一级日韩免费大片,亚洲一区二区三区高清,性欧美乱妇高清come,久久婷婷国产麻豆91天堂,亚洲av无码a片在线观看

試題

咨詢(xún)工程師《工程項目組織與管理》模擬題及答案

時(shí)間:2025-01-17 22:35:57 試題 我要投稿

2016年咨詢(xún)工程師《工程項目組織與管理》模擬題及答案

  2016年咨詢(xún)工程師考試將于4月16日開(kāi)考,小伙伴們,你們都準備好了嗎?下面百分網(wǎng)小編為大家搜索整理了關(guān)于《工程項目組織與管理》模擬題及答案,希望對大家備考有所幫助!想了解更多相關(guān)信息請持續關(guān)注我們應屆畢業(yè)生考試網(wǎng)。

2016年咨詢(xún)工程師《工程項目組織與管理》模擬題及答案

  一、單選題

  1.工程項目費用偏差分析方法中,提供的信息量最大的是( )。

  A.橫道圖法

  B.偏差曲線(xiàn)法

  C.費用曲線(xiàn)法

  D.表格法

  答案:D

  2.建立質(zhì)量管理體系的基本步驟包括:①建立項目管理質(zhì)量方針和目標;②持續改進(jìn)質(zhì)量管理體系;③結合WBS分解質(zhì)量目標;④制定項目質(zhì)量計書(shū)1;⑤按照質(zhì)量計劃組織實(shí)施;⑥結合項目團隊職能分解質(zhì)量管理職能。正確的順序是( )。

  A.①~②~③~④~⑤~⑥

  B.①~⑥~③~⑤~②~④

  C.①~③~⑥~④~⑤~②

  D.①~⑥~③~④~②~⑤

  答案:C

  3.屬于項目業(yè)主質(zhì)量責任的是( )。

  A.負責辦理工程質(zhì)量監督手續

  B.對建筑材料、商品混凝土等進(jìn)行檢驗

  C.對涉及結構安全的試塊做現場(chǎng)取樣送檢

  D.對全部建設工程質(zhì)量負責

  答案:A

  4.由工程咨詢(xún)企業(yè)領(lǐng)導組織,邀請社會(huì )上的專(zhuān)家參加,由項目經(jīng)理做匯報的工程咨詢(xún)成果質(zhì)量評審屬于( )。

  A.外部評審

  B.內部評審

  C.第三方評審

  D.社會(huì )評審

  答案:B

  5.設立工程咨詢(xún)成果質(zhì)量評價(jià)標準的基本原則不包括( )o

  A.能定量考核的盡可能采用定量標準

  B.不能定量考核的應有明確定性要求

  C.能真實(shí)反映工程項目的各種因素

  D.可行性研究報告結論應滿(mǎn)足審批需求

  答案:D

  6.《工程咨詢(xún)成果質(zhì)量評價(jià)辦法》中規定,工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量標準中,對貫徹宏觀(guān)調控政策情況進(jìn)行綜合評價(jià),不包括對( )進(jìn)行論證。

  A.效益估算的可靠性

  B.符合合理布局

  C.符合規模經(jīng)濟

  D.優(yōu)化結構

  答案:A

  7.《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價(jià)標準》中,( )屬于經(jīng)濟分析情況綜合評價(jià)。

  A.符合規模經(jīng)濟與否論證情況

  B.效益估算的可靠性情況

  C.節能、節水論證情況

  D.制定營(yíng)銷(xiāo)戰略情況

  答案:B

  8.在工程項目設計階段,下列關(guān)于咨詢(xún)工程師對投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者關(guān)系的處理上,表述錯誤的( )。

