2017年會(huì )計職稱(chēng)《中級財務(wù)管理》易錯題
導讀:學(xué)習的敵人是自己的滿(mǎn)足，要認真學(xué)習一點(diǎn)東西，必須從不自滿(mǎn)開(kāi)始。對自己，“學(xué)而不厭”，對人家，“誨人不倦”，我們應取這種態(tài)度。下面是小編收集的2017年會(huì )計職稱(chēng)《中級財務(wù)管理》易錯題，就跟隨百分網(wǎng)小編一起去了解下吧，想了解更多相關(guān)信息請持續關(guān)注我們應屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!
1、單選題
某企業(yè)正在編制第4季度的直接材料消耗與采購預算，預計直接材料的期初存量為l000千克，本期生產(chǎn)消耗量為3500千克，期末存量為800千克;材料采購單價(jià)為每千克25元，企業(yè)每個(gè)季度的材料采購貨款有30%當季付清，其余50%在下季付清,還有20%在再下季度付清。該企業(yè)第3季度末材料采購成本為90000元，第2季度材料采購成本為80000元，則第4季度“應付賬款”期末余額預計為()元。
A.82500
B.44750
C.57750
D.75750
參考答案：D
【解析】第4季度采購量=3500+800-1000=3300(千克)，采購金額=3300×25=82500(元)，
2、多選題
在編制現金預算時(shí)，計算某期現金余缺必須考慮的因素有()。
A.期初現金余額
B.期末現金余額
C.當期現金支出
D.當期現金收入
參考答案：A,C,D
【解析】某期現金余缺=該期可運用現金合計-該期現金支出，而當期可運用現金合計=期初現金余額+當期現金收入，即現金余缺=期初現金余額+當期現金收入-該期現金支出，而選項B期末現金余額則是在計算確定現金余缺的基礎上進(jìn)一步運用或籌集現金后的結果，所以本題的答案是A、C、D。
3、單選題
某期現金預算中假定出現了正值的現金收支差額，且超過(guò)額定的期末現金余額時(shí)，單純從財務(wù)預算調劑現金余缺的角度看，該期不宜采用的措施是()。
A.償還部分借款利息
B.償還部分借款本金
C.拋售短期有價(jià)證券
D.購入短期有價(jià)證券
參考答案：C
【解析】現金預算中如果出現了正值的現金收支差額，且超過(guò)額定的期末現金余額時(shí)，說(shuō)明企業(yè)現金有剩余，應當運用資金，選項A、B、D都是運用現金的措施。而選項C是補充現金的措施，所以選C。
4、多選題
在編制現金預算的過(guò)程中，可作為其編制依據的有()。
A.日常業(yè)務(wù)預算
B.預計利潤表
C.預計資產(chǎn)負債表
D.專(zhuān)門(mén)決策預算
參考答案：A,D
【解析】現金預算亦稱(chēng)現金收支預算，它是以日常業(yè)務(wù)預算和專(zhuān)門(mén)決策預算為基礎編制的。
5、單選題
編制工作量較大，但可以直接從表中查得各種業(yè)務(wù)量下的成本費用預算，不用另行計算的彈性預算編制方法是()。
A.公式法
B.列表法
C.圖示法
D.因素法
參考答案：B
【解析】彈性成本預算編制的方法主要有公式法、列表法，其中列表法可以直接從表中查得各種業(yè)務(wù)量下的成本費用預算，不用另行計算，因此直接、簡(jiǎn)便。
6、多選題
在下列各項中，屬于日常業(yè)務(wù)預算的有()。
A.銷(xiāo)售預算
B.現金預算
C.生產(chǎn)預算
D.銷(xiāo)售費用預算
參考答案：A,C,D
【解析】業(yè)務(wù)預算是指與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)直接相關(guān)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的各種預算。它主要包括銷(xiāo)售預、生產(chǎn)預算、材料采購預算、直接材料消耗預算、直接人工預算、制造費用預算、產(chǎn)品生產(chǎn)成本預算、經(jīng)營(yíng)費用和管理費用預算等�，F金預算屬于財務(wù)預算的內容。
7、單選題
不受現有費用項目和開(kāi)支水平限制，并能夠克服增量預算缺點(diǎn)的預算方法是()。
A.彈性預算方法
B.固定預算方法
C.零基預算方法
D.滾動(dòng)預算方法
參考答案：C
【解析】零基預算方法的優(yōu)點(diǎn)是：(1)不受已有費用開(kāi)支水平的限制;(2)能夠調動(dòng)各方面降低費用的積極性;(3)有助于企業(yè)未來(lái)發(fā)展。零基預算方法的優(yōu)點(diǎn)正好是增量預算方法的缺點(diǎn)。
1、多選題
與編制零基預算相比，編制增量預算的主要缺點(diǎn)包括( )。
A.可能不加分析地保留或接受原有成本費用項目
B.可能導致無(wú)效費用開(kāi)支項目無(wú)法得到有效控制
C.容易使不必要的開(kāi)支合理化
D.增加了預算編制的工作量，容易顧此失彼
【答案】ABC
