- 相關(guān)推薦
2017咨詢(xún)工程師考試《組織管理》模擬題及答案
一、單選題
1.根據《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》規定，造成15人死亡、6 000萬(wàn)元直接經(jīng)濟損失的事故屬于( )。
A.特別重大事故
B.重大事故
C.較大事故
D.一般事故
2.關(guān)于工程項目前期工作質(zhì)量管理的重要性，表述錯誤的是( )。
A.前期工作文件是工程項目實(shí)施的規定性文件
B.前期各項工作是投資決策的科學(xué)依據
C.前期工作一般由承包商委托咨詢(xún)公司去做，咨詢(xún)成果經(jīng)評審后由業(yè)主或報經(jīng)有關(guān)單位決策
D.前期工作的質(zhì)量是整個(gè)工程項目的關(guān)鍵，處于十分重要的地位
3.工程項目設計質(zhì)量管理中，應首先滿(mǎn)足業(yè)主對工程項目( )的需要。
A.降低工程成本
B.功能和使用價(jià)值
C.投資和增值
D.保證建設工期
4.在工程項目施工中，( )是施工單位工程質(zhì)量管理的依據，因此要組織全體職工認真學(xué)習討論，全面貫徹落實(shí)。
A.工程承包合同
B.設計文件
C.法律、法規
D.質(zhì)量管理體系文件
5.按專(zhuān)業(yè)由專(zhuān)業(yè)室組織評審的是( )。
A.工藝方案評審
B.施工圖設計評審
C.可行性方案評審
D.初步設計評審
6.關(guān)于工程項目目標的風(fēng)險影響等級的表述，正確的是( )。
A.如果進(jìn)度拖延小于5%，可以把風(fēng)險對項目的影響定為0.05級
B.如果成本增加介于10%～20%，可以把風(fēng)險對項目的影響定為0.1級
C.如果進(jìn)度拖延大于20%，可以把風(fēng)險對項目的影響定為0.8級
D.如果只有少數工作受影響，可以把風(fēng)險對項目的影響定為0.2級
7.建設單位應將拆除工程發(fā)包給具有相應資質(zhì)等級的施工單位，應在拆除工程施工( )日前，將有關(guān)資料報送有關(guān)主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)備案。
A.5
B.7
C.12
D.15
8.能夠提供危險度分級的安全評價(jià)方法是( )。
A.風(fēng)險矩陣評價(jià)法
B.因果圖分析法
C.統計圖表分析法
D.事故模型法
9.項目經(jīng)理部應以( )為依據，定期對計劃的執行情況進(jìn)行考核評價(jià)，驗證計劃的實(shí)施效果。
A.安全管理措施
B.安全生產(chǎn)計劃
C.施工安全計劃
D.施工安全管理
10.綠色設計是20世紀80年代末國際上出現的一股設計潮流，其設計的方法不包括( )。
A.集約型設計
B.循環(huán)設計
C.并行工程設計
D.模塊化設計
二、多選題
1.工程項目貨物招標投標活動(dòng)除應遵循公開(kāi)、公平、公正和誠實(shí)信用的原則外，還應遵守( )原則。
A.安全保證
B.國產(chǎn)化
C.時(shí)間保證
D.經(jīng)濟
E.進(jìn)度保證
2.FIDIC施工合同條件下，解決合同爭議的程序包括( )。
A.提交工程師決定
B.提交爭端裁決委員會(huì )決定
C.友好解決
D.訴訟
E.仲裁
3.政府對工程項目進(jìn)行管理的作用包括( )。
A.保證投資方向符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求
B.保證工程項目符合國家經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展規劃和環(huán)境與生態(tài)等的要求
C.引導投資規模達到合理經(jīng)濟規模
D.保證國家經(jīng)濟安全與公共利益，防止壟斷
E.保證和維護市場(chǎng)經(jīng)濟供需平衡
4.采用包裝箱對貨物進(jìn)行包裝的，供貨人應在包裝箱的四側以醒目的方式標示出( )等內容。
A.提貨人
B.目的地
C.包裝人
D.貨物名稱(chēng)
E.貨物毛重
5.進(jìn)度管理包括為確保項目按期完成所必需的所有過(guò)程，其主要包括( )等。
A.進(jìn)度控制
B.進(jìn)度計劃
C.工作時(shí)間估算
D.工作順序安排
E.工作人員安排
6.建設期利息是債務(wù)資金在建設期內發(fā)生并應計入固定資產(chǎn)原值的利息，包括( )等。
A.管理費
B.手續費
C.承諾費
D.借款利息
E.聯(lián)合式運轉費
7.優(yōu)先級的定義可以隨著(zhù)項目的不同而不同，其標準包括( )等。
A.獲得程度
B.不可替代性
C.資源增減的必然性
D.資源的數量和價(jià)值量
E.供應問(wèn)題對項目的影響
8.在工程咨詢(xún)成果質(zhì)量評價(jià)標準中，不同性質(zhì)、不同類(lèi)型的項目，其目標和評價(jià)標準有所不同，但一般應考慮的方面有( )。
A.工程咨詢(xún)成果必須符合國家要求
B.工程咨詢(xún)成果必須符合國民經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)發(fā)展的根本利益
C.工程咨詢(xún)成果必須符合業(yè)主的要求
D.工程咨詢(xún)成果要滿(mǎn)足建設各相關(guān)方的要求
E.工程咨詢(xún)成果必須符合承包商的要求
9.工程項目費用控制的糾偏可采用( )。
A.組織措施
B.經(jīng)濟措施
C.技術(shù)措施
D.行政措施
E.合同措施
10.在項目風(fēng)險分類(lèi)的分解結構中，技術(shù)類(lèi)的風(fēng)險包括( )等方面。
A.需求
B.資源
C.客戶(hù)
D.資金
E.績(jì)效和可靠性
1-10BCBDB CDACA
1.ABDE 2.BCE 3.ABCD 4.ABDE 5.ABCD 6.ABCD 7.ADE 8.ABCD 9.ABCE 10.AE
【咨詢(xún)工程師考試《組織管理》模擬題及答案】相關(guān)文章：
2017咨詢(xún)工程師考試《組織管理》模擬試題及答案09-14
2018咨詢(xún)工程師《組織管理》備考試題及答案10-29
2018年咨詢(xún)工程師考試《組織管理》模擬試題及答案02-26
2018年咨詢(xún)工程師考試《組織管理》仿真題及答案02-26
2018年咨詢(xún)工程師考試《組織管理》復習題及答案02-26
2017咨詢(xún)工程師《組織管理》沖刺練習及答案07-23