  A.設計階段的投資控制,就是要追求投資合理化

  B.設計階段的質(zhì)量控制,就是要追求質(zhì)量的優(yōu)良化

  C.設計階段的進(jìn)度控制,是對設計工作進(jìn)度進(jìn)行計劃、監督和協(xié)調

  D.在投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者關(guān)系中,投資是最重要的

  答案:D

  9.工程項目設計過(guò)程中的設計策劃通常以( )的形式編制。

  A.設計計劃

  B.設計制度文件

  C.設計方案

  D.設計流程

  答案:A

  10.工程項目設計過(guò)程質(zhì)量管理中的設計策劃通常以( )的形式編制。

  A.設計方案

  B.設計文件

  C.設計計劃

  D.設計流程

  答案:C

  11、擴大管理幅度對組織的影響不包括( )。

  A.可以減少協(xié)調方面所付出的時(shí)間和費用

  B.管理層次增加

  C.縮短信息傳遞渠道與層次

  D.提高工作效率

  正確答案: B

  12、下列關(guān)于強矩陣式組織結構的表述中,正確的是( )。

  A.沒(méi)有專(zhuān)職的項目經(jīng)理

  B.有一名專(zhuān)職的協(xié)調員

  C.有一名專(zhuān)職的項目經(jīng)理

  D.有一名專(zhuān)職的項目經(jīng)理和一名專(zhuān)職協(xié)調員

  正確答案: C

  13、項目工作開(kāi)展的基礎,同樣也是確定組織結構形式與機構的重要基礎是( )。

  A.確定一個(gè)合理的項目目標

  B.確定項目工作內容

  C.確定組織目標和組織工作內容

  D.工作崗位與工作職責確定

  正確答案: A

  14、項目的組織計劃是為了( ),項目有關(guān)人員的職位設置構架。

  A.保證工程項目的良好開(kāi)展

  B.降低項目成本

  C.進(jìn)行工作分析

  D.確保項目工期

  正確答案: A

  15、以下不屬于項目雇員考核內容的是( )。

  A.工作效率

  B.工作紀律

  C.工作質(zhì)量

  D.工作態(tài)度

  正確答案: D

  16、在項目技術(shù)的選擇及專(zhuān)業(yè)人員的安排使用上有一定的影響力的是( )。

  A.項目經(jīng)理

  B.部門(mén)經(jīng)理

  C.執行經(jīng)理

  D.公司總經(jīng)理

  正確答案: B

  17、明確工作包內各工作之間的相互邏輯關(guān)系時(shí)根據需要可繪制( )。

  A.項目網(wǎng)絡(luò )圖

  B.S曲線(xiàn)圖

  C.香蕉圖

  D.工作分解結構

  正確答案: A

  18、必須進(jìn)行招標的工程建設項目的具體范圍和規模標準,由( )制訂。

  A.國務(wù)院發(fā)展計劃部門(mén)會(huì )同國務(wù)院有關(guān)部門(mén)

  B.國家發(fā)展改革委員會(huì )

  C.國家建設部會(huì )同國務(wù)院有關(guān)部門(mén)

  D.國家人民代表大會(huì )常委委員會(huì )

  正確答案: A

  19、公開(kāi)招標的第一個(gè)環(huán)節是( )。

  A.審查投標人資格

  B.邀請投標人

  C.發(fā)布招標公告

  D.招標文件發(fā)放

  正確答案: C

  20、某招標項目共有22家投標申請人通過(guò)了資格預審,按有關(guān)規定,招標人可從中選擇不少于( )家資格預審合格的投標申請人。

  A.6

  B.7

  C.8

  D.9

  正確答案: B

  二、多選題

  1.對工程項目資源消耗計劃進(jìn)行優(yōu)化及平衡的方法包括( )。

  A.通過(guò)對關(guān)鍵線(xiàn)路上的工作開(kāi)始時(shí)間和結束時(shí)間在時(shí)差范圍內的合理調整,達到資源的平衡

  B.通過(guò)對非關(guān)鍵線(xiàn)路上的工作開(kāi)始時(shí)間和結束時(shí)間在時(shí)差范圍內的合理調整,達到資源平衡

  C.減少非關(guān)鍵線(xiàn)路上工作的資源投入強度,在時(shí)差允許范圍內相應縮短資源投入的持續時(shí)間

  D.減少關(guān)鍵線(xiàn)路上工作的資源投入強度,在時(shí)差允許范圍內相應延長(cháng)資源投入的持續時(shí)間

  E.減少非關(guān)鍵線(xiàn)路上工作的資源投入強度,在時(shí)差允許范圍內相應延長(cháng)資源投入的持續時(shí)間

  答案:BE

  2.下列產(chǎn)生工程項目費用偏差的原因中,屬于業(yè)主原因的有( )。

  A.建設手續不全

  B.施工方案不當

  C.場(chǎng)地提供不及時(shí)

