面試官面試技巧
面試官面試技巧1
1、請介紹一下你自己
這是面試者基本上都會(huì )被問(wèn)到的問(wèn)題。
一般面試者回答這個(gè)問(wèn)題過(guò)于平常，只說(shuō)姓名、年齡、愛(ài)好、工作經(jīng)驗，這些在簡(jiǎn)歷上都有。
其實(shí)，面試官最希望知道的是求職者能否勝任工作，包括最強的技能、最深入研究的知識領(lǐng)域、個(gè)性中最積極的部分、做過(guò)的最成功的事，主要的成就等。
2、在學(xué)校你上過(guò)哪些課程?
這個(gè)問(wèn)題是面試官為了了解你所學(xué)的知識有哪些，跟應聘的崗位匹不匹配，以及想要了解你在學(xué)校有學(xué)到哪些課程。
3、說(shuō)說(shuō)你最大的優(yōu)缺點(diǎn)?
這個(gè)問(wèn)題一般也是經(jīng)常問(wèn)的問(wèn)題之一，面試官通常不希望聽(tīng)到直接回答的缺點(diǎn)是什么等，如果求職者說(shuō)自己工作效率低，那面試官肯定不會(huì )錄用你。
面試者最好外企從自己的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)起，中間加一些小缺點(diǎn)，最后再把問(wèn)題轉回到優(yōu)點(diǎn)上，突出優(yōu)點(diǎn)的部分。
4、說(shuō)說(shuō)你的家庭
面試官在面試時(shí)詢(xún)問(wèn)家庭問(wèn)題不是非要知道求職者家庭的情況，探究隱私，而是要了解家庭背景對求職者的塑造和影響。
和睦的家庭關(guān)系，對一個(gè)人的成長(cháng)有潛移默化的影響。
5、說(shuō)說(shuō)你對行業(yè)、技術(shù)發(fā)展趨勢的看法?
這個(gè)問(wèn)題只有有備而來(lái)的求職者能夠過(guò)關(guān)，求職者可以直接在網(wǎng)上查找對你所申請的行業(yè)部門(mén)的信息，只有深入了解才能產(chǎn)生獨特的見(jiàn)解，在面試回答問(wèn)題的時(shí)候可以提到所了解的情況。
6、就你申請的這個(gè)職位，你認為你還欠缺什么?
有的面試官喜歡問(wèn)求職者弱點(diǎn)，但精明的求職者一般不直接回答。
求職者最好繼續重復自己的優(yōu)勢，可以說(shuō)：“對于這個(gè)職位和我的能力來(lái)說(shuō)，我相信自己是可以勝任的，只是缺乏經(jīng)驗，這個(gè)問(wèn)題我想我可以進(jìn)入公司以后以最短的時(shí)間來(lái)解決，我的學(xué)習能力很強，我相信可以很快融入公司的企業(yè)文化，進(jìn)入工作狀態(tài)�！�
7、你期望的工資是多少?
這個(gè)問(wèn)題也是面試官基本上都會(huì )問(wèn)的'問(wèn)題，雖然有的面試官喜歡直率的人，但這個(gè)問(wèn)題卻不能正面回答。求職者可以給面試官定薪的自由度，而不是咬準一個(gè)價(jià)碼。
8、你能給公司帶來(lái)什么?
面試官很想知道未來(lái)的員工能為企業(yè)做什么，所以求職者應再次重復自己的優(yōu)勢，求職者可以就申請的職位表明自己的能力，比如應聘IT崗位就可以說(shuō)：“相信自己的專(zhuān)業(yè)技能，能夠很好地解決工作上的問(wèn)題”。
9、你還有什么問(wèn)題嗎?
這個(gè)問(wèn)題雖然不是很重要，但其實(shí)很關(guān)鍵，千萬(wàn)不能回答“沒(méi)有問(wèn)題”，這個(gè)問(wèn)題其實(shí)很注重員工的個(gè)性和創(chuàng )新能力。
而且也能反映出這對這個(gè)崗位、公司的興趣，千萬(wàn)不要問(wèn)薪資和一些可以在網(wǎng)上查到的問(wèn)題。
面試官面試技巧2
面試有什么技巧？
有很多啊，面試前的準備、面試時(shí)候的表情和肢體語(yǔ)言、衣服著(zhù)裝，還有談判話(huà)術(shù)……我也不知道你要的是什么方面的技巧，是技能方面的，還是交流方面的？如果是談判話(huà)術(shù)方面的話(huà)，你還是到優(yōu)酷搜下曾木杉吧，他那里有一個(gè)視頻專(zhuān)門(mén)講面試技巧的，我就從那里學(xué)了很多，應該也能幫到你的！如果有幫助的話(huà)，希望采納我一下哦！
面試話(huà)術(shù)的技巧性體現在哪里知道的請告訴我？
技巧就有很多啦你去找專(zhuān)業(yè)的面試話(huà)術(shù)服務(wù)公司啊他們的面試話(huà)術(shù)技巧是一流的深圳九鼎話(huà)術(shù)文化傳播公司就是一家專(zhuān)業(yè)的面試話(huà)術(shù)服務(wù)公司。他們有專(zhuān)業(yè)的話(huà)術(shù)服務(wù)專(zhuān)家團隊。去網(wǎng)站咨詢(xún)他們的服務(wù)吧！
企業(yè)招聘面試官技巧
要看你企業(yè)所招聘的人才是屬于哪方面的；如果是搞人事的，哪肯定是要應聘人的交際能力的，你可以選擇和他蓄意的交談下；如果是專(zhuān)業(yè)人才的，你可以準備點(diǎn)公司的`專(zhuān)業(yè)資料來(lái)考考他對企業(yè)將來(lái)在這個(gè)方面來(lái)個(gè)評價(jià)；招聘面試的時(shí)候最好能給應聘著(zhù)造成點(diǎn)壓力的環(huán)境，才能看出這個(gè)人夠不夠冷靜、能否勝任這個(gè)份工作。舉例不完善，希望自己在好好斟酌斟酌，畢竟人才就是企業(yè)的基礎，希望我的回答對你有幫助。
面試技巧有哪些精髓
這是我的實(shí)踐經(jīng)驗，說(shuō)的很簡(jiǎn)單但實(shí)用，面試時(shí)，不會(huì )把面試當作是去回答面試官的問(wèn)題，要抱著(zhù)去給一個(gè)朋友聊天，交流，要把發(fā)言權交到自已手中，不要他問(wèn)一個(gè)問(wèn)題你就回答一個(gè)，首先第一介紹一下自己的工作經(jīng)歷，盡量把自己強項的一方面表達出來(lái)，避開(kāi)不足一面，當說(shuō)到你強項的一面時(shí)，你要說(shuō)過(guò)連綿不斷，聽(tīng)的他都不知下一個(gè)問(wèn)題應該問(wèn)什么。
面試官面試技巧3
一、面試前的準備工作
面試前的準備工作是一個(gè)成功面試的重要環(huán)節。以下幾點(diǎn)可以幫助面試官更好地準備面試：
1、明確招聘需求
在面試前，面試官需要明確招聘職位的需求，包括要求、工作經(jīng)驗和學(xué)歷背景等。這樣可以幫助面試官更有針對性地提問(wèn)和評估候選人。
2、閱讀簡(jiǎn)歷
在面試前，認真閱讀候選人的簡(jiǎn)歷是必要的。通過(guò)了解候選人的教育背景、工作經(jīng)歷和技能特長(cháng)，面試官可以在面試中更有針對性地提問(wèn)，了解候選人的能力和適應性。
3、準備問(wèn)題清單
在面試前，面試官需要準備一份問(wèn)題清單，包括基本問(wèn)題和行為問(wèn)題�；締�(wèn)題可以幫助面試官了解候選人的基本情況，行為問(wèn)題可以通過(guò)候選人的過(guò)往行為來(lái)評估其能力和適應性。
二、面試提問(wèn)技巧
面試提問(wèn)是面試中最關(guān)鍵的環(huán)節之一。以下幾點(diǎn)提問(wèn)技巧可以幫助面試官更好地進(jìn)行面試：
4、開(kāi)放性問(wèn)題
面試官可以使用開(kāi)放性問(wèn)題引導候選人展開(kāi)回答，如“請您介紹一下自己的工作經(jīng)歷�！边@樣可以讓候選人更自由地表達自己的觀(guān)點(diǎn)和經(jīng)歷。
5、行為問(wèn)題
行為問(wèn)題是評估候選人能力和適應性的重要問(wèn)題類(lèi)型。面試官可以通過(guò)詢(xún)問(wèn)候選人過(guò)去的行為來(lái)了解其解決問(wèn)題的能力和工作方式。
6、追問(wèn)
面試官在候選人回答問(wèn)題后，可以適當進(jìn)行追問(wèn)，進(jìn)一步了解候選人的想法和思考過(guò)程。這樣可以更全面地評估候選人的能力和適應性。
7、沉默
面試官在候選人回答問(wèn)題后，可以適當保持沉默，給候選人思考和表達的空間。這樣可以避免面試官過(guò)多干預，讓候選人更真實(shí)地展示自己。
三、面試后的總結與反饋
面試后的總結與反饋是面試過(guò)程中不可忽視的環(huán)節。以下幾點(diǎn)可以幫助面試官更好地總結面試結果：
8、記錄面試結果
面試官需要及時(shí)記錄面試結果，包括候選人的回答、評價(jià)和印象等。這樣可以方便面試官在后續評估和比較候選人時(shí)使用。
9、評估候選人
面試官可以根據候選人的回答和表現，評估其符合崗位要求和適應公司文化的能力。這樣可以幫助面試官更好地選拔合適的候選人。
10、與團隊討論
面試后，面試官可以與團隊討論候選人的`優(yōu)劣勢和適應性。通過(guò)多角度的評估，可以減少主觀(guān)偏見(jiàn)，選擇最合適的候選人。
11、及時(shí)反饋
面試后，面試官需要及時(shí)給候選人提供反饋，包括面試結果和建議等。這樣可以幫助候選人了解自己的表現和提升空間。
四、其他技巧和注意事項
除了上述提到的技巧，以下幾點(diǎn)也需要面試官注意：
12、公平公正
面試官在面試中需要保持公平公正的原則，不偏袒任何候選人。這樣可以確保面試結果的客觀(guān)性和可靠性。
13、保護候選人隱私
面試官需要尊重候選人的隱私，不詢(xún)問(wèn)與工作無(wú)關(guān)的個(gè)人問(wèn)題。這樣可以保護候選人的合法權益。
14、聆聽(tīng)和觀(guān)察
面試官在面試過(guò)程中需要聆聽(tīng)和觀(guān)察候選人的言行舉止，從中了解其溝通能力和人際關(guān)系處理能力。
15、注意面試時(shí)間
面試官需要合理安排面試時(shí)間，保證足夠的時(shí)間了解候選人，并避免過(guò)長(cháng)的面試時(shí)間對候選人造成不必要的壓力。
16、靈活性
面試官在面試過(guò)程中需要保持靈活性，根據候選人的回答和表現調整提問(wèn)方式和順序。這樣可以更好地了解候選人的能力和適應性。
通過(guò)以上面試提問(wèn)技巧和注意事項，新手面試官可以更好地進(jìn)行面試，選拔出最合適的候選人。同時(shí)，面試過(guò)程中的公平公正和個(gè)人隱私保護也是面試官應該遵循的原則。最后，及時(shí)的反饋和總結可以幫助候選人了解自己的不足，并提供改進(jìn)的機會(huì )，實(shí)現雙贏(yíng)的結果。
面試官面試技巧4
企業(yè)為什么要面試？這是企業(yè)了解應征者對工作態(tài)度以及身在社會(huì )中一些必備常識的最好方法，如果一問(wèn)三不知，是沒(méi)資格當社會(huì )中堅份子的，假若想要有立即回答的本事，那么平常就應多注意媒體報導，特別是關(guān)于希望進(jìn)入業(yè)界的消息！在筆試、面試和實(shí)地考察等招聘方式中，面試是反映應聘者能力的一種重要手段。下面是一些經(jīng)典的常見(jiàn)面試問(wèn)題，雖然每家公司的問(wèn)法都是千變萬(wàn)化的，但萬(wàn)變不離其宗，所謂"運用之妙，存乎一心"，掌握了常規的方法技巧，面試當然會(huì )馬到成功的。
1、 我們?yōu)槭裁匆驼埬隳兀?/p>
有的面試只有這么一個(gè)問(wèn)題。話(huà)雖簡(jiǎn)單，可是難度頗高。主要是測試你的沉靜與自信。給一個(gè)簡(jiǎn)短、有禮貌的回答："我能做好我要做得事情，我相信自己，我想得到這份工作"。根據自己的實(shí)際情況，好好想想把，看怎么說(shuō)才具有最高說(shuō)服力。
2、 你認為自己最大的弱點(diǎn)是什么？
絕對不要自作聰明的回答"我最大的缺點(diǎn)是過(guò)于追求完美"，有的人以為這樣回答會(huì )顯得自己比較出色，但事實(shí)上，他已經(jīng)岌岌可危了。
3、你最喜歡的大學(xué)課程是什么？為什么？
說(shuō)和你要應聘的職位相關(guān)的課程吧，表現一下自己的熱誠沒(méi)有什么壞處。
4、你最不喜歡的大學(xué)課程是什么？為什么？
