日本就業(yè)新制度讓留學(xué)就業(yè)有新機會(huì )。日本新華僑報網(wǎng)8日刊文指出，作為“安倍財政政策”之一的日本新就業(yè)制度使“終身雇傭制”成為歷史，但這反而使在日本的華人有了新的機遇和選擇，在日中國人以后可以不再受到日本企業(yè)的束縛，有了再選擇的余地，也會(huì )促使在日中國人積累企業(yè)就業(yè)經(jīng)驗，全面提高自身的競爭力。

　　文章摘編如下：

　　雖然是正式員工，但不是“鐵飯碗”，工種及工作地點(diǎn)都受到限制，還有可能在公司沒(méi)有訂單的時(shí)候被解雇。這種新型的“限定員工”，就是安倍晉三政權目前非常得意的“安倍財政政策”內容之一——新的就業(yè)制度。在認識到“工作機會(huì )增多”的同時(shí)，這種就業(yè)制度“會(huì )輕易被解雇”的特點(diǎn)，讓許多還想念著(zhù)“終身雇傭制”輝煌的日本年輕人望而卻步。但是，對于未來(lái)可能做“海歸”、或者“海鷗”(兩個(gè)國家之間來(lái)去自由就業(yè))的在日中國留學(xué)生以及在日中國就職者來(lái)說(shuō)，這未必不是一個(gè)新的發(fā)展機會(huì )，或者說(shuō)是一條新的就業(yè)途徑。

　　首先，在日中國人今后可以不再受日本企業(yè)“終身雇用制”的束縛。在即將畢業(yè)的中國留學(xué)生以及在日本公司就職的中國人當中，愿意被“終身雇用”的人當然是有的，但是，未來(lái)希望進(jìn)一步發(fā)展乃至獨立創(chuàng )業(yè)的人應該更多。以前，在日本企業(yè)就職的中國人重新作出選擇、也就是“跳槽”的時(shí)候，企業(yè)往往會(huì )拿出 “終身雇用制”這道金牌，一方面訴說(shuō)企業(yè)付出了多少培育的費用，另一方面再拿“厚生年金”(退休金)等等說(shuō)事�，F在，那種被譽(yù)為戰后日本經(jīng)濟高速成長(cháng)“三大神器”之一的“終身雇用制”已經(jīng)成為“落日黃花”，“契約員工”、“限定員工”成為一種新的時(shí)尚，在日中國人從日本企業(yè)離職的時(shí)候，既不用“看臉子”，也不用再受到“制度上的制約”。

　　其次，有利于在日中國人確定發(fā)展目的后的再選擇。許多在日中國留學(xué)生畢業(yè)的時(shí)候，或者出于急于就職，難以選擇，“撿到碗里就是菜”，或者出于相對盲目，圖其虛名，不了解企業(yè)的真正狀況，或者因為人際關(guān)系、待遇條件、勞動(dòng)環(huán)境等等問(wèn)題，進(jìn)入企業(yè)以后才發(fā)現并不是自己的理想職業(yè)崗位�，F在，安倍政權這種“限定員工”新的就業(yè)政策，憑借簽約的年數來(lái)工作，反而讓在日中國人就職者可以利用這個(gè)機會(huì )重新審視自己，重新確定人生發(fā)展目標，重新做一次選擇。當然，這里面要特別注意“重復選擇”的錯誤，也就是說(shuō)，犯了一次的錯誤，不應該再重復出現。

　　再次，促使在日中國人積累企業(yè)就業(yè)經(jīng)驗，全面提高自身的競爭力。企業(yè)“今天還紅紅火火，明天就轟然破產(chǎn)”，這在日本社會(huì )已經(jīng)不是一個(gè)神話(huà)。面對 “限定員工”的新的就業(yè)制度，在日中國人就業(yè)者應該注重利用好在每一個(gè)日本企業(yè)工作的機會(huì )，積累企業(yè)就業(yè)經(jīng)驗，盡多掌握生產(chǎn)與創(chuàng )新的技能，比如說(shuō)，盡量讓自己成為“多面手”，盡量讓自己的眼光不局限某個(gè)職位，盡量讓自己“想著(zhù)今天，也惦念著(zhù)明天”，不斷提高自身在社會(huì )的競爭力里。在這個(gè)過(guò)程中，切忌好高騖遠，這山望著(zhù)那山高，不肯腳踏實(shí)地，甚至成為“跳槽控”，最后吃虧的還是自己。

　　機會(huì )，從來(lái)是給有準備的人的。“寧可機會(huì )負我，我不負機會(huì )”。在日中國人面對著(zhù)新的就業(yè)機會(huì )，應該切實(shí)加強自身的準備。