大學(xué)英語(yǔ)專(zhuān)四考試完型填空能力提升練習

　　隨著(zhù)交通事業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，道路里程越來(lái)越長(cháng)，極大地推動(dòng)了社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展和進(jìn)步。但是，與此同時(shí)，也加劇了道路里程不斷增加和警力嚴重不足的矛盾。這就給公安交通管理部門(mén)提出了嚴峻的課題，如何解決這一矛盾勢在必行。雖然科技強警是解決這一矛盾的主要手段之一，但是，一些實(shí)際工作還需要大量的人力區實(shí)際操作完成。僅靠現有的警力遠遠滿(mǎn)足不了實(shí)際工作需要，因此，協(xié)助警察員的作用就顯而易見(jiàn)的體現出來(lái)，而如何加強協(xié)助警察員管理已經(jīng)成為交警部門(mén)亟待解決的問(wèn)題。下面，筆者結合實(shí)際工作，淺談一下加強協(xié)助警察員管理的幾點(diǎn)看法。

　　一、公安交警隊伍管理現狀

　　當前，交警隊伍警力不足的現象非常突出，筆者在走訪(fǎng)中得知，一些基層大隊有執法資格的民警只有20多人，包括工勤人員也不過(guò)50多人。并且在這一部分人當中年齡偏高的現象非常突出。造成這一問(wèn)題的主要原因，就是十幾年單位沒(méi)有分配人了。因此，也就產(chǎn)生了民警年齡偏高這一現象。就拿筆者所在的xx市交警支隊陵縣大隊來(lái)說(shuō)，警力嚴重不足，而陵縣的道路總里程包括國道、省道以及縣鄉道路和村村通公路卻達到了2300多公里。道路里程長(cháng)，警力不足的矛盾非常突出。這和公安部有關(guān)規定每五公里道路一位民警的要求相差很遠，如何讓解決這一矛盾已經(jīng)成為交警部門(mén)的難題。因此，很多基層交警隊伍就只能靠招聘協(xié)助警察人員來(lái)解決這一難題。

　　我們知道，各地積極采取有效措施，不斷加大力度開(kāi)展科技強警活動(dòng)，極大地提高了隊伍的執法和管理水平。但是，我們也要看到，由于區域限制和經(jīng)濟發(fā)展的不平衡，以及道路實(shí)際狀況等問(wèn)題，很多地方還不能達到要求。再說(shuō)，很多管理工作需要民警現場(chǎng)去實(shí)際操作，僅憑科技強警是解決不了的。所以，招聘協(xié)助警察員就是解決這一問(wèn)題的重要途徑。雖然協(xié)助警察員沒(méi)有執法資格，但是，他們在民警的帶領(lǐng)下可以開(kāi)展一些不是執法行為的工作，減少民警的工作量，使民警從繁重的管理工作中得到緩解，增加有效警力。

　　二、協(xié)助警察隊伍的現狀和存在的問(wèn)題

　　協(xié)助警察作為交警隊伍的編外人員，通過(guò)努力為道路交通管理工作做出了很大的貢獻。而有的地方在警力非常不足的狀況下，使用協(xié)助警察員執法的現象也是存在的，其實(shí)這也是沒(méi)有辦法事情。因此，加強協(xié)助警察隊伍的管理更加重要。首先，我們對協(xié)助警察員的思想狀態(tài)進(jìn)行一下分析，從中可以找出解決這些問(wèn)題的方法，防止在協(xié)助警察員的使用上出現問(wèn)題，給公安交警隊伍的形象帶來(lái)不利的影響。

　�。ㄒ唬﹨f(xié)助警察員存在不穩定思想。作為協(xié)助警察員，由于其工作性質(zhì)是臨時(shí)性的，所以，在實(shí)際工作中很容易出現思想不穩定現象，認為自己不過(guò)是臨時(shí)工，只要在工作上能說(shuō)得過(guò)去就行，工作不扎實(shí)，存在著(zhù)當一天和尚撞一天鐘的想法，這樣，對于工作的開(kāi)展極為不利。

　�。ǘ�）付出和投入不成正比。在實(shí)際工作中，協(xié)助警察員由于其本身用工性質(zhì)是臨時(shí)人員，雖然在工作中兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，但是，無(wú)論在政治上還是在經(jīng)濟收入上和正式民警相差很多，投入和付出不成正比。因此，這樣就會(huì )造成協(xié)助警察員心理上的不平衡，工作起來(lái)就可能不真正竭盡全力。