我不得不說(shuō)是我們大學(xué)的主修課程，雖然我知道他們只是例行一下公事，但課堂上死氣沉沉，老師和學(xué)生都只不過(guò)想熬完這個(gè)學(xué)期"。
5、你在大學(xué)期間最喜歡的老師是誰(shuí)？
有人曾答得很好："教我們廣告營(yíng)銷(xiāo)的教授，他能使課堂充滿(mǎn)生氣。通過(guò)實(shí)例讓學(xué)生把知識和現實(shí)緊密結合，而不是死讀課本，我想我從他身上得到的最多"。
6、你能為我們公司帶來(lái)什么呢？
假如你可以的話(huà)，試著(zhù)告訴他們你可以減低他們的費用："我已經(jīng)接受過(guò)Microsoft Access和Word的培訓，立刻就可以上崗工作"。（Access培訓要花$540，Word要花$445，可為公司省下$1000的培訓費用。）
7、最能概括你自己的三個(gè)詞是什么？
可以根據情況這樣說(shuō)：適應能力強、有責任心、做事有始有終，結合具體例子向主考官解釋?zhuān)顾麄冇X(jué)得你具有發(fā)展潛力。
8、你為什么來(lái)應聘這份工作？（或為什么你想到這里來(lái)工作？）
"我來(lái)應聘是因為我相信自己能為公司做出貢獻，我在這個(gè)領(lǐng)域的經(jīng)驗很少人比得上，而且我的適應能力使我確信我能把職責帶上一個(gè)新的臺階"應證者為了表明應征原因及工作意愿，回答時(shí)答案最好是能與應征公司的產(chǎn)品及企業(yè)相關(guān)的，最好不要回答：因為將來(lái)有發(fā)展性、因為安定等答案，要表現出有充分研究過(guò)企業(yè)的樣子。
9、你對加班有什么看法？
這是針對"工作熱忱"而問(wèn)的，當然無(wú)理的加班不一定就是好的，最好回答"在自己責任范圍內，不能算是加班"較有利�？傊�，盡量誠實(shí)回答，如果你說(shuō)了"是"而實(shí)際上卻不想，那么你會(huì )被人一直盯住。
10、你對我公司有什么認識？因為還沒(méi)進(jìn)公司上班，所以主考官也不會(huì )太過(guò)于刁難，只要說(shuō)出在其他公司所沒(méi)有的感受就可以了，或者說(shuō)出面試當天的印象也可以。如果你事先做過(guò)一些調查，那么你可以說(shuō)幾件你知道的事，比如說(shuō)"銷(xiāo)售額是多少多少"之類(lèi)。
11、你是怎么知道我們招聘這個(gè)職位的呢？
如果你是從公司內部某人處打聽(tīng)來(lái)的消息，記得提及他的名字，公司不說(shuō)偏袒內部關(guān)系不代表它不存在。
12、除了工資，還有什么福利最吸引你？
盡可能誠實(shí)，如果你做足了功課，你就知道他們會(huì )提供什么，回答盡可能和他們提供的相配。如果你覺(jué)得自己該得到更多，也可以多要一點(diǎn)。
13、你參加過(guò)什么業(yè)余活動(dòng)？
既然最好是讓人覺(jué)得你處事不乏手腕，那么最好強調一下那些需要群體合作和領(lǐng)導才能的活動(dòng)。
14 、你參加過(guò)義務(wù)活動(dòng)嗎？現在就著(zhù)手作一些義務(wù)活動(dòng)，不僅僅是那些對社會(huì )有貢獻的，還要是你的雇主會(huì )在意的，如果他們還沒(méi)有一個(gè)這樣的員工，那么你會(huì )成為很好的公關(guān)資源。
15、你心目中的英雄是誰(shuí)？
最好的答案是你的朋友或家人，盡量避免說(shuō)及名人或明星。
16、你有什么問(wèn)題嗎？
一定要提問(wèn)。你必須回答"當然"。你要通過(guò)你的發(fā)問(wèn)，了解更多關(guān)于這家公司、這次面試、這份工作的信息。假如你笑笑說(shuō)"沒(méi)有"（心里想著(zhù)終于結束了，長(cháng)長(cháng)吐了口氣）那才是犯了一個(gè)大錯誤。這往往被理解為你對該公司、對這份工作沒(méi)有太深厚的興趣；其次，從最實(shí)際的考慮出發(fā)，你難道不想聽(tīng)話(huà)聽(tīng)音敲打一下考官，推斷一下自己入圍有幾成希望？
17、你過(guò)去的上級是個(gè)什么樣的人？
別貶低過(guò)去的上司，提一下他的長(cháng)處和不足。
18、你為什么還沒(méi)找到合適的職位呢？
別怕告訴他們你可能會(huì )有的聘請，千萬(wàn)不要說(shuō)"我上一次面試弄得一塌糊涂……"。指出這是你第一次面試。
19、你最近看過(guò)的電影，或者小說(shuō)是什么？
找一些老少咸宜，真情感人的電影。
20、你的業(yè)余愛(ài)好是什么？
找一些富于團體合作精神的。
21、你怎么看待要向比你年輕的人或女性的匯報呢？
"我從不根據年齡性別劃分別人，只要他們是憑借自己能力到達該職務(wù)的，那絕對沒(méi)有問(wèn)題。
22、你現在能把過(guò)去做過(guò)的工作做得更好嗎？
"事后諸葛亮地說(shuō)……"記得回答前先說(shuō)這句話(huà)。
23、我可以跟你的前任上司聯(lián)系求證一下嗎？
隨便你怎么回答，但如果可以的話(huà)，最好答應。特別是你有前上司的證明信，沒(méi)有比"當然，我有他的推薦信，你可以打電話(huà)給……"更好的回答了。
24、有過(guò)創(chuàng )業(yè)嗎？
這個(gè)問(wèn)題可以顯示你的沖勁。但如果你的回答是"有"的話(huà)，千萬(wàn)小心，下一個(gè)問(wèn)題可能就是"那么為什么你不這樣做呢？"
25、把這張桌子或我手中的鋼筆推銷(xiāo)給我？
如果應聘銷(xiāo)售或者市場(chǎng)之類(lèi)的職務(wù)會(huì )碰到這類(lèi)問(wèn)題。
26、作為被面試者給我打一下分？
試著(zhù)列出四個(gè)優(yōu)點(diǎn)和一個(gè)非常非常小的缺點(diǎn)。
27、告訴我三件關(guān)于本公司的事情。
這是公司想測試應征者對公司的興趣及進(jìn)公司的意愿有多少的問(wèn)題，如果回答"完全不了解"，那就沒(méi)有必要再說(shuō)下去了，最好要稍稍記住公司簡(jiǎn)介內容及征聘人事的廣告內容，最好的回答就是"因為對該公司的××點(diǎn)相當有興趣所以再來(lái)應征"。
你應該知道十件和公司有關(guān)的事情，他問(wèn)你三件你回答四件，他問(wèn)你四件你回答五件。
28、為何想辭去先前的工作？
這是公司為了確認應征者不會(huì )再以相同原因辭職，所以最好說(shuō)出對方能信服的理由，就算答案是"工作無(wú)聊"、"人際關(guān)系不好"等原因，也要準備"會(huì )盡量改變并克服自己缺點(diǎn)"的答案作為緩沖。此時(shí)如果一味批評以前的工作，便很難被錄用。而應說(shuō)是為了"實(shí)現自我"之類(lèi)的話(huà)語(yǔ)。此外，無(wú)工作經(jīng)驗者則可對應征公司的.性質(zhì)表現出興趣作答。不論你欲應聘什么樣的職位，都要事先準備好對此問(wèn)題的回答。在面試中回答次題時(shí)，應從面試考官的角度出發(fā)，比如說(shuō)"我離開(kāi)原單位是為了尋找更好的機會(huì )"聽(tīng)起來(lái)還是以自我為中心，而"我正在尋找一個(gè)更能讓我充分發(fā)揮技術(shù)和經(jīng)驗的空間"則要好得多。要力求使答案簡(jiǎn)單精煉，如面試官還有什么疑問(wèn)，將發(fā)揮自身的知識與技能作為回答的基礎。
29、在以前的公司都從事什么樣的工作？
回答得要領(lǐng)有三點(diǎn)：擔任的工作內容、職務(wù)、成績(jì)三項，這個(gè)問(wèn)題可以讓公司知道面試者是否符合所要招募的職位、以前在公司的職務(wù)是否重要，來(lái)判斷應征者的發(fā)展性。請具體說(shuō)明對工作的理解程度及熟悉度。
30、請告知工作上成功與失敗的地方？
成功的地方可舉出目前為止的實(shí)績(jì)，來(lái)強調對經(jīng)歷的自信，也可以敘述工作所帶來(lái)的樂(lè )趣；至于失敗經(jīng)驗與其說(shuō)"沒(méi)有"，不如將如何克服失敗的經(jīng)驗說(shuō)出來(lái)，并說(shuō)出由失敗中所得到的教訓。
31、選擇這份工作的動(dòng)機？或者這個(gè)職位最吸引你的是什么？
這是一個(gè)表現你對這個(gè)公司、這份工作看法的機會(huì )�；卮饝箍脊俅_認你具備他要求的素質(zhì)。同時(shí)招聘者可知道面試者對這份工作的熱忱及理解度，并篩選因一時(shí)興起而來(lái)應征的人，如果是無(wú)經(jīng)驗者，可以強調"就算職種不同，也希望有機會(huì )發(fā)揮之前的經(jīng)驗"。求職者可從對工作的研究與個(gè)人興趣的角度，加以發(fā)揮。
32、你認為這份工作最重要的是什么？
敘述工作特性的同時(shí)，也要加上自己的看法，如果是有經(jīng)驗的人，最好說(shuō)明自己的心態(tài)。
33、你認為這個(gè)業(yè)界的現狀怎樣？
主要是了解求職者對產(chǎn)業(yè)現狀的理解及展望，針對無(wú)經(jīng)驗者則試探其投入意愿與關(guān)心程度，沒(méi)必要陳述獨創(chuàng )的見(jiàn)解，只需表達正確的意見(jiàn)。如果是同業(yè)的轉職者，不但須掌握業(yè)界的方向，尚需加入個(gè)人見(jiàn)解。如果是異業(yè)轉行，就不光只是闡述市場(chǎng)的動(dòng)向更要加上自己的見(jiàn)解才好。
34、如果進(jìn)入公司的話(huà)，想做什么樣的工作？
這是招募很多職種的公司最可能問(wèn)到的問(wèn)題，面試者如果不論外勤或內勤都回答"可以"的話(huà)，反而會(huì )讓人懷疑工作態(tài)度；如果這家公司只招募一個(gè)職種還是被問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題時(shí)，是為了確認應征者有無(wú)猶豫，應征者只要清楚的敘述自己想做的事就可以了，如"現在想在某某工作方面沖刺，將來(lái)則希望能在某某方面努力"等，朝自己想要的目標陳述即可。
35、為何轉換職業(yè)的次數這么多？
面試者會(huì )問(wèn)此一問(wèn)題，大都是因為擔心你"進(jìn)入公司沒(méi)有多久又會(huì )辭職"，所以每次轉換工作時(shí)，最好先準備充足的理由。
36、從A公司到B公司中間的待職時(shí)間，都作了些什么？
說(shuō)"去學(xué)校上學(xué)"、"為了取得資格而努力"，類(lèi)似這種正面意義的活動(dòng)為佳，如果沒(méi)任何活動(dòng)，也可講述這段時(shí)間對自己而言，具有怎樣的意義，只要有向上心，對方也能夠感受得到。
37、有取得什么資格嗎？
雖然沒(méi)有強調工作需要某種資格，也有可能被問(wèn)到這樣的問(wèn)題，往后考慮分發(fā)地或能否在新事業(yè)發(fā)展，這句話(huà)都能派上用場(chǎng)，其他或許是想知道應征者對何事感到興趣。
38、將來(lái)想從事何種職務(wù)？
這是針對是否有工作目標及生涯計劃，或者在社會(huì )上經(jīng)過(guò)一段歷練而提出的問(wèn)題，想試探是否具有經(jīng)營(yíng)志向還是職業(yè)意圖。
39、請告知你的工作觀(guān)？
常被問(wèn)到"你的什么觀(guān)是什么？"時(shí)，可別把他想的太復雜，可回答"為何而工作"、"從工作方面得到了什么""多少年后想變成怎樣"等的話(huà)。
40、你的優(yōu)點(diǎn)是什么？
這是為了解求職者如何客觀(guān)分析自己，并測試其表達與組織能力而提問(wèn)的。"你對自己最滿(mǎn)意的地方是哪里？"與"請做一段自我介紹"意義是相同的，不光是說(shuō)話(huà)內容，連禮貌也都會(huì )列入評分項目?jì)�，最好加�?朋友曾這樣說(shuō)"等周?chē)娜藢ψ约旱目捶�。因為除個(gè)人說(shuō)法外，加上親友的觀(guān)點(diǎn)不但可增加說(shuō)服力，而且可避免抽象的陳述，且具體的體驗及自我反省為主，可使內容更具吸引力。
41、現在最熱衷的是什么？
可以簡(jiǎn)述你的興趣，及這個(gè)興趣帶給你個(gè)性或能力的反面效果。
42、放假的時(shí)候，做什么消遣？