  D.政策發(fā)生變化

  E.增加建設內容

  答案:ACE

  3.工程項目費用偏差分析方法包括( )。

  A.橫道圖法

  B.里程碑法

  C.偏差因素法

  D.表格法

  E.偏差曲線(xiàn)法

  答案:ADE

  4.下列關(guān)于工程項目質(zhì)量管理的表述中,正確的有( )o

  A.咨詢(xún)工程師應對建設工程的施工質(zhì)量負直接責任

  B.工程項目建設參與方各自的利益都和工程質(zhì)量有關(guān)

  C.工程項目質(zhì)量管理的特點(diǎn)與其他工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量管理特點(diǎn)基本相同

  D.工程項目質(zhì)量管理應由工程建設各參與方的質(zhì)量管理部門(mén)共同負責,職能不能分解

  E.建設質(zhì)量合格的工程項目,實(shí)現投資目標,是工程項目質(zhì)量管理的目的

  答案:BE

  5.制定工程咨詢(xún)項目質(zhì)量計劃工作內容包括( )。

  A.明確項目咨詢(xún)成果的質(zhì)量目標和質(zhì)量標準

  B.明確影響質(zhì)量的控制節點(diǎn),制定檢查、控制的措施

  C.編制項目質(zhì)量報告,報上級質(zhì)檢部門(mén)和項目經(jīng)理

  D.層層分析質(zhì)量目標

  E.發(fā)現重大質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)組織解決并向項目團隊負責人報告

  答案:ABD

  6.工程項目費用控制的糾偏工作可采取( )措施。

  A.經(jīng)濟

  B.行政

  C.技術(shù)

  D.合同

  E.組織

  答案:ACDE

  7.《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價(jià)標準》中要求對( )情況應進(jìn)行多方案比選綜合評價(jià)。

  A.廠(chǎng)址選擇

  B.實(shí)施方案

  C.提高技術(shù)水平

  D.外部配套條件

  E.技術(shù)方案

  答案:ABDE

  8.《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價(jià)標準》中,屬于市場(chǎng)調查分析情況綜合評價(jià)的有( )。

  A.對產(chǎn)品結構符合市場(chǎng)需求的論證情況

  B.制定營(yíng)銷(xiāo)戰略情況

  C.對合理布局的論證情況

  D.預測方法選用情況

  E.對外部配套條件論證情況

  答案:ABD

  9.按照《工程咨詢(xún)成果質(zhì)量評價(jià)辦法》的規定,工業(yè)項目可行性研究報告的質(zhì)量標準包括( )情況綜合評價(jià)等。

  A.風(fēng)險分析

  B.多方案比選

  C.質(zhì)量管理體系

  D.市場(chǎng)調查分析

  E.經(jīng)濟分析

  答案:ABDE

  10.《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價(jià)標準》中,( )屬于貫徹宏觀(guān)調控情況綜合評價(jià)。

  A.對合理布局的論證情況

  B.對產(chǎn)業(yè)結構和規模符合市場(chǎng)需求的論證情況

  C.對節約土地的論證情況

  D.預測方法選用情況

  E.對提高技術(shù)水平的論證情況

  答案:AE

【咨詢(xún)工程師《工程項目組織與管理》模擬題及答案】相關(guān)文章:

2016咨詢(xún)工程師《工程項目組織與管理》模擬題及答案07-01

2016咨詢(xún)工程師《組織與管理》模擬題及答案09-06

2015年咨詢(xún)工程師《組織與管理》模擬題及答案09-19

2024年咨詢(xún)工程師《組織與管理》模擬題及答案11-23

咨詢(xún)工程師《工程項目組織與管理》真題及答案09-21

2024咨詢(xún)工程師《組織與管理》模擬題及答案(精選2套)11-22

咨詢(xún)工程師《組織與管理》精選習題及答案07-16

最新咨詢(xún)工程師組織與管理模擬題01-17

咨詢(xún)工程師考試《組織管理》模擬題01-17

一级日韩免费大片,亚洲一区二区三区高清,性欧美乱妇高清come,久久婷婷国产麻豆91天堂,亚洲av无码a片在线观看