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2017年二級建造師《施工管理》預測題及答案
一、單項選擇題
1.投資方、開(kāi)發(fā)方和由咨詢(xún)公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù)都屬于( )的項目管理。
A.業(yè)主方
B.施工方
C.供貨方
D.總承包方
【答案】A
【解析】本題考核的是建設工程項目管理的類(lèi)型。投資方、開(kāi)發(fā)方和由咨詢(xún)公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項目管理。施工總承包方和分包方的項目管理都屬于施工方的項目管理。材料和設備供應方的項目管理都屬于供貨方的項目管理。建設項目總承包有多種形式,如設計和施工任務(wù)綜合的承包,設計、采購和施工任務(wù)綜合的承包(簡(jiǎn)稱(chēng)EPC承包)等,它們的項目管理都屬于建設項目總承包方的項目管理。
2.某工程項目施工采用施工總承包模式,其中給排水安裝工程由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝,則在施工中分包單位必須接受( )工作指令,服從其總體項目管理。
A.業(yè)主
B.設計方
C.施工總承包方
D.項目監理方
【答案】C
【解析】施工總承包方對所承包的建設工程承擔施工任務(wù)的執行和組織的總的責任,分包施工方承擔合同所規定的分包施工任務(wù),以及相應的項目管理任務(wù)。若采用施工總承包或施工總承包管理模式,分包方(不論是一般的分包方,或由業(yè)主指定的分包方)必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令,服從其總體的項目管理。
3.關(guān)于建設工程項目管理的表述,不正確的是( )。
A.建設工程項目管理的內涵是自項目開(kāi)始至項目完成,通過(guò)項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、進(jìn)度目標和質(zhì)量目標得以實(shí)現
B.自項目開(kāi)始至項目完成指的是項目的實(shí)施期
C.項目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項目的目標得以實(shí)現
D.項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的工期
【答案】D
【解析】本題考核的是建設工程項目管理。項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義,而項目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項目的目標得以實(shí)現。
4.建設工程施工管理中的工作流程圖反映的是一個(gè)項目的( )關(guān)系。
A.管理班子中各組成部門(mén)之間的組織
B.各項工作之間的組織
C.管理班子中各組成部門(mén)之間的邏輯關(guān)系
D.各項工作之間的邏輯
【答案】D
【解析】工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統中各項工作之間的邏輯關(guān)系,它可以用以描述工作流程組織。
5.在( )結構中,每一項縱向和橫向交匯的工作,指令來(lái)自于縱向和橫向兩個(gè)工作部門(mén),因此其指令源為兩個(gè)。
A.職能組織
B.線(xiàn)性組織
C.矩陣組織
D.項目組織
【答案】C
【解析】本題考核的是矩陣組織結構。在矩陣組織結構中,每一項縱向和橫向交匯的工作,指令來(lái)自于縱向和橫向兩個(gè)工作部門(mén),因此其指令源為兩個(gè)。
6.施工單位編制分部分項工程施工組織設計的依據是( )。
A.施工組織總設計
B.全場(chǎng)性施工總平面圖設計
C.單位工程施工組織設計
D.施工概況及施工特點(diǎn)分析
【答案】C
【解析】單位工程施工組織設計用以直接指導單位工程的施工活動(dòng),是施工單位編制分部(分項)工程施工組織設計和季、月、旬施工計劃的依據。
7.如果評估師對工程項目的某個(gè)環(huán)節評估的風(fēng)險等級為3等風(fēng)險,則下列風(fēng)險發(fā)生的可能性和后果與此相符的是( )。
A.可能性極小、后果為輕度損失
B.可能性中等、后果為輕度損失
C.可能性極小、后果為重大損失
D.可能性很大、后果為重大損失
【答案】C
【解析】本題考核的是風(fēng)險等級。風(fēng)險等級評估見(jiàn)下表。