對工作之外，擁有其他興趣的應征者較受歡迎，這是表現工作之外的如運動(dòng)及興趣的最佳時(shí)刻。
43、健康保養方面做何種努力呢？
這是為了了解自我管理能力，與其回答"什么都沒(méi)做"，倒不如說(shuō)在日常生活方面是在注意保養，應該會(huì )有飲食、運動(dòng)、睡眠壓力消解法及生活步調等話(huà)題出現。
44、之前的薪水有多少？
之前的薪水可據實(shí)以報，切勿寫(xiě)不實(shí)數據，小心有些公司會(huì )去查證，萬(wàn)一得知所言不實(shí)，就可能會(huì )喪失工作機會(huì )。
45、希望待遇多少？你最低的薪金要求是多少？
這是必不可少的問(wèn)題，因為你和你的考官出于不同的考慮都十分關(guān)心它。
最好能誠實(shí)回答。對某些企業(yè)而言，這也是評論應征者的能力及經(jīng)驗的參考要件。
針對待遇問(wèn)題以清楚明確答復最佳，"依公司規定"可能被誤認為缺乏自信而非謙虛�？陀^(guān)歸納個(gè)人年齡、經(jīng)驗、能力、再依產(chǎn)業(yè)類(lèi)別、公司規模等客觀(guān)資料，提出合理的數字，而附帶說(shuō)明提高待遇的理由是必要的。一般要求比前一工作薪水高出百分之十是合理范圍。你聰明的做法是：不作正面回答。強調你最感興趣的是這個(gè)機遇和挑戰并存的工作，避免討論經(jīng)濟上的報酬，直到你被雇用為止。
46、希望工作地點(diǎn)在哪里？
這是有數個(gè)公司及管理場(chǎng)所的企業(yè)會(huì )問(wèn)到的問(wèn)題，有依當事人要求而安排分發(fā)他的企業(yè)，如果有希望的工作地點(diǎn)，可據實(shí)說(shuō)出來(lái)，如：現在雖然希望在某某營(yíng)業(yè)場(chǎng)所工作，但也可有"將來(lái)還是希望能到總公司服務(wù)"之類(lèi)的要求。
47、對自己工作的評價(jià)如何？
48、何時(shí)可以到職？
大多數企業(yè)會(huì )關(guān)心就職時(shí)間，最好是回答"如果被錄用的話(huà)，到職日可按公司規定上班"，但如果還未辭去上一個(gè)工作、上班時(shí)間又太近，似乎有些強人所難，因為交接至少要一個(gè)月的時(shí)間，應進(jìn)一步說(shuō)明原因，錄取公司應該會(huì )通融的。若是應屆畢業(yè)生的話(huà)，一錄取即可上班是最理想的回答，但一邊工作一邊做轉業(yè)打算的情形相當普遍，衡量說(shuō)服上司批準離職、工作交接等問(wèn)題，做出較充裕的時(shí)間為宜。若時(shí)間拿捏不準至延后報到，可能對新公司造成困擾，說(shuō)明現況，將報到時(shí)間訂在一個(gè)月之內應不為過(guò)。
49、如何看待企業(yè)的規章制度、勞動(dòng)紀律？
50、為什么選擇來(lái)公司應征？
這是所有應征者必須遇到的問(wèn)題，以積極、正面的答案回答，除說(shuō)明公司的待遇、福利等條件吸引人之外，可進(jìn)一步說(shuō)明此工作可活用自己的專(zhuān)長(cháng)。
51、除了本公司外，還應征了那些公司？
很奇怪，這是相當多公司會(huì )問(wèn)的問(wèn)題，其用意是要概略知道應征者的求職志向，所以這并非絕對是負面答案，就算不便說(shuō)出公司名稱(chēng)，也應回答"銷(xiāo)售同種產(chǎn)品的公司"，如果應征的其它公司是不同業(yè)界，容易讓人產(chǎn)生無(wú)法信任的感覺(jué)。
52、擔任過(guò)什么領(lǐng)導職務(wù)？怎樣管理下級？怎樣與同事協(xié)作？影響你工作的主要因素是什么？
53、過(guò)去的工作經(jīng)歷如何？
可盡量說(shuō)出所有打工或兼職的經(jīng)驗，甚至曾義務(wù)幫助過(guò)學(xué)校、其它團體或親朋好友的工作經(jīng)驗皆可補充，最好能具體說(shuō)明工作的內容及擔任此職位的年資，并進(jìn)一步說(shuō)明在此職位上所扮演的角色，若有實(shí)際的成果可一起說(shuō)明。
54、從現在開(kāi)始算，未來(lái)的五年，你想自己成為什么樣子？或者：告訴我，你事業(yè)的目標？（對工作的期望與目標是什么？）
回答一定要得體，根據你的能力和經(jīng)歷。對工作擁有具體期望與目標的人，通常成長(cháng)較快。應征者針對這類(lèi)問(wèn)題可以回答："我的目標是……，為了達到這個(gè)目標，必須努力充實(shí)自己……，而我擁有這樣的自信。"或"這是我從小到大的理想……"。
55、喜歡這份工作的哪一點(diǎn)？
無(wú)工作經(jīng)驗的人可以針對自己被這份工作吸引，以及關(guān)心的地方回答，如："交通方便"或"工作性質(zhì)適合自己"之類(lèi)。有工作經(jīng)驗者倘若能提出這份工作與眾不同之處，主管多會(huì )極感興趣的。
56、家庭中的情況如何？有沒(méi)有相關(guān)的轉業(yè)背景？在你過(guò)去的經(jīng)歷中得過(guò)何種獎勵？取得過(guò)那些成果和榮譽(yù)？我的父母都是知識分子，他們從小就教導我學(xué)習要努力、做事要勤奮、待人要誠懇。我愛(ài)我的父母，也很感謝他們給予我的栽培。
57、你工作中曾受到那些挫折？談?wù)勗诠ぷ魃辖邮艽鞌〉慕?jīng)驗。
每一位干練的工作者，都不免要接受挫敗的挑戰。挫折容忍力是面談中必須考驗的一項，這時(shí)回答可以是積極的，例如從中學(xué)到教訓，努力找出原因，終于把事情做好等；那么就會(huì )得到較好的分數。
58、你參加過(guò)高校哪些實(shí)踐活動(dòng)？你的自學(xué)能力怎樣？哪位老師對你影響最大？你喜歡讀哪一類(lèi)課外讀物？為什么？
59、談?wù)勅穗H關(guān)系生活經(jīng)驗？
面談?wù)吣軓哪愕男蜗蠛团d趣中解析，你的應對能力及對事情決斷能力的技巧，通常問(wèn)題不外乎："遇到與朋友沖突的時(shí)候，你怎么處理？"、"與主管意見(jiàn)相左的時(shí)候，而你認為你才是對的，你會(huì )用什么方式讓主管接受？"。每一個(gè)公司需要的不是力爭到底的堅持，而是需要更進(jìn)一步的搜集資料，透過(guò)人際關(guān)系來(lái)積聚力量，找尋正確的工作決策和方法。
面試官面試技巧5
第一招：穩定自己的情緒，沉著(zhù)而理智
有時(shí)面試時(shí)，考官會(huì )冷不防地提出一個(gè)令應試者意想不到的問(wèn)題，目的是想試試應試者的應變能力和處事能力。這時(shí)，你需要的是穩定情緒，千萬(wàn)不可亂了方寸。
第二招：把緊自己的嘴巴，三思而后答
面試場(chǎng)上，考官們經(jīng)常采用的一個(gè)基本策略就是盡量讓?xiě)囌叨嘀v話(huà)，目的在于多了解一些應試者在書(shū)面材料中沒(méi)有反映的情況。
你在面試時(shí)一定要注意把緊自己的嘴巴，如果認為已經(jīng)回答完了，就不要再講。最好不要為了自我推銷(xiāo)而試圖采用多講話(huà)的策略，來(lái)謀求在較短的時(shí)間內讓招聘方多了解自己，事實(shí)上這種方式對大多數人來(lái)講并不可取。該講的講，不該講的'絕不要多講，更不要采取主動(dòng)出擊的辦法，以免畫(huà)蛇添足、無(wú)事生非。
第三招：留足進(jìn)退的余地，隨機而應變
面試當中，對那些需要從幾個(gè)方面來(lái)加以闡述，或者“圈套”式的問(wèn)題，你要注意運用靈活的語(yǔ)言表達技巧，不要一開(kāi)始就把話(huà)講死。否則，很容易將自己置于尷尬境地或陷入“圈套”之中。
第四招：不置可否地應答，模棱而兩可
應試場(chǎng)上，考官時(shí)常會(huì )設置一些無(wú)論你作肯定的回答還是作否定的回答都不討好的問(wèn)題。而你模棱兩可的回答，不僅能讓自己置于一個(gè)有利的位置，而且會(huì )讓考官領(lǐng)略到你的高明和“厲害”。
第五招：圓好自己的說(shuō)詞，滴水而不漏
在面試中，有時(shí)考官提的問(wèn)題并沒(méi)有什么標準答案，這就要求應試者答題之前要盡可能考慮得周到一些，以免使自己陷于被動(dòng)。面試在某種程度上就是一種斗智，你必須圓好自己的說(shuō)詞，方能滴水不漏。
第六招：不拘一格的思維，“歪打”而“正著(zhù)”
面試中，如果考官提出近似于游戲或笑話(huà)式的過(guò)于簡(jiǎn)單化的問(wèn)題，你就應該多轉一轉腦子，想一想考官是否另有所指，是否在考察你的智商、情商或是職商。如果是，那就得跳出常規思維的束縛，采用一種非常規思維或發(fā)散式思維的方式去應答問(wèn)題，切不可機械地作就事論事的回答，以求收到“歪打正著(zhù)”的奇效。
第七招：放飛想象的翅膀，言之而有物
面試中，偶爾也會(huì )出現一些近乎怪異的假想題，這類(lèi)題目一般都具有不確定性和隨意性，這也使應試者在回答時(shí)有了發(fā)揮想像的空間和進(jìn)行創(chuàng )造性思維的領(lǐng)域，你只要充分利用自己積累的知識，大膽地以“假設”對“假設”，就能夠爭得主動(dòng)，穩操勝券了。
第八招：面對“刁難”巧“較量”，針?shù)h而相對
應試場(chǎng)上，若遇考官“刁難”，善于“較量”也是一個(gè)“殺手锏”。應聘者不妨換個(gè)角度，從你現在要應聘的公司著(zhù)手，組織幾個(gè)原因，最好能實(shí)際而具體地提出公司發(fā)展潛力與個(gè)人欣賞公司風(fēng)格的地方，明確地表達應聘動(dòng)機和熱情。
第九招：擺平自己的心氣，委婉而機敏
應試場(chǎng)上，考官往往會(huì )針對求職者的薄弱點(diǎn)提出一些帶有挑戰性的問(wèn)題。面對這樣的考題，你一定要心平氣和，較為委婉地加以反駁和申訴，絕不可情緒激動(dòng)，更不能氣急敗壞，以免引起考官的反感而招致應試失敗。
第十招：守好自己的人格，含蓄而大度
一些女性應試者在應聘諸如公關(guān)小姐、秘書(shū)、演員等特殊崗位時(shí)，經(jīng)常會(huì )遇到考官提出的比較敏感的問(wèn)題，一般來(lái)說(shuō)，應試者可以采取較為模糊、含混而又大度的方式予以回答。因為這種情形下，考官的用意主要在于測試你的應變能力或智商，所以，模糊、含混一些非但無(wú)傷大雅，有時(shí)反而還能起到證實(shí)應試者智力和應變力的作用。
面試官面試技巧6
在面試中，招聘者要獲得關(guān)于應試者的不同方面的情況，如心理特點(diǎn)、行為特征、能力素質(zhì)，由于要測評的內容是多方面的，這就要求主考官根據評定內容的不同來(lái)采取相應的面試提問(wèn)方式。招聘面試中常用的提問(wèn)技巧有以下幾種：
1、連串式提問(wèn)
即主考官向面試者提出一連串相關(guān)的問(wèn)題，要求應試者逐個(gè)回答。這種提問(wèn)方式主要是考察面試者的反應能力、思維的邏輯性和條理性。
例如：“你在過(guò)去的工作中出現過(guò)什么重大失誤?如果有，是什么?從這件事本身你吸取的教訓是什么?如果今后在遇到此類(lèi)情況，你會(huì )如何處理?”
回答這個(gè)問(wèn)題，首先要保持鎮靜，不要被一連串的問(wèn)題嚇住，要聽(tīng)清主考官問(wèn)了哪些問(wèn)題，這些問(wèn)題一般都是相關(guān)，要回答后一個(gè)必須以前一個(gè)問(wèn)題的回答為基礎，這就更要求應試者聽(tīng)清題目及其順序，逐一回答。
2、開(kāi)放式提問(wèn)
所謂開(kāi)放式提問(wèn)，就是指提出的問(wèn)題應試者不能使用簡(jiǎn)單的“是”或“不是”來(lái)回答，而必須另加解釋才能回答圓滿(mǎn)。因此，主考官提出的問(wèn)題如果能引發(fā)面試者給予詳細的說(shuō)明，則符合“開(kāi)放式提問(wèn)”的要求。面試的提問(wèn)一般都應該用開(kāi)放式的提問(wèn)，以便引出應試者的思路，真實(shí)考察其水平。
那么，什么樣的題目是開(kāi)放式的題目，以下舉幾個(gè)的例子：
你在大學(xué)期間，從事過(guò)那些社會(huì )工作?
你的專(zhuān)業(yè)課開(kāi)了多少門(mén)?你認為這些課將對工作有什么幫助嗎?
