馬云勵志故事
馬云勵志故事1
如今有202億美元凈資產(chǎn)的馬云出生在杭州，從小家境貧寒，他兩次高考失敗，第三次終于被杭州師范學(xué)院錄取。畢業(yè)后，馬云被分到杭州電子工業(yè)學(xué)院教英語(yǔ)，同時(shí)兼職做翻譯。
后來(lái)，馬云辭職后換了幾份工作，包括做過(guò)一個(gè)新開(kāi)張的肯德基店的店長(cháng)助理。1995年他創(chuàng )辦了海博翻譯社。因為幫助杭州市政府和美國一家公司談合作，馬云在去美國時(shí)第一次接觸到了互聯(lián)網(wǎng)。1995年4月，馬云墊付7,000元，聯(lián)合家人親朋湊了2萬(wàn)元，創(chuàng )建了中國最早的互聯(lián)網(wǎng)公司之一“海博網(wǎng)絡(luò )”，并啟動(dòng)了中國黃頁(yè)項目。
那時(shí)的馬云與其說(shuō)是總經(jīng)理，不如說(shuō)是個(gè)推銷(xiāo)員。一位曾在大排檔里見(jiàn)過(guò)馬云的老鄉這樣描述他：喝得微醺、手舞足蹈，跟一大幫人神侃瞎聊。那時(shí)大家還不知道互聯(lián)網(wǎng)為何物，很多人將馬云視為到處推銷(xiāo)中國黃頁(yè)的“騙子”，而他還是一遍遍地“對牛彈琴”。到了1997年年底，網(wǎng)站的營(yíng)業(yè)額不可思議地做到了700萬(wàn)元!
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)在中國升溫，中國黃頁(yè)在一夜之間冒出許多競爭者，當時(shí)最強大的當屬本地的杭州電信。實(shí)力懸殊的競爭使得馬云最終向對方出讓了70%的股份，但雙方合作并不愉快——失去決策權的馬云完全施展不開(kāi)手腳。
1997年，當時(shí)的外經(jīng)貿部向馬云伸出了橄欖枝，他將自己所持的中國黃頁(yè)剩余股份賤賣(mài)，帶著(zhù)幾個(gè)創(chuàng )業(yè)伙伴遠走北京，繼續開(kāi)發(fā)網(wǎng)上貿易站點(diǎn)。在租來(lái)的不到20平方米的'小房間埋頭苦干15個(gè)月后，不僅讓外經(jīng)貿部成為了中國第一個(gè)上網(wǎng)的部級單位，而且將凈利潤做到了287萬(wàn)元。
然而，外經(jīng)貿部此前對馬云團隊許諾的股份因種種原因遲遲沒(méi)有落實(shí)。他決定再度重新創(chuàng )業(yè)。1999年2月，在杭州湖畔花園的馬云家中，以50萬(wàn)元起步的阿里巴巴誕生了，打造出驚人財富的18人創(chuàng )業(yè)團隊也合作至今。
1995年馬云第一次來(lái)到美國，第一次接觸到了互聯(lián)網(wǎng)。意識到中國在互聯(lián)網(wǎng)方面的市場(chǎng)空白，他創(chuàng )建了中國黃頁(yè)網(wǎng)，但最后以失敗收場(chǎng)。1999年他已經(jīng)年薪百萬(wàn)，卻毅然辭職，創(chuàng )建了阿里巴巴。20xx年阿里巴巴在紐交所上市，馬云成為中國首富。
馬云勵志故事2
在中國IT業(yè)剛起步發(fā)展時(shí)，很多IT企業(yè)都根據自己的特點(diǎn)，將發(fā)展目標定位在自己擅長(cháng)的某個(gè)細化領(lǐng)域。比如，第九城市以門(mén)戶(hù)網(wǎng)站為主；盛大走代理《傳奇》網(wǎng)游這條路；馬云創(chuàng )立的阿里巴巴則專(zhuān)注電子商務(wù)。
幾年后，他們都取得了不錯的成績(jì)。第九城市成為門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的翹楚，而盛大則稱(chēng)霸*國網(wǎng)游市場(chǎng)，馬云的`電子商務(wù)也風(fēng)生水起�？墒�，當企業(yè)面臨繼續發(fā)展之時(shí)，第九城市與盛大則選擇了轉型，開(kāi)始調整定位，采取了多線(xiàn)發(fā)展之路，將觸角伸向更廣闊的自己并不熟悉的陌生市場(chǎng)。第九城市在做門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的同時(shí)，也學(xué)盛大進(jìn)軍網(wǎng)游，盛大則向對方的領(lǐng)域擴張，收購了新浪、起點(diǎn)等門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。而只有馬云的阿里巴巴仍"一根筋"地在電子商務(wù)里不斷摸索壯大。
資本擴張、多線(xiàn)發(fā)展未嘗不可，現在很多企業(yè)都愛(ài)這樣做，"做大、做強"成為企業(yè)發(fā)展的宏偉目標�？墒�，幾年之后，他們的發(fā)展軌跡都呈現出不同的結果。第九城市與盛大不但在新領(lǐng)域沒(méi)有開(kāi)花結果，而且還喪失了自己擅長(cháng)領(lǐng)域里的競爭優(yōu)勢。第九城市與盛大雖然觸角伸得很遠，場(chǎng)面鋪得很大，卻缺少一種專(zhuān)注勁頭。反過(guò)來(lái)，再看馬云的阿里巴巴，就像"兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書(shū)"的書(shū)生，眼里只盯著(zhù)電子商務(wù)這塊蛋糕，最終，獲得巨大成功。
"專(zhuān)注"是成功的必要因素，古話(huà)說(shuō)得好："欲多則心散，心散則志衰，志衰則思不達。"能夠根據自己實(shí)際，堅持不懈地專(zhuān)注一個(gè)目標，并為之努力，才能做精做深。
馬云勵志故事3
論知名度，馬云堪稱(chēng)世界名人。
尤其是阿里巴巴創(chuàng )造美國股市首次公開(kāi)募股“史上最大”紀錄之后，他的名字更是成為新聞收視率、閱讀量和點(diǎn)擊率的保證。
不過(guò)，和馬云面對面聊天，你會(huì )發(fā)現他的平實(shí)與隨和。他會(huì )直視你的眼睛，讓你感覺(jué)被尊重。如果是一圈人圍坐，他能夠照顧到每一個(gè)人的情緒。
瘦瘦的馬云，反應極快，他的伙伴們形容：“這個(gè)人的腦子和嘴巴是通著(zhù)的�！币婚_(kāi)口，那些沒(méi)有打過(guò)草稿的妙語(yǔ)會(huì )汩汩滔滔噴涌而出。這些話(huà)，充滿(mǎn)哲理，令人回味，卻絕無(wú)囂張的味道。
從艱難困苦中打拼出來(lái)的他，深知一個(gè)道理：希望被人尊重，先要尊重別人;希望獲得成功，先要幫助別人成功。
1999年秋天，18個(gè)同道者聚在杭州城西馬云的家中�！懊總�(gè)人有多少錢(qián)出多少錢(qián)，但要留10個(gè)月吃飯的錢(qián)。不許問(wèn)父母借錢(qián)，問(wèn)父母借錢(qián)的話(huà)，明天把老爸老媽的退休工資搞掉了，那也吃不消�！�
18個(gè)人湊了50萬(wàn)元，平均每人2萬(wàn)多元，當時(shí)35歲的馬云算是積蓄多的，多掏了幾萬(wàn)元。
說(shuō)起當時(shí)的捉襟見(jiàn)肘，馬云講了這樣一件事。他們平時(shí)不打車(chē)，一次有東西要帶，于是馬云和兩個(gè)同伴下決心打個(gè)的士。來(lái)了一輛車(chē)，以為是夏利，3個(gè)人招手，結果停下來(lái)是輛桑塔納，于是3個(gè)人齊刷刷地把頭轉了過(guò)去�！吧Ｋ{的起步價(jià)要比夏利貴，當時(shí)我們沒(méi)錢(qián)，一分錢(qián)都得省�！�
盡管如此，阿里巴巴一開(kāi)始就是家“放眼世界”的公司，開(kāi)業(yè)時(shí)馬云曾帶著(zhù)團隊在獵獵秋風(fēng)中宣誓：“我們一定要打造一家讓世界矚目、讓中國人驕傲的公司!”
創(chuàng )業(yè)伊始，也曾有過(guò)分歧：為大企業(yè)服務(wù)，跑跑關(guān)系，來(lái)錢(qián)快;為小企業(yè)服務(wù)，到處吃閉門(mén)羹，似乎摸不到什么商業(yè)模式。電子商務(wù)到底往哪個(gè)方向走，企業(yè)要怎樣活下去，創(chuàng )業(yè)幾年之后，馬云站在了抉擇的十字路口。最后定位是：做小微企業(yè)的'服務(wù)商�！艾F在回想起來(lái)，我們是幸運的�！瘪R云說(shuō)。
從一開(kāi)始，阿里巴巴幾乎所有重要會(huì )議，都留下錄像和錄音，以備將來(lái)查考。就好像當初創(chuàng )業(yè)者知道這家公司將會(huì )多么成功，甚至會(huì )作為一個(gè)現象留給后來(lái)者研究�！叭澜鐩](méi)有一家公司這么做的，很多人羨慕不已�！瘪R云說(shuō)。
阿里巴巴取名的故事如今已是耳熟能詳。創(chuàng )業(yè)伊始，他就想給未來(lái)的公司取一個(gè)全球化的名字。在美國舊金山，馬云在吃飯時(shí)問(wèn)服務(wù)員，“你知不知道阿里巴巴?”女服務(wù)員說(shuō)：當然知道，阿里巴巴芝麻開(kāi)門(mén)。馬云到新加坡，又跑到街上問(wèn)人，看阿里巴巴是不是一個(gè)世界通行的名字。最后，有了今日的阿里巴巴。
幾年后，走在美國紐約的街頭，很多人能夠認出這張標志性的中國面孔。馬云去餐廳吃飯，有人在他不知情時(shí)買(mǎi)了單;去酒吧，有人送他免費的雪茄。這些慷慨的人當中，有的會(huì )給他留下一張紙條說(shuō)：“馬先生，謝謝你，我通過(guò)阿里巴巴這個(gè)平臺賺了很多錢(qián)，所以我請你�！�
馬云勵志故事4
赫赫有名的阿里巴巴董事長(cháng)馬云讀書(shū)的時(shí)候真的不是一個(gè)好學(xué)生，他的成績(jì)很差，尤其是數學(xué)。1982年馬云第一次參加高考。他填報的是北京大學(xué)。但是他的數學(xué)，只考了1分。 第一次高考落榜后，說(shuō)實(shí)話(huà)，馬云是很灰心喪氣的，他認為自己根本不是考大學(xué)那塊料，于是他開(kāi)始四處打零工謀生計。他每天踩著(zhù)一輛裝滿(mǎn)貨物的笨重的三輪車(chē)，在崎嶇不平的路上吃力地行駛。18歲的馬云常常望著(zhù)前方，茫然不知所措，難道自己這一輩子就只能當這樣一個(gè)踩三輪的“駱駝祥子”?他不甘心，他當然不甘心!
