(shí)際)損害需要在安全出現重大變化前才能予以防范�！�

　　15. 事不關(guān)己高高掛起：指出安全漏洞(包括包括理論上他們可能存在的可能性)通常會(huì )被認為是“不負責任”，但是很少有人為忽視或掩蓋這些漏洞而負責任。

　　16. 一切要求最低化：大部分人都認為一切是安全的，直到出現有力的證據證明這種認識是錯誤的。大家都向最低標準看齊。

　　17. “依據我們的經(jīng)驗，安全格言是在80-90%的時(shí)間里都可以有效保證人身安全和核安全的保障措施�！�

　　18. “漏洞評估小隊開(kāi)展了廣泛的研究，內容涉及反假冒、篡改和入侵檢測、貨物安全、核保障以及利用工業(yè)與組織心理學(xué)因素的工具保障人身的安全等諸多領(lǐng)域�！�

　　19. “作為一名安全漏洞評估師，在進(jìn)行實(shí)體安全保障工作時(shí)，必須作到認為人都是自私的�；蛘咝枰獙�(zhuān)注于針對具體的安全問(wèn)題。甚至，必須同時(shí)做到這兩點(diǎn)。不管怎么說(shuō)，看到同樣的安全問(wèn)題總是重復發(fā)生會(huì )讓你充滿(mǎn)了挫折感�！�

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