什么原因促使你在二年內換了三次工作?這類(lèi)提問(wèn)的目的是為了從應試者那里獲得大量豐富的訊息;并且鼓勵應試者回答問(wèn)題，避免被動(dòng)。提問(wèn)方式常用“如何??”“什么??”“為什么??”“哪個(gè)??”等。
回答這類(lèi)問(wèn)題，應試者應該開(kāi)闊思路，對主考官提出的問(wèn)題盡量給予圓滿(mǎn)的回答，同時(shí)要注意做到條理清晰、邏輯性強，說(shuō)理透徹，充分展現各方面的能力。這樣才能讓主考官盡可能多的了解自己，這是一個(gè)被錄用的前提條件，如果應試者不能被主考官所了解，就根本談不上被錄用。
3、非引導式提問(wèn)
對于非引導式提問(wèn)，應試者可以充分發(fā)揮，盡量說(shuō)服自己心中的感受、意見(jiàn)、看法和評論。這樣的問(wèn)題沒(méi)有“特定”的回答方式，也沒(méi)有“特定”的答案。
例如，主考官問(wèn)：“請你談一談?chuàng )螌W(xué)生干部時(shí)的經(jīng)驗�！边@就是“非引導式”談話(huà)。主考官提出問(wèn)題之后，便可靜靜的聆聽(tīng)對方的敘述，而不必再有其他的表示。與引導式談話(huà)相比，非引導式談話(huà)中，應試者可以盡量多說(shuō)，該說(shuō)什么就說(shuō)什么，因此可以提供豐富的資料。應試者的閱歷、經(jīng)驗、語(yǔ)言表達能力、分析概括能力都得到了充分的展現，這樣有利于主考官作出客觀(guān)的評價(jià)。
4、封閉式提問(wèn)
這是一種可以得到具體回答問(wèn)題。這類(lèi)問(wèn)題比較簡(jiǎn)單、常規，涉及范圍較小。關(guān)于下面的一些情況常用封閉式提問(wèn)：工作經(jīng)歷：包括過(guò)去的工作職位、成就、工作成績(jì)、個(gè)人收入、工作滿(mǎn)意與否以及調動(dòng)原因。學(xué)歷：包括專(zhuān)業(yè)、學(xué)習成績(jì)、突出的學(xué)科、最討厭的學(xué)科、課程設置等。早期家庭狀況：包括父母的職業(yè)、家庭收入、家庭成員等。個(gè)性與追求：包括性格、愛(ài)好、愿望、需求、情緒、目標設置與人生態(tài)度等。
對于這類(lèi)問(wèn)題，應試者一般不需要像回答開(kāi)放式問(wèn)題那樣有充分發(fā)揮的余地，因為這類(lèi)問(wèn)題一般都是有具體而明確的回答，應試者只要根據自己的實(shí)際情況加以回答即可。
5、引導式提問(wèn)
引導式談話(huà)中，一方問(wèn)的是特定的問(wèn)題，另一方只能做特定的回答。主考官問(wèn)一句，應試者
答一句。這類(lèi)問(wèn)題主要用于征詢(xún)面試者的的某些意向、需要一些較為肯定的回答。
舉例來(lái)說(shuō)，主考官：“你擔任車(chē)間主任期間，車(chē)間有多少工人?主要生產(chǎn)什么產(chǎn)品?”這就是典型的引導式提問(wèn)，應試者只要回答一個(gè)數字，說(shuō)出產(chǎn)品名稱(chēng)即可，而不必發(fā)表其他任何解釋。
6、清單式提問(wèn)
這類(lèi)提問(wèn)中，主考官除了提出問(wèn)題外，還給出幾種不同的可供的選擇的答案。目的是鼓勵應試者從多種角度來(lái)看這個(gè)問(wèn)題，并提出了思考問(wèn)題的參考角度;比如，“你所在的企業(yè)中最主要的問(wèn)題是什么?營(yíng)業(yè)額、缺勤、產(chǎn)品質(zhì)量差還是其他?”這樣就為應試者提供了思考問(wèn)題的參考，使問(wèn)題易于回答，不致讓?xiě)囌咤e誤理解主考官意圖，不至于讓?xiě)囌呋卮痣x題萬(wàn)里。
7、假設式提問(wèn)
在這種提問(wèn)中，主考官為應試者假設一種情況，讓?xiě)囌咴谶@種情況下作出反應，回答提出的問(wèn)題。進(jìn)而來(lái)考察應試者的應變能力、解決問(wèn)題的能力、思維能力。如：“如果你是那個(gè)肇事的司機，你會(huì )怎樣處理?”“如果你是辦公室主任，你將如何處置這個(gè)秘書(shū)?”回答這些問(wèn)題，應試者首先應該把自己置身于主考官為其設定的一個(gè)特定環(huán)境，然后用這個(gè)環(huán)境中的人的`身份來(lái)思考主考官的提問(wèn)，所以這種提問(wèn)要求應試者具備一定的想象能力。
8、壓迫式提問(wèn)
一般來(lái)說(shuō)，主考官要盡力為應試者創(chuàng )造一個(gè)親切、輕松、自然的環(huán)境，以使應試者能夠消除緊張、充分發(fā)揮。但有些情況下，主考官會(huì )故意制造一種緊張的氣氛，給應試者一定壓力，通過(guò)觀(guān)察應試者在壓力情況下的反應，來(lái)測定其反應能力、自制力、情緒穩定性等等。
例如：“這次公務(wù)員考試，很多人都托了關(guān)系，聽(tīng)說(shuō)你也走后門(mén)了�！薄皬哪愕膶�(zhuān)業(yè)來(lái)看，你似乎不適合這項工作，你認為呢?”“這個(gè)問(wèn)題你沒(méi)有給我們滿(mǎn)意的答復，你被錄用的可能性很小�！敝灰忝靼琢诉@是主考官故意對你施加壓力，就能夠迅速調整自己的心態(tài)，泰然的應付主考官的提問(wèn)。另外，千萬(wàn)不能面對主考官的“刁難”的而發(fā)怒，甚至指責主考官。
9、重復式提問(wèn)
重復式提問(wèn)是主考官向應試者返回信息以檢驗其是否是對方真正意圖;或檢驗自己得到的信息是否準確。例如：“你是說(shuō)??”“根據我的理解，你的意思是??”對于這類(lèi)問(wèn)題，應試者可以給出簡(jiǎn)單的回答“是”或“不是”。如果主考官有誤解，應試者應該再說(shuō)明一遍。
10、確認式提問(wèn)
確認式提問(wèn)表達出主考官對應試者提供的信息的關(guān)心和理解，目的在于鼓勵應試者繼續與之進(jìn)行交流。比如，“我明白了，這很有趣�！敝�(lèi)的話(huà)。對于這類(lèi)問(wèn)題應試者可以不直接作出反應，按原來(lái)的話(huà)題繼續往下講。
11、投射式提問(wèn)
投射式提問(wèn)式讓?xiě)囌咴谔囟l件下對各種模糊情況作出的反應。這種方式又可以分兩種：一是圖片描述式，對面試者展示各種圖片，然后讓?xiě)囌哒f(shuō)出他們個(gè)人的反應。由于這些圖片形象朦朧，主體模糊，應試者對圖片的感受、想象和反應各有差異，任何描繪都可能，這樣可以從應試者的描述中，分析出人格特性。二是句子完成式。完成式是指呈現給應試者僅有句首而沒(méi)有句尾的句子，讓?xiě)囌甙凑兆约旱母杏X(jué)、思維來(lái)完成整個(gè)句子。例如：我們希望??我不相信??我最難容忍的是??對于陌生人，我通常的態(tài)度是??
由于應試者的心理素質(zhì)各有差異，因此完成的句子也彼此不同，通過(guò)對應試者所完成的句子進(jìn)行分析，可以了解到應試者的一些心理特征。
面試官面試技巧7
眾所皆知，考研除了筆試外，還有面試這一關(guān)，這部分對考生來(lái)說(shuō)也是很重要，為幫助大家更好進(jìn)行面試備考，下面學(xué)校帶來(lái)的是盤(pán)點(diǎn)讓MBA面試官不能對你說(shuō)不的訣竅有哪些，考生們不妨來(lái)學(xué)一學(xué)吧。
通常面試官們尋求的信息有12種，了解這些要點(diǎn)并能有準備地談及每個(gè)要點(diǎn)和你本人相關(guān)的地方，就能夠使你準備得更好，并對面試進(jìn)程把握得更好。把你的12種觀(guān)點(diǎn)當作核心信息，為展現你最好的技能和管理潛質(zhì)而準備。結合你自己的信息，嘗試著(zhù)大聲回答每個(gè)問(wèn)題，然后評價(jià)你的進(jìn)步，可能你會(huì )發(fā)現，簡(jiǎn)明扼要、輕松流暢的談?wù)撨@些問(wèn)題，你還需要更多的練習。
1、職業(yè)熱情
問(wèn)一下自己：“為什么有興趣從事管理工作?你覺(jué)得你對管理工作充滿(mǎn)激情嗎?如果是的話(huà)，為什么?”最好給出一些具體的例子。這些例子可以是你帶領(lǐng)團隊向頂量銷(xiāo)售業(yè)績(jì)挑戰，也可以是你在某一產(chǎn)品項目組中從產(chǎn)品研發(fā)到最后上市中的任何一件事情。
2、動(dòng)機和目的
面試官想要知道你為什么要讀mba，試問(wèn)你自己：“為什么要報考MBA?為什么要報考這所院校的MBA?”不要簡(jiǎn)單重復你簡(jiǎn)歷上的內容，MBA能給你帶來(lái)什么這是你思考的'關(guān)鍵，你的性格特點(diǎn)是否適合你所報考的院校，你對你所報考的院校有多少了解。
3、技能和經(jīng)驗
想一想你的關(guān)鍵技能，并考慮如何將它們用在平時(shí)的工作中。避免陳詞濫調和泛泛而談;相反，要提供詳盡的證據。想像你的弱點(diǎn)，并考慮如何把它們減少到最低的程度，使它們和你的力量均衡。盡可能地客觀(guān)描述你自己，避免盲目自大或過(guò)分謙虛。
4、職業(yè)作風(fēng)
描述你的職業(yè)品質(zhì)，包括細心、努力和責任感。舉例證明你如何把一個(gè)重要項目堅持到底，并獲得了你所期盼的結果。說(shuō)明你如何收集資料，如何預見(jiàn)困難險阻，如何應對壓力。
5、領(lǐng)導才能
提供證據來(lái)證明你的影響力，包括創(chuàng )造能力、主動(dòng)性、富有機智和領(lǐng)導才能。你能夠為上面的每一項提供什么樣的事例呢?事例應集中在你如何解決問(wèn)題、帶領(lǐng)團隊戰勝困難，如何利用可能被忽略的機會(huì )，如何贏(yíng)得別人的支持來(lái)實(shí)現各個(gè)目標。
面試官面試技巧8
(1) 把握重點(diǎn)，簡(jiǎn)捷明了，條理清楚，有理有據。一般情況下回答問(wèn)題要結論在先，議論在后，先將自己的中心意思表達清晰，然后再做敘述和論證。否則，長(cháng)篇大論，會(huì )讓人不得要領(lǐng)。面試時(shí)間有限，神經(jīng)有些緊張，多余的話(huà)太多，容易走題，反倒會(huì )將主題沖淡或漏掉。
(2) 講清原委，避免抽象。用人單位提問(wèn)總是想了解一些應試者的具體情況，切不可簡(jiǎn)單地僅以“是”和“否”作答。應針對所提問(wèn)題的不同，有的需要解釋原因，有的需要說(shuō)明程度。不講原委，過(guò)于抽象的回答，往往不會(huì )給主試者留下具體的印象。
(3) 確認提問(wèn)內容，切忌答非所問(wèn)。面試中，如果對用人單位提出的問(wèn)題，一時(shí)摸不到邊際，以致不知從何答起或難以理解對方問(wèn)題的含義時(shí)，可將問(wèn)題復述一遍，并先 談自己對這一問(wèn)題的理解，請教對方以確認內容。對不太明確的問(wèn)題，一定要搞清楚，這樣才會(huì )有的放矢，不致答非所問(wèn)。
(4) 有個(gè)人見(jiàn)解，有個(gè)人特色。用人單位有時(shí)接待應試者若干名，相同的問(wèn)題問(wèn)若干遍，類(lèi)似的回答也要聽(tīng)若干遍。因此，用人單位會(huì )有乏味、枯燥之感。只有具有獨到的個(gè)人見(jiàn)解和個(gè)人特色的回答，才會(huì )引起對方的興趣和注意。
(5) 知之為知之，不知為不知。面試遇到自己不知、不懂、不會(huì )的問(wèn)題時(shí)，回避閃爍，默不作聲，牽強附會(huì )，不懂裝懂的做法均不足取，誠懇坦率地承認自己的不足之處，反倒會(huì )贏(yíng)得主試者的信任和好感。
面試常見(jiàn)問(wèn)題的回答技巧
1、 請你做一下自我介紹?
回答提示：一般人回答這個(gè)問(wèn)題過(guò)于平常，只說(shuō)姓名、年齡、愛(ài)好、工作經(jīng)驗，這些在簡(jiǎn)歷上都有。其實(shí)，企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作，包括：最強的技能、最深入研究的知識領(lǐng)域、性格中最積極的部分、做過(guò)的最成功的事，主要的成就等，這些回答關(guān)于學(xué)習或者生活都可以，但要突出積極的個(gè)性和做事的能力，說(shuō)得合情合理企業(yè)才會(huì )相信。企業(yè)很重視一個(gè)人的禮貌，求職者要尊重考官，要在自我介紹結束后說(shuō)一句“謝謝”。
2、 你覺(jué)得你最大的優(yōu)點(diǎn)是什么?