8.項目目標動(dòng)態(tài)控制中,( )是目標能否實(shí)現的決定性因素。
A.管理
B.組織
C.糾偏措施
D.主動(dòng)控制
【答案】B
【解析】組織論的一個(gè)重要結論是:組織是目標能否實(shí)現的決定性因素。應充分重視組織措施對項目目標控制的作用。
9.施工單位編制分部(分項)工程施工組織設計和季、月、旬施工計劃的依據是( )。
A.施工組織總設計
B.單位工程施工組織設計
C.單項工程施工組織設計
D.分部(分項)工程施工組織設計
【答案】B
【解析】本題考核的是單位工程施工組織設計。單位工程施工組織設計是在施工組織總設計的指導下,由直接組織施工的單位根據施工圖設計進(jìn)行編制,用以直接指導單位工程的施工活動(dòng),是施工單位編制分部(分項)工程施工組織設計和季、月、旬施工計劃的依據。
10.城市軌道交通地下工程施工必須實(shí)施動(dòng)態(tài)風(fēng)險管理,利用( ),實(shí)現施工風(fēng)險動(dòng)態(tài)跟蹤和控制。
A.事故應急預案
B.現場(chǎng)監測數據和風(fēng)險記錄
C.風(fēng)險管理職責
D.施工合同
【答案】B
【解析】城市軌道交通地下工程施工必須實(shí)施動(dòng)態(tài)風(fēng)險管理,利用現場(chǎng)監測數據和風(fēng)險記錄,實(shí)現施工風(fēng)險動(dòng)態(tài)跟蹤和控制。
11.項目管理目標責任書(shū)應在( )之前,由法定代表人或其授權人與項目經(jīng)理協(xié)商制訂。
A.項目實(shí)施
B.項目完工
C.項目批準
D.項目驗收
【答案】A
【解析】本題考核的是項目管理目標責任書(shū)。項目管理目標責任書(shū)應在項目實(shí)施之前,由法定代表人或其授權人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。
12.工程建設監理規劃應在( )開(kāi)始編制,在召開(kāi)第一次工地會(huì )議前報送建設單位。
A.簽訂委托監理合同后
B.遞交監理投標文件后
C.簽訂委托監理合同及收到設計文件后
D.工程開(kāi)工后
【答案】C
【解析】工程建設監理規劃應在簽訂委托監理合同及收到設計文件后開(kāi)始編制,在召開(kāi)第一次工地會(huì )議前報送建設單位。
13.在施工進(jìn)展過(guò)程中應收集和分析與風(fēng)險相關(guān)的各種信息,預測可能發(fā)生的風(fēng)險,對其進(jìn)行監控并提出預警,屬于施工風(fēng)險管理中的( )。
A.風(fēng)險識別
B.風(fēng)險評估
C.風(fēng)險控制
D.風(fēng)險響應
【答案】C
【解析】本題考核的是風(fēng)險控制。風(fēng)險控制是在施工進(jìn)展過(guò)程中應收集和分析與風(fēng)險相關(guān)的各種信息,預測可能發(fā)生的風(fēng)險,對其進(jìn)行監控并提出預警。
14.某企業(yè)支付給工人婚假期間的工資,屬于( )。
A.人工費
B.企業(yè)管理費
C.施工機具使用費
D.規費
【答案】A
【解析】人工費包括計時(shí)工資或計件工資、獎金、津貼補貼、加班加點(diǎn)工資、特殊情況下支付的工資。某企業(yè)支付給工人婚假期間的工資,屬于人工費中特殊情況下支付的工資。
15.根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標〔2013〕44號),在工程項目竣工驗收前,對已完工程及設備進(jìn)行保護所需的費用屬于( )。
A.建筑安裝工程措施費
B.建筑安裝工程人工費
C.建筑安裝工程企業(yè)管理費
D.建設單位生產(chǎn)準備費
【答案】A
【解析】本題考核的是建筑安裝工程費用中的措施費。措施費包括的內容有安全文明施工費、夜間施工增加費、二次搬運費、冬雨期施工增加費、已完工程及設備保護費、工程定位復測費、大型機械設備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費、腳手架工程費。
16.在施工過(guò)程中,暫列金額由建設單位掌握使用,扣除合同價(jià)款調整后如有余額,歸( )。
A.建設單位
B.施工單位
C.監理單位
D.總承包單位
【答案】A
【解析】在施工過(guò)程中,暫列金額由建設單位掌握使用,扣除合同價(jià)款調整后如有余額,歸建設單位。
17.分析由于組織的原因而影響項目目標實(shí)現的問(wèn)題,并采取相應的措施指的是項目目標動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中的( )。
A.技術(shù)措施
B.組織措施
C.管理措施
D.經(jīng)濟措施
