2015年招標師考試《合同管理》模擬試題1

　　本試卷均為案例分析題(共7題，共100分)，要求分析合理，結論正確;有計算要求的，應簡(jiǎn)要寫(xiě)出計算過(guò)程。

　　1、某機電產(chǎn)品國際招標項目，招標人共受理了32份投標文件。開(kāi)標后，招標人在開(kāi)標現場(chǎng)外約lOkm處選擇了一個(gè)賓館組織封閉評標。評標委員會(huì )的成員由招標人代表和技術(shù)、經(jīng)濟方面的專(zhuān)家組成，人數為8人，其中招標人代表為4人。本次評標采用綜合評估法，評標過(guò)程嚴格遵循評標原則。

　　問(wèn)題

　　1.機電產(chǎn)品國際招標項目的評標方法有哪些?分別適用于哪些項目?

　　2.結合案例分析，安排一個(gè)完整的評標程序。

　　3.分析案例內容，找出不妥的地方，并加以說(shuō)明。

　　2、某市政府投資的一建設工程項目，項目法人單位委托某招標代理機構采用公開(kāi)招標方式代理項目施工招標，并委托具有相應資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)編制了招標控制價(jià)。招標過(guò)程中發(fā)生以下事件：

　　事件1：招標信息在招標信息網(wǎng)上發(fā)布后，招標人考慮到該項目建設工期緊，為縮短招標時(shí)間，而改用邀請招標方式，并要求在當地承包商中選擇中標人。

　　事件2：資格預審時(shí)，招標代理機構審查了各個(gè)潛在投標人的專(zhuān)業(yè)、技術(shù)資格和技術(shù)能力。

　　事件3：招標代理機構設定招標文件出售的起止時(shí)間為3個(gè)工作日;要求投標人提交的投標保證金為120萬(wàn)元。

　　事件4：開(kāi)標后，招標代理機構組建評標委員會(huì )，由技術(shù)專(zhuān)家2人、經(jīng)濟專(zhuān)家3人、招標人代表1人，該項目主管部門(mén)主要負責人1人組成。

　　事件5：招標人向中標人發(fā)出中標通知書(shū)后，向其提出降價(jià)要求，雙方經(jīng)過(guò)多次談判，簽訂了書(shū)面合同，合同價(jià)比中標價(jià)降低2%。招標人在與中標人簽訂合同3周后，退還了未中標的其他投標人的投標保證金。

　　問(wèn)題

　　1.指出事件1中招標人行為的不妥之處，并說(shuō)明理由。

　　2.說(shuō)明事件2中招標代理機構在資格預審時(shí)還應審查哪些內容。

　　3.指出事件3、事件4中招標代理機構行為的不妥之處，并說(shuō)明理由。

　　4.指出事件5中招標人行為的不妥之處，并說(shuō)明理由。

　　3、某工程項目，業(yè)主采取公開(kāi)招標方式進(jìn)行招標。有A、B、C、D、E五單位符合投標資格條件。

　　該招標項目的評標委員會(huì )成員由7人組成，其中當地招標投標監督管理辦公室1人、公證處1人、招標人1人、技術(shù)經(jīng)濟方面專(zhuān)家4人。評標委員會(huì )于10月28日提出了書(shū)面評標報告。8、A企業(yè)分列綜合得分第一名、第二名。由于8企業(yè)投標報價(jià)高于A(yíng)企業(yè)，11月10日招標人向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書(shū)，并于12月12日簽訂了書(shū)面合同。

　　問(wèn)題

　　1.請指出評標委員會(huì )成員組成的不妥之處，說(shuō)明理由。

　　2.招標人確定A企業(yè)為中標人是否違規?說(shuō)明理由。

　　3.合同簽訂的日期是否違規?說(shuō)明理由。

　　4、

　　某堤防加固工程依據《堤防和疏浚工程施工合同范本》簽訂了施工合同，施工內容包括防洪閘及堤防加固。其中經(jīng)承包人申請、監理單位批準，發(fā)包人同意將新閘門(mén)的制作及安裝由分包單位承擔。合同約定：①當實(shí)際完成工程量超過(guò)工程量清單估算工程量時(shí)，其超出工程量清單估算工程量15%以上的部分所造成的延期由發(fā)包人承擔責任;②工期提前的獎勵標準為10000元/d，逾期完工違約金為10000元/d。經(jīng)監理單位批準的施工進(jìn)度計劃如圖6-1所示(假定各項工作均衡施工)。

　　在施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件：

　　事件l：由于山體滑坡毀壞了運輸必經(jīng)的公路，新閘門(mén)比批準的施工進(jìn)度計劃推遲10d運抵現場(chǎng)。

　　事件2：在C工作中，閘墩部分鋼筋安裝質(zhì)量不合格，承包人按監理單位要求進(jìn)行了返工處理，導致C工作推遲5d完成。

　　事件3：在D工作中，由于安裝新閘門(mén)的技術(shù)人員未能按時(shí)到達施工現場(chǎng)，導致D工作推遲6d完成。

　　事件4：在G工作中，由于設計變更使堤段填筑的工程量達到工程量清單估算工程量的120%，導致G工作48d完成。

　　事件5：在F工作中，承包人采取趕工措施，導致F工作20d完成。

　　問(wèn)題

　　1.確定施工進(jìn)度計劃的工期，并指出關(guān)鍵線(xiàn)路。

　　2.分別分析事件1、事件2、事件3、事件4對工期的影響。

　　3.分別指出事件1、事件2、事件3、事件4承包人是否有權提出延長(cháng)工期，并說(shuō)明理由。

　　5、

　　某公開(kāi)招標項目，現有A、B、C、D四家經(jīng)資格審查合格的施工企業(yè)參加該工程投標，與評標指標有關(guān)的數據見(jiàn).表5-1。