回答提示：沉著(zhù)冷靜、條理清楚、立場(chǎng)堅定、頑強向上、樂(lè )于助人和關(guān)心他人、適應能力和幽默感、樂(lè )觀(guān)和友愛(ài)。我在LAMP兄弟連經(jīng)過(guò)五個(gè)月的高強度培訓及項目實(shí)戰，使我適合這份工作。要例舉具體的優(yōu)點(diǎn)，如：做事認真、抗壓能力強、樂(lè )于助人、學(xué)習能力強等，然后要舉實(shí)例證明這也是最重要的一點(diǎn)。
3、 說(shuō)說(shuō)你最大的缺點(diǎn)?
回答提示：這個(gè)問(wèn)題企業(yè)問(wèn)的概率很大，通常不希望聽(tīng)到直接回答的缺點(diǎn)是什么，如果求職者說(shuō)自己有強迫癥、愛(ài)忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低，那么肯定不會(huì )被企業(yè)錄用。絕對不要自作聰明地回答“我最大的缺點(diǎn)是過(guò)于追求完美”，有的人以為這樣回答會(huì )顯得自己比較出色，但事實(shí)上，他已經(jīng)岌岌可危了。企業(yè)喜歡求職者從自己的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)起，中間加一些小缺點(diǎn)，最后再把問(wèn)題轉回到優(yōu)點(diǎn)上，突出優(yōu)點(diǎn)的部分�；卮饦颖荆何移綍r(shí)比較愛(ài)忘事，然后我通過(guò)寫(xiě)便條來(lái)提醒我自己什么時(shí)候該做什么事。
4、 你對加班的看法?
回答提示：實(shí)際上好多公司問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，并不證明一定要加班，只是想測試你是否愿意為公司奉獻。
回答樣本：如果是工作需要我會(huì )義不容辭加班，我現在單身，沒(méi)有任何家庭負擔，可以全身心的投入工作。但同時(shí)，我也會(huì )提高工作效率，減少不必要的.加班。
5、 如何安排自己的時(shí)間?會(huì )不會(huì )排斥加班?
回答提示：基本上，如果上班工作有效率，工作量合理的話(huà)，應該不太需要加班�？墒俏乙仓烙袝r(shí)候很難避免加班，加上現在工作都采用責任制，所以我會(huì )調配自己的時(shí)間，全力配合。
分析：雖然不會(huì )有人心甘情愿的加班，但依舊要表現出高配合度的誠意。
6、 在五年的時(shí)間內，你的職業(yè)規劃?
回答提示：一般公司高管或者副總喜歡問(wèn)個(gè)人職業(yè)規劃方面的問(wèn)題。當然，說(shuō)出其他一些你感興趣的職位也是可以的，比如產(chǎn)品銷(xiāo)售部經(jīng)理，生產(chǎn)部經(jīng)理等一些與你的專(zhuān)業(yè)有相關(guān)背景的工作。要知道，考官總是喜歡有進(jìn)取心的應聘者，此時(shí)如果說(shuō)“不知道”，或許就會(huì )使你喪失一個(gè)好機會(huì )。最普通的回答應該是“我準備在技術(shù)領(lǐng)域有所作為”或“我希望能按照公司的管理思路發(fā)展”。能把職業(yè)規劃分成幾部分去完成，比如1個(gè)月、三個(gè)月、半年、1年以至3年的具體發(fā)展目標和實(shí)施方案。
面試官面試技巧9
類(lèi)型一：帶有攻擊性的面試官
不少面試官會(huì )故意在某一段時(shí)間內，用攻擊性的態(tài)度對待求職者，提出特別尖銳的問(wèn)題，有意令應聘者感到特別尷尬，借此考驗應聘者的應變能力及面對不尋常情況時(shí)，表現是否得體、胸襟是否開(kāi)闊等。千萬(wàn)不要以為面試官是在故意刁難自己，馬上“翻臉”，應保持風(fēng)度和禮貌，就問(wèn)題核心內容闡述自己的觀(guān)點(diǎn)。動(dòng)怒不是明智之舉，哪怕你只是對其中的一個(gè)面試官發(fā)怒，也會(huì )令其他面試官反感，錯失錄用良機。
類(lèi)型二：有矛盾的面試官
在一些小組面試時(shí)，其中有的面試官表現無(wú)禮，提出尖銳的問(wèn)題故意為難你;而有的面試官“溫文爾雅”，甚至與前者“針?shù)h相對”，看似彼此矛盾，實(shí)則在“演戲”，只不過(guò)有的扮演“紅臉”，有的扮演“白臉”，意圖制造混亂，擾亂應聘者心態(tài)。遇上這種情況，應聘者一定要沉著(zhù)冷靜，不能無(wú)禮，更不要焦躁不安。應站穩腳跟，以“不變應萬(wàn)變”，根據自己的判斷，穩妥表達。
類(lèi)型三：態(tài)度散漫的面試官
有時(shí)面試官會(huì )裝出一副漫不經(jīng)心的樣子，好像對這次面試不太重視。特別是一些經(jīng)驗豐富的主試者，時(shí)常采取自然發(fā)展式的面試方法。目的.是看應聘者是否易受別人干擾。應聘者千萬(wàn)不要跳進(jìn)這種常見(jiàn)的圈套中，以為自己可以一樣輕率，隨便談天說(shuō)地，而應該以認真的態(tài)度回答那些看似無(wú)關(guān)緊要的問(wèn)題。請記�。好嬖嚬俣己苊�，絕對不會(huì )拿你開(kāi)玩笑!
類(lèi)型四：臨場(chǎng)考查應聘者技能的面試官
一些面試官喜歡“攻其不備”，當場(chǎng)考試，測試應聘者能否勝任某些職位。以推銷(xiāo)員面試為例，可能你剛坐下，面試官就會(huì )拿出他們的一個(gè)產(chǎn)品，讓你當場(chǎng)向他推銷(xiāo)。對這種情況，面試者事先應有心理準備，對應聘企業(yè)的產(chǎn)品應有所了解，說(shuō)起來(lái)“有理有據”，切忌“信口開(kāi)河”，吹噓胡扯，否則只會(huì )讓主試者對你的能力失去信心。
不同類(lèi)型的面試官，有不同的應對方法，那么，面試官大多喜歡什么樣的應聘者呢?應聘者應該表現出哪些品質(zhì)，或者特點(diǎn)呢?面試官會(huì )喜歡什么樣的應聘者?謙虛謹慎：面試和面談的區別之一就是面試時(shí)對方往往是多數人，在遇到比較有深度的問(wèn)題的時(shí)候切不可不懂裝懂，不明白的地方就要虛心請教或坦白說(shuō)不懂，這樣才會(huì )給用人單位留下誠實(shí)的好印象。
機智應變：雖然說(shuō)面試也是雙向選擇，但應聘者與面試官相較而言，還是處于“弱勢地位”，所以應聘者的心理壓力會(huì )比較大。面試的成敗大多取決于應聘者是否能機智果斷，隨機應變，能當場(chǎng)把自己的各種聰明才智發(fā)揮出來(lái)。
潛能巨大：面試的時(shí)間通常很短，應聘者不可能把自己的全部才華都展示出來(lái)，因此要抓住一切時(shí)機，巧妙地顯示潛能。
文化認同：目前越來(lái)越多的企業(yè)在面試階段會(huì )引入性格測驗或心理測驗這一單元，凸顯出企業(yè)對于應聘者性格和心理素質(zhì)的重視，而這歸根到底，都是企業(yè)衡量應聘者是否認同企業(yè)文化、能否順利融入公司文化的標尺。企業(yè)所期待的員工，不僅要能力出眾，更要認同企業(yè)文化。
面試官面試技巧10
面試官如何做好電話(huà)面試?
1、盡可能多地先了解求職者
電話(huà)面試前多了解一下求職者，這會(huì )讓電話(huà)面試更加平緩。因為你已經(jīng)了解了對方的一些情況，彼此之間的陌生感會(huì )降低很多。了解求職者有很多種方式，求職者的博客或者網(wǎng)絡(luò )上任何關(guān)于他(她)的報道。如果求職者沒(méi)有博客和任何網(wǎng)絡(luò )可以查到的報道，沒(méi)有關(guān)系，多看一下他(她)的簡(jiǎn)歷，了解一下此人的背景、經(jīng)歷等等。如果連簡(jiǎn)歷都沒(méi)有呢?那你可以把你需要了解的信息發(fā)一封電子郵件，讓對方填寫(xiě)。
2、恰當地稱(chēng)呼對方
如果充分了解了對方的背景和當前情況，你將對電話(huà)面試有充分的自信。比如：你得知對方是博士學(xué)位，如果你稱(chēng)呼對方為某某博士，效果會(huì )不會(huì )比某某先生更好些?
3、提前準備好要問(wèn)的問(wèn)題
面試官當然都知道電話(huà)面試要問(wèn)什么問(wèn)題。這里指的提前準備好問(wèn)題是指：把需要問(wèn)的問(wèn)題列表打印出來(lái)，電話(huà)面試時(shí)你就不至于有所遺漏。當然，這并非讓你對著(zhù)問(wèn)題毫無(wú)變化地一個(gè)個(gè)往下問(wèn)。如果這樣的話(huà)，這就和Email列出問(wèn)題沒(méi)什么區別了。電話(huà)面試的優(yōu)勢在于，面試官可以根據對方的回答及時(shí)調整問(wèn)題的順序、形式等等。
4、制電話(huà)面試的時(shí)間長(cháng)度
即便面試官時(shí)間充足，電話(huà)面試的時(shí)間也不宜過(guò)長(cháng)。被面試的求職者不喜歡聽(tīng)到你反復地說(shuō)再問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，結果又是10分鐘求職者會(huì )被這種不知道需要多長(cháng)時(shí)間的電話(huà)面試，而感到心慌意亂。
求職者如何應對電話(huà)面試?