【答案】B
【解析】本題考核的是組織措施的內容。組織措施,分析由于組織的原因而影響項目目標實(shí)現的問(wèn)題,并采取相應的措施,如調整項目組織結構、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。
18.下列網(wǎng)絡(luò )計劃中,工作E的最遲開(kāi)始時(shí)間是第( )天。
A.4
B.5
C.6
D.7
【答案】C
【解析】最遲開(kāi)始時(shí)間等于最遲完成時(shí)間減去持續時(shí)間。工作E的最遲完成時(shí)間為9,則其最遲開(kāi)始時(shí)間為6。
19.以擴大的分部分項工程為對象編制的施工工程定額是( )。
A.概算指標
B.概算定額qq
C.預算定額
D.投資估算指標
【答案】B
【解析】本題考核的是概算定額。概算定額是以擴大的分部分項工程為對象編制的。概算定額是編制擴大初步設計概算、確定建設項目投資額的依據。
20.根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標【2013】44號),施工企業(yè)發(fā)生的下列費用中,應計入企業(yè)管理費的是( )。
A.差旅交通費
B.工程排污費
C.住房公積金
D.失業(yè)保險費
【答案】A
【解析】企業(yè)管理費指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理所需費用,包括:(1)管理人員工資;(2)辦公費;(3)差旅交通費;(4)固定資產(chǎn)使用費;(5)工具用具使用費;(6)勞動(dòng)保險和職工福利費;(7)勞動(dòng)保護費;(8)檢驗試驗費;(9)工會(huì )經(jīng)費;(10)職工教育經(jīng)費;(11)財產(chǎn)保險費;(12)財務(wù)費;(13)稅金;(14)其他,包括技術(shù)轉讓費、技術(shù)開(kāi)發(fā)費、投標費、業(yè)務(wù)招待費、綠化費、廣告費、公證費、法律顧問(wèn)費、審計費、咨詢(xún)費、保險費等。選項B、C、D應計入規費。
21.全國統一定額、行業(yè)定額和企業(yè)定額是建設工程施工定額按( )進(jìn)行的分類(lèi)。
A.投資的費用性質(zhì)
B.編制單位和適用范圍
C.生產(chǎn)要素內容
D.編制程序和用途
【答案】B
【解析】本題考核的是建設工程定額的分類(lèi)。建設工程定額按編制單位和適用范圍可分為全國統一定額、行業(yè)定額和企業(yè)定額。
22.監理人員進(jìn)行平行檢驗時(shí),發(fā)現施工過(guò)程存在安全事故隱患,應當( )。
A.責令施工企業(yè)整改
B.向施工企業(yè)項目經(jīng)理報告
C.向建設單位駐工地代表報告
D.向建設行政主管部門(mén)報告
【答案】A
【解析】工程監理單位在實(shí)施監理過(guò)程中,發(fā)現存在安全事故隱患的,應當要求施工單位整改;情況嚴重的,應當要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監理單位應當及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報告。工程監理單位和監理工程師應按照法律、法規和工程建設強制性標準實(shí)施監理,并對建設工程安全生產(chǎn)承擔監理責任。
23.用以衡量成本降低的實(shí)際成果,并對成本指標完成情況進(jìn)行總結和評價(jià)的施工成本管理任務(wù)是( )。
A.施工成本預測
B.施工成本計劃
C.施工成本分析
D.施工成本考核
【答案】D
【解析】本題考核的是施工成本考核。施工成本考核是衡量成本降低的實(shí)際成果,也是對成本指標完成情況的總結和評價(jià)。成本考核制度包括考核的目的、時(shí)間、范圍、對象、方式、依據、指標、組織領(lǐng)導、評價(jià)與獎懲原則等內容。
24.根據《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》,建設主管部門(mén)接到事故報告后,應按規定逐級上報事故情況,每級上報的時(shí)間不得超過(guò)( )h。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】B
【解析】建設主管部門(mén)接到事故報告后,應當按照規定上報事故情況,并通知安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)、公安機關(guān)、勞動(dòng)保障行政主管部門(mén)、工會(huì )和人民檢察院。建設主管部門(mén)逐級上報事故情況時(shí),每級上報的時(shí)間不得超過(guò)2h。
