人力資源管理開(kāi)題課題背景研究
人力資源的的概念是是什么?下面由小編帶你認識和了解人力資源背后的意義，希望對大家有所幫助。
1. 課題背景研究目的與意義 人力資源管理這個(gè)概念首先是在1954年由Peter Drucker在《管理實(shí)踐》一書(shū)中 引入的。組織的管理由此進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代。一系列圍繞著(zhù)組織中員工的開(kāi)發(fā)與管理系統已初見(jiàn)雛形，并在不斷發(fā)展和完善中。近些年來(lái)，現代的人力資源管理理論傳入中國，得到了廣泛的傳播和應用，因此對于這方面的研究也很多，漸成顯學(xué)。 21 世紀組織將面臨銳不可當的經(jīng)濟全球化趨勢。飛速發(fā)展的技術(shù)變革和創(chuàng )新，以及迅速變化的差異化顧客需求等新競爭環(huán)境，組織掌握新的技術(shù)或是進(jìn)入新的市場(chǎng)領(lǐng)域獲得的競爭優(yōu)勢成為一種短期效應， 越來(lái)越多的組織通過(guò)構筑自身的人力資源競爭力， 維持生存并促進(jìn)持續發(fā)展。人力資源作為知識的承載體成為組織依靠的對象，在以人為本的觀(guān)念的熏陶下，人力資源管理在組織中的作用日益突出。 但人的復雜性和組織的特有性決定了人力資源管理不是簡(jiǎn)單的技術(shù)性的拷貝，真正的理解人力資源管理的內涵和實(shí)施與組織相匹配的結構形式和管理模式是創(chuàng )造競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。人力資源管理，就是指運用現代化的科學(xué)方法，對與一定物力相結合的人力進(jìn)行合理的培訓、組織和調配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例，同時(shí)對人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當的誘導、控制和協(xié)調，充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實(shí)現組織目標。 人力資源管理系統是這樣的一種管理軟件，它能夠快速、方便地顯示結果，還可以對有關(guān)工資的各種信息進(jìn)行統計，服務(wù)于財務(wù)部門(mén)，及企業(yè)主要管理者。實(shí)施人力資源管理系統可集中、整合各種信息來(lái)源，有利于降低管理成本，提高企業(yè)管理效率，從而促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和變革。 人力資源管理的主要意義： 1、通過(guò)合理的管理，實(shí)現人力資源的精干和高效，取得最大的使用價(jià)值。并且指出：人的使用價(jià)值達到最大，即人的有效技能最大地發(fā)揮。 2、通過(guò)采取一定措施，充分調動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng )造性，也就是最大地發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性。調查發(fā)現：按時(shí)計酬的員工每天只需發(fā)揮自己20%-30%的能力，就足以保住個(gè)人的飯碗。但若充分調動(dòng)其積極性、創(chuàng )造性，其潛力可發(fā)揮出80%-90%。 3、培養全面發(fā)展的人。人類(lèi)社會(huì )的發(fā)展，無(wú)論是經(jīng)濟的、政
2 的發(fā)展，最終目的都要落實(shí)到人。一切為了人本身的發(fā)展。目前，教育和培訓在人力資源開(kāi)發(fā)和管理中的地位越來(lái)越高，馬克思指出，教育不僅是提高社會(huì )生產(chǎn)的一種方法，而且是造就全面發(fā)展的人的唯一方法。 1.1 本選題研究領(lǐng)域歷史、現狀分析 據調查研究、資料搜集，國內外的眾多大中型企業(yè)對人力資源管理都非常重視，并已經(jīng)使用人力資源管理系統，而且功能模塊比較豐富，比如有職工績(jì)效考核、招聘信息、在線(xiàn)培訓等等。友好的用戶(hù)界面，強有力的報表生成工具、分析工具和資訊的公用使得人力資源管理人員得以擺脫繁重的日常工作，集中精力從戰略的角度來(lái)考慮企業(yè)人力資源規劃和政策。通過(guò)此系統，各公司、企業(yè)不但提高效率、節約成本，而且利用它來(lái)加強經(jīng)營(yíng)管理，作為提高企業(yè)素質(zhì)和企業(yè)競爭能力的重要條件。 人力資源管理系統有其自身的發(fā)展歷程，而現在國內大量涌現的人力資源管理系統，有國外的、也有國產(chǎn)的，總的說(shuō)來(lái)是良莠不齊。人力資源管理系統發(fā)展的四個(gè)階段介紹如下： 1、薪資計算系統時(shí)代，人力資源管理系統的發(fā)展歷史可以追溯到20世紀60年代末期。由于當時(shí)計算機技術(shù)已經(jīng)進(jìn)入實(shí)用階段同時(shí)企業(yè)的規模也越來(lái)越大用手工來(lái)計算和發(fā)放薪資既費時(shí)費力又非常容易出差錯為了解決這個(gè)問(wèn)題第一代的人力資源管理系統其實(shí)就是薪資管理系統應運而生。當時(shí)由于技術(shù)條件和需求的限制用戶(hù)非常少而且那種系統充其量也只不過(guò)是一種自動(dòng)計算薪資的工具。 2、薪資/人事管理系統時(shí)代，第二代的人力資源管理系統出現于20世紀70年代末。隨著(zhù)計算機技術(shù)的飛速發(fā)展，無(wú)論是計算機的普及性，還是計算機系統工具和數據庫技術(shù)的發(fā)展。第二代薪資管理系統基本上解決了第一代系統的主要問(wèn)題，開(kāi)始紀錄員工的其他基本信息包括薪資的歷史數據。此外，它的報表生成和薪資數據分析功能也都有了較大的改善。這個(gè)時(shí)代的的管理系統以薪資處理為主，并兼具了一部分人事信息管理的功能。 3、人力資源管理系統時(shí)代，人力資源管理系統的第一次革命性變革出現在20世紀90年代初。由于企業(yè)管理理論特別是人力資源理論的發(fā)展使人們認識到人力資源在企業(yè)發(fā)展和企業(yè)競爭優(yōu)勢中的關(guān)鍵性作用，另外隨著(zhù)IT技術(shù)的發(fā)展，把一些人力資源
【人力資源管理開(kāi)題課題背景研究】相關(guān)文章：
人力資源管理流程10-13
寫(xiě)字教學(xué)課題研究總結09-22
對人力資源管理的問(wèn)題分析03-10
人力資源管理ERP的運用11-18
人力資源管理方法03-01
人力資源管理存在的問(wèn)題10-31
麥當勞的人力資源管理02-09
人力資源管理前景分析10-12