　　經(jīng)招標工作小組確定的評標指標及評分方法如下：

　　(I)報價(jià)以在標底價(jià)(3600萬(wàn)元)的±3%以?xún)葹橛行�標。評分方法：報價(jià)以標底價(jià)減去其3%為100分，在標底價(jià)減去其3%的基礎上，每上升1%扣5分。

　　(2)定額工期為500d。評分方法：工期提前10%為100分，在此基礎上每拖后5d扣2分。

　　(3)企業(yè)信譽(yù)和施工經(jīng)驗均已在資格審查時(shí)評定。

　　企業(yè)信譽(yù)得分：C單位為100分，A、B、D單位均為95分;施工經(jīng)驗得分：A、B單位為100分，C、D單位為95分。

　　(4)上述四項評標指標的總權重：投標報價(jià)45%，投標工期25%，企業(yè)信譽(yù)和施工經(jīng)驗均為15%。

　　問(wèn)題

　　試在表5-2中填制每個(gè)投標單位的各項指標得分及總得分。其中報價(jià)得分要求列出計算式。請根據總得分列出名次并確定中標單位。

　　6、某高速公路的交通工程，公路全線(xiàn)長(cháng)60kin，有7座互通立交，全線(xiàn)設7個(gè)收費站和1個(gè)收費、監控、通信分中心，并且收費分中心和監控分中心設于同一個(gè)大廳內。

　　本公路的收費視頻監視系統采用收費站和分中心兩級監視方式，各收費站設有廣場(chǎng)遙控攝像機，收費車(chē)道、收費亭、收費站監控室及金庫等處都設固定攝像機，在收費站有人值班的監控室內設有視頻切換控制系統、彩色監視器組、數字錄像機、控制鍵盤(pán)等設備，每個(gè)收費站選擇兩路視頻信號送至收費、監控分中心進(jìn)行監視，在分中心能任意切換選擇收費站的各個(gè)攝像機視頻圖像。業(yè)主委托某招標代理機構對全部工程進(jìn)行招標，該招標代理機構對招標服務(wù)過(guò)程中的成本做了詳細的計劃。

　　該招標代理機構在擬訂招標采購服務(wù)方案時(shí)主要考慮了以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

　　(1)招標采購項目背景情況。

　　(2)標段、標包劃分方法及原則。

　　(3)招標服務(wù)組織機構及人員配備。

　　(4)項目風(fēng)險分析。

　　(5)招標服務(wù)質(zhì)量標準及質(zhì)量保障措施。

　　問(wèn)題

　　1.招標代理服務(wù)的成本投入主要包括哪些?

　　2.該招標代理機構在擬訂招標采購服務(wù)方案時(shí)主要考慮的問(wèn)題是否全面?如不全面，請補充。

　　7、某依法必須進(jìn)行招標的工程施工項目采用資格后審的方式組織公開(kāi)招標，招標文件規定，投標人需要提交投標保證金。在投標截止時(shí)間前收到了投標人A、B、C、D、E提交的投標文件。但是投標截止時(shí)間后1min，投標人E才向招標人提交了投標保證金。招標人接收了這五份投標文件，投標人代表查驗投標文件的密封情況，均符合要求，并組織了開(kāi)標。

　　投標人A少攜帶了一個(gè)證件的原件，沒(méi)能通過(guò)招標人組織的資格審查。投標人E沒(méi)有按時(shí)遞交投標保證金，招標人當場(chǎng)宣布E的投標文件為無(wú)效投標文件，不進(jìn)入唱標程序。

　　唱標過(guò)程中，投標人B的投標函上有兩個(gè)投標報價(jià)，招標人要求其確認了其中一個(gè)報價(jià)進(jìn)行唱標;投標人c在投標函上填寫(xiě)的報價(jià)，大寫(xiě)與小寫(xiě)不一致，招標人查對了其投標件中工程報價(jià)匯總表，發(fā)現投標函上報價(jià)的小寫(xiě)數值與投標報價(jià)匯總表一致，于是按照其投標函上小寫(xiě)數值進(jìn)行了唱標;投標人D的投標函沒(méi)有蓋投標人單位印章，同時(shí)又沒(méi)有法定代表人或其委托代理人簽字，招標人唱標后，當場(chǎng)宣布投標人D的投標為廢標。這樣僅剩投標人8、C兩個(gè)人的投標，招標人認為有效投標少于3家，不具有競爭性，否決了所有投標。

　　問(wèn)題

　　1.投標人E的投標保證金晚于投標截止時(shí)間Imin送達，招標人是否可以接受?為什么?

　　2.案例中，組織有關(guān)公證人員或投標人代表檢查投標文件密封情況的目的是什么?

　　3.結合案例談一談，招標人在唱標過(guò)程中針對投標人B、C、D的處理是否正確?為什么?

　　4.案例中，投標人E的投標文件是否有效?是否作為廢標?

【招標師考試《合同管理》模擬試題1】相關(guān)文章：

招標師考試模擬試題項目管理10-09

招標師考試項目管理模擬試題10-13

招標師考試項目合同管理模擬試題02-18

招標師考試項目管理與采購模擬試題02-07

招標師《招標采購項目管理》模擬試卷（1）03-21

招標師考試招標采購合同管理試題02-11

招標師考試《合同管理》試題02-17

招標師考試《合同管理》試題02-28

招標師考試合同管理試題10-01