25.施工成本控制要以( )為依據,圍繞降低工程成本這個(gè)目標,從預算收入和實(shí)際成本兩方面,努力挖掘增收節支潛力,以求獲得最大的經(jīng)濟效益。
A.工程承包合同
B.工程變更
C.施工成本計劃
D.進(jìn)度報告
【答案】A
【解析】本題考核的是工程承包合同。施工成本控制要以工程承包合同為依據,圍繞降低工程成本這個(gè)目標,從預算收入和實(shí)際成本兩方面,努力挖掘增收節支潛力,以求獲得最大的經(jīng)濟效益。
26.某工程項目合同約定采用調值公式法進(jìn)行結算,合同價(jià)為50萬(wàn)元,其中可調部分為:人工費占15%,材料費占60%,其他為不可調部分。結算時(shí),人工費價(jià)格指數上漲了10%,材料費價(jià)格指數上漲了20%,則該項目應結算的工程價(jià)款為( )萬(wàn)元。
A.56
B.56.35
C.57
D.56.75
【答案】D
【解析】50×(0.25+0.15×1.1+0.6×1.2)=56.75(萬(wàn)元)。
27.取得建造師注冊證書(shū)的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理,由( )自主決定。
A.發(fā)包人
B.設計人
C.承包人
D.企業(yè)
【答案】D
【解析】本題考核的是項目經(jīng)理過(guò)渡期的問(wèn)題。過(guò)渡期內,凡持有項目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)或者建造師注冊證書(shū)的人員,經(jīng)其所在企業(yè)聘用后均可擔任工程項目施工的項目經(jīng)理。過(guò)渡期滿(mǎn)后,大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書(shū)的人員擔任;但取得建造師注冊證書(shū)的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理,由企業(yè)自主決定。
28.根據《建設工程工程量清單計價(jià)規范》(GB50500—2013),下列措施項目適合采用參數法計價(jià)的是( )。
A.混凝土模板
B.垂直運輸
C.冬雨季施工
D.室內空氣的污染測試
【答案】C
【解析】夜間施工費、二次搬運費、冬雨期施工費的計價(jià)均可以采用參數法計價(jià);混凝土模板、垂直運輸采用綜合單價(jià)法計價(jià);室內空氣的污染測試采用分包法計價(jià)。
29.材料消耗定額中,損耗率的計算式為( )。
A.損耗率=損耗量/材料消耗定額×100%
B.損耗率=損耗量/凈用量×100%
C.損耗率=損耗量/(凈用量+損耗量)×100%
D.損耗率=損耗量/(凈用量-損耗量)×100%
【答案】B
【解析】本題考核的是損耗率。材料消耗量計算的公式為:損耗率=損耗量/凈用量×100%。
30.在某工程的網(wǎng)絡(luò )計劃中,如果工作X的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為8天和4天。監理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現,該工作的持續時(shí)間延長(cháng)了2天,則說(shuō)明工作X的實(shí)際進(jìn)度( )。
A.既影響總工期,也影響其后續工作
B.不影響總工期,但其后續工作的最早開(kāi)始時(shí)間將延遲2天
C.影響總工期,總工期拖延2天
D.既不影響總工期,又不影響其后續工作
【答案】D
【解析】根據自由時(shí)差和總時(shí)差的定義可知,總時(shí)差(TFi-j)是指在不影響總工期的前提下,工作i-j可以利用的機動(dòng)時(shí)間。自由時(shí)差(FFi-j)是指在不影響其緊后工作最早開(kāi)始的前提下,工作i-j可以利用的機動(dòng)時(shí)間。正確答案應為D。
31.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò )計劃如下圖所示,其中關(guān)鍵線(xiàn)路有( )條。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】B
【解析】各條線(xiàn)路中,有一條或幾條線(xiàn)路的總時(shí)間最長(cháng),稱(chēng)為關(guān)鍵線(xiàn)路。本題的關(guān)鍵線(xiàn)路有2條:①→②→⑥→⑨,①→③→⑥→⑨。
32.在施工過(guò)程中形成的確保建設工程定位、尺寸、標高、位置和沉降量等滿(mǎn)足設計要求和規范規定的資料統稱(chēng)的是( )。
