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怎樣有效應對面試官提出的面試問(wèn)題
1、封閉型提問(wèn)例：
你愿意做行政事務(wù)管理工作還是業(yè)務(wù)管理工作？
分析：?jiǎn)?wèn)題答案具有確定性和唯一性，應考者只能做既定性的回答，不應加以隨意發(fā)揮。
出招：這種問(wèn)題回答應力求簡(jiǎn)潔、明白，一般不需作過(guò)多的補充和修飾。
2、開(kāi)放型提問(wèn)例：
你的性格特點(diǎn)如何？善于與人相處嗎？
分析：提問(wèn)具有發(fā)散性和靈活性，應考者可以根據自己的實(shí)際情況做出較為自由的選擇和回答。
出招：小心！這類(lèi)問(wèn)題很關(guān)鍵�；卮鸬煤脡�，直接關(guān)系到錄用與否。而且這些是你事先可以準備的。同時(shí)，這類(lèi)問(wèn)題回答得好，就是絕好的表現自己、推銷(xiāo)自己的機會(huì )，可以令面試考官刮目相看，頓生愛(ài)才之心。
3、假設型提問(wèn)例：如果讓你來(lái)當我們單位該部門(mén)的處長(cháng)，首先你會(huì )做哪幾件事？
分析：這都是假設性的情況，目的是考察應考者的想象能力、原創(chuàng )能力、解決或處理問(wèn)題的能力。
出招：面對這種問(wèn)題，切忌長(cháng)時(shí)間的沉默，但也不要不經(jīng)考慮急于回答。需要對問(wèn)題的關(guān)鍵部位進(jìn)行詳細分析，提出切實(shí)可行的解決方法，不過(guò)也不要做長(cháng)篇大論。
4、控制型提問(wèn)例：
你認為我們的改革怎么樣？
分析：面試考官對提問(wèn)的問(wèn)題答案有一定的傾向性，希望能得到符合他的心意的回答。
出招：聰明的回答，可以順水推舟，給面試考官一個(gè)較為滿(mǎn)意的回答！但若你對這個(gè)單位的改革確實(shí)有意見(jiàn)，而且有特殊的理由，倒也可以談出自己的看法，令面試考官覺(jué)得耳目一新，出奇制勝。
5、否定型提問(wèn)例：
我們要求的都是大學(xué)本科以上學(xué)歷的，你只是專(zhuān)科，恐怕不合適吧？
分析：這其實(shí)是面試考官故意為之，目的是通過(guò)指出應考者的薄弱之處，使其陷入一種困境，考察在這種極端情況下，應考者的心理承受能力。
出招：切忌大吵大鬧，甚至拂袖而去，這樣只能反映出自己沒(méi)有修養。吳士宏應聘ＩＢＭ就是一個(gè)典型的例子，只要你相信自己行，你就行，表達出這種自信，努力扭轉頹勢。
6、連珠型提問(wèn)例：
你喜歡讀書(shū)嗎？業(yè)余時(shí)間都讀什么書(shū)？管理類(lèi)的書(shū)讀得多嗎？哪一種管理理論你較為欣賞？
分析：面試考官力圖通過(guò)這一系列的問(wèn)題，深入了解應考者某一方面的情況。
出招：你不一定要按順序回答問(wèn)題，也不一定每個(gè)問(wèn)題都回答，在表述中留心表現出自己的個(gè)性及優(yōu)點(diǎn)。
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