1、主動(dòng)選擇通話(huà)時(shí)間
接到電話(huà)的地點(diǎn)可能在任何地方，街道、商場(chǎng)、公共汽車(chē)站等等，這些地方聲音嘈雜，不利于溝通，這時(shí)，你可以主動(dòng)要求另約時(shí)間再聯(lián)系，如說(shuō)：對不起，我正有事，目前的環(huán)境比較吵，是否可以半個(gè)小時(shí)之后給您回電話(huà)?，HR一般都會(huì )答應這樣的要求。這時(shí)，你要留下HR的電話(huà)，等到約定的時(shí)間主動(dòng)回復電話(huà)。
2、主動(dòng)選擇通話(huà)地點(diǎn)
主動(dòng)選擇你可以安靜地坐下來(lái)，拿著(zhù)紙筆進(jìn)行記錄的地點(diǎn)進(jìn)行電話(huà)溝通。安靜的環(huán)境能保證你們雙方都能聽(tīng)清楚，不會(huì )有漏聽(tīng)或誤聽(tīng)。用紙筆對面試問(wèn)題要點(diǎn)進(jìn)行記錄，也可以適當地記錄回答的要點(diǎn)。
5、拿著(zhù)準備好的簡(jiǎn)歷
電話(huà)面試的時(shí)候，只能憑聲音對對方進(jìn)行判斷，因此，應聘者在回答問(wèn)題的時(shí)候要冷靜干脆，手中拿著(zhù)簡(jiǎn)歷，有利于用肯定的語(yǔ)氣回答HR的問(wèn)題。拿著(zhù)簡(jiǎn)歷進(jìn)行自我介紹既有條理，也不會(huì )遺漏要點(diǎn)。
6、電話(huà)面試時(shí)的語(yǔ)速不必太快
無(wú)論對方在電話(huà)面試時(shí)是語(yǔ)速很快，還是不緊不慢，應聘者的回答語(yǔ)速都不必太快，主要是口齒清晰，語(yǔ)調輕松自然。如果你太緊張，可適當用深呼吸來(lái)進(jìn)行情緒調節，使自己放松下來(lái)，冷靜、自信是電話(huà)面試的.成功關(guān)鍵之一。
面試者回答問(wèn)題的技巧
(一) 把握重點(diǎn)，簡(jiǎn)捷明了，條理清楚，有理有據。
一般情況下回答問(wèn)題要結論在先，議論在后，先將自己的中心意思表達清晰，然后再做敘述和論證。否則，長(cháng)篇大論，會(huì )讓人不得要領(lǐng)。面試時(shí)間有限，神經(jīng)有些緊張，多余的話(huà)太多，容易走題，反倒會(huì )將主題沖淡或漏掉。
(二) 講清原委，避免抽象。
用人單位提問(wèn)總是想了解一些應試者的具體情況，切不可簡(jiǎn)單地僅以是和否作答。應針對所提問(wèn)題的不同，有的需要解釋原因，有的需要說(shuō)明程度。不講原委，過(guò)于抽象的回答，往往不會(huì )給主試者留下具體的印象。
(三) 確認提問(wèn)內容，切忌答非所問(wèn)。
面試中，如果對用人單位提出的問(wèn)題，一時(shí)摸不到邊際，以致不知從何答起或難以理解對方問(wèn)題的含義時(shí)，可將問(wèn)題復述一遍，并先談自己對這一問(wèn)題的理解，請教對方以確認內容。對不太明確的問(wèn)題，一定要搞清楚，這樣才會(huì )有的放矢，不致答非所問(wèn)。
(四) 有個(gè)人見(jiàn)解，有個(gè)人特色。
用人單位有時(shí)接待應試者若干名，相同的問(wèn)題問(wèn)若干遍，類(lèi)似的回答也要聽(tīng)若干遍。因此，用人單位會(huì )有乏味、枯燥之感。只有具有獨到的個(gè)人見(jiàn)解和個(gè)人特色的回答，才會(huì )引起對方的興趣和注意。
(五) 知之為知之，不知為不知。
面試遇到自己不知、不懂、不會(huì )的問(wèn)題時(shí)，回避閃爍，默不作聲，牽強附會(huì )，不懂裝懂的做法均不足取，誠懇坦率地承認自己的不足之處，反倒會(huì )贏(yíng)得主試者的信任和好感。
面試官面試技巧11
實(shí)際上，面試也是供需雙方心理上的較量。作為應聘者來(lái)說(shuō)，了解對方的心理特征，做到“明明白白他的心”，就能變被動(dòng)為主動(dòng)。因此，適當學(xué)習些心理學(xué)，掌握面試面試官的基本心理特征，有準備、有針對性地參加面試，對提高應聘的成功率是大有好處的。根據筆者了解，面試官有這么三個(gè)基本心理特征應聘者應當掌握，即：最初印象和負面加重傾向、雇傭壓力和暗示、賞心悅目。
最初印象和負面加重傾向國外有學(xué)者研究后得出結論，至少有85%的面試官在面試真正開(kāi)始前，已根據應聘者的應聘資料對其產(chǎn)生了最初的印象。最初印象對面試的過(guò)程和結果有著(zhù)十分重要的作用。根據心理學(xué)的原理。如你給人留下的最初印象不好，那么要改變這種印象將是很困難的，這就是負面加重傾向的`作用。了解了面試官的這一心理特征，我們就應當認真準備自己的應聘資料，盡可能讓自己的缺點(diǎn)和不足被優(yōu)點(diǎn)和特長(cháng)所掩蓋。當然更不要因為自己的穿著(zhù)打扮、面試開(kāi)始時(shí)的一舉一動(dòng)而給面試官留下糟糕的印象。
雇傭壓力和暗示這里所說(shuō)的雇傭壓力，是指面試官面臨完成招聘任務(wù)的壓力。面試官的雇傭壓力對應聘者來(lái)說(shuō)是個(gè)機會(huì )。有人曾作過(guò)實(shí)驗：將人力資源經(jīng)理分成兩組，告訴其中的一組，他們離完成招聘任務(wù)的指標還相差很遠；而對另一組的人說(shuō)，他們已快完成招聘任務(wù)了。結果，被告之離招聘任務(wù)相差甚遠的那組，對應聘者面試的評價(jià)，要遠高于另外一組。當然，應聘者較難知道面試官的雇傭壓力，但是，在面試中，面試官完全可能無(wú)意識地流露出這種情緒。由于急于完成某崗位的招聘任務(wù)，考官可能無(wú)意識地用暗示來(lái)表現這種情緒，甚至主動(dòng)引導應聘者正確回答問(wèn)題。比如，他們會(huì )說(shuō)：“在外語(yǔ)上，你應該沒(méi)有什么問(wèn)題吧”，“根據你的經(jīng)歷，對某技術(shù)問(wèn)題可能不成問(wèn)題吧”等等。在大部分情況下，暗示不會(huì )這么赤裸裸，而是會(huì )有點(diǎn)隱晦，比如，考官認為你的回答是正確時(shí)，他會(huì )面露微笑，或輕輕地點(diǎn)頭。不失時(shí)機地把握考官的雇傭壓力，及時(shí)地接住暗示，并沿著(zhù)這條路走下去，你就可能達到目的。
賞心悅目這里所說(shuō)的賞心悅目不僅是指應聘者的穿著(zhù)打扮，而更強調的是求職者在應聘時(shí)的眼睛、面部表情。有研究表明，那些善于用眼睛、面部表情，甚至簡(jiǎn)單的小動(dòng)作來(lái)表現自己情緒的應聘者的成功率，遠高于那些目不斜視、笑不露齒的人。有一項對52名人力資源專(zhuān)家進(jìn)行的實(shí)驗：讓這些專(zhuān)家通過(guò)觀(guān)看以前進(jìn)行過(guò)的面試錄像決定請誰(shuí)來(lái)參加第二輪面試。這些專(zhuān)家被分成兩組，一組觀(guān)看的是一個(gè)有許多眼睛交流、顯得精力旺盛的應聘者的錄像，結果，26個(gè)專(zhuān)家中有23人邀請這個(gè)應聘者再次參加面試；另一組專(zhuān)家觀(guān)看的是一個(gè)很少有眼睛交流動(dòng)作，表現得沒(méi)有多少活力的應聘者的錄像，結果26個(gè)專(zhuān)家中沒(méi)有一個(gè)人請他參加下一輪面試。
面試官面試技巧12
1、帶多幾份簡(jiǎn)歷前往面試，當招聘主管要求你多提供一份簡(jiǎn)歷而你卻沒(méi)準備時(shí)，他們會(huì )認為你做事缺乏準備和計劃。面試你的人可能不止一個(gè)，預先料到這一點(diǎn)并準備好會(huì )顯得你做事正規、細致。
2、完整地填妥公司的表格即使你已經(jīng)有簡(jiǎn)歷。即使你帶了簡(jiǎn)歷來(lái)，很多公司都會(huì )要求你填一張表。你愿意并且有始有終地填完這張表，會(huì )傳達出你做事正規、做事善始善終的信息。
3、注意第一印象和最后印象。最初和最后的五分鐘是面試中最關(guān)鍵的，這段時(shí)間決定了你留給人的第一印象和臨別印象以及招聘主管是否欣賞你。最初的五分鐘內應當主動(dòng)溝通，離開(kāi)的時(shí)候，要確定你已經(jīng)被記住了。
4、清楚雇主的需要，表現出自己對公司的價(jià)值，展現你適應環(huán)境的能力。
5、謹記每次面試的目的都是獲聘。你必須突出地表現出自己的.性格和專(zhuān)業(yè)能力以獲得聘請。面試尾聲時(shí)，要確保你知道下一步怎么辦，和雇主什么時(shí)候會(huì )做決斷。
6、留心你的身體語(yǔ)言，盡量顯得精警、有活力、對招聘主管全神貫注。用眼神交流，展現出對所應聘職位的興趣。
7、要讓人產(chǎn)生好感，富于熱情。人們都喜歡聘請容易相處且為公司自豪的人。因此在面試中既要正規穩重，也要表現你的精力和興趣。
8、展示你勤奮工作追求團體目標的能力。大多數招聘主管都希望找一位有創(chuàng )造力、性格良好，能夠融入到團體之中的人。你必須通過(guò)強調自己給對方帶來(lái)的好處來(lái)說(shuō)服對方你兩者皆?xún)?yōu)。
9、要確保你有適當的技能，知道你的優(yōu)勢。你怎么用自己的學(xué)歷、經(jīng)驗、受過(guò)的培訓和薪酬和別人比較。談些你知道怎么做得十分出色的事情，那是你找下一份工作的關(guān)鍵。
10、將你所有的優(yōu)勢推銷(xiāo)出去，營(yíng)銷(xiāo)自己十分重要，包括你的技術(shù)資格，一般能力和性格優(yōu)點(diǎn)，雇主只在乎兩點(diǎn)：你的資歷憑證、你的個(gè)人性格。你能在以往業(yè)績(jì)的基礎上工作并適應公司文化。
面試官面試技巧13
最能打動(dòng)面試考官的6個(gè)技巧
1.反復調研。首先要從各個(gè)渠道收集該公司的信息�；驗g覽他們的網(wǎng)頁(yè)，或閱讀有關(guān)的各類(lèi)報道，對其企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、財務(wù)狀況等做到心中有數，并知曉該公司最近有何熱點(diǎn)話(huà)題。其次還要爭取對面試官姓甚名誰(shuí)、在公司的職位和角色有所了解。如果面試當天你能熟練地稱(chēng)呼考官，并恰當地透露你對公司的了解和看法，想必會(huì )給面試官留下深刻的面試第一印象。
2.恰當著(zhù)裝。面試的著(zhù)裝打扮穿職業(yè)裝就萬(wàn)無(wú)一失嗎?No。不妨先了解他們的企業(yè)文化。不要背著(zhù)背包去面試，可以考慮提一個(gè)公文包，公文包中再多備幾份簡(jiǎn)歷，并帶好筆和記事本。這樣，你就會(huì )既顯得親近，又不失職業(yè)風(fēng)范。
3.準時(shí)到達。面試當天早點(diǎn)動(dòng)身。若去早了，還可以瀏覽一下你之前做過(guò)的筆記，做一做深呼吸等等。千萬(wàn)不要遲到，也不要匆匆忙忙沖進(jìn)面試房間。否則，人家對你的評價(jià)就是計劃性很差。作為求職面試的基本禮儀或者是平時(shí)的基本禮儀，求職者都不應該遲到的。
4.準備答案。以下問(wèn)題在面試中常會(huì )遇到，你不妨提前備好答案：你怎么作自己介紹?為什么對這個(gè)職位感興趣?你的職業(yè)目標是什么?你的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)是什么?為什么你覺(jué)得自己能勝任這個(gè)工作?以前的同事是如何評價(jià)你的?為什么要辭去上一份的工作?首先要明白，面試問(wèn)題無(wú)標準答案，但是需要明白的，做好準備總好過(guò)臨場(chǎng)發(fā)揮。
5.運用肢體。握手要堅實(shí)有力，手掌不要帶汗;要流露出對對方辦公環(huán)境的欣賞;坐直并保持目光接觸，面試官講話(huà)時(shí)要點(diǎn)頭或說(shuō)"嗯"以表示認同;始終微笑;不要打斷面試官;回答問(wèn)題時(shí)面部表情要生動(dòng)并富有激情;面試最后可以問(wèn)面試官幾個(gè)問(wèn)題，比如：能否介紹一下每天的工作內容?此番面試之后貴公司有何安排?
6.利用材料。過(guò)去曾新聞報道，某女大學(xué)生給面試官呈上漂亮的寫(xiě)真集，這種做法顯然不可取，但是如果能送上一本能代表你以往業(yè)績(jì)的作品集，這能讓你的能力顯得有根有據。最后，面試之后，別忘了給面試官發(fā)一封電子郵件，以致謝意。
讓你面試成功的三個(gè)秘訣
秘訣一：把緊自己的嘴巴，三思而后答
面試場(chǎng)上，考官們經(jīng)常采用的一個(gè)基本策略就是盡量讓?xiě)囌叨嘀v話(huà)，目的在于多了解一些應試者在書(shū)面材料中沒(méi)有反映的情況
你在面試時(shí)一定要注意把緊自己的嘴巴，如果認為已經(jīng)回答完了，就不要再講。最好不要為了自我推銷(xiāo)而試圖采用多講話(huà)的策略來(lái)謀求在較短的時(shí)間內讓招聘方多了解自己，事實(shí)上這種方式對大多數人來(lái)講并不可取。該講的講，不該講的決不要多講，更不要采取主動(dòng)出擊的辦法，以免畫(huà)蛇添足、無(wú)事生非。
秘訣二：留足進(jìn)退的余地，隨機而應變
面試當中，對那些需要從幾個(gè)方面來(lái)加以闡述，或者“圈套”式的問(wèn)題，應試者要注意運用靈活的語(yǔ)言表達技巧，不要一開(kāi)始就把話(huà)講死。否則，很容易將自己置于尷尬境地或陷入“圈套”之中。
當考官提出“……你認為應抓住幾個(gè)要點(diǎn)?”之類(lèi)的問(wèn)題時(shí)，你回答時(shí)最好這樣：“我認為這個(gè)問(wèn)題應抓住以下幾個(gè)要點(diǎn)：……”在此用“幾個(gè)”而不用具體的數字“三個(gè)”、“四個(gè)”或“五個(gè)”來(lái)回答，給自己預留了靈活發(fā)揮的空間，可以邊回答邊思考邊豐富。反之，如果話(huà)一講死，一旦出現卡殼，就會(huì )慌亂、緊張，本來(lái)完全可以應答的問(wèn)題也就答不好了。
當考官提出“據說(shuō)你對__問(wèn)題很有研究，不妨談些你的看法”這樣一些誘導式的問(wèn)題時(shí)，你的應答須特別謹慎。因為考官提出問(wèn)題的時(shí)候，實(shí)際上是為了對你作深入了解所設定的“圈套”。即使你真的對‘__’問(wèn)題很有研究，也切不可自以為是，否則你將面臨難度更大的追蹤性問(wèn)題。你不妨這樣回答：“談不上很有研究，只是略知一二，可以共同探討一下�！边@表面上是對考官的謙恭，而實(shí)質(zhì)在于給自己留下回旋的余地，以便隨機應變。
秘訣三：不置可否地應答，模棱而兩可
應試場(chǎng)上，考官時(shí)常會(huì )設置一些無(wú)論你作肯定的回答還是作否定的回答都不討好的問(wèn)題。比如，考官問(wèn)：“依你現在的水平，恐怕能找到比我們公司更好的'單位吧?”如果你的回答是肯定的，則說(shuō)明你這個(gè)人心高氣傲，或者“身在曹營(yíng)心在漢”;如果你的回答是否定的，不是說(shuō)明你的能力有問(wèn)題，就是自信心不足;如果你回答“我不知道”或“我不清楚”，則又有拒絕回答之嫌。真是左右為難!