A.工程測量記錄文件
B.工程質(zhì)量事故記錄文件
C.施工記錄文件
D.施工日志記錄文件
【答案】A
【解析】本題考核的是工程測量記錄的含義。工程測量記錄是在施工過(guò)程中形成的確保建設工程定位、尺寸、標高、位置和沉降量等滿(mǎn)足設計要求和規范規定的資料統稱(chēng)。
33.在下圖所示的雙代號網(wǎng)絡(luò )圖中,不存在( )錯誤。
A.節點(diǎn)編號重復
B.虛工作多余
C.循環(huán)回路
D.箭尾節點(diǎn)號大于箭頭節點(diǎn)號
【答案】B
【解析】雙代號網(wǎng)絡(luò )圖中嚴禁出現循環(huán)回路。節點(diǎn)編號順序應從小到大,可不連續,但不允許重復。虛箭線(xiàn)在工作之間一般起聯(lián)系、區分和斷路的作用,不可或缺。
34.實(shí)現降低施工成本任務(wù)的指導性文件是( )。
A.施工成本控制
B.施工成本計劃
C.施工成本管理
D.施工成本分析
【答案】B
【解析】本題考核的是施工成本計劃。施工成本計劃是施工項目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節,是實(shí)現降低施工成本任務(wù)的指導性文件。
35.發(fā)生合同工程工期延誤時(shí),計劃進(jìn)度日期后續工程的價(jià)格應采用( )。
A.計劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較高者
B.因發(fā)包人原因導致工期延誤時(shí),計劃進(jìn)度日期后續工程的價(jià)格,采用計劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較低者
C.因承包人原因導致工期延誤時(shí),計劃進(jìn)度日期后續工程的價(jià)格,采用計劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較低者
D.計劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較低者
【答案】C
【解析】發(fā)生合同工程工期延誤的,應按照下列規定確定合同履行期應予調整的價(jià)格:(1)因發(fā)包人原因導致工期延誤的,則計劃進(jìn)度日期后續工程的價(jià)格,采用計劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較高者;(2)因承包人原因導致工期延誤的,則計劃進(jìn)度日期后續工程的價(jià)格,采用計劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較低者。
36.某工程網(wǎng)絡(luò )計劃中工作B的持續時(shí)間為5d,其兩項緊前工作的最早完成時(shí)間分別為第6天和第8天,則工作B的最早完成時(shí)間為第( )天。
A.6
B.8
C.11
D.13
【答案】D
【解析】本題考核的是最早完成時(shí)間。工作B的最早開(kāi)始時(shí)間為第8d,持續時(shí)間為5d,則工作B的最早完成時(shí)間=(8+5)d=13d。
37.下列關(guān)于橫道圖進(jìn)度計劃特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是( )。
A.能夠清楚地反映工序之間的邏輯關(guān)系
B.適用于手工編制進(jìn)度計劃
C.適用于大的進(jìn)度計劃系統
D.能夠直觀(guān)確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線(xiàn)路與時(shí)差
【答案】B
【解析】橫道圖進(jìn)度計劃法表達方式較直觀(guān),易看懂計劃編制的意圖。其缺點(diǎn)包括:(1)工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設法表達,但不易表達清楚;(2)適用于手工編制計劃;(3)沒(méi)有通過(guò)嚴謹的進(jìn)度計劃時(shí)間參數計算,不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線(xiàn)與時(shí)差;(4)計劃調整只能用手工方式進(jìn)行,其工作量較大;(5)難以適應大的進(jìn)度計劃系統。
38.施工機械使用費主要由( )決定。
A.人工單價(jià)和材料價(jià)格
B.臺班產(chǎn)量和材料價(jià)格
C.臺班數量和人工單價(jià)
D.臺班數量和臺班單價(jià)
【答案】D
【解析】本題考核的是施工機械使用費。施工機械使用費主要由臺班數量和臺班單價(jià)兩方面決定。
