2016造價(jià)工程師案例分析考試題
案例分析
1.某工程，施工合同中約定，工期19周，鋼筋混凝土基礎工程量增加超出15%時(shí)，結算時(shí)對超出部分按原價(jià)的90%調整單價(jià)。經(jīng)總監理工程師批準的施工總進(jìn)度計劃如圖2-1所示，其中A、C工作為鋼筋混凝土基礎工程，B、G工作為片石混凝土基礎工程，D、E、F、H、工工作為設備安裝工程，K、L、J、N工作為設備調試工作。
施工過(guò)程中，發(fā)生如下事件。
事件1：合同約定A、C工作的綜合單價(jià)為700元/m3。在A(yíng)、C工作開(kāi)始前，設計單位修改了設備基礎尺寸，A工作的工程量由原來(lái)的4200m3增加到7000m3，C工作工程量由原來(lái)的3600m3減到2400m3。
事件2：A、D工作完成后，建設單位擬將后續工程的總工期縮短2周，要求項目監理機構幫助擬定一個(gè)合理的趕工方案，以便與施工單位洽商，項目監理機構提出的后續工作可以縮短的時(shí)間及其趕工費率見(jiàn)表2-1。
問(wèn)題
1.事件1中，設計修改后，在單位時(shí)間完成工程量不變的前提下，A、C工作的持續時(shí)間分別為多少周?對合同總工期是否有影響?為什么?A、C工作的費用共增加了多少?
2.事件2中，項目監理機構如何調整計劃才能既實(shí)現建設單位的要求又能使趕工費用最少?說(shuō)明理由。增加的最少趕工費用是多少?
3.對表2-2中未通過(guò)的調試工作，根據施工合同進(jìn)行責任界定，并確定應補償施工單位的費用。
2. 某政府投資建設工程項目，采用《建設工程工程量清單計價(jià)規范》(GB50500--2008)計價(jià)方式招標，發(fā)包方與承包方簽訂了施工合同，合同工期為110天。施工合同中約定：
(1)工期每提前(或拖延)1天，獎勵(或罰款)3000元(含稅金)。
(2)各項工作實(shí)際工程量在清單工程量變化幅度±10%以外的，雙方可協(xié)商調整綜合單價(jià);在變化幅度±10%以?xún)鹊�，綜合單價(jià)不予調整。
(3)發(fā)包方原因造成機械閑置，其補償單價(jià)按照機械臺班單價(jià)的50%計算;人員窩工補償單價(jià)，按照50元/工日計算。
(4)規費綜合費率為3.55%，稅金率為3.41%。
工程項目開(kāi)工前，承包方按時(shí)提交了施工方案及施工進(jìn)度計劃(施工進(jìn)度計劃如圖4—1所示)，并獲得發(fā)包方工程師的批準。
根據施工方案及施工進(jìn)度計劃，工作B和工作I需要使用同一臺機械施工。該機械的臺 班單價(jià)為1000元/臺班。該工程項目按合同約定正常開(kāi)工，施工中依次發(fā)生如下事件。
事件1：C工作施工中，因設計方案調整，導致C工作持續時(shí)間延長(cháng)10天，造成承包方人員窩工50個(gè)工日。
事件2：I工作施工開(kāi)始前，承包方為了獲得工期提前獎勵，擬訂了I工作縮短2天作業(yè)時(shí)間的技術(shù)組織措施方案，發(fā)包方批準了該調整方案。為了保證質(zhì)量，I工作時(shí)間在壓縮2天后不能再壓縮。該項技術(shù)組織措施產(chǎn)生費用3500元。
事件3：H工作施工中，因勞動(dòng)力供應不足，使該工作拖延5天。承包方強調勞動(dòng)力供應不足是因為天氣過(guò)于炎熱所致。
事件4：招標文件中G工作的清單工程量為1750m3(綜合單價(jià)為300元/m3)，與施工圖紙不符，實(shí)際工程量為1900m3。經(jīng)承發(fā)包雙方商定，在G工作工程量增加但不影響事件1～3而調整的項目總工期的前提下，每完成1m3增加的趕工工程量按綜合單價(jià)60元計算趕工費(不考慮其他措施費)。上述事件發(fā)生后，承包方及時(shí)向發(fā)包方提出了索賠并得到了相應的處理。
問(wèn)題
1.承包方是否可以分別就事件1～4提出工期和費用索賠?說(shuō)明理由。
2.事件1～4發(fā)生后，承包方可得到的合理工期補償為多少天?該工程項目的實(shí)際工期是多少天?
