2017年一級人力資源管理師考試基礎檢測題

　　導語(yǔ)：知識只有經(jīng)過(guò)不斷的鞏固才能更好的掌握，下面是小編給大家提供的一級人力資源管理師考試基礎檢測題，大家可以參考練習，更多習題練習請關(guān)注應屆畢業(yè)生考試網(wǎng)。

　　一、單項選擇題

　　1已經(jīng)有很多的專(zhuān)家對于工作分析進(jìn)行了深入的科學(xué)分析，總結出了一些系統的科學(xué)方法，其中最為著(zhù)名的有兩種，即(　)。

　　A.FAQ法和JIT法

　　B.PAQ法和FJA法

　　C.ERP法和LP法

　　D.KPI法和FJA法

　　參考答案：B

　　2我們經(jīng)常通過(guò)獵頭公司來(lái)招聘企業(yè)需要的高級管理人員，一般情況下，這些獵頭公司的代理費用為(　)

　　A.不固定

　　B.雙方商議決定

　　C.市場(chǎng)決定

　　D.個(gè)人年薪的大約三分之一

　　參考答案：A

　　參考解析：中介公司主要針對的是普通工作。收取定額的介紹費用，并且大部分是雙向收費的，即向求職的個(gè)人收費也向公司收費。而招聘代理搜索(獵頭公司)主要針對中高級人才。主要為某些比較熟悉的行業(yè)的公司推薦有豐富經(jīng)驗或者高學(xué)歷的求職者去面試，如果被成功錄用了，則會(huì )根據求職者的薪資按比例單向的向發(fā)布招聘委托的公司收取報酬，而不會(huì )向求職者收取費用。

　　3在培訓過(guò)程中，監控中間效果是(　)在不同培訓階段的提高和進(jìn)步幅度

　　A.評估培訓講師

　　B.評估管理人員

　　C.評估教務(wù)管理人員

　　D.評估受訓者

　　參考答案：D

　　4( )是招聘工作的依據，也是對員工的工作表現進(jìn)行評價(jià)的標準

　　A.工作分析

　　B.工作說(shuō)明書(shū)

　　C.工作崗位職責說(shuō)明書(shū)

　　D.工作設計

　　參考答案：C

　　5在生產(chǎn)過(guò)程中保持各工序生產(chǎn)能力的合適比例關(guān)系，這是生產(chǎn)過(guò)程的( )要求。

　　A.連續性

　　B.平行性

　　C.協(xié)調性

　　D.交叉性

　　參考答案：C

　　6以工作為中心來(lái)設計部門(mén)結構，其設計結果是(　)。

　　A.模擬分權制

　　B.廣義的職能制組織結構模式

　　C.狹義的職能制組織結構模式

　　D.事業(yè)部制參考答案：B

　　7采用現代化的科學(xué)方法，對認得思想、心理和行為進(jìn)行有效的管理，充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，以達到組織的目標，這是人力資源管理的(　)：

　　A.外在要素——量的管理

　　B.外在要素——質(zhì)的管理

　　C.內在要素——量的管理

　　D.內在要素——質(zhì)的管理

　　參考答案：D

　　8崗位評價(jià)五要素，是崗位評價(jià)工作的基礎，它們是勞動(dòng)責任、勞動(dòng)技能、勞動(dòng)心理、勞動(dòng)強度和(　)。

　　A.勞動(dòng)報酬

　　B.勞動(dòng)技巧

　　C.勞動(dòng)環(huán)境

　　D.勞動(dòng)能力

　　參考答案：D

　　9適用于晉升前人際關(guān)系訓練的培訓方法是(　 )。

　　A.拓展訓練

　　B.特別任務(wù)法

　　C.管理者訓練

　　D.敏感性訓練法

　　參考答案：D

　　10按照承擔法律責任的要件的分析方法分析勞動(dòng)爭議，下列選項中錯誤的是(　)。

　　A.要分析確定勞動(dòng)爭議當事人所實(shí)施的行為

　　B.要分析確定行為人的行為是否存在主觀(guān)上的錯誤

　　C.要分析確定當事人的行為是否造成或足以造成一定的危害

　　D.要分析確定當事人行為與危害結果之間是否存在間接的因果關(guān)系

　　參考答案：B

　　二、多項選擇題

　　1結果導向的考評方法主要表現形式有(　)。

　　A.目標管理法

　　B.績(jì)效標準法

　　C.直接指標法

　　D.成績(jì)記錄法

　　E.間接指標法

　　參考答案：ABCD

　　2現代人力資源管理的內容有( )

