鼠標驅動(dòng)在哪更新
在我們平凡的日常里，許多人都知道職業(yè)生吧，下面是小編為大家整理的職業(yè)生涯管理定義，希望能夠幫助到大家。
職業(yè)生涯管理定義
職業(yè)生涯管理是現代企業(yè)人力資源管理的重要內容之一，是企業(yè)幫助員工制定職業(yè)生涯規劃和幫助其職業(yè)生涯發(fā)展的一系列活動(dòng)。職業(yè)生涯管理應看作是竭力滿(mǎn)足管理者、員工、企業(yè)三者需要的一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。在現代企業(yè)中，個(gè)人最終要對自己的職業(yè)發(fā)展計劃負責，這就需要每個(gè)人都清楚地了解自己所掌握的知識、技能、能力、興趣、價(jià)值觀(guān)等。
而且，還必須對職業(yè)選擇有較深了解，以便制定目標、完善職業(yè)計劃;管理者則必須鼓勵員工對自己的職業(yè)生涯負責，在進(jìn)行個(gè)人工作反饋時(shí)提供幫助，并提供員工感興趣的有關(guān)組織工作、職業(yè)發(fā)展機會(huì )等信息;企業(yè)則必須提供自身的發(fā)展目標、政策、計劃等，還必須幫助員工作好自我評價(jià)、培訓、發(fā)展等。當個(gè)人目標與組織目標有機結合起來(lái)時(shí)，職業(yè)生涯管理就會(huì )意義重大。因此，職業(yè)生涯管理就是從企業(yè)出發(fā)的職業(yè)生涯規劃和職業(yè)生涯發(fā)展。
職業(yè)生涯管理的概念
所謂的職業(yè)生涯管理是通過(guò)分析、評價(jià)員工的能力、興趣、價(jià)值觀(guān)等，確定雙方能夠接受的職業(yè)生涯目標，并通過(guò)培訓、工作輪換、豐富工作經(jīng)驗等一系列措施，逐步實(shí)現員工職業(yè)生涯目標的過(guò)程。因此，職業(yè)生涯管理包含兩重含義：一是組織針對個(gè)人和組織發(fā)展需要所實(shí)施的職業(yè)生涯管理，稱(chēng)為組織職業(yè)生涯管理；二是個(gè)人為自己的職業(yè)生涯發(fā)展而實(shí)施的管理，稱(chēng)為自我職業(yè)生涯管理。
職業(yè)生涯管理的作用
傳統的觀(guān)點(diǎn)認為職業(yè)生涯管理的主要權利和責任在于個(gè)人，應當由員工個(gè)人來(lái)負責計劃安排自己的職業(yè)生涯。職業(yè)生涯是員工個(gè)人而非組織的事，所以強調職業(yè)生涯發(fā)展的自我管理�，F代職業(yè)生涯管理觀(guān)點(diǎn)認為，個(gè)人與組織在員工職業(yè)生涯管理中各負其責，具有不可分割的互動(dòng)關(guān)系。因為成功的職業(yè)生涯發(fā)展是員工個(gè)人特點(diǎn)與組織特點(diǎn)相適應的結果，它可以使員工和組織雙贏(yíng)。對于員工個(gè)人來(lái)說(shuō)，通過(guò)職業(yè)生涯管理，可以獲得組織內部有關(guān)工作機會(huì )的信息，確定職業(yè)發(fā)展目標，制定行動(dòng)計劃，以實(shí)現職業(yè)發(fā)展目標，有利于自我價(jià)值的實(shí)現和超越。對于組織而言，除了通過(guò)職業(yè)生涯管理獲得業(yè)績(jì)的提升外，還可以防止組織在出現職位空缺時(shí)找不到合適的員工來(lái)填補，防止員工對組織忠誠度的下降，防止在使用培訓和開(kāi)發(fā)項目資金時(shí)缺乏針對性。更為重要的是，通過(guò)職業(yè)生涯管理，組織可以幫助員工管理好職業(yè)生涯，從而激發(fā)員工高昂的職業(yè)動(dòng)機，引導和維持其積極的職業(yè)行為。
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