3.事件1～4發(fā)生后，承包方可得到總的費用追加額是多少?(計算過(guò)程和結果均以元為單位，結果取整)
3. 下列不屬于建設項目竣工決算報告情況說(shuō)明書(shū)內容的是( )。
A.新增生產(chǎn)能力效益分析
B.債權債務(wù)的清償情況分析
C.工程價(jià)款結算情況分析
D.主要實(shí)物工程量分析
4. 某基礎工程，如圖3-5，已知土壤為三類(lèi)土，砼為現場(chǎng)攪拌�；A墊層砼為C10，基礎砼為 C20。磚基礎為M5水泥砂漿砌筑，MU15機磚。墻基防潮層為1：3水泥砂漿抹面200 mm厚。棄土運距為500 m，基礎回填土為夯填。土方挖、運計算均按天然密實(shí)土。
問(wèn)題
(1)根據圖示內容和《建設工程工程量清單計價(jià)規范》的規定，也根據表34所列分部分項工程量清單項目編制±0.000以下部分的工程量清單，并將計算過(guò)程及結果填入表3-5中。
(2)某承包商擬參加投標確定該基礎工程為人工開(kāi)挖，工作面每邊留30 cm，自墊層砼上表面開(kāi)始放坡，放坡系數為0.33、槽邊可堆土105.O0 m3，余土翻斗車(chē)外運，運距為500 m。 該承包商的企業(yè)定額中人工、材料、機械臺班消耗量如下：挖溝槽0.52工日/m3(包括槽底釬探用工)，裝運(外運500 m)0.15工日/m3，翻斗車(chē)0.080臺班/m3。已知人工單價(jià)為30元/工日。翻斗車(chē)臺班單價(jià)為80.69元/臺班。計算承包商挖基礎土方的人工費、機械費合計。
(3)現澆基礎墊層砼人工消耗1.31工日/m3，人工單價(jià)30元/工日，材料費合計為208.03元/m3，機械費合計為1.10 元/m3。求預算基價(jià)(直接工程費)。
(4)現澆C20基礎砼人工消耗0.65工日/m3，人工單價(jià)36元/工日，材料費合計為229.43 元/m3，機械費為1.30 元/m3。求預算基價(jià)(直接工程費)。
(5)磚基礎人工消耗1.22工日/m3，人工單價(jià)36元/工日，材料費合計為146.30 元/m3，機械費為2.62元/m3。求預算基價(jià)(直接工程費)。
(6)基礎防潮層人工消耗0.09工日/m2，人工單價(jià)36元/工日，材料費合計為6.30 元/m3，機械費為0.35元/m3。求預算基價(jià)(直接工程費)。
(7)土方回填(基礎)人工消耗0.22工日/m3、人工單價(jià)30元/工日，機械費為1.25元m3。求預算基價(jià)(直接工程費)。
(8)按間接費的費率為10%，利潤率為4.5%，稅率為3.41%(不考慮措施費)按照建設部財政部文件建標[2003]206號關(guān)于印發(fā)《建筑安裝工程費用項目組成》的通知，計算各分部工程的綜合單價(jià)填入表3-6中(按以直接費為取費基數計算)，求出該部分工程的投標報價(jià)。
5. 某溝槽長(cháng)335.1 m，底寬為3 111，室外地坪設計標高為-0.3m，槽底標高為-3 m，無(wú)地下水，放坡系數為I：0.67，溝槽兩端不放坡，采用挖斗容量為0.5 m3的反鏟挖掘機挖土，載重量為5 t的自卸汽車(chē)將開(kāi)挖土方量的60%運走，運距為3 km，其余土方量就地堆放。經(jīng)現場(chǎng)測試的有關(guān)數據如下：
(1)土的松散系數為1.2，松散狀態(tài)容量為1.65 t/m3;
(2)挖掘機的鏟斗充盈系數為1.0，每循環(huán)1次時(shí)間為2 min，機械時(shí)間利用系數為0.85;
(3)自卸汽車(chē)每一次裝卸往返需24 min，時(shí)間利用系數為0。80。
注：“時(shí)間利用系數”僅限于計算臺班產(chǎn)量時(shí)使用。
問(wèn)題
(I)該溝槽土方工程開(kāi)挖量為多少?
(2)所選挖掘機、自卸汽車(chē)的臺班產(chǎn)量是多少?
(3)所需挖掘機、自卸汽車(chē)各多少個(gè)臺班?
(4)如果要求在11天內將土方工程完成，至少需要多少臺挖掘機和自卸汽車(chē)?
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