2017年物業(yè)管理師《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》習題及答案
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1、物業(yè)管理企業(yè)的特征是( B C D )。
A.以盈利為目的
B.是獨立的企業(yè)法人
C.屬于服務(wù)性企業(yè)
D.具有一定的公共管理性質(zhì)的職能
2、物業(yè)管理企業(yè)是指依法成立，具有專(zhuān)門(mén)資質(zhì)并具有獨立企業(yè)法人地位，依據(C )從事物業(yè)管理活動(dòng)的經(jīng)濟實(shí)體。
A政府政策法規
B.業(yè)主大會(huì )決定決議
C.物業(yè)服務(wù)合同
D.業(yè)主公約
3、物業(yè)管理企業(yè)的主要職能是( B )。
A.無(wú)償的
B.有償的
C.經(jīng)營(yíng)性的
D.創(chuàng )收性的
4、物業(yè)管理企業(yè)的主要職能是( B D )。
A.爭取盈利
B.確保物業(yè)正常使用
C.維護小區安全
D.為業(yè)主和物業(yè)使用人創(chuàng )造一個(gè)舒適、方便安全的工作和居住環(huán)境
5、物業(yè)管理企業(yè)的產(chǎn)品是( A )。
A.服務(wù)
B.勞務(wù)
C.實(shí)物
D.理念
6、物業(yè)管理服務(wù)的種類(lèi)有( ABCDE )。
A.常規性的公共服務(wù)
B.延伸性的專(zhuān)項服務(wù)
C.隨機性的特約服務(wù)
D.委托性的代辦服務(wù)
E.創(chuàng )收性的經(jīng)營(yíng)服務(wù)
7、物業(yè)管理企業(yè)按經(jīng)濟成分劃分，可分為( ABCDE )。
A.全民所有制企業(yè)
B.集體所有制企業(yè)
C.民營(yíng)企業(yè)
D.外資企業(yè) E.其他企業(yè)
8、物業(yè)管理企業(yè)按股東出資形式來(lái)劃分，可分為( ABC )。
A.有限責任公司
B.股份有限公司
C.股份合作型企業(yè)
D.獨資公司
9、物業(yè)管理企業(yè)常見(jiàn)的模式有(ACD)。
A.房地產(chǎn)建設單位的附屬子公司或部門(mén) B.民營(yíng)物業(yè)公司
C.獨立的物業(yè)管理企業(yè)
D.物業(yè)管理集團公司
10、物業(yè)管理企業(yè)的設立程序分為，工商注冊和( C )兩個(gè)階段。
A.企業(yè)稅務(wù)登記
B.企業(yè)代碼登記
C.資質(zhì)審批
D.核驗注冊資金
11、物業(yè)管理的招投標主體一般有( ABD )。
A.物業(yè)建設單位 B.業(yè)主大會(huì ) C.業(yè)主委員會(huì ) D.物業(yè)產(chǎn)權單位
12、按物業(yè)類(lèi)型不同，物業(yè)管理招標可分為( AB )。
A.住宅項目招標 B.非住宅項目招標 C.特殊物業(yè)招標 D.其他物業(yè)招標
13、按服務(wù)內容不同，物業(yè)管理招標可分為( ABC )。
A.整體物業(yè)管理項目招標 B.單項服務(wù)項目招標
C.分階段項目招標 D.寫(xiě)字樓招標
14、按招標主體不同，物業(yè)管理招標可分為( ABD )。
A.建設單位為主的招標
B.業(yè)主大會(huì )為主的招標
C.業(yè)主委員會(huì )為主的招標
D.物業(yè)產(chǎn)權人為主的招標
15、按服務(wù)方式不同，物業(yè)管理招標可以分為( AD )。
A.全權管理招標 B.部分管理招標
C.方案策劃招標 D.項目顧問(wèn)招標
16、物業(yè)管理招投標的特點(diǎn)有( ABC )。
A.綜合性的特點(diǎn) B.差異性的特點(diǎn) C.行業(yè)特殊性的特點(diǎn) D.復雜性的特點(diǎn)
17、物業(yè)管理招投標的方式有( AB)。
A.公開(kāi)招標 B.邀請招標 C.內定招標 D.限制招標
18、按階段分，物業(yè)管理招標可分為( ABC )。
A.早期介入招標 B.前期物業(yè)管理招標
C.常規物業(yè)管理招標 D.專(zhuān)項物業(yè)管理招標
19、早期介入和前期物業(yè)管理階段，物業(yè)管理招標的內容有(ABCDEFGHI )。
A.對規劃設計提供建議
B.對設施設備及建筑材料選用提供意見(jiàn)
C.根據物管需要，對建筑設計、施工提供意見(jiàn)并進(jìn)行現場(chǎng)監督
D.提出其他管理建議
E.設計物業(yè)管理模式，制定員工培訓計劃
F.參與竣工驗收，提出相應意見(jiàn)
G.對經(jīng)營(yíng)性物業(yè)進(jìn)行策劃，制定租賃策略、宣傳方案
H.移交接管，對業(yè)主入住、裝修實(shí)施管理服務(wù)
I.建立服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，制定物管方案
20、常規性物業(yè)管理招標的內容有(ABCDEFG )。
A.機構與日常運作機制的建立
B.房屋及共用設施設備的管理
C.環(huán)境與公共秩序管理
D.客戶(hù)管理、服務(wù)和便民措施
E.精神文明建設
F.物業(yè)的租賃經(jīng)營(yíng)
G.財務(wù)管理
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