在談到銷(xiāo)售數字時(shí)，馬云說(shuō)，自己不關(guān)心賣(mài)了多少億，只關(guān)心包裹送不送的到。“以前大家不在乎數字的時(shí)候，我挺在乎數字;現在大家在乎數字的時(shí)候，我擔心數字背后的東西。”

　　馬云擔心什么呢?他說(shuō)，自己最大的壓力來(lái)自己知道，阿里還沒(méi)有到人們想象的那么好。

　　在談到雙十一商標時(shí)，馬云說(shuō)，自己也是在媒體上面看見(jiàn)阿里巴巴注冊了雙十一。他還夸獎做出這幫年輕人真的有遠見(jiàn)、有想法。馬云說(shuō)，這是因為所有的商業(yè)活動(dòng)必須要有一個(gè)優(yōu)秀的游戲規則。當面對惡劣競爭、惡性競爭的時(shí)候，商標的保護，保護雙十一節變得最為重要了。他說(shuō)，阿里有責任和權力保護好這個(gè)品牌。

　　在談到紐交所上市的八位敲鐘人，馬云說(shuō)，這么做，不是為了做給大家看。他透露，紐交所的董事長(cháng)把八個(gè)人帶到門(mén)口，上去的最后一秒鐘說(shuō)請馬云上去。馬云說(shuō)，阿里這家公司15年成立的時(shí)候，就希望幫助小企業(yè)成功，幫助小的創(chuàng )業(yè)者成功。

　　在談到建設生態(tài)系統的時(shí)候，馬云說(shuō)，十五年來(lái)，最后發(fā)現幫助那些小企業(yè)的話(huà)，一定要走出獨特之路，其實(shí)做生態(tài)系統特辛苦。自己做的這些事情是必須真正愛(ài)的，這些東西，我就好這一口。在他看來(lái)，決定生態(tài)系統的命運的不獅子老虎，是地里面的微生物。

　　在談到社會(huì )公益上，馬云說(shuō)，他還不知道中國哪家公益可以做到淘寶支付寶今天這么大的規模的。

　　在談到全球化時(shí)間表時(shí)，阿里走了十五年，走了一個(gè)中國，中國也就搞了7%、8%的零售額度，要想搞到美國歐洲，至少還得二十年。阿里巴巴應該把自己定位成為一個(gè)國家企業(yè)，想打造成為未來(lái)的國家企業(yè)，我們98%以上的收入和營(yíng)收都來(lái)自于中國，這是不能做的。

　　在談到全球化面臨的競爭時(shí)，馬云說(shuō)，鯊魚(yú)那時(shí)候進(jìn)入長(cháng)江是想咬死鱷魚(yú)，鱷魚(yú)進(jìn)了大海，干嗎一定要找一個(gè)鯊魚(yú)斗斗。

　　在談到螞蟻金服上市時(shí)，馬云說(shuō)，支付寶一定會(huì )上市，上市的主要目的不是為了錢(qián)，而是讓更多參與者能夠分享。很遺憾阿里巴巴沒(méi)有辦法在A(yíng)股上市，各種原因，希望支付寶有這個(gè)機會(huì )。

　　在談到阿里系多元化投資時(shí)，馬云說(shuō)，對于阿里得有些投資看懂，有些投資看不懂，都很正常。其實(shí)一個(gè)投資，假設連街上買(mǎi)股票的老太太都能看懂的話(huà)，那麻煩就大了。戰術(shù)是基本上今天做的事情大家都明白，你原來(lái)干這個(gè)，那只是戰術(shù)，真正的戰略，你去思考未來(lái)。

　　在談到自己為何食言，投資游戲時(shí)，馬云辯稱(chēng)這是為了老年社會(huì )考慮。“我爸那時(shí)候工作特別努力，認真地一塌糊涂。他覺(jué)得打牌、下棋都是無(wú)聊透頂，他根本不玩麻將打牌，結果他退休以后他覺(jué)得特孤獨。我突然想，我也要退休了，我今天也沒(méi)這些游戲，我應該做一些什么?”馬云的另一個(gè)理由是，游戲還是讓老人跟孩子溝通最有意思的方法，爺爺跟孫子以前永遠不會(huì )講話(huà)的。

　　在談到自己如何成功時(shí)，馬云說(shuō)，“我們這些人難道真很聰明，那時(shí)候只要路上不要太殘疾的人都被我們招來(lái)了;你說(shuō)我們努力，比我們努力的人多得去了。”馬云說(shuō)，最重要的就是自己堅持了。