有一次，馬云踩著(zhù)三輪去給一家文化單位運書(shū)，在金華火車(chē)站的候車(chē)室里，他撿到了一本書(shū)——作家路遙的中篇小說(shuō)《人生》�！度松防锔呒恿值墓适律钌罡腥玖怂�。他從此明白了一個(gè)道理：人生之路，不僅是漫長(cháng)的，更是充滿(mǎn)坎坷曲折的，若要有所成就，必將經(jīng)歷一番磨煉。
在經(jīng)過(guò)一番深入思考之后，他決定再戰高考。他開(kāi)始了勤奮地學(xué)習。1983年，19歲的'馬云第二次參加了高考。這一次，他滿(mǎn)懷信心。但是老天偏偏喜歡跟他開(kāi)玩笑，他再次慘敗，數學(xué)只考了19分。
成績(jì)出來(lái)之后，父母都對他不再抱什么希望，認為這孩子注定不是考大學(xué)的料，勸他安安心心學(xué)點(diǎn)手藝，當個(gè)臨時(shí)工，混口飯吃。
但是馬云卻仍不甘心，他不甘心一輩子只當個(gè)臨時(shí)工，他要考大學(xué)，他明白只有考大學(xué)才能改變他的命運。由于父母不再支持他考大學(xué)，所以他只有邊打工邊復習。他那時(shí)常常跑到浙江大學(xué)圖書(shū)館去學(xué)習。在浙江大學(xué)，他認識了5個(gè)落榜生，他們經(jīng)常聚在一起談著(zhù)他們的抱負和理想。他們對著(zhù)天空肆無(wú)忌憚地振臂高呼：我們一定會(huì )考上大學(xué)，我們一定會(huì )出人頭地!我們一定會(huì )考上大學(xué)，我們一定會(huì )出人頭地!我們一定會(huì )考上大學(xué)，我們一定會(huì )出人頭地! 1984年，20歲的馬云第三次參加高考。馬云記得，高考前，一位姓余的數學(xué)老師對他說(shuō)，馬云，你的數學(xué)真是一塌糊涂，如果你能考及格，我的“余”字倒著(zhù)寫(xiě)。
馬云的表現讓余老師大跌眼鏡�？紨祵W(xué)的時(shí)候，靠10個(gè)死記硬背的公式，他一個(gè)題一個(gè)題地去套，結果這一套，居然套出了79分(當時(shí)數學(xué)滿(mǎn)分是120分，72分及格)，這個(gè)分數在馬云的數學(xué)考試史上，絕對是破天荒的偉大成就。馬云非常幸運地考上了杭州師范學(xué)院，成為外語(yǔ)系的一名本科生。
孟亦凡：馬云之所以讓當今的無(wú)數草根創(chuàng )業(yè)者崇拜，一個(gè)很大的原因，就是馬云也曾跟我們一樣，是一個(gè)普通得不能再普通的人，沒(méi)有顯赫的家庭背景，沒(méi)有高大帥氣的形象，沒(méi)有優(yōu)秀的學(xué)習成績(jì)，沒(méi)有聰明睿智的頭腦。他靠的對一定要成功的堅定執著(zhù)的信念。所以他高考屢戰屢敗?屢敗屢戰。多年以后，功成名就的馬云來(lái)到他當年一手創(chuàng )立的海博翻譯社，題下了四個(gè)大字：永不放棄。這四個(gè)字，如今在海博翻譯社的網(wǎng)站首頁(yè)上赫然在立。它傳達著(zhù)這樣一種精神：做任何事情，你可能會(huì )碰到很多很多的挫折與失敗，但是只要你堅持下去，永不放棄，那么你就一定可以成功!
永不放棄，是馬云終生的信仰所在，也同樣應該成為我們在座的所有同學(xué)在中考的這條路上共同的信念。
馬云勵志故事5
從一家小小的翻譯社起步，到如今擁有市值40億美元的阿里巴巴，馬云經(jīng)歷了一個(gè)勵志而艱辛的過(guò)程，付出了常人難以想象的犧牲，其中最大的犧牡品便是兒子馬超——因創(chuàng )業(yè)初期太忙，他和妻子沒(méi)時(shí)間管束兒子，兒子慢慢染上了網(wǎng)癮，喜歡研究古代兵書(shū)的馬云并沒(méi)有慌，他巧將三十六計從商界搬到了家庭教育上，讓兒子走上正確的道路——
欲擒故縱，巧妙戒除兒子網(wǎng)癮
或許是遺傳，馬超剛滿(mǎn)12歲便對網(wǎng)絡(luò )格外感興趣，很快迷上了網(wǎng)絡(luò )游戲。那時(shí)正是網(wǎng)絡(luò )游戲圈錢(qián)的時(shí)候，按照馬云的作風(fēng)，他是不會(huì )放過(guò)任何賺錢(qián)的機會(huì )的。但是他硬是沒(méi)有去做網(wǎng)絡(luò )游戲，他在董事會(huì )上這么說(shuō)：“餓死也不做游戲，我不會(huì )在網(wǎng)絡(luò )游戲上投一分錢(qián)，我不想看到我的兒子在我做的游戲里面沉迷！”
有一天，馬云很晚才回到家，沒(méi)想到的是兒子比他回來(lái)得還要晚。馬云當時(shí)很生氣，卻因為兒子的一句話(huà)敗下陣來(lái)：“你們都不在家，我回來(lái)了也是無(wú)聊，還不如待在網(wǎng)吧里！”
一向有“商界怪才”之稱(chēng)的馬云并沒(méi)有氣餒，而是來(lái)了一招“欲擒故縱”之計。那時(shí)正是暑假，他給了兒子200塊錢(qián)，然后對他說(shuō)：“我現在允許你和同學(xué)玩電腦游戲，但回來(lái)的時(shí)候必須回答一個(gè)問(wèn)題：找出一個(gè)玩游戲的好處�！�
聽(tīng)完這句話(huà)，馬超頓時(shí)歡呼雀躍。過(guò)了3天，馬超回來(lái)了，向馬云匯報心得：“又累又困又餓，身上哪兒都不舒服，錢(qián)花光了，但是沒(méi)想到什么好處�！苯酉聛�(lái)，為讓兒子真正遠離網(wǎng)絡(luò )，馬云跟妻子商量：“你辭職吧，家現在比公司更需要你�！�
拋磚引玉，迅速提高英語(yǔ)成績(jì)
在馬云眼里，英語(yǔ)特別重要，不過(guò)，馬超的英語(yǔ)成績(jì)在班里卻總是倒數。
馬云知道馬超其實(shí)很想學(xué)好英語(yǔ)。當時(shí)，公司里跳槽進(jìn)來(lái)一個(gè)銷(xiāo)售總監劉龍山。年近五十，居然可以跟馬云飆上一段英語(yǔ)。馬云大為驚訝，大受啟發(fā)，決定給兒子來(lái)招“拋磚引玉”。
馬云以讓馬超來(lái)拿東西為由來(lái)一趟公司。馬超按照吩咐來(lái)到會(huì )客廳后，卻發(fā)現有點(diǎn)不對頭，一位年近五十的大叔居然大聲在讀英語(yǔ)。馬超問(wèn)道：“英語(yǔ)有那么重要嗎？”大叔回道：“英語(yǔ)太重要了！上次聽(tīng)到馬總那口流利的英語(yǔ)，我真想找個(gè)地洞鉆進(jìn)去�！�
馬超來(lái)到父親的辦公室，他正與一個(gè)外賓寒暄，聊得很好。原來(lái)馬云畢業(yè)后，因為英語(yǔ)的優(yōu)勢，被聘為杭州電子工業(yè)學(xué)院的英語(yǔ)教師。隨后，他作為英語(yǔ)翻譯首次訪(fǎng)問(wèn)美國，從而得以接觸到因特網(wǎng)。
自此后，馬超學(xué)習英語(yǔ)時(shí)特別用功，不久，馬超還向父親主動(dòng)提出要到外國看看世界，提高自己的口語(yǔ)水平。馬超的'要求，正中父親的下懷。
釜底抽薪，自食其力現奇效
20xx年，馬超進(jìn)入大學(xué)。
新的問(wèn)題又出現了。為了奪得英語(yǔ)系系花的芳心，他花大手筆給人家送去了9999朵藍色妖姬。一時(shí)間，馬超“花花公子”的名聲在外。
馬云聽(tīng)聞兒子的“風(fēng)流韻事”之后，心里很不是滋味。他就只有來(lái)一招“釜底抽薪”了。馬云把馬超叫到跟前：“馬超，如今你是成年人，你花天酒地我也不管，但是有一個(gè)問(wèn)題我一定得說(shuō)清楚，你必須得花你自己的錢(qián)去享受，而不是用我的�！睆拇撕�，馬云嚴格控制著(zhù)馬超的花銷(xiāo)。
有“骨氣”的馬超開(kāi)始行動(dòng)起來(lái)。好不容易同學(xué)給他介紹了一份發(fā)傳單的兼職，100元一天。更令他沒(méi)想到的是，如此辛苦的工作，也不是天天都有得做。
女朋友看他越來(lái)越寒酸，也離他而去……馬超悲哀地總結道：原來(lái)有錢(qián)就是大爺，那些虛華的友誼與愛(ài)情全都是假的，一錢(qián)不值……
馬超不得不開(kāi)始省吃?xún)�用。有一天，他在宿舍做作業(yè)，一個(gè)舍友逛淘寶頁(yè)面的時(shí)候，突然自言自語(yǔ)地說(shuō)道：“為什么淘寶的頁(yè)面上就沒(méi)游戲呢？”說(shuō)者無(wú)心，聽(tīng)者有意。
接下來(lái)，他把目光瞄準了網(wǎng)游。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的苦學(xué)后，馬云對父親的公司推出網(wǎng)游胸有成竹，設計出了好幾個(gè)游戲方案。馬超將這個(gè)想法匯報給了父親，馬云聽(tīng)完分析后喜出望外，大膽起用馬超做公司的網(wǎng)游顧問(wèn)，為公司開(kāi)發(fā)網(wǎng)游。
馬超接過(guò)活，毫不客氣地做起來(lái)。其中《神仙道》《火影世界》等一炮打響！網(wǎng)游一經(jīng)推出，利潤馬上就來(lái)了。賺到錢(qián)的馬超，并沒(méi)像從前一樣想著(zhù)趕快去揮霍，因為他已經(jīng)深知金錢(qián)的價(jià)值與意義，他向馬云說(shuō)道：“我要拿著(zhù)這些錢(qián)做投資，賺更多的錢(qián)，將來(lái)再慢慢花！”