39.建設工程施工項目經(jīng)審查符合竣工驗收條件和標準后,即可由( )組織正式驗收。
A.監理單位
B.施工企業(yè)
C.建設單位
D.質(zhì)量監督機構
【答案】C
【解析】竣工驗收由建設單位組織,驗收組由建設、勘察、設計、施工、監理和其他有關(guān)方面的專(zhuān)家組成,驗收組可下設若干個(gè)專(zhuān)業(yè)組。
40.工程項目在施工過(guò)程中,由于工序銜接多、中間交接多、隱蔽工程多,施工質(zhì)量具有一定的過(guò)程性和隱蔽性,因此施工質(zhì)量控制具有( )。
A.控制因素多
B.過(guò)程控制要求高
C.終檢局限大
D.控制難度大
【答案】B
【解析】本題考核的是施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)。過(guò)程控制要求高是因為工程項目在施工過(guò)程中,由于工序銜接多、中間交接多、隱蔽工程多,施工質(zhì)量具有一定的過(guò)程性和隱蔽性。
41.工程項目施工過(guò)程的質(zhì)量控制過(guò)程中,必須以( )控制為基礎和核心,才能確保施工項目的實(shí)體質(zhì)量。
A.工序
B.檢驗批
C.分部分項工程
D.單位工程
【答案】A
【解析】施工過(guò)程是由一系列相互聯(lián)系與制約的工序構成,工序是人、材料、機械設備、施工方法和環(huán)境因素對工程質(zhì)量綜合起作用的過(guò)程,所以對施工過(guò)程的質(zhì)量控制,必須以工序質(zhì)量控制為基礎和核心。
42.工程項目質(zhì)量計劃可以按( )分為質(zhì)量工作計劃和質(zhì)量成本計劃。
A.內容
B.用途
C.質(zhì)量目標
D.工期
【答案】A
【解析】本題考核的是工程項目質(zhì)量計劃的分類(lèi)。工程項目質(zhì)量計劃可以按內容分為質(zhì)量工作計劃和質(zhì)量成本計劃。
43.將相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程作為系統加以識別、理解和管理,體現了質(zhì)量管理原則中的( )。
A.全員參與
B.過(guò)程方法
C.基于事實(shí)的決策方法
D.管理的系統方法
【答案】D
【解析】管理的系統方法:將相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程作為系統加以識別、理解和管理,有助于組織提高實(shí)現目標的有效性和效率。
44.現場(chǎng)質(zhì)量檢查中,實(shí)測法的手段不包括( )。
A.靠
B.量
C.吊
D.敲
【答案】D
【解析】本題考核的是實(shí)測法。實(shí)測法就是通過(guò)實(shí)測數據與施工規范、質(zhì)量標準的要求及允許偏差值進(jìn)行對照,以此判斷質(zhì)量是否符合要求。其手段可概括為"靠、量、吊、套"四個(gè)字。
45.質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對象主要包括10個(gè)方面的內容,其中屬于施工方法與關(guān)鍵操作方面的內容是( )。
A.鋼結構工程中使用的高強螺栓,應重點(diǎn)控制
B.大模板施工中模板的穩定和組裝問(wèn)題
C.高空作業(yè)
D.水泥的質(zhì)量控制
【答案】B
【解析】選項A、D屬于材料的質(zhì)量與性能方面的重點(diǎn)控制對象;選項C屬于人的行為方面的重點(diǎn)控制對象。
46.對于混凝土、砂漿強度的檢驗,每拌制100盤(pán)且不超過(guò)( )m3的同配合比的混凝土取樣不得少于一次。
A.100
B.200
C.300
D.400
【答案】A
【解析】本題考核的是混凝土、砂漿強度檢驗。每拌制100盤(pán)且不超過(guò)10m3的同配合比的混凝土取樣不得少于一次。當一次連續澆筑超過(guò)1000m3時(shí),同配合比的混凝土每200m3取樣不得少于一次。
47.質(zhì)量控制點(diǎn)的選擇應以那些保證質(zhì)量難度大的、對質(zhì)量影響大的或是發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)危害大的對象進(jìn)行設置。具體選擇的原則表達不正確的是( )。
A.對工程質(zhì)量形成過(guò)程產(chǎn)生直接影響的關(guān)鍵部位、工序或環(huán)節及隱蔽工程
B.對施工過(guò)程中的薄弱環(huán)節,或者質(zhì)量不穩定的工序、部位或對象
C.對施工上無(wú)把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節