別急，當你遇到這種任何一種答案都不是很理想的問(wèn)題時(shí)，就要善于用模糊語(yǔ)言來(lái)應答�？梢韵扔谩安豢梢桓哦摗弊鳛殚_(kāi)頭，接著(zhù)從正反兩方面來(lái)解釋你的觀(guān)點(diǎn)。不妨這樣回答這個(gè)問(wèn)題：“或許我能找到比貴公司更好一點(diǎn)的企業(yè)，但別的企業(yè)在對人才培養方面或許不如貴公司重視，機會(huì )或許也不如貴公司多。我想，珍惜已有的是最為現實(shí)的”。這樣回答，不僅能讓自己置于一個(gè)有利的位置，而且會(huì )讓考官領(lǐng)略到你的高明和“厲害”。
面試回答問(wèn)題的5個(gè)最佳技巧
1.聰明地提問(wèn)
BeamPines的創(chuàng )始人兼首席執行官霍華德.派恩說(shuō)：“面試時(shí)候選人能做的最好的事情就是聰明地提問(wèn)”。你這么做的話(huà)，能顯示出你善于思考，對公司感興趣。通常面試最后給機會(huì )讓你提問(wèn)，所以參加面試時(shí)要準備好問(wèn)題。派恩建議提這樣一些問(wèn)題，諸如：在短期和長(cháng)期內，我在這個(gè)崗位上要注意的重點(diǎn)分別是什么?與前一任員工相比，我在這個(gè)崗位上要關(guān)注哪些不同的點(diǎn)?我要注意哪些組織方面的問(wèn)題呢?
2.“我都可以。”
無(wú)論是工作職責，哪天能開(kāi)始上班，還是確定什么進(jìn)行下次面試，強調你的靈活性會(huì )讓人覺(jué)得你這人好相處。招聘經(jīng)理們不喜歡把事情復雜化，那樣他們不得不和相關(guān)人員調整日程，或者在工作描述上斤斤計較以讓你覺(jué)得很難做到。當然在談薪水的時(shí)候你可別這么好說(shuō)話(huà)，要不應聘的公司會(huì )認為這份工作誰(shuí)都能來(lái)做。
3.用帶有應聘公司特點(diǎn)的詞匯
面試前，熟悉下公司的網(wǎng)站和文章。注意他們的用語(yǔ)-公司里什么最重要?“面試時(shí)用公司網(wǎng)站和手冊里的關(guān)鍵詞�！盇deptio的奧利維亞.福特說(shuō)， “這些關(guān)鍵詞有可能包括團隊、領(lǐng)導力、簡(jiǎn)單化、文化或成長(cháng)。 ”在你的回答中用這些詞匯會(huì )微妙地提示招聘人員，你已經(jīng)融入到公司找招聘的這個(gè)崗位中了。
4.“這個(gè)問(wèn)題提得好�！�
如果面試官提了個(gè)令人驚訝的問(wèn)題，你就這樣回答，而不要脫口而出說(shuō)：“我不知道” 。這個(gè)辦法能擠出一點(diǎn)時(shí)間讓你找出答案，同時(shí)讓面試官為自己感到一點(diǎn)沾沾自喜。盡可能不要說(shuō)“我不知道”，當然不要在工作和培訓經(jīng)歷上撒謊。
5.應聘此工作的原因
了解應聘者的工作動(dòng)機對招聘經(jīng)理們來(lái)說(shuō)很重要。面試時(shí)，談?wù)勥@份工作怎樣適合你，將來(lái)的職業(yè)規劃，與你的價(jià)值觀(guān)如何匹配，以及你能從中學(xué)到什么。談?wù)勀銓镜目捶ê蛯?lái)能做出什么樣的貢獻。這些觀(guān)點(diǎn)能說(shuō)明你是個(gè)什么樣的人，對于招聘經(jīng)理判斷你是否符合公司文化和價(jià)值觀(guān)大有裨益。
面試官面試技巧14
問(wèn)題一："請你自我介紹一下"
思路：
1、這是面試的必考題目。
2、介紹內容要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致。
3、表述方式上盡量口語(yǔ)化。
4、要切中要害，不談無(wú)關(guān)、無(wú)用的內容。
5、條理要清晰，層次要分明。
6、事先最好以文字的形式寫(xiě)好背熟。
問(wèn)題二："談?wù)勀愕募彝デ闆r"
思路：
1、 況對于了解應聘者的性格、觀(guān)念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘單位問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。
2、 簡(jiǎn)單地羅列家庭人口。
3、 宜強調溫馨和睦的家庭氛圍。
4、 宜強調父母對自己教育的重視。
5、 宜強調各位家庭成員的良好狀況。
6、 宜強調家庭成員對自己工作的支持。
7、 宜強調自己對家庭的責任感。
問(wèn)題三："你有什么業(yè)余愛(ài)好?"
思路：
1、 業(yè)余愛(ài)好能在一定程度上反映應聘者的性格、觀(guān)念、心態(tài)，這是招聘單位問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。
2、 最好不要說(shuō)自己沒(méi)有業(yè)余愛(ài)好。
3、 不要說(shuō)自己有那些庸俗的、令人感覺(jué)不好的愛(ài)好。
4、 最好不要說(shuō)自己僅限于讀書(shū)、聽(tīng)音樂(lè )、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應聘者性格孤僻。
5、 最好能有一些戶(hù)外的業(yè)余愛(ài)好來(lái)"點(diǎn)綴"你的形象。
問(wèn)題四："你最崇拜誰(shuí)?"
思路：
1、 最崇拜的人能在一定程度上反映應聘者的性格、觀(guān)念、心態(tài)，這是面試官問(wèn)該問(wèn)題的主要原因。
2、 不宜說(shuō)自己誰(shuí)都不崇拜。
3、 不宜說(shuō)崇拜自己。
4、 不宜說(shuō)崇拜一個(gè)虛幻的、或是不知名的人。
5、 不宜說(shuō)崇拜一個(gè)明顯具有負面形象的人。
6、 所崇拜的人人最好與自己所應聘的工作能"搭"上關(guān)系。
7、 最好說(shuō)出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著(zhù)自己、鼓舞著(zhù)自己。
問(wèn)題五："你的座右銘是什么?"
思路：
1、座右銘能在一定程度上反映應聘者的性格、觀(guān)念、心態(tài)，這是面試官問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的主要原因。
2、不宜說(shuō)那些醫引起不好聯(lián)想的座右銘。
3、不宜說(shuō)那些太抽象的座右銘。
4、不宜說(shuō)太長(cháng)的座右銘。
5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。
6、 參考答案——"只為成功找方法，不為失敗找借口"
問(wèn)題六："談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)"
思路：
1、 不宜說(shuō)自己沒(méi)缺點(diǎn)。
2、 不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)成缺點(diǎn)。
3、 不宜說(shuō)出嚴重影響所應聘工作的`缺點(diǎn)。
4、 不宜說(shuō)出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。
5、 可以說(shuō)出一些對于所應聘工作"無(wú)關(guān)緊要"的缺點(diǎn)，甚至是一些表面上看是缺點(diǎn)，從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。
語(yǔ)言是求職者在求職面試中與招聘人員溝通情況、交流思想的工具，更是求職者敞開(kāi)心扉，展示自己知識、智慧、能力和氣質(zhì)的一個(gè)主要渠道。恰當得體的語(yǔ)言無(wú)疑會(huì )增強你的競爭力，幫助你獲得成功，反之，不得體的語(yǔ)言會(huì )損害你的形象，削弱你的競爭力，甚至導致求職面試的失敗。那么，在求職面試中要注意哪些影響自己成功的忌語(yǔ)呢?
缺乏自信
最明顯的就是"你們要幾個(gè)?"對用人單位來(lái)講，招一個(gè)是招，招10個(gè)也是招，問(wèn)題不在于招幾個(gè)，而是你有沒(méi)有這1/100或1/2或獨一無(wú)二的實(shí)力和競爭力。"你們要不要女的?"這樣詢(xún)問(wèn)的女性，首先給自己打了"折扣"，是一種缺乏自信心的表現。面對已露怯意的女性，用人單位正好"順水推舟"，予以回絕。你若是來(lái)一番非同凡響的介紹，反倒會(huì )讓對方認真考慮。"外地人要不要?"一些外地人出于坦誠，或急于得到"兌現"，一見(jiàn)招聘人員就說(shuō)這么一句，弄得人家無(wú)話(huà)可說(shuō)。因為一般情況下，不得不要外地人，也不是所有的外地人都要，這要看你的實(shí)際情況能否與對方的需求接上口，讓人家覺(jué)得很有必要接納。
急問(wèn)待遇
"你們的待遇怎么樣?""工作還沒(méi)干就先提條件，何況我還沒(méi)說(shuō)要你呢!"談?wù)搱蟪甏�，無(wú)可厚非，只是要看準時(shí)機，一般在雙方已有初步意向時(shí)再委婉地提出。
不合邏輯
考官問(wèn)："請你告訴我你的一次失敗經(jīng)歷。""我想不起我曾經(jīng)失敗過(guò)。"如果這樣說(shuō)在邏輯上講不通。又如："你有何優(yōu)缺點(diǎn)?""我可以勝任一切工作。"這也不符合實(shí)際。
報有熟人
"我認識你們單位的××"，"我和××是同學(xué)，關(guān)系很不錯"等等。這種話(huà)主考官聽(tīng)了會(huì )反感，如果主考官與你所說(shuō)的那個(gè)人關(guān)系不怎么好，甚至有矛盾，那么，你這話(huà)引起的結果就會(huì )更糟。
本末倒置
例如一次面試快要結束時(shí)，主考官問(wèn)求職者："請問(wèn)你有什么問(wèn)題要問(wèn)我們嗎?"這位求職者欠了欠身，開(kāi)始了他的發(fā)問(wèn)："請問(wèn)你們的規模有多大?中外方的比例各是多少?請問(wèn)你們董事會(huì )成員中外方各有幾位?你們未來(lái)五年的發(fā)展規模如何?"參加求職面試，一定要把自己的位置擺正，像這位求職者，就是沒(méi)有把自己的位置擺正，提出的問(wèn)題已經(jīng)超出了應當提問(wèn)的范圍，使主考官產(chǎn)生了反感。
不當反問(wèn)
主考官問(wèn)："關(guān)于工資，你的期望值是多少?"應聘者反問(wèn)："你們打算出多少?"這樣的反問(wèn)就很不禮貌。很容易引起主考官的不快。
拿腔拿調
有一位從新加坡回國求職的機電工程師，由于在新加坡呆了兩年，"新加坡腔"比新加坡人還厲害，每句話(huà)后面都長(cháng)長(cháng)地拖上一個(gè)"啦"字，諸如"那是肯定的啦"。半個(gè)小時(shí)面試下來(lái)，考官們被他"啦"得暈頭轉向，臨別時(shí)也回敬了他一句："請回去等消息啦!"