在董事會(huì )上，馬超還受到了董事們一致的表?yè)P，并直夸馬總調教有方，“有其父必有其子”。馬云感慨萬(wàn)千，直言：“教育子女是一門(mén)大學(xué)問(wèn)，它需要頭腦、需要策略，比經(jīng)營(yíng)事業(yè)更需要智慧和激情�！�
馬云勵志故事6
1999年 2月21日，杭州湖畔花園馬云家。攝像機在進(jìn)行全程錄像。馬云妻子、同事、學(xué)生、朋友，18個(gè)人或坐或站，圍繞著(zhù)他們的首領(lǐng)馬云。
馬云將手一揮，“從現在起，我們要做一件偉大的事情。我們的BToB將為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式帶來(lái)一次革命!”馬云掏出身上的錢(qián)往桌上一放，“啟動(dòng)資金必須是 Pocket money(閑錢(qián))，不許向家人朋友借錢(qián)，因為失敗可能性極大。我們必須準備好接受‘最倒霉的事情’。但是，即使是泰森把我打倒，只要我不死，我就會(huì )跳起來(lái)繼續戰斗!”
馬云講瘋了，他講得酣暢淋漓，痛快淋漓。他終于講明白了4年來(lái)一直在講的互聯(lián)網(wǎng)。馬云先講新浪走勢，后講自己的前途�！艾F在，你們每個(gè)人留一點(diǎn)吃飯的錢(qián)，將剩下的錢(qián)全部拿出來(lái)�！绷硗�，“你們只能做連長(cháng)、排長(cháng)，團級以上干部我得另請高明�！�
根據馬云“不得向親戚朋友借錢(qián)”的指示，后來(lái)被成為18“羅漢”的創(chuàng )業(yè)者們湊了50萬(wàn)元本金。辦公室設在馬云家里，最多擠過(guò)35個(gè)人。馬云規定，員工必須在他家附近租房，確保五分鐘可以到公司。工資大家都一樣，每月500元，10個(gè)月內沒(méi)假期�！鞍l(fā)令槍一響，你不可能有時(shí)間去看對手是怎么跑的，你只有一路狂奔�！瘪R云要求員工每天工作16到18小時(shí)，困了就席地而臥。干得太辛苦，馬云就下廚為大家做幾道菜。
alibaba.com域名是馬云1998年底在美國餐廳吃飯時(shí)突然想到的，他隨即問(wèn)餐廳侍者，知不知道阿里巴巴?侍者笑了：芝麻開(kāi)門(mén)!馬云跑到街上又問(wèn)了幾個(gè)人，回答都是：芝麻開(kāi)門(mén)�！皬奈彝馄诺轿覂鹤�，他們都會(huì )讀阿里巴巴�！薄笆澜缟蠋缀跛姓Z(yǔ)言中的發(fā)音都是‘a(chǎn)-li-ba-ba’，也就是說(shuō)全世界的商人都可以沒(méi)有困難地接受我們網(wǎng)站的名字�！瘪R云最終從100多個(gè)名字中選擇了阿里巴巴。
商業(yè)模式是現成的，在外經(jīng)貿部就探索了出來(lái)的。網(wǎng)上中國商品交易市場(chǎng)凈利潤287萬(wàn)元，從實(shí)踐上證明這個(gè)市場(chǎng)的存在和這個(gè)商業(yè)模式的堅固健康。
當時(shí)，中國對外貿通道主要靠“廣交會(huì )”、國外展會(huì )或者依托既有的外貿關(guān)系，還很大程度上受控于香港貿易中轉。入世在即，很多中國中小企業(yè)迫切需要自主控制的.外貿通道。馬云認為阿里巴巴借助互聯(lián)網(wǎng)能夠而且應該肩負其這個(gè)使命。
實(shí)現方式，馬云堅持用BBS�！爸灰馨l(fā)布供求信息，能按行業(yè)分類(lèi)就行�！逼渌瞬煌�，拍著(zhù)桌子和馬云吵。馬云拍自己腦袋，還是認為自己對�！鞍⒗锇桶陀脩�(hù)是不怎么會(huì )上網(wǎng)的商人，一定要簡(jiǎn)單�！�
1999年3月，馬云在外地發(fā)電子郵件要求手下立即完成BBS設計，手下還是不同意。馬云怒了，抓起長(cháng)途電話(huà)，尖叫：“你們立刻、現在、馬上去做!立刻!現在!馬上!” 他真想立馬飛回去，猛拍他們腦袋。
第四次創(chuàng )業(yè)，馬云需要的是追隨者、執行者，不是合作者。一直作為馬云合作者的何一兵參與了阿里巴巴創(chuàng )業(yè)，無(wú)法掩飾和馬云的分歧，最終和馬云分道揚鑣。之后兩人再見(jiàn)面，誰(shuí)也不談工作。
1999年4月15日，alibaba.com上線(xiàn)。耶魯博士、華爾街混跡多年的Invest AB副總裁蔡崇信聽(tīng)說(shuō)阿里巴巴后，立即飛赴杭州洽談投資。和馬云談了4天后，蔡崇信說(shuō)：“馬云，那邊我不干了，我要加入阿里巴巴!” 馬云求之不得�！昂�!你來(lái)幫我管錢(qián)�！薄拔也粫�(huì )管錢(qián)，我最多管過(guò)200萬(wàn)人民幣�！�
蔡崇信加盟增加了阿里巴巴的說(shuō)服力，1999年10月29日，由高盛公司牽頭，Transpac Capital、Investor AB of Sweden、Technology Development Fund of Singapore 聯(lián)合向阿里巴巴投資500萬(wàn)美元。
1999年10月30日，阿里巴巴第一輪融資完成第二天，馬云春風(fēng)得意地飛赴北京見(jiàn)孫正義。那天，馬云沒(méi)穿西裝;那天，他沒(méi)想從孫正以那里融錢(qián)，因為昨天他剛融到了錢(qián)。馬云只是想和孫正義談?wù)勊陌⒗锇桶�，談�(wù)勊麑ヂ?lián)網(wǎng)的看法，聽(tīng)聽(tīng)孫正義的看法。
馬云勵志故事7
阿里巴巴無(wú)疑是中國互聯(lián)網(wǎng)史上的一次奇跡，這次奇跡是由馬云和他的團隊創(chuàng )造的。
但是阿里巴巴創(chuàng )業(yè)開(kāi)始，錢(qián)也不多，50萬(wàn)，是18個(gè)人東拼西湊湊起來(lái)的。50萬(wàn)，是他們全部的家底。然而，就是這50萬(wàn)，馬云卻喊出了這樣的宣言：我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位！
那是1999年。1999年，中國的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了白熱化狀態(tài)，國外風(fēng)險投資商瘋狂給*國網(wǎng)絡(luò )公司投錢(qián)，網(wǎng)絡(luò )公司也是瘋狂地燒錢(qián)。50萬(wàn)，只不過(guò)是像新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣大型的站一筆小小的廣告費而已。阿里巴巴創(chuàng )業(yè)開(kāi)始是相當艱難，每個(gè)人工資只有500元，公司的開(kāi)支一分錢(qián)恨不得掰成兩半來(lái)用。外出辦事，發(fā)揚“出門(mén)基本靠走”的精神，很少打車(chē)。據說(shuō)有一次，大伙出去買(mǎi)東西，東西很多，實(shí)在沒(méi)辦法了，只好打的。大家在馬路上向的`士招手，來(lái)了一輛桑塔納，他們就擺手不坐，一直等到來(lái)了一輛夏利，他們才坐上去，因為夏利每公里的費用比桑塔納便宜2元錢(qián)。
阿里巴巴曾經(jīng)因為資金的問(wèn)題，到了幾乎維持不下去的地步
創(chuàng )業(yè)艱難百戰多，8年過(guò)去了。20xx年11月6日，阿里巴巴在香港聯(lián)交所上市，市值200億美金，成為中國市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。馬云和他的創(chuàng )業(yè)團隊，由此締造了中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大的奇跡。
中國大部分想創(chuàng )業(yè)的人都是一樣，晚上想想千條路，早上起來(lái)走原路。他們比馬云聰明多了，能想出非常多的創(chuàng )業(yè)好點(diǎn)子來(lái)，但是他們從來(lái)沒(méi)有去執行過(guò)。因為他們有著(zhù)太多的借口和理由。
“我沒(méi)有錢(qián)�！彼麄兌歼@樣想
于是，他們繼續過(guò)他們平庸的生活。今天看到了俞敏洪在北京大學(xué)20xx年開(kāi)學(xué)典禮上的發(fā)言，俞敏洪在發(fā)言的最后說(shuō)了這樣一段話(huà)，讓我特別感動(dòng)，他說(shuō)：
人的一生是奮斗的一生，但是有的人一生過(guò)得很偉大，有的人一生過(guò)得很瑣碎。如果我們有一個(gè)偉大的理想，有一顆善良的心，我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來(lái)，變成一個(gè)偉大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，沒(méi)有理想，從此停止進(jìn)步，那未來(lái)你一輩子的日子堆積起來(lái)將永遠是一堆瑣碎。