D.對下道工序影響較小的上道工序
【答案】D
【解析】D項錯誤,正確表述應是"對下道工序影響較大的上道工序"。
48.建筑業(yè)的組織信息/項目參與方的組織信息、與建筑業(yè)有關(guān)的組織信息和專(zhuān)家信息等屬于工程管理的信息資源中的( )。
A.管理類(lèi)工程信息
B.技術(shù)類(lèi)工程信息
C.組織類(lèi)工程信息
D.法規類(lèi)信息
【答案】C
【解析】本題考核的是組織類(lèi)工程信息的內容。工程管理的信息資源包括:(1)組織類(lèi)工程信息,如建筑業(yè)的組織信息/項目參與方的組織信息、與建筑業(yè)有關(guān)的組織信息和專(zhuān)家信息等;
(2)管理類(lèi)工程信息,如與投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理有關(guān)的信息等;
(3)經(jīng)濟類(lèi)工程信息,如建設物資的市場(chǎng)信息、項目融資的信息等;
(4)技術(shù)類(lèi)工程信息,如與設計、施工和物資有關(guān)的技術(shù)信息等;
(5)法規類(lèi)信息等。
49.檢驗批可根據施工及質(zhì)量控制和( )驗收需要,按樓層、施工段、變形縫等進(jìn)行劃分。
A.樣板
B.專(zhuān)業(yè)
C.材料
D.鋼筋
【答案】B
【解析】分項工程可由一個(gè)或若干個(gè)檢驗批組成,檢驗批可根據施工及質(zhì)量控制和專(zhuān)業(yè)驗收需要,按樓層、施工段、變形縫等進(jìn)行劃分。
50.某些工程質(zhì)量問(wèn)題雖然達不到規定的要求或標準,但其情況不重,對工程或結構的使用及安全影響很小,則應采取的事故處理方法是( )。
A.限制使用
B.修補處理
C.加固處理
D.不作處理
【答案】D
【解析】本題考核的是施工質(zhì)量事故處理的基本方法。某些工程質(zhì)量問(wèn)題雖然達不到規定的要求或標準,但其情況不重,對工程或結構的使用及安全影響很小,經(jīng)過(guò)分析、論證、法定檢測單位鑒定和設計單位等認可后可不專(zhuān)門(mén)作處理。
51.主要是針對危及承載力的質(zhì)量缺陷的處理的是( )。
A.修補處理
B.加固處理
C.返工處理
D.限制使用
【答案】B
【解析】主要是針對危及承載力的質(zhì)量缺陷的處理是加固處理。
52.建設項目工程總承包的目的是( )。
A.為項目建設增值
B.保證建設工程使用安全和環(huán)境質(zhì)量
C.有針對性地采取糾偏措施
D.支持環(huán)境保護和污染預防
【答案】A
【解析】本題考核的是建設項目工程總承包的目的。建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干,也不是"交鑰匙",其核心是通過(guò)設計與施工過(guò)程的組織集成,促進(jìn)設計與施工的緊密結合,以達到為項目建設增值的目的。即使采用總價(jià)包干的方式,稍大一些的項目也難以用固定總價(jià)包干,而多數采用變動(dòng)總價(jià)合同。
53.《職業(yè)健康安全管理體系》(GB/T28000系列)的五大要素是( )。
A.方針、策劃、實(shí)施與運行、檢查和糾正措施、管理評審
B.范圍、總要求、方針、實(shí)施與運行、管理評審
C.引用文件、方針、策劃、實(shí)施與運行、檢查和糾正措施
D.術(shù)語(yǔ)和定義、方針、實(shí)施與運行、檢查和糾正措施、管理評審
【答案】A
【解析】《職業(yè)健康安全管理體系》(GB/T28000系列)標準由"方針一策劃一實(shí)施與運行一檢查和糾正措施一管理評審"五大要素構成,采用了PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式運行模式。
54.在合理勞動(dòng)組織與合理使用機械條件下,機械在每個(gè)臺班時(shí)間內,應完成合格產(chǎn)品的數量是指( )。
A.機械時(shí)間定額
B.機械產(chǎn)量定額
C.人工時(shí)間定額
D.人工產(chǎn)量定額
【答案】B
【解析】本題考核的是機械產(chǎn)量定額的含義。機械產(chǎn)量定額,是指在合理勞動(dòng)組織與合理使用機械條件下,機械在每個(gè)臺班時(shí)間內,應完成合格產(chǎn)品的數量。
55.某施工現場(chǎng)發(fā)生安全事故,施工單位負責人應在接到報告( )h內向事故發(fā)生地有關(guān)部門(mén)報告。
A.1
B.5
C.12
D.24
【答案】A