【解析】本題考點(diǎn)是零基預算法與增量預算法的區別。增量預算是在基期成本費用水平的基礎上，結合預算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成本的措施，通過(guò)調整有關(guān)原有成本費用項目而編制的預算。缺陷是可能導致無(wú)效費用開(kāi)支項目無(wú)法得到有效控制，因為不加分析地保留或接受原有的成本費用項目，可能使原來(lái)不合理的費用繼續開(kāi)支而得不得控制，形成不必要開(kāi)支合理化，造成預算上的浪費。選項D是零基預算的缺點(diǎn)。
2、單選題
以下有關(guān)預算工作組織的表述中，屬于財務(wù)部門(mén)負責的工作是( )。
A.財務(wù)部門(mén)對企業(yè)的預算管理工作負總責
B.財務(wù)部門(mén)負責企業(yè)預算的跟蹤管理，監督預算的執行情況
C.財務(wù)部門(mén)是企業(yè)預算的基本單位
D.財務(wù)部門(mén)負責人參與企業(yè)預算委員會(huì )的工作，并對各部門(mén)預算執行結果承擔責任
【答案】B
【解析】董事會(huì )或類(lèi)似機構對企業(yè)預算管理工作負總責，選項A錯誤;企業(yè)所屬基層單位是企業(yè)預算的基本單位，在企業(yè)財務(wù)管理部門(mén)的指導下，負責本單位現金流量、經(jīng)營(yíng)成果和各項成本費用預算的編制、控制、分析工作，接受企業(yè)的檢查、考核，選項C錯誤;企業(yè)內部生產(chǎn)、投資、物資、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等職能部門(mén)的各部門(mén)主要負責人參與企業(yè)預算委員會(huì )的工作，并對本部門(mén)預算執行結果承擔責任，選項D錯誤。
3、單選題
在成本習性分析的基礎上，基于一系列可預見(jiàn)的業(yè)務(wù)量水平編制的、能適應多種情況的預算是( )。
A.固定預算
B.彈性預算
C.增量預算
D.滾動(dòng)預算
【答案】B
【解析】本題的考點(diǎn)是區分各種預算編制方法。彈性預算法是為克服固定預算法的缺點(diǎn)而設計的，以業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的依存關(guān)系為依據，按照預算期可預見(jiàn)的各種業(yè)務(wù)量水平為基礎，編制能夠適應多種情況預算的一種方法。
4、多選題
在財務(wù)預算中，專(zhuān)門(mén)用以反映企業(yè)未來(lái)一定預算期內預計財務(wù)狀況或經(jīng)營(yíng)成果的預算有( )。
A.現金預算
B.資產(chǎn)負債表預算
C.銷(xiāo)售預算
D.利潤表預算
【答案】BD
【解析】本題的A、B、D選項都屬于財務(wù)預算的內容，現金預算用來(lái)反映預算期內預計現金收支，資產(chǎn)負債表預算用來(lái)反映企業(yè)在計劃期末預計的財務(wù)狀況，利潤表預算用來(lái)綜合反映企業(yè)在計劃期的預計經(jīng)營(yíng)成果。銷(xiāo)售預算屬于業(yè)務(wù)預算，不屬于財務(wù)預算。因此，本題應選擇選項B、D。
5、多選題
與生產(chǎn)預算有直接聯(lián)系的預算有( )。
A.直接材料預算
B.變動(dòng)制造費用預算
C.管理費用預算
D.直接人工預算
【答案】ABD
【解析】本題的考核點(diǎn)是有關(guān)業(yè)務(wù)預算的內容。直接材料預算、直接人工預算和變動(dòng)制造費用預算是直接根據生產(chǎn)預算編制的，而管理費用預算多為固定成本，與生產(chǎn)預算沒(méi)有直接聯(lián)系。
6、多選題
下列預算中，能夠既反映經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)又反映現金收支內容的有( )。
A.銷(xiāo)售預算
B.生產(chǎn)預算
C.直接材料預算
D.制造費用預算
【答案】ACD
【解析】選項B只能反映經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，因其只有實(shí)物量指標。而選項A、C、D既能夠反映經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)又反映現金收支內容，以便為編制現金預算提供信息。
7、多選題
產(chǎn)品成本預算的編制基礎有( )。
A.生產(chǎn)預算
B.直接材料預算
C.直接人工預算
D.制造費用預算
【答案】ABCD
【解析】產(chǎn)品成本預算，是銷(xiāo)售預算、生產(chǎn)預算、直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算的匯總。其主要內容是產(chǎn)品的單位成本和總成本。
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