看完之后，你還會(huì )對自己創(chuàng )業(yè)沒(méi)有資金或沒(méi)有其他什么的找借口嗎？你要做的是：想到了，馬上就去做！
像馬云那樣，只要你努力了，世界上，其實(shí)沒(méi)有你做不到的事情。
馬云勵志故事8
大學(xué)畢業(yè)時(shí)，馬云的同學(xué)都進(jìn)入中學(xué)任教，只有馬云去了高校。報到前，校長(cháng)特意把馬云找來(lái)，讓他安心在大學(xué)校園工作五年。至于五年后，他可以任意選擇。馬云鄭重地答應了校長(cháng)。
那年暑假，馬云帶學(xué)生去海南參加競賽。比賽結束，學(xué)生們都站上了領(lǐng)獎臺。老總親自走到馬云面前，向他表示祝賀，還把他拉到僻靜角落，說(shuō)有重要的事和他說(shuō)。
老總遞上名片，想聘請馬云到自己的公司任職。見(jiàn)馬云有些遲疑，老總說(shuō)每月給他一千元工資。馬云沒(méi)有說(shuō)話(huà)。老總見(jiàn)這點(diǎn)錢(qián)不能打動(dòng)馬云，又把工資漲到兩千元、三千元。這時(shí)，馬云終于忍不住說(shuō)：“謝謝張總的好意，但我不能答應您。不是錢(qián)的問(wèn)題。盡管我每月工資只有89元，和您開(kāi)出的3000元沒(méi)法比，但我要兌現承諾。這不僅關(guān)系到我的個(gè)人信譽(yù)，還關(guān)系到杭州師范學(xué)院的信譽(yù)。要是我不遵守承諾，以后就沒(méi)有大學(xué)愿意要杭州師范學(xué)院的.畢業(yè)生，我得為學(xué)弟、學(xué)妹們著(zhù)想�！�
話(huà)說(shuō)到這個(gè)份兒上，那位老總不但沒(méi)有任何怨言，反而對馬云的人品更加敬佩。他當場(chǎng)許諾，自己公司的大門(mén)，永遠向馬云敞開(kāi)。此后幾年間，好幾次有老板高薪聘請他，都被馬云拒絕了。最終，馬云在這所大學(xué)任教六年半。
89元和3000元，多么大的收入差距！正是這種重誠信的品質(zhì)，讓馬云在今后的人生道路上，不斷締造出各種輝煌和傳奇。
馬云勵志故事9
我的夢(mèng)想是建立自己的電子商務(wù)公司。1999年，我召集了18個(gè)人，在我的公寓里開(kāi)會(huì )。我對他們講述了我的構想，兩個(gè)小時(shí)后，每個(gè)人都開(kāi)始掏腰包，我們一共湊了6萬(wàn)美元，這就是創(chuàng )建阿里巴巴的`第一桶金。
我想建立一家全球性的企業(yè)，因此選擇了一個(gè)全球性的名字。阿里巴巴很容易拼寫(xiě)，而且《一千零一夜》里芝麻開(kāi)門(mén)的故事家喻戶(hù)曉，很容易被人記住。
當時(shí)，阿里巴巴基本上是一個(gè)三無(wú)企業(yè)，無(wú)資金、無(wú)技術(shù)、無(wú)計劃，但我們最終存活了下來(lái)。我們每一分錢(qián)都用得非常仔細，公司的辦公地點(diǎn)就選在了我的公寓里。我們1999年從高盛獲得了資金注入，20xx年又從軟銀獲得了投資，公司的規模開(kāi)始擴張。
我們能取得的地位因為我相信一件事：全球視野，本土能贏(yíng)。我們自己設計業(yè)務(wù)模式，我們主要關(guān)注如何幫助中小企業(yè)賺錢(qián)。我們從不從美國拷貝經(jīng)營(yíng)模式，象許多中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家那樣。我們關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，我們一定要實(shí)現點(diǎn)擊，得到。如果不能得到，那就是垃圾。
我說(shuō)阿里巴巴曾犯下一千零一個(gè)錯誤。我們擴張得太快，在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂后，我們不得不裁員。到20xx年，我們擁有的現金只夠維持18個(gè)月。阿里巴巴網(wǎng)站的許多用戶(hù)都在免費使用服務(wù)，我們不知道如何獲利。于是我們開(kāi)發(fā)了一款產(chǎn)品，為中國的出口商和美國的買(mǎi)家牽線(xiàn)，這個(gè)業(yè)務(wù)模式拯救了我們。到 20xx年底，我們實(shí)現了1美元凈利潤，終于跨過(guò)了盈虧平衡點(diǎn)。自那以后，公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)每年都在提高，現在阿里巴巴的盈利能力已經(jīng)相當強。
馬云勵志故事10
20xx年5月的一天，馬云突然接到UT斯達康（中國）公司總裁兼首席執行官吳鷹打來(lái)的電話(huà)，約他去美國打高爾夫；有一場(chǎng)“數字中國論壇”將在那里舉行。到了美國加州卵石灘高爾夫球場(chǎng)，除了吳鷹，還有一些硅谷的投資界、互聯(lián)網(wǎng)界人物。馬云最熟悉的一位，就是雅虎聯(lián)合創(chuàng )始人、雅虎“酋長(cháng)”楊致遠。
寒暄之后，大家拉開(kāi)架勢要打球。馬云說(shuō)：“我不會(huì )打高爾夫，你們打吧�！�
有人提議，讓不會(huì )打球的吳鷹與馬云比賽打定點(diǎn)，看誰(shuí)打得遠，其他人就在他倆身上賭輸贏(yíng)。眾人應聲附和。吳鷹身高接近1。8米，身體壯實(shí)，一把修剪良好的大胡子，更為他的勝率增加籌碼。瘦小的馬云，身高不足1。7米，沒(méi)有人相信他能比吳鷹打得遠。
投票結果出來(lái)，大部分人都賭吳鷹勝出，只有一個(gè)人賭馬云能贏(yíng)，這個(gè)人就是楊致遠。
馬云不動(dòng)聲色地站在球前，按照楊致遠指導的要領(lǐng)，屏住呼吸、轉肩、揮桿，白色的小球，高高地飛出去……
輪到吳鷹，在眾人的加油聲中，揮桿、擊球……球還在原地，吳鷹居然打空了。輸贏(yíng)立分。
在不做勝負計算的情況下，馬云和吳鷹又比三桿，都是吳鷹得勝。
眾人開(kāi)始打球，馬云與楊致遠向海灘走去。那天的天氣特別冷，兩人邊談邊打哆嗦，前后加起來(lái)的時(shí)間不超過(guò)15分鐘。他們交換了一些對互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)發(fā)展和前景的想法。
這樣的談話(huà)，幾年前有過(guò)一次。馬云問(wèn)楊致遠：“雅虎到底想做什么？”楊致遠說(shuō)：“雅虎想做互聯(lián)網(wǎng)上的一切�！钡搅�20xx年，當谷歌這個(gè)后起之秀一再“興風(fēng)作浪”、讓雅虎膽戰心驚時(shí)，楊致遠的.心里肯定別有一番滋味。重要的是，他開(kāi)始相信馬云敏銳的商業(yè)直覺(jué)和超前的判斷力。
在海灘上，看著(zhù)波瀾壯闊的海浪，馬云對楊致遠說(shuō)：“阿里巴巴要進(jìn)入搜索引擎領(lǐng)域�！�
楊致遠很吃驚：“你打算怎么做？”
馬云說(shuō)：“如果我們加入谷歌，谷歌肯定會(huì )贏(yíng)；加入百度，百度也會(huì )贏(yíng)。我加入哪一家，哪一家都有可能贏(yíng)。但是，我不能自己再做一個(gè)搜索引擎出來(lái)�！�
楊致遠有些納悶：“為什么？”
馬云嘆口氣：“我們花得起錢(qián)，花不起時(shí)間和精力。而且，我需要一個(gè)優(yōu)秀的品牌�！瘪R云的態(tài)度很堅決，一副志在必得的樣子。
楊致遠還是不說(shuō)話(huà)。
馬云試探性地說(shuō)：“如果你對這個(gè)有興趣，大家可以一起合作。如果雅虎跟我合作，只能把雅虎中國100%賣(mài)給我。否則，我們就散，做朋友也很好�！�
這著(zhù)實(shí)給了楊致遠一個(gè)措手不及。
楊致遠回應一聲：“好吧，我回去好好考慮一下�！�
楊致遠是該好好思量一番，畢竟這件事情關(guān)系到雅虎在中國的戰略抉擇。
馬云為什么想跟雅虎合作？為什么不是百度、谷歌呢？
遇到楊致遠之前，馬云把全球主要的搜索引擎技術(shù)擁有者掐指算了一遍，技術(shù)最高的是谷歌，但是，谷歌很強勢，同阿里巴巴的理念也不一樣；百度本土化做得很好，在中國很強，但阿里巴巴需要的是全球化；雅虎的實(shí)力不錯，如果用100米賽跑作比喻，他的估計是，“谷歌可以跑8。8秒，雅虎是8。9秒到9秒，百度是9。5秒到9。6秒”。
選擇一個(gè)仍有機會(huì )成功的公司，這是馬云的獨特思維。
“數字中國論壇”很快結束。馬云回國了，那個(gè)天方夜譚般的想法，很快淡出他的腦海。
日后，他對別人說(shuō)：“其實(shí)，我也就是瞎掰。我知道，楊致遠根本不可能把雅虎（中國）賣(mài)給我�！�
馬云勵志故事11
屢遭挫折
我高考考了三次，才被當時(shí)杭州最差的大學(xué)杭州師范大學(xué)錄取。在大學(xué)里，我有幸當上了學(xué)生會(huì )主席，后來(lái)還成為杭州大學(xué)生聯(lián)合會(huì )主席。但那時(shí)，我的未來(lái)基本上被圈定在了中學(xué)英語(yǔ)老師。畢業(yè)時(shí)，我成為500多名畢業(yè)生中唯一一位在大學(xué)教書(shū)的教師。我的工資是每月人民幣100至120元，相當于 12至15美元。