　　A.求才

　　B.用才

　　C.育才

　　D.留才

　　參考答案：ABCD我

　　3( )是整個(gè)人力資源管理工作的基礎

　　A.工作分析

　　B.職務(wù)分析

　　C.崗位分析

　　D.以上都是

　　參考答案：ABCD

　　4企業(yè)組織結構外部環(huán)境主要指( )。

　　A.政治和法律環(huán)境

　　B.經(jīng)濟環(huán)境

　　C.科技環(huán)境

　　D.社會(huì )文化環(huán)境

　　E.自然環(huán)境

　　參考答案：ABCDE

　　5在績(jì)效考評時(shí)，要找出員工工作績(jì)效差距與不足，具體的方法有(　 )。

　　A.任務(wù)分析法

　　B.目標比較法

　　C.水平比較法

　　D.橫向比較法

　　E.能力分析法

　　參考答案：BCD

　　6為了保證績(jì)效考核的公正，公平性，企業(yè)人力資源管理部門(mén)應當確立(　 )。

　　A.公司員工績(jì)效評審系統

　　B.公司考核指標的可衡量性與客觀(guān)性系統

　　C.公司考核標準體系的合理性系統

　　D.公司員工的申訴系統

　　E.公司績(jì)效考核的反饋系統

　　參考答案：AD

　　7勞動(dòng)行政法律關(guān)系的主體是( )

　　A.勞動(dòng)行政機關(guān)

　　B.兼有勞動(dòng)行政功能的其他行政機關(guān)

　　B.勞動(dòng)行政相對人

　　D.以上都不是

　　參考答案：ABC

　　8( )是薪酬制度建立的依據

　　A.工作分析

　　B.職務(wù)分析

　　C.崗位分析

　　D.工作說(shuō)明

　　參考答案：ABC

　　9以下( )是人力資源管理的要素

　　A.獲取

　　B.整合

　　C.保持

　　D.激勵

　　參考答案：ABCD

　　10一般來(lái)說(shuō)，人員錄用決策的策略主要有( )。

　　A.多重淘汰式

　　B.補償式

　　C.擇優(yōu)錄用式

　　D.比較錄用式

　　E.綜合式

　　參考答案：ABE

　　11勞動(dòng)法是( )

　　A.資本主義發(fā)展到一定階段而生產(chǎn)的法律部門(mén)

　　B.從民法中分離出來(lái)的部門(mén)

　　C.調整勞動(dòng)關(guān)系以及勞動(dòng)關(guān)系密切聯(lián)系的一個(gè)獨立的法律部門(mén)

　　D.法律體系中的法律部門(mén)

　　參考答案：ABC

　　12勞動(dòng)定額的基本形式有( )。

　　A.時(shí)間定額

　　B.看管定額

　　C.服務(wù)定額

　　D.產(chǎn)量定額

　　E.消耗定額

　　參考答案：AD

　　13進(jìn)行需求分析所使用的面談法包括(　)等具體操作方法

　　A.任務(wù)分析法

　　B.集體會(huì )談法

　　C.團隊分析法

　　D.個(gè)人面談法

　　E.現場(chǎng)觀(guān)察法

　　參考答案：BCD

　　14面試考官應由( )組成

　　A.人力資源部主管

　　B.用人部門(mén)主管

　　C.其他部門(mén)主管

　　D.獨立評選人

　　參考答案：ABD

　　15勞動(dòng)的調整對象( )

　　A.所有與勞動(dòng)有關(guān)系的社會(huì )關(guān)系

　　B.勞動(dòng)關(guān)系

　　C.與勞動(dòng)關(guān)系有密切聯(lián)系的其他社會(huì )關(guān)系

　　D.由各種勞動(dòng)關(guān)系而發(fā)生的關(guān)系

　　參考答案：BC

　　三、簡(jiǎn)答題

　　1 怎樣制定一個(gè)合理的薪酬福利制度，原因是什么?