　�。ㄈ�）把這里當成一個(gè)跳板。有一些人當協(xié)助警察員還有一種想法，就是把這里當成一種跳板，在這里先暫時(shí)過(guò)渡一下，然后，一旦有機會(huì )就會(huì )跳槽。很多協(xié)助警察員不能從事執法活動(dòng)，而是從事的技術(shù)性的工作，在一定程度上是一些工作的業(yè)務(wù)能手，如果時(shí)機成熟，很可能就會(huì )離開(kāi)這里另謀出路。長(cháng)此下去就會(huì )造成人才流失，不利于工作的開(kāi)展。

　�。ㄋ模┕ぷ鞣绞讲粚�，容易在工作中造成不利影響。一些協(xié)助警察員由于業(yè)務(wù)知識不熟悉，基礎能力差，工作起來(lái)隨意性大，特別是一些在路面上從事管理的人員，態(tài)度粗暴，形象不好，很容易在工作中和群眾發(fā)生矛盾。這樣就會(huì )影響交警隊伍的形象。

　　三、應該采取的措施和辦法

　　目前，協(xié)助警察隊伍在交通管理工作中發(fā)揮著(zhù)很大的作用，特別是在警力嚴重不足的情況下更是一種輔助力量，需要引起交警部門(mén)領(lǐng)導足夠的重視。xx市交警支隊陵縣大隊在協(xié)助警察隊伍的管理上取得了很大的經(jīng)驗，大隊共有協(xié)助警察員近百名，他們在公安交通管理工作中發(fā)揮著(zhù)積極作用，極大的推動(dòng)了道路交通管理工作的順利開(kāi)展。他們具體采取了以下幾點(diǎn)措施：

　�。ㄒ唬┌炎≌袖涥P(guān)。根據本地實(shí)際和道路交通管理隊伍的現狀，大隊從本地招收協(xié)助警察員，協(xié)助交警從事各種工作。為確保協(xié)助警察員隊伍的高素質(zhì)，大隊認真抓好招錄環(huán)節，從招錄人員的學(xué)歷、工作經(jīng)驗、技術(shù)能力、人品等方面都嚴格進(jìn)行把關(guān)，對不符合要求的堅決不予錄入。他們從社會(huì )上招錄復員退伍軍人、大專(zhuān)院校畢業(yè)的學(xué)生、有實(shí)際應用技術(shù)的人員等等，采取綜合考試的方式，筆試和面試相結合，達到符合條件才能錄用。

　�。ǘ�）把好培訓關(guān)。

　　為確保協(xié)助警察員隊伍在實(shí)際工作中發(fā)揮真正的作用，大隊積極做好協(xié)助警察的教育培訓，采取培訓上崗的措施，采取定期和不定期培訓相結合的辦法，系統學(xué)習法律法規、政治、業(yè)務(wù)、崗位技能等實(shí)際應用知識，聘請專(zhuān)業(yè)律師結合交警工作實(shí)際，進(jìn)行法律法規講座，不斷提高協(xié)助警察人員的整體素質(zhì)。培訓結束后，進(jìn)行考核，對于考試不合格的人員繼續學(xué)習，直到合格為止方能上崗。

　�。ㄈ�）把好競爭激勵關(guān)。為鼓勵廣大協(xié)助警察的工作積極性，不斷推進(jìn)協(xié)助警察員隊伍的整體素質(zhì)提高，大隊積極引進(jìn)競爭激勵機制，把好競爭激勵關(guān)，為此，大隊每半年進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識和崗位技能以及政治業(yè)務(wù)考核。同時(shí)，采取單位領(lǐng)導和民警投票的方式進(jìn)行考評，對于前十名在原來(lái)的基礎上予以提高工資的待遇，對于后十名�；�本工資。經(jīng)過(guò)采取一系列措施，極大的提高了協(xié)助警察員隊伍的整體素質(zhì)。

　�。ㄋ模┌押脧膰乐尉�，從優(yōu)待警關(guān)。大隊領(lǐng)導一班人深知，要發(fā)動(dòng)協(xié)助警察員的積極性，必須要做到從嚴治警和從優(yōu)待警。認真加強對協(xié)助警察員的管理，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，防止各種問(wèn)題的發(fā)生。同時(shí)，在加強嚴格管理的基礎上，認真做好從優(yōu)待警的工作。為此，大隊為全體協(xié)助警察員加入了勞動(dòng)保險，大小額醫療保險等，同時(shí)，在政治、獎勵等方面也給與了很高的待遇，使廣大協(xié)助警察員感受到大隊的關(guān)懷和照顧，增加了工作的積極性，提高了工作效率。

　　總之，在當前警力不足的情況下，加強協(xié)助警察員隊伍管理是解決這一矛盾的重要手段，對于推動(dòng)公安交通管理工作的開(kāi)展將發(fā)揮出積極的作用。

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