在5年的教書(shū)生涯中，我一直夢(mèng)想著(zhù)到公司工作，比如飯店或者其它什么地方。我就是想做點(diǎn)兒什么。1992年，商業(yè)環(huán)境開(kāi)始改善，我應聘了許多工作，但沒(méi)有人要我。我曾經(jīng)應聘過(guò)肯德基總經(jīng)理秘書(shū)職位，但被拒絕了。
接著(zhù)在1995年，我作為一個(gè)貿易代表團的翻譯前往西雅圖。一個(gè)朋友在那兒首次向我展示了互聯(lián)網(wǎng)。我們在雅虎上搜索啤酒這個(gè)單詞，但卻沒(méi)有搜索到任何關(guān)于中國的資料，我們決定創(chuàng )建一個(gè)網(wǎng)站，并注冊了中國黃頁(yè)這個(gè)名稱(chēng)。
我借了20xx美元，創(chuàng )建了這個(gè)公司，當時(shí)我對個(gè)人電腦和電子郵件一竅不通，我甚至沒(méi)接觸過(guò)鍵盤(pán)。這也是我為什么說(shuō)自己是盲人騎瞎馬。我們與中國電信競爭了大約一年，中國電信的總經(jīng)理表示愿意出資18.5萬(wàn)美元，和我們組建合資公司。我還從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)那么多錢(qián)。遺憾的是，中國電信在公司董事會(huì )中占據了五個(gè)席位，而我的公司只有兩個(gè)席位，我們建議的每件事件他們都拒絕，這就象螞蟻和大象搏弈一樣，根本沒(méi)有任何機會(huì )。我決定辭職單干。那時(shí)，我得到了來(lái)自北京的一個(gè)offer，負責運營(yíng)一個(gè)旨在推動(dòng)電子商務(wù)的。
騙子馬云的窮人世界
和所有的互聯(lián)網(wǎng)精英不同等，馬云從小就沒(méi)有生活在頂尖的那部分人當中，他活在通常的通俗人當中。馬云稱(chēng)自己腦子笨，從小功課就欠好，數學(xué)考過(guò)1分，只有英語(yǔ)獨特好。不只沒(méi)有上過(guò)一流的大學(xué)，連小學(xué)、中學(xué)都是三四流的。所以，馬云一向對員工說(shuō)，如果光看IQ，世界上有70%的人都可以獲得成功!
而1995年他開(kāi)創(chuàng )企業(yè)黃頁(yè)網(wǎng)站，每天出門(mén)對人講互聯(lián)網(wǎng)的神奇，請人家心甘情愿同意付錢(qián)把企業(yè)的資料放到網(wǎng)上去。沒(méi)有人信任他，1995年的杭州，人們不知道互聯(lián)網(wǎng)是什么東西。在那段時(shí)候里，馬云過(guò)的是一種被人視為騙子的生活。
有人在杭州的大排檔里見(jiàn)到馬云。馬云喝得微醺，充足一個(gè)跟一大幫人神侃瞎吹的小市民。在他身上完全看不到杭州人的恬靜和自在。但是，馬云的網(wǎng)站為上網(wǎng)的企業(yè)帶來(lái)了客戶(hù)，他的網(wǎng)站盈利了。
在中國互聯(lián)網(wǎng)大潮風(fēng)高浪急之時(shí)，馬云最先有了自己的主意。他決定做一個(gè)和世界上所有電子商務(wù)網(wǎng)站不同的B2B網(wǎng)站，他不做那15%大企業(yè)的生意，只做85%中小企業(yè)的生意，“如果把企業(yè)也分成富人窮人，那么互聯(lián)網(wǎng)就是窮人的世界�！瘪R云在接受某媒體采訪(fǎng)時(shí)如是說(shuō)，在網(wǎng)上，對大企業(yè)和小企業(yè)的服務(wù)收費是同等的，他要為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式帶來(lái)一次革命!
抓住有夢(mèng)想的人
不論是在創(chuàng )業(yè)初期的“開(kāi)荒�！�，照樣今天的“空降兵”，加盟阿里巴巴完全是被瘋狂的馬云和阿里巴巴所吸引。無(wú)論是挑戰也好，夢(mèng)想也罷，人總是需要有些狂熱的東西鼓動(dòng)自己，來(lái)到這里不是因為阿里巴巴有一眼可見(jiàn)的前景，而是因為阿里巴巴是一個(gè)不知道未來(lái)的巨大的夢(mèng)想。正因為有太多的變數，反而使馬云和阿里巴巴討得了這幫天才的歡心。正如馬云在接受某個(gè)媒體采訪(fǎng)的時(shí)刻所說(shuō)：如果一個(gè)決定是100%正確的，就沒(méi)有執行的意義;如果一個(gè)決定引起極大的爭議，才值得去執行。馬云一拍腦袋認定的事情，往往引起無(wú)數人的爭執，讓所有人覺(jué)得他是個(gè)瘋子，卻吸引了眾多的頂尖人物。
阿里巴巴一位管理人員告訴記者，他們之所以始終如此信任馬云，是因為馬云從來(lái)沒(méi)有讓他們失望過(guò)，他無(wú)與倫比的高瞻遠矚的眼光，已經(jīng)贏(yíng)得了所有員工的心。
活著(zhù)努力遠比死后裸捐重要
我昨天回到杭州，有一種莫名的幸福感，特別是聞到桂花香。阿里巴巴是從杭州的茶室發(fā)展出來(lái)的。美國很多的城市，像微軟等等，可能跟咖啡館有關(guān)系;廣東很多制造業(yè)，可能跟早茶有關(guān)系。
我非常感謝我家鄉的城市，十年以?xún)任摇吧绷巳齻�(gè)“孩子”——第一個(gè)是阿里巴巴，第二個(gè)是淘寶網(wǎng)，第三個(gè)是支付寶。這個(gè)城市給了我們很多，我也想到底是什么讓我們在城市里成長(cháng)起來(lái)、發(fā)展起來(lái)?城市就像家一樣，你對自己的家有信心，你就會(huì )不斷地生養孩子。
我在想，有三個(gè)原因讓我們在這個(gè)城市里很自在地發(fā)展，第一是氛圍，第二是人才，第三是文化。浙江杭州給了我們自由自在的想法，很舒服、很自在。我進(jìn)來(lái)之前是穿的西裝，但是我覺(jué)得穿了西裝我不會(huì )講話(huà)，因為這是我自己的城市，我就怎么舒服怎么來(lái)，我就換了這件衣服。
這個(gè)氛圍就是這樣，從來(lái)沒(méi)有人笑話(huà)我，十年前我說(shuō)我們要做最優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司，我們希望贏(yíng)取世界的關(guān)注，能夠幫助無(wú)數的創(chuàng )業(yè)者。在這里，很舒服，很自在，就像自己家一樣，這是一種氛圍。
第二，它是人才。十年創(chuàng )業(yè)我記不住杭州的哪一幢高樓給我留下了印象，我記得的是杭州老百姓給我的支持，我的同事每天的`辛苦和微笑，我記得的是所有杭州老百姓對我們的支持。
我們剛剛創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，只湊了兩萬(wàn)塊錢(qián)，我們沒(méi)有會(huì )議室和接待室，開(kāi)會(huì )也很少。很多重要的決定是我們坐在西湖邊上的椅子上討論出的，很多創(chuàng )新的主意是在茶室中創(chuàng )造出來(lái)。有人抱怨說(shuō)杭州太休閑，假如你欣賞這個(gè)文化，喜歡這個(gè)文化，并且在文化中不斷地思考，也會(huì )找到好的辦法。
城市的競爭就像公司的競爭，是人才的競爭。而人才的競爭很重要的是我們需要什么樣的人才。我不希望我的公司是農場(chǎng)，而是動(dòng)物園。有各種各樣的動(dòng)物相安無(wú)事和諧相處，這才是我認為和諧的動(dòng)物園，公司是這樣，城市更是這樣。我去紐約、去北京，讓我感慨的不是高樓大廈，而是人!是人讓我們永遠的記住，我相信城市因人而美麗。我再度回到一座城市，絕不是因為哪棟樓，而是那邊有我的朋友，有我的合伙人，因為這些人讓我回來(lái)，城市的魅力一定因人而異。
第三是我們的文化。我覺(jué)得房子是可以?xún)赡杲ㄆ饋?lái)的，但是家需要二十年的建設，優(yōu)秀的城市需要幾十年、幾百年的努力。我們剛剛去了法國巴黎，見(jiàn)識了巴黎的完美建設。為了不使巴黎，法國把巴黎設為不設防的城市，幾百里之外就把城市交出去了。為了保護這個(gè)文化保護這個(gè)城市，他們做出了巨大的努力。
文化是需要保護的，保護最好的辦法可能就是發(fā)展。所以我自己覺(jué)得，城市跟公司來(lái)說(shuō)，都是以人為本，以人為中心。未來(lái)，城市與城市的競爭將不是高樓之間的競爭，也絕不是GDP的競爭，未來(lái)的競爭是人才的競爭。而關(guān)鍵是空氣的競爭、水的競爭和安全食品的競爭。
最近大家討論最多的問(wèn)題，是關(guān)于裸捐的問(wèn)題，大家都想為自己的國家、為自己的社會(huì )、為自己的城市做些什么。我贊賞裸捐的人，但是我覺(jué)得，今天的中國，今天的世界，也許每一個(gè)人只要花一點(diǎn)點(diǎn)的時(shí)間，在活著(zhù)的時(shí)候，花一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間對你的社區、你的城市做一點(diǎn)點(diǎn)努力，遠比死后捐50%財產(chǎn)更為重要。
馬云勵志故事12
