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2016二級建造師施工管理全真題
1.每一個(gè)建設工程項目有不同類(lèi)型和不同用途的信息，對這些信息要進(jìn)行編碼。對項目結構各層中的每一項任務(wù)進(jìn)行編碼的依據是( )。
A.合同結構圖
B. 組織結構圖
C.項目結構圖
D.任務(wù)分工表
答案：C
2.某建設工程項目的管理按照職能組織結構模式運行，這個(gè)組織系統的特點(diǎn)是( )。
A.沒(méi)有相互矛盾的指令源
B.有縱向和橫向的指令源
C.可能有多個(gè)矛盾的指令源
D.指令源惟一
答案：C
3.某建筑施工企業(yè)為承攬一個(gè)建設工程項目而編制投標文件。在投標文件中針對該項目特點(diǎn)繪制了項目的組織結構圖，這個(gè)圖反映了項目經(jīng)理和相關(guān)工作部門(mén)或主管人員之間的某種關(guān)系，這種關(guān)系是( )。
A.勞務(wù)關(guān)系
B.任務(wù)關(guān)系
C.業(yè)務(wù)關(guān)系
D.組織關(guān)系
答案：D
4.某建筑施工企業(yè)承攬了一個(gè)小型房屋建造項目，并任命了項目經(jīng)理，要求項目經(jīng)理盡快組建項目管理機構。該項目組織系統適宜選擇的組織結構模式是( )組織結構。
A.職能
B.事業(yè)部
C.線(xiàn)性
D.矩陣
答案：C
5.進(jìn)度目標分析和論證的目的是( )。
A.落實(shí)進(jìn)度控制的措施
B.分析進(jìn)度目標是否合理
C.決定進(jìn)度計劃的不同功能
D.確定進(jìn)度計劃系統內部關(guān)系
答案：B
6.建設工程項目的總進(jìn)度目標是在項目的( )確定的。
A.設計準備階段
B.可行性研究階段
C.決策階段
D.施工階段
標準答案：C
7.建設工程項目總進(jìn)度目標的控制是( )項目管理的任務(wù)。
A.施工方
B.業(yè)主方
C.設計方
D.供貨方
標準答案：B
8.設計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據( )對設計工作進(jìn)度的要求，控制設計工作進(jìn)度。
A.可行性研究報告
B.設計標準和規范
C.設計任務(wù)委托合同
D.設計總進(jìn)度綱要
標準答案： C
9.工程項目的控制性施工進(jìn)度計劃是指( )。
A.單體工程施工進(jìn)度計劃
B.企業(yè)年度生產(chǎn)計劃
C.施工總進(jìn)度規劃
D.項目施工月度計劃
標準答案：C
10.雙代號最早時(shí)標網(wǎng)絡(luò )圖中箭線(xiàn)末端(箭頭)對應的標值為( )
A.該工作的最早開(kāi)始時(shí)間
B.該工作的最遲完成時(shí)間
C.緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間
D.緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間
標準答案：C
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