面試官面試技巧15
很多高速發(fā)展的公司存在一種怪問(wèn)題。一方面大家抱怨由于業(yè)務(wù)高速發(fā)展，人手不夠。一方面又因為業(yè)務(wù)忙而不愿意擠出時(shí)間來(lái)招人，主官或客觀(guān)地忽視了招聘工作。21世紀最貴的是人才。但如何識別人才，招到優(yōu)秀的人，不是一件容易的事。為了提升主管的招聘能力，最近給他們做了一次簡(jiǎn)單的培訓。于是有了以下的總結。
一，面試的形式 。
1. 尊重面試者是起碼的職業(yè)操守 面試是雙向的，是雙方了解彼此的過(guò)程。因此首先要擺正自己的位臵，不要給人盛氣凌人的感覺(jué)。同時(shí)，尊重對方意味著(zhù)面試前要做好功課。大致了解一下對方的簡(jiǎn)歷。千萬(wàn)不要等面試開(kāi)始了，還不知道對方的姓名，申請的崗位等等。在面試開(kāi)始的時(shí)候，一定要簡(jiǎn)單扼要的介紹自己。這和作為主人，向登門(mén)拜訪(fǎng)的客人介紹自己是一樣的道理。
2. 破冰，讓面試者盡快進(jìn)入狀態(tài)
遇到比較內向或者少言寡語(yǔ)的面試者，例如工程師類(lèi)型的，要盡快讓他們放松。比如幽默一下，說(shuō)說(shuō)今天的天氣，新聞等。這樣他們容易進(jìn)入狀態(tài)，正常發(fā)揮。這里面有一個(gè)誤區。為了讓面試者放松，讓他們上來(lái)就自我介紹。這個(gè)方法有時(shí)候會(huì )適得其反。那些沒(méi)有準備過(guò)的人會(huì )緊張得不知道從何入手。
3. 多聽(tīng)少說(shuō)，但不失控制權
有不少面試官會(huì )在面試中不停的發(fā)問(wèn)。這種方式看似十分主動(dòng)，但其實(shí)不一定能從面試者身上得到有效的信息。如果在整個(gè)面試過(guò)程中，面試官說(shuō)的比面試者還多，到底是誰(shuí)在面試誰(shuí)呢？比較最有效的方法是讓面試者自己多講，面試官一邊傾聽(tīng)，一邊根據情況提問(wèn)，引導并控制面試者的話(huà)題。
4. 留點(diǎn)時(shí)間Q&A
無(wú)論這個(gè)時(shí)候你是否已經(jīng)做出了錄用或不錄用的決定，都要給面試者一個(gè)提問(wèn)的機會(huì )，而且要認真應答。前面說(shuō)過(guò)，面試是雙向的。如果你希望面試者能接受這個(gè)機會(huì )，那么這就是你說(shuō)服他們的時(shí)候了�；蛘哒f(shuō)，這時(shí)候是他們在面試你了。不要因為這個(gè)過(guò)程中的失誤而失去你所要的人。即使你決定不錄取面試者，你仍然要完成這最后一關(guān)。因為雖然你不錄取他們，但你希望他們能對你和公司留下好印象，也許可以幫你推薦更多的人，也許他們改進(jìn)了以后還會(huì )回來(lái)。千萬(wàn)不要低估他們的口碑對公司造成的損害。
二，面試中的忌諱
1. 不要被簡(jiǎn)歷忽悠了
簡(jiǎn)歷是死的，不一定能反映出面試者當下的情況。比如簡(jiǎn)歷上寫(xiě)的是名校畢業(yè)的，又有知名企業(yè)的工作背景。但這些都是過(guò)去，不能說(shuō)明面試者現在的水平。簡(jiǎn)歷往往有水分，或者描述不精確的地方。比如簡(jiǎn)歷上寫(xiě)的是精通Java語(yǔ)言。到底精通到什么程度，只有通過(guò)面試才能大致了解。簡(jiǎn)歷上越是把自己寫(xiě)得優(yōu)秀的地方，越要去挑戰一下。又有知名企業(yè)的工作背景。但這些都是過(guò)去，不能說(shuō)明面試者現在的水平。簡(jiǎn)歷往往有水分，或者描述不精確的地方。比如簡(jiǎn)歷上寫(xiě)的是精通Java語(yǔ)言。到底精通到什么程度，只有通過(guò)面試才能大致了解。簡(jiǎn)歷上越是把自己寫(xiě)得優(yōu)秀的地方，越要去挑戰一下。
2. 不要對面試者有任何假設
不要對面試者有任何假設，包括簡(jiǎn)歷上的信息。唯一的假設就是對方不合格。因此在面試個(gè)過(guò)程中要想法設法找出面試者的問(wèn)題，給最終的決定提供有效的判斷依據。有些面試官看到對方有多年經(jīng)驗，就假設他們在某個(gè)方面是合格的，在心理上已經(jīng)開(kāi)始放水。還有面試官看到對方在某些問(wèn)題上口若懸河，吐沫橫飛，就假設對方有經(jīng)驗，有水平，而主動(dòng)放棄了追問(wèn)細節的機會(huì )。錄用以后才發(fā)現此人空有理論，沒(méi)有動(dòng)手能力。會(huì )說(shuō)不會(huì )做。錄取一個(gè)不合格的人，不僅是對公司不負責，也是對面試者不負責。
3. 不要把決定留給下一個(gè)人
通常，一個(gè)面試者要經(jīng)過(guò)N道面試。最終的結果往往要大家討論，或者領(lǐng)導拍板。于是，有些面試官認為自己是開(kāi)始的關(guān)卡，并不重要。反正決定權在后面。有了這種心理，會(huì )很大程度上影響面試的效果。本來(lái)自己可以搞清楚的問(wèn)題，卻把責任推給了后面的人�；蛘哂幸鈫�(wèn)一些簡(jiǎn)單的問(wèn)題，把難題留給后人。其實(shí)，無(wú)論最終是大家討論，還是領(lǐng)導拍板，每個(gè)面試官的論點(diǎn)和論據都很重要。否則要為什么你去面試？
4. 不要誘導
我們會(huì )通常問(wèn)一些開(kāi)放式的問(wèn)題，希望給面試者一個(gè)發(fā)揮的空間。但提出問(wèn)題的方法如果弄得不好，就變成了具有誘導性的問(wèn)題，引導甚至迫使面試者朝面試官想聽(tīng)的方向回答。例如，“你是怎樣看待團隊合作的？”。絕大多數面試者回答時(shí)，都會(huì )試圖講述團隊合作的好處，因為這是面試官想聽(tīng)的。像這樣的問(wèn)題，答案雖然多種多樣，但很難從中得到有效信息。應對如流的人很可能事先準備過(guò)，但實(shí)際工作中不一定能做到。而那些回答得不太好的人，說(shuō)不定做得挺好，只是在這么短的時(shí)間內總結不出來(lái)，表達不清楚而已。因此面試官在準備問(wèn)題時(shí)，一定要從面試者的角度去考慮一下，看看他們有什么樣的選擇。如果面試者沒(méi)有選擇，這樣的問(wèn)題問(wèn)了也是白問(wèn)。
5. 不要答案，要過(guò)程
所謂面試，自然要出一些題目考考面試者。特別是技術(shù)類(lèi)型的面試，出些試題是很必要的。但是，我們要關(guān)注的不是面試者的答案，而是他們怎樣獲得答案。大家熟悉的微軟，谷歌等公司面試時(shí)的開(kāi)放式問(wèn)題，其實(shí)就是這個(gè)目的，觀(guān)察面試者如何解題。面試官一定要清楚地知道，哪些答案是死的知識點(diǎn)，哪些答案是活的解決方法。知識點(diǎn)暫時(shí)不知道沒(méi)有關(guān)系，是可以通過(guò)學(xué)習得到的。而方法則不是那么容易學(xué)得到的。
6. 不要放棄細節，細節決定一切
最后一點(diǎn)也是最重要的一點(diǎn)，刨根問(wèn)底的精神。無(wú)論簡(jiǎn)歷，還是面試時(shí)的介紹，都是面試者事先準備過(guò)，總結過(guò)的。這些是他們的穿戴打扮。要想看清本質(zhì)，唯一的`辦法就是讓他們脫掉外面的衣服，充分展示里面的肌肉。面試官一定要注意，追問(wèn)細節的目的不是拷問(wèn)對方，尋找滿(mǎn)意的答案，而是試圖了解面試者對某方面的理解是否源于自己的真實(shí)經(jīng)歷，某些說(shuō)法是否可信等等。舉個(gè)例子，有不少面試者說(shuō)自己的優(yōu)點(diǎn)是學(xué)習能力強。然而當具體問(wèn)到他們最近讀了什么書(shū)，看了什么博客，或者在項目中學(xué)到了什么東西時(shí)，卻支支吾吾，說(shuō)不清楚。
三 選擇什么類(lèi)型的人
我們招聘的方法，技巧再好，如果不清楚要什么樣的人，也是白搭。這里列舉一些我們認為應該選擇的人和應該放棄的人。雖然不同公司招聘不同類(lèi)型的人，但以下幾點(diǎn)恐怕具有普遍性。
1. 有亮點(diǎn)好過(guò)萬(wàn)金油 選擇：雖然有很多地方不如他人，但在某些點(diǎn)上有過(guò)人之處，哪怕只有一點(diǎn)。如果此人在某點(diǎn)上可以比他人做得更好，更透，說(shuō)明此人有自己獨特的方法或見(jiàn)解，在其它事情上同樣可以做的更好，更透。面試官的目的就是要去發(fā)現這個(gè)閃光的亮點(diǎn)。
放棄：什么都懂一點(diǎn)，但什么都不精通。
2. 缺點(diǎn)與信心并存
選擇：承認并了解自己的缺點(diǎn)，但充滿(mǎn)信心。 放棄：自信心過(guò)度膨脹，認為自己沒(méi)有缺點(diǎn)；或者過(guò)度缺乏自信，在面試過(guò)程中找不出自己的優(yōu)勢。
3. 知己知彼
當面試有工作經(jīng)驗的人時(shí)，他們選擇換跳槽的目的很重要。 選擇：對面試的公司有一定的了解，對自己的職業(yè)規劃也很清晰，而且二者的需求吻合。 放棄：對原公司極度不滿(mǎn)，把原公司說(shuō)得一無(wú)是處；對面試的公司完全不了解；工作時(shí)間久了，為了換一個(gè)環(huán)境。這三種人一定不要選擇。
4. 潛力股
選擇：能夠明顯地看出他在過(guò)去的工作中學(xué)到了很多東西，能力得到了很大提升。善于從工作中學(xué)習的人有很大的潛力。
放棄：雖然有一定能力和經(jīng)驗，但已經(jīng)很久沒(méi)有進(jìn)步了。這種人在環(huán)境比較好的外企和國企比較多。由于環(huán)境舒適，便安于現狀，逐漸失去了進(jìn)取精神和學(xué)習動(dòng)力。他們雖然有能力，但潛力不大了。最好還是留在原地不動(dòng)。一動(dòng)反而會(huì )出問(wèn)題。
有所選擇的放棄是智者的放棄;
有所放棄的選擇是勇者的選擇！
如何做好一個(gè)面試官
有三個(gè)方面的把握至關(guān)重要，一是面試官要做好面試前的準備工作；二是面試過(guò)程中的提問(wèn)和傾聽(tīng)的技巧，也就是如何熟練運用面試方法。三是判斷的標準把握。
�。ㄒ唬� 做好面試前的準備工作。
首先明確面試的目的：選擇人才、吸引人才、收集有關(guān)求職者能做什么的信息、收集有關(guān)求職者愿意做什么的信息、向求職者提供組織的相關(guān)信息、檢查求職者對應聘職位的匹配程度。因此面試官不僅僅是在面試應聘者，應聘者也在一次面試中通過(guò)面試官了解企業(yè)，面試官在面試過(guò)程中的表現也至關(guān)重要。
其次了解招聘崗位的勝任能力要求（通常包括知識、技能、經(jīng)驗等因素）、績(jì)效期望，為滿(mǎn)足崗位的要求，求職者會(huì )在未來(lái)的工作中遇到怎么樣的障礙和挑戰？要克服這些障礙和挑戰，應聘者必須要具備的能力和素質(zhì)是什么？通過(guò)這一系列的問(wèn)題設計中，我們會(huì )對要招聘的這個(gè)職位了解得更多，對求職者的技能要求也會(huì )有更深入的認識和了解，才能更好的設計面試問(wèn)題，更有效率、更具針對性的進(jìn)行面試提問(wèn)。只有清晰招聘崗位的要求，在提問(wèn)過(guò)程中才能有的放矢，判斷標準才能相應明確。
再就是提前閱讀簡(jiǎn)歷，為保證面試的有效進(jìn)行，面試官應提前進(jìn)行應聘者的簡(jiǎn)歷閱讀，以更充分了解求職者的信息，對簡(jiǎn)歷中的疑點(diǎn)進(jìn)行相應的標識：比如應聘者工作銜接出現空擋的原因、頻繁轉換工作、最近的培訓進(jìn)修情況、離開(kāi)上一家公司的真正原因、在上一家公司的工作績(jì)效等。
最后是面試官要熟練掌握面試方法和技巧，面試官應根據應聘者的應聘崗位的不同，進(jìn)而選擇恰當而有效的面試方法。如果面試官可以，適當列出提問(wèn)的問(wèn)題，問(wèn)題最好覆蓋到本崗位的核心勝任力（設計的面試提問(wèn)的問(wèn)題應符合STAR原則，既：S：Situation當時(shí)的環(huán)境；T：Task 任務(wù)； A：Action 行動(dòng)；R：Result 最終的結果
如何做好面試官之面試
面試的目的是為了認識和了解求職者的素質(zhì)、能力和經(jīng)驗與崗位的要求是否匹配，以及求職者對這份工作的態(tài)度。面試官所做的就是從求職者的各種陳述和行為中鑒別求職者的真實(shí)表現。面試官如何提問(wèn)和如何傾聽(tīng)甄別就至關(guān)重要了。
在面試中，面試官的提問(wèn)要滿(mǎn)足STAR原則，即每個(gè)問(wèn)題都要涵蓋情形（SITUATION）、
任務(wù)（TASK）、行動(dòng)（ACTION）和結果（RESULT）。例如，我們首先要了解應聘者是在一個(gè)什么樣的情形或者說(shuō)什么樣的背景下（SITUATION）之下去做的工作。接著(zhù)，我們要了解應聘者為了完成工作，上司賦予了哪些工作任務(wù)（TASK）。接下來(lái)，我們要了解應聘者為了完成這些任務(wù)采取了哪些行動(dòng)（ACTION）。最后，我們才來(lái)關(guān)注結果（RESULT）是怎樣的，上級以及相關(guān)人員對結果的評價(jià)如何。
在這個(gè)過(guò)程中，面試官要綜合并熟練運用各種面試方法，以達到甄別的目的。
行為面試法：行為事件面試（Behavioural Event Interview，簡(jiǎn)稱(chēng)BEI）是基于行為的連貫性原理發(fā)展起來(lái)的。其假設前提是，一個(gè)人過(guò)去的行為能預示他未來(lái)的行為。面試考官提出的問(wèn)題應該讓?xiě)刚哂闷溲孕袑?shí)例來(lái)回答，通過(guò)了解他過(guò)去經(jīng)歷中的一些關(guān)鍵細節，來(lái)判斷其能力，而不要輕信他自己的評價(jià)。通常面試官要引導應聘人員按事件發(fā)生的時(shí)間順序來(lái)報告。如應聘人員的陳述中有跳躍，就提出問(wèn)題請其詳細介紹，盡量使用簡(jiǎn)單的問(wèn)話(huà)引導應聘人員講出事件的細節，而且要讓?xiě)溉藛T講過(guò)去而非現在的看法或行為。行為面試中所提的問(wèn)題，都是從工作分析中得到的，面試官是有的放矢地向應聘者提問(wèn)。
情景模擬法：情景模擬可以使我們直觀(guān)地看到應聘者在將來(lái)要面對的環(huán)境中的表現。作為面試過(guò)程中的一個(gè)部分，情景模擬可以在以下情況下提供行為類(lèi)信息：有的素質(zhì)僅靠一般面試無(wú)法準確評估。有的關(guān)鍵素質(zhì)需要更多的信息。
壓力面試：壓力面試(stress interview)是指有意制造緊張，以了解求職者將如何面對工作壓力。面試人通過(guò)提出生硬的、不禮貌的問(wèn)題故意使候選人感到不舒服，針對某一事項或問(wèn)題做一連串的發(fā)問(wèn)，打破沙鍋問(wèn)到底，直至無(wú)法回答。其目的是確定求職者對壓力的承受能力、在壓力前的應變能力和人際關(guān)系能力。壓力面試通常用于對謀求要承受較高心理壓力的崗位的人員的測試。
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