12歲時(shí)，我對學(xué)習英語(yǔ)產(chǎn)生了興趣。每天早上，不管刮風(fēng)下雨，我都要騎車(chē)40分鐘，到杭州西湖旁的一個(gè)小旅館去學(xué)英語(yǔ)，這一學(xué)就是8年。那時(shí)，中國已經(jīng)逐漸對外開(kāi)放，許多外國游人到杭州旅游觀(guān)光。我經(jīng)常為他們充當免費導游，帶他們四處瀏覽的'同時(shí)練習英語(yǔ)，這8年的學(xué)習深深改變了我。外國游客帶給我的知識和從老師、書(shū)本學(xué)到的很不一樣，我開(kāi)始比大多數人更具全球化的視野。
另一件使我發(fā)生根本改變的事發(fā)生在1979年。我遇到了一個(gè)來(lái)自澳大利亞的家庭，這家有兩個(gè)小孩，我們一起玩了三天，后來(lái)變成了筆友。1985年，他們邀請我暑假到澳大利亞去，我于是7月份去了那里，住了31天。在我出國之前，我以為中國是世界上最富裕、最幸福的國家。當我到了澳大利亞，我才發(fā)現，我以前的想法并不正確。
馬云勵志故事13
馬云勵志小故事1：騙子馬云的窮人世界
和所有的互聯(lián)網(wǎng)精英不同等，馬云從小就沒(méi)有生活在頂尖的那部分人當中，他活在通常的通俗人當中。馬云稱(chēng)自己腦子笨，從小功課就欠好，數學(xué)考過(guò)1分，只有英語(yǔ)獨特好。不只沒(méi)有上過(guò)一流的大學(xué)，連小學(xué)、中學(xué)都是三四流的。所以，馬云一向對員工說(shuō)，如果光看IQ，世界上有70%的人都可以獲得成功!
而1995年他開(kāi)創(chuàng )企業(yè)黃頁(yè)網(wǎng)站，每天出門(mén)對人講互聯(lián)網(wǎng)的神奇，請人家心甘情愿同意付錢(qián)把企業(yè)的資料放到網(wǎng)上去。沒(méi)有人信任他，1995年的杭州，人們不知道互聯(lián)網(wǎng)是什么東西。在那段時(shí)候里，馬云過(guò)的是一種被人視為騙子的生活。
有人在杭州的大排檔里見(jiàn)到馬云。馬云喝得微醺，充足一個(gè)跟一大幫人神侃瞎吹的小市民。在他身上完全看不到杭州人的恬靜和自在。但是，馬云的網(wǎng)站為上網(wǎng)的企業(yè)帶來(lái)了客戶(hù)，他的網(wǎng)站盈利了。
在中國互聯(lián)網(wǎng)大潮風(fēng)高浪急之時(shí)，馬云最先有了自己的主意。他決定做一個(gè)和世界上所有電子商務(wù)網(wǎng)站不同的B2B網(wǎng)站，他不做那15%大企業(yè)的生意，只做85%中小企業(yè)的生意，“如果把企業(yè)也分成富人窮人，那么互聯(lián)網(wǎng)就是窮人的世界�！瘪R云在接受某媒體采訪(fǎng)時(shí)如是說(shuō)，在網(wǎng)上，對大企業(yè)和小企業(yè)的服務(wù)收費是同等的，他要為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式帶來(lái)一次革命!
馬云勵志小故事2：是遠見(jiàn)照樣狂妄
1999年初，他為網(wǎng)站起了一個(gè)眾所周知代表財富的域名“阿里巴巴”，然后他對他的團隊說(shuō)：“我要回杭州創(chuàng )辦一家自己的公司，從零最先。愿意回去的，只有500元工資;愿意留在北京的，可以介紹去收入很高的雅虎和新浪�！彼f(shuō)用3天時(shí)候給他們考慮，但不到5分鐘，伙伴們一致決定：“我們回杭州去，一路去!”這就是被阿里巴巴員工戲稱(chēng)為“十八羅漢”的開(kāi)山元老。1999年3月，馬云在杭州的家中創(chuàng )辦了阿里巴巴公司。他和他的“十八羅漢”沒(méi)日沒(méi)夜地工作，地上有一個(gè)睡袋，誰(shuí)累了就鉆進(jìn)去睡一會(huì )兒。而要做到與眾不同，阿里巴巴網(wǎng)站必需迅速覆蓋全球，否則只做國內就會(huì )變成沒(méi)有買(mǎi)家的賣(mài)家，失去第一就失去了意義。
這一次為了阿里巴巴，馬云決心向全球出擊，到各個(gè)國家去展示他那絕世談吐。他到各個(gè)大學(xué)去做演講，到電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò )會(huì )議和論壇上宣講他的B2B模式。怪異的長(cháng)相、極具慫恿性的談吐和超越全球的商業(yè)思維，竟然交融在這個(gè)枯消瘦小的中國人身上，聽(tīng)眾無(wú)不為之驚訝。海外媒體最先對馬云顯示出極大的熱情。但馬云再有魅力，不論在演講的時(shí)刻如何意氣風(fēng)發(fā)，他照樣要回到實(shí)際：阿里巴巴缺錢(qián)，巨大的運營(yíng)費用將馬云壓得喘不過(guò)氣來(lái)。幸運的是，馬云馬一直蹄地在全球的巡回演講，起到了一箭雙雕的作用———一是吸引客戶(hù)，二是吸引風(fēng)險投資。風(fēng)險投資商慢慢從馬云的演講中對他的阿里巴巴有了興趣，隨著(zhù)AB公司副總蔡崇信考察阿里巴巴并加盟阿里巴巴之后，數十家風(fēng)險投資商與馬云接洽商談。拒絕38家風(fēng)險投資后，馬云接受高盛為首的投資集團500萬(wàn)美元的投資。就在該筆資金到位的第二天，馬云飛赴北京“見(jiàn)一位神秘人物”。會(huì )面才知，那人是雅虎最大的股東、“全球互聯(lián)網(wǎng)投資皇帝”、日本軟銀公司的董事長(cháng)孫正義!原定1個(gè)小時(shí)的講述，馬云剛講了6分鐘，孫正義就說(shuō)：馬云，我必定要投資阿里巴巴!而且用我自己的錢(qián)。20xx年1月，雙方正式簽約，孫正義投入20xx萬(wàn)美金。據說(shuō)孫正義事后判定阿里巴巴會(huì )成為一家和雅虎同等偉大的公司。
20xx年，《福布斯》評價(jià)馬云：有著(zhù)拿破侖同等的身段，更有拿破侖同等的偉大志向!很快，馬云和阿里巴巴在歐美名聲日隆，來(lái)自西洋的點(diǎn)擊率和會(huì )員呈激增之勢!從此，阿里巴巴最先被業(yè)界公認為全球最優(yōu)異的B2B網(wǎng)站。20xx年12月27日，中國供應商會(huì )員達到100萬(wàn)人，成為全球第一個(gè)達到此數目的B2B網(wǎng)站，并在當月實(shí)現盈利。這意味著(zhù)，阿里巴巴真正最先賺錢(qián)了!對馬云、對阿里巴巴、對中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、對全球電子商務(wù)而言，這都堪稱(chēng)是一個(gè)偉大的時(shí)刻!它正式向全世界宣告，馬云創(chuàng )建的電子商務(wù)B2B模式是正確的、可行的。
馬云勵志小故事3：抓住有夢(mèng)想的人
不論是在創(chuàng )業(yè)初期的“開(kāi)荒�！�，照樣今天的“空降兵”，加盟阿里巴巴完全是被瘋狂的馬云和阿里巴巴所吸引。無(wú)論是挑戰也好，夢(mèng)想也罷，人總是需要有些狂熱的東西鼓動(dòng)自己，來(lái)到這里不是因為阿里巴巴有一眼可見(jiàn)的前景，而是因為阿里巴巴是一個(gè)不知道未來(lái)的巨大的夢(mèng)想。正因為有太多的變數，反而使馬云和阿里巴巴討得了這幫天才的歡心。正如馬云在接受某個(gè)媒體采訪(fǎng)的時(shí)刻所說(shuō)：如果一個(gè)決定是100%正確的，就沒(méi)有執行的意義;如果一個(gè)決定引起極大的爭議，才值得去執行。馬云一拍腦袋認定的事情，往往引起無(wú)數人的爭執，讓所有人覺(jué)得他是個(gè)瘋子，卻吸引了眾多的頂尖人物。
阿里巴巴一位管理人員告訴記者，他們之所以始終如此信任馬云，是因為馬云從來(lái)沒(méi)有讓他們失望過(guò)，他無(wú)與倫比的高瞻遠矚的眼光，已經(jīng)贏(yíng)得了所有員工的心。
馬云勵志小故事4：活著(zhù)努力遠比死后裸捐重要
我昨天回到杭州，有一種莫名的幸福感，特別是聞到桂花香。阿里巴巴是從杭州的茶室發(fā)展出來(lái)的。美國很多的城市，像微軟等等，可能跟咖啡館有關(guān)系;廣東很多制造業(yè)，可能跟早茶有關(guān)系。
我非常感謝我家鄉的城市，十年以?xún)任摇吧绷巳齻�(gè)“孩子”——第一個(gè)是阿里巴巴，第二個(gè)是淘寶網(wǎng)，第三個(gè)是支付寶。這個(gè)城市給了我們很多，我也想到底是什么讓我們在城市里成長(cháng)起來(lái)、發(fā)展起來(lái)?城市就像家一樣，你對自己的家有信心，你就會(huì )不斷地生養孩子。
我在想，有三個(gè)原因讓我們在這個(gè)城市里很自在地發(fā)展，第一是氛圍，第二是人才，第三是文化。浙江杭州給了我們自由自在的想法，很舒服、很自在。我進(jìn)來(lái)之前是穿的西裝，但是我覺(jué)得穿了西裝我不會(huì )講話(huà)，因為這是我自己的城市，我就怎么舒服怎么來(lái)，我就換了這件衣服。
這個(gè)氛圍就是這樣，從來(lái)沒(méi)有人笑話(huà)我，十年前我說(shuō)我們要做最優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司，我們希望贏(yíng)取世界的關(guān)注，能夠幫助無(wú)數的創(chuàng )業(yè)者。在這里，很舒服，很自在，就像自己家一樣，這是一種氛圍。