　　參考解析：

　　首先，進(jìn)行崗位評價(jià)。崗位評價(jià)是一各上系統地測定每一崗位在單位內部工資結構中所占位置的技術(shù)。它以崗位任務(wù)在整個(gè)工作中的相對重要程度的評估結果為標準，以某具體崗位在正常情況下對工人的要求進(jìn)行的系統分析和對照為依據，而不考慮個(gè)人的升在工作中的表現。崗位評價(jià)的原則：系統原則、實(shí)用性原則、標準化原則、能級對應原則、優(yōu)化原則;

　　其次，薪酬是指員工為企業(yè)提供勞動(dòng)而得到的各種傾向與實(shí)物報酬的總和。包括，工資、獎金、津貼、提成工資、勞動(dòng)分紅、福利等。再次，薪酬福利制定的步驟：

　　(1) 制定薪酬策

　　(2) 工作分析

　　(3) 薪酬調查

　　(4) 薪酬結構設計

　　(5) 薪酬分級和定薪

　　(6) 薪酬制定的控制與管理

　　最后，影響薪酬設定的因素：

　　(1) 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)與內容;

　　(2) 企業(yè)的組織文化;

　　(3) 企業(yè)的支付能力;

　　(4) 員工;

　　(5) 社會(huì )意識;

　　(6) 當地生活水平;

　　(7) 人力資源市場(chǎng)狀況;

　　2 簡(jiǎn)述崗位評價(jià)的原則。

　　參考解析：系統原則、實(shí)用性原則、優(yōu)化原則

　　3 簡(jiǎn)說(shuō)員工招聘與錄用。

　　參考解析：

　　(一) 招聘的原因及要求：

　　員工招聘原因有以下幾種：

　�、傩鹿�司成立;

　�、诂F在職位因各種原因發(fā)生空缺;

　�、酃�司業(yè)務(wù)擴大;

　�、苷{整不合理的職工隊伍等;

　　企業(yè)招聘工作中的要求：

　�、俜�合國家的有關(guān)法律、政策和本國利益;

　�、诠�平原則;

　�、蹐猿制降染蜆I(yè);

　�、芤�確保錄用人員的質(zhì)量;

　�、菀�根據企業(yè)人力資源規劃工作需求和職務(wù)說(shuō)明書(shū)中應職人員的任職資格要求;

　�、夼�力降低招聘成本;

　　(二) 招聘工作的步聚和程序：

　　1、人力需求診斷

　　2、制定招聘計劃

　　3、員工招聘與錄用

　　4、招聘測試與面試

　　5、錄用人員崗前培訓

　　6、試用員工上崗試用

　　4 請簡(jiǎn)單談一下你對人力資源管理的認識。

　　參考解析：

　　人力資源是存在于人的體能、知識、技能、能力、個(gè)性行為特征與傾向等載體中的經(jīng)濟資源。

　　人力資源有四個(gè)特征：是活的資源，具有能動(dòng)性、周期性、磨損性;是創(chuàng )造利潤的主要源泉;是一種戰性資源;是可以無(wú)限開(kāi)發(fā)的資源;

　　人力資源管理工作的內容和任務(wù)：

　　A制定人力資源計劃;

　　B人力資源費用核算工作;

　　C工作分析和設計;

　　D人力資源的招聘與配置;

　　E雇用管理與勞資關(guān)系;

　　F入廠(chǎng)教育、培訓和發(fā)展;

　　G績(jì)效考評;

　　H幫助員工的職業(yè)生涯發(fā)展;

　　I員工工資報酬與福利保障;

　　人力資源管理的特征：

　　在管理內容上，現代人力資源管理以人為中心，開(kāi)發(fā)人的潛能、激發(fā)人的活力，使員工能積極主動(dòng)地創(chuàng )造性地開(kāi)展工作;

　　在管理形式上，現代人力資源管理強調動(dòng)態(tài)管理，整體開(kāi)發(fā)，也就是說(shuō)，對員工不僅安排工作，還要根據組織目標和個(gè)人狀況，為其做好職業(yè)生涯設計，不斷培訓，充分發(fā)揮個(gè)人才能;

　　在管理方式上，現代人力資源管理采取人性化管理;

　　在管理策上，現代人力資源管理以注重人力資源的整體開(kāi)發(fā)、預測與規劃;

　　在管理技術(shù)上，現代人力資源管理以追求科學(xué)性和藝術(shù)性;

　　在管理體制上，現代人力資源管理以主動(dòng)開(kāi)發(fā);

　　在管理手段上，現代人力資源管理以軟件系統自動(dòng)生成結果，及時(shí)準確地提供決策依據;

　　在管理層次上，現代人力資源管理直接參與單位的決策性工作。

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