第二，它是人才。十年創(chuàng )業(yè)我記不住杭州的哪一幢高樓給我留下了印象，我記得的是杭州老百姓給我的`支持，我的同事每天的辛苦和微笑，我記得的是所有杭州老百姓對我們的支持。
我們剛剛創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，只湊了兩萬(wàn)塊錢(qián)，我們沒(méi)有會(huì )議室和接待室，開(kāi)會(huì )也很少。很多重要的決定是我們坐在西湖邊上的椅子上討論出的，很多創(chuàng )新的主意是在茶室中創(chuàng )造出來(lái)。有人抱怨說(shuō)杭州太休閑，假如你欣賞這個(gè)文化，喜歡這個(gè)文化，并且在文化中不斷地思考，也會(huì )找到好的辦法。
城市的競爭就像公司的競爭，是人才的競爭。而人才的競爭很重要的是我們需要什么樣的人才。我不希望我的公司是農場(chǎng)，而是動(dòng)物園。有各種各樣的動(dòng)物相安無(wú)事和諧相處，這才是我認為和諧的動(dòng)物園，公司是這樣，城市更是這樣。我去紐約、去北京，讓我感慨的不是高樓大廈，而是人!是人讓我們永遠的記住，我相信城市因人而美麗。我再度回到一座城市，絕不是因為哪棟樓，而是那邊有我的朋友，有我的合伙人，因為這些人讓我回來(lái)，城市的魅力一定因人而異。
第三是我們的文化。我覺(jué)得房子是可以?xún)赡杲ㄆ饋?lái)的，但是家需要二十年的建設，優(yōu)秀的城市需要幾十年、幾百年的努力。我們剛剛去了法國巴黎，見(jiàn)識了巴黎的完美建設。為了不使巴黎，法國把巴黎設為不設防的城市，幾百里之外就把城市交出去了。為了保護這個(gè)文化保護這個(gè)城市，他們做出了巨大的努力。
文化是需要保護的，保護最好的辦法可能就是發(fā)展。所以我自己覺(jué)得，城市跟公司來(lái)說(shuō)，都是以人為本，以人為中心。未來(lái)，城市與城市的競爭將不是高樓之間的競爭，也絕不是GDP的競爭，未來(lái)的競爭是人才的競爭。而關(guān)鍵是空氣的競爭、水的競爭和安全食品的競爭。
最近大家討論最多的問(wèn)題，是關(guān)于裸捐的問(wèn)題，大家都想為自己的國家、為自己的社會(huì )、為自己的城市做些什么。我贊賞裸捐的人，但是我覺(jué)得，今天的中國，今天的世界，也許每一個(gè)人只要花一點(diǎn)點(diǎn)的時(shí)間，在活著(zhù)的時(shí)候，花一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間對你的社區、你的城市做一點(diǎn)點(diǎn)努力，遠比死后捐50%財產(chǎn)更為重要。
馬云勵志故事14
第一桶金：中國黃頁(yè)
對所有創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，永遠告訴自己一句話(huà)：從創(chuàng )業(yè)得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。困難不是不能躲避，但不能讓別人替你去抗，任何困難都必須你自己去面對。
馬云：黃頁(yè)“騙子”
“我就像一個(gè)騎在盲虎身上的盲人�！�20xx年，在亞洲協(xié)會(huì )(asiasociety)于舊金山舉辦的午餐會(huì )上，馬云以帶點(diǎn)武俠色彩的開(kāi)場(chǎng)白講述自己如何取得成功。他并不是要貶低自己，“馬云是一個(gè)勇猛而強大的對手�！睏钪逻h曾做出如此評價(jià)。
馬云勇猛的性格從小就已顯端倪。童年恰逢文革，由于爺爺曾當過(guò)保長(cháng)而被認為是“資產(chǎn)階級”，他在學(xué)校一直被同學(xué)認為是壞家庭出身。在受到侮辱時(shí)，跟姐弟們的默不做聲不同，馬云一定會(huì )回擊，因而成了小學(xué)和中學(xué)老師眼里打架最多的學(xué)生。后來(lái)，馬云還練過(guò)8年散打，并堅持打太極拳，喜歡武俠小說(shuō)的習慣也因此養成。
大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入一家學(xué)校當英語(yǔ)老師，馬云也一直嘗試去改變自己的生活，他每天騎車(chē)40分鐘去西湖邊上的香格里拉酒店，做國外游客的導游，練習英語(yǔ)。后來(lái)，馬云碰到了一個(gè)澳大利亞的游客，還邀請他去澳大利亞度假。這次出國徹底改變了馬云的思維，“我意識到世界和我之前被教導的差異巨大，我不再跟隨別人的意見(jiàn)，發(fā)展出了自己的思考方式�！�
后來(lái)，馬云辭職后換了幾份工作，包括做過(guò)一個(gè)新開(kāi)張的肯德基店的店長(cháng)助理。1995年他創(chuàng )辦了海博翻譯社。因為幫助杭州市政府和美國一家公司談合作，馬云在去美國時(shí)第一次接觸到了互聯(lián)網(wǎng)。1995年4月，馬云墊付7,000元，聯(lián)合家人親朋湊了2萬(wàn)元，創(chuàng )建了中國最早的互聯(lián)網(wǎng)公司之一“海博網(wǎng)絡(luò )”，并啟動(dòng)了中國黃頁(yè)項目。
那時(shí)的馬云與其說(shuō)是總經(jīng)理，不如說(shuō)是個(gè)推銷(xiāo)員。一位曾在大排檔里見(jiàn)過(guò)馬云的.老鄉這樣描述他：喝得微醺、手舞足蹈，跟一大幫人神侃瞎聊。那時(shí)大家還不知道互聯(lián)網(wǎng)為何物，很多人將馬云視為到處推銷(xiāo)中國黃頁(yè)的“騙子”，而他還是一遍遍地“對牛彈琴”。到了1997年年底，網(wǎng)站的營(yíng)業(yè)額不可思議地做到了700萬(wàn)元！
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)在中國升溫，中國黃頁(yè)在一夜之間冒出許多競爭者，當時(shí)最強大的當屬本地的杭州電信。實(shí)力懸殊的競爭使得馬云最終向對方出讓了70%的股份，但雙方合作并不愉快——失去決策權的馬云完全施展不開(kāi)手腳。
1997年，當時(shí)的外經(jīng)貿部向馬云伸出了橄欖枝，他將自己所持的中國黃頁(yè)剩余股份賤賣(mài)，帶著(zhù)幾個(gè)創(chuàng )業(yè)伙伴遠走北京，繼續開(kāi)發(fā)網(wǎng)上貿易站點(diǎn)。在租來(lái)的不到20平方米的小房間埋頭苦干15個(gè)月后，不僅讓外經(jīng)貿部成為了中國第一個(gè)上網(wǎng)的部級單位，而且將凈利潤做到了287萬(wàn)元。
然而，外經(jīng)貿部此前對馬云團隊許諾的股份因種種原因遲遲沒(méi)有落實(shí)。他決定再度重新創(chuàng )業(yè)。1999年2月，在杭州湖畔花園的馬云家中，以50萬(wàn)元起步的阿里巴巴誕生了，打造出驚人財富的18人創(chuàng )業(yè)團隊也合作至今。
馬云勵志故事15
1984年，歷經(jīng)辛苦的馬云終于跌跌撞撞地考入杭州師范大學(xué)外語(yǔ)系---他的成績(jì)是專(zhuān)科分數，離本科線(xiàn)還差5分，但恰好本科沒(méi)招滿(mǎn)人，馬云就這樣幸運地上了本科，并憑著(zhù)滿(mǎn)腔熱情和一身俠氣，當選學(xué)生會(huì )主席。
大學(xué)畢業(yè)后，馬云在杭州電子工業(yè)學(xué)院教英語(yǔ)。1991年，馬云初涉商海，和朋友成立海博翻譯社。結果第一個(gè)月收入700元，房租20xx元，遭到一致譏諷。
在大家動(dòng)搖的時(shí)候，馬云堅信：只要做下去，一定有前景。他一個(gè)人背著(zhù)個(gè)大x袋到義烏、廣州去進(jìn)貨，翻譯社開(kāi)始賣(mài)禮品、鮮花，以最原始的小商品買(mǎi)賣(mài)來(lái)維持運轉。
兩年間，馬云不僅養活了翻譯社，組織了杭州第一個(gè)英語(yǔ)角，同時(shí)還成了全院課程最多的老師。如今，正如馬云當年所愿，海博已經(jīng)成為杭州乃至浙江省最大的翻譯社。
"我一直的理念，就是真正想賺錢(qián)的人必須把錢(qián)看輕，如果你腦子里老是錢(qián)的話(huà)，一定不可能賺錢(qián)的。"初次下海的經(jīng)歷，給馬云留下了深刻的體會(huì )。
1994年底，馬云首次聽(tīng)說(shuō)互聯(lián)網(wǎng);1995年初，他偶然去美國，首次接觸到互聯(lián)網(wǎng)。對電腦一竅不通的馬云，在朋友的幫助和介紹下開(kāi)始認識互聯(lián)網(wǎng)。當時(shí)網(wǎng)上沒(méi)有任何關(guān)于中國的資料，出于好奇的馬云請人做了一個(gè)自己翻譯社的網(wǎng)頁(yè)，沒(méi)想到，3個(gè)小時(shí)就收到了4封郵件。
敏感的馬云意識到：互聯(lián)網(wǎng)必將改變世界!
隨即，不安分的他萌生了一個(gè)想法：要做一個(gè)網(wǎng)站，把國內的企業(yè)資料收集起來(lái)放到網(wǎng)上向全世界發(fā)布。
此時(shí)，剛剛步入而立之年的馬云已經(jīng)是杭州十大杰出青年教師，校長(cháng)還許諾他外辦主任的位置。但是，特立獨行的馬云揮揮手，放棄了在學(xué)校的一切地位、身份和待遇，毅然下海。
此時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)對于絕大部分中國人還是非常陌生的東西;即使在全球范圍內，互聯(lián)網(wǎng)也剛剛開(kāi)始發(fā)展：大洋彼岸，尼葛洛龐帝剛剛寫(xiě)就《數字化生存》、楊致遠創(chuàng )建雅虎還不到一年;而在北京，中國科學(xué)院教授錢(qián)華林剛剛用一根光纖接通美國互聯(lián)網(wǎng)，收發(fā)了第一封電子郵件。
在這樣的情形下，遠在尚未開(kāi)通撥號上網(wǎng)業(yè)務(wù)的杭州，馬云就已經(jīng)夢(mèng)想著(zhù)要用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)開(kāi)公司、下海、盈利。這個(gè)想法立即遭到了親朋好友的強烈反對。
"我請了24個(gè)朋友來(lái)我家商量。我整整講了兩個(gè)小時(shí)，他們聽(tīng)得稀里糊涂，我也講得糊里糊涂。最后說(shuō)到底怎么樣?其中23個(gè)人說(shuō)算了吧，只有一個(gè)人說(shuō)你可以試試看，不行趕緊逃回來(lái)。我想了一個(gè)晚上，第二天早上決定還是干，哪怕24個(gè)人全反對我也要干。"
"其實(shí)最大的決心并不是我對互聯(lián)網(wǎng)有很大的信心，而是我覺(jué)得做一件事，無(wú)論失敗與成功，經(jīng)歷就是一種成功，你去闖一闖，不行你還可以掉頭;但是你如果不做，就像晚上想想千條路，早上起來(lái)走原路，一樣的道理。"
時(shí)隔多年，回憶起當年力排眾議的情形，馬云依然為自己的選擇而叫好。
1995年4月，馬云和妻子再加上一個(gè)朋友，湊了兩萬(wàn)塊錢(qián)，專(zhuān)門(mén)給企業(yè)做主頁(yè)的"海博網(wǎng)絡(luò )"公司就這樣開(kāi)張了，網(wǎng)站取名"中國黃頁(yè)"，成為中國最早的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。
3個(gè)月后，臨近杭州的'上海正式開(kāi)通互聯(lián)網(wǎng)，馬云的業(yè)務(wù)量激增。在各企業(yè)紛紛忙著(zhù)建立自己主頁(yè)的時(shí)候，馬云的先見(jiàn)之明為他帶來(lái)了豐厚的利潤。當時(shí)，制作一張主頁(yè)，中英文對照的20xx字內容、一張彩照，開(kāi)價(jià)就是2萬(wàn)元人民幣。不到3年，馬云就輕輕松松賺了500萬(wàn)元利潤，并在國內打開(kāi)了知名度。
1997年，在國家外經(jīng)貿部的邀請下，馬云帶著(zhù)自己的創(chuàng )業(yè)班子揮師北上，建立了外經(jīng)貿部xx、網(wǎng)上中國商品交易市場(chǎng)、網(wǎng)上中國技術(shù)出口交易會(huì )、中國招商、網(wǎng)上廣交會(huì )、中國外經(jīng)貿等一系列國家級站點(diǎn)。
這段經(jīng)歷對馬云彌足珍貴。他告訴記者："在這之前，我只是一個(gè)杭州的小商人。在外經(jīng)貿部的工作經(jīng)歷，我知道了國家未來(lái)的發(fā)展方向，學(xué)會(huì )了從宏觀(guān)上思考問(wèn)題，我不再是井底之蛙。"
1999年初，開(kāi)闊了宏觀(guān)視野的馬云返回杭州，進(jìn)行二次創(chuàng )業(yè)，他決定介入電子商務(wù)領(lǐng)域。
采用什么模式?當時(shí)全球互聯(lián)網(wǎng)所做的電子商務(wù)，基本上是為全球頂尖的15%大企業(yè)服務(wù)。但馬云生長(cháng)在私營(yíng)中小企業(yè)發(fā)達的浙江，從最底層的市場(chǎng)滾打過(guò)來(lái)，深知中小企業(yè)的困境。他毅然作出決斷---"棄鯨魚(yú)而抓蝦米，放棄那15%大企業(yè)，只做85%中小企業(yè)的生意。"
"如果把企業(yè)也分成富人窮人，那么互聯(lián)網(wǎng)就是窮人的世界。因為大企業(yè)有自己專(zhuān)門(mén)的信息渠道，有巨額廣告費，小企業(yè)什么都沒(méi)有，他們才是最需要互聯(lián)網(wǎng)的人。而我就是要領(lǐng)導窮人起來(lái)鬧革命。"
馬云要做的事就是提供這樣的一個(gè)平臺，將全球中小企業(yè)的進(jìn)出口信息匯集起來(lái)---"中小企業(yè)好比沙灘上一顆顆石子，但通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以把一顆顆石子全粘起來(lái)。用水泥粘起來(lái)的石子們威力無(wú)窮，可以與大石頭抗衡。而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的特色正是以小搏大、以快打慢。"
就這樣，1999年9月，馬云的阿里巴巴網(wǎng)站橫空出世，立志成為中小企業(yè)敲開(kāi)財富之門(mén)的引路人。當時(shí)國內正是互聯(lián)網(wǎng)熱潮涌動(dòng)的時(shí)刻，但無(wú)論是投資商還是公眾，注意力始終放在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上。馬云在這個(gè)時(shí)候建立電子商務(wù)網(wǎng)站，在國內是一個(gè)逆勢而為的舉動(dòng)，在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)界開(kāi)創(chuàng )了一種嶄新的模式，被國際媒體稱(chēng)為繼雅虎、亞馬遜、易貝之后的第四種互聯(lián)網(wǎng)模式。阿里巴巴所采用的獨特B2B模式，即便今天在美國，也難覓一個(gè)成功范例。
網(wǎng)站注冊成立一個(gè)月后，由高盛牽頭的500萬(wàn)美元風(fēng)險資金便立即到賬。馬云用這筆錢(qián)做的第一件事情，就是從香港和美國引進(jìn)大量的外部人才。這個(gè)時(shí)期，也正是馬云對外宣稱(chēng)"創(chuàng )業(yè)人員只能夠擔任連長(cháng)及以下的職位，團長(cháng)級以上全部由MBA擔任"的時(shí)候。彼時(shí)，12個(gè)人的高管團隊中除了馬云自己，全部來(lái)自海外。
1999年底，馬云以6分鐘的講述獲得有"網(wǎng)絡(luò )風(fēng)向標"之稱(chēng)的軟銀老總孫正義的賞識。兩人進(jìn)行了3分鐘的單獨談判后，馬云獲得了孫正義3500萬(wàn)美元的投資。
軟銀每年接受700家公司的投資申請，只對其中70家公司投資，而孫正義只對其中一家親自談判。
事實(shí)證明，無(wú)論是高盛還是孫正義，對馬云的判斷都是準確的。在電子商務(wù)領(lǐng)域，馬云顯示了自己的獨特視角和預見(jiàn)性：創(chuàng )業(yè)當年，阿里巴巴的會(huì )員就達到8.9萬(wàn)個(gè);20xx年達到50萬(wàn);在20xx年互聯(lián)網(wǎng)的嚴冬季節，依然實(shí)現了百萬(wàn)會(huì )員的目標，并成為全球首家超過(guò)百萬(wàn)會(huì )員的商務(wù)網(wǎng)站;目前的會(huì )員總數已經(jīng)超過(guò)350萬(wàn)之巨。
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