【解析】生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,受傷者或最先發(fā)現事故人員應該用最快的傳遞手段,將發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數、事故原因等情況,向施工單位負責人報告;施工單位負責人接到報告后,應當在1h內向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設主管部門(mén)和有關(guān)部門(mén)報告。
56.挫傷、擦傷、扭傷屬于建設工程職業(yè)健康安全事故按( )分類(lèi)的內容。
A.安全事故類(lèi)別
B.安全事故傷害程度
C.生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟損失
D.安全事故受傷性質(zhì)
【答案】D
【解析】本題考核的是建設工程職業(yè)健康安全事故的分類(lèi)。受傷性質(zhì)是指人體受傷的類(lèi)型,實(shí)質(zhì)上是從醫學(xué)的角度給予創(chuàng )作的具體名稱(chēng),建設工程職業(yè)健康安全事故按受傷性質(zhì)分類(lèi)常見(jiàn)的有:電傷、挫傷、割傷、擦傷、刺傷、撕脫傷、扭傷、倒塌壓埋傷、沖擊傷等。
57.某新建工程需要安裝防爆炸設施,關(guān)于主體工程與該設施的建造順序,下列說(shuō)法正確的是( )。
A.主體工程完成后建造防爆炸設施
B.防爆炸設施安裝完成后主體工程開(kāi)始施工
C.二者同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用
D.根據實(shí)際進(jìn)度安排順序
【答案】C
【解析】新建、改建、擴建工程的勞動(dòng)安全衛生設施必須與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。
58.下列關(guān)于信息技術(shù)在工程管理中應用的發(fā)展過(guò)程中說(shuō)法錯誤的是( )。
A.80年代,單項程序的應用
B.80年代,程序系統的應用
C.90年代,程序系統的集成
D.90年代末期至今,基于網(wǎng)絡(luò )平臺的工程管理
【答案】A
【解析】本題考核的是信息技術(shù)在工程管理中應用的發(fā)展過(guò)程。自20世紀70年代開(kāi)始,信息技術(shù)經(jīng)歷了一個(gè)迅速發(fā)展的過(guò)程,信息技術(shù)在工程管理中的應用也有一個(gè)相應的發(fā)展過(guò)程。
(1)70年代,單項程序的應用,如工程網(wǎng)絡(luò )計劃的時(shí)間參數的計算程序,施工圖預算程序等。
(2)80年代,程序系統的應用,如項目管理信息系統、設施管理信息系統等。(3)90年代,程序系統的集成,它是隨著(zhù)工程管理的集成而發(fā)展的。(4)90年代末期至今,基于網(wǎng)絡(luò )平臺的工程管理。工程項目大量數據處理的需要,在當今的時(shí)代應重視利用信息技術(shù)的手段(主要指的是數據處理設備和網(wǎng)絡(luò ))進(jìn)行信息管理。
59.承包人按照專(zhuān)用合同條款的規定份數和期限向監理人提交竣工付款申請單的時(shí)間是( )。
A.工程接受證書(shū)頒發(fā)前
B.工程接受證書(shū)頒發(fā)后
C.缺陷責任期終止證書(shū)頒發(fā)前
D.缺陷責任期終止證書(shū)頒發(fā)后
【答案】B
【解析】工程接收證書(shū)頒發(fā)后,承包人應按專(zhuān)用合同條款約定的份數和期限向監理人提交竣工付款申請單,并提供相關(guān)證明材料。
60.根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)規定,( )應按照合同約定負責施工場(chǎng)地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護工作。
A.發(fā)包人
B.設計人
C.承包人
D.監理人
【答案】C
【解析】本題考核的是承包人的一般義務(wù)。承包人應按照合同約定負責施工場(chǎng)地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護工作。
61.施工單位應( )至少組織一次現場(chǎng)處置方案演練。
A.每3年
B.每年
C.每半年
D.每月
【答案】C
【解析】施工單位應每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專(zhuān)項應急預案演練,每半年至少組織一次現場(chǎng)處置方案演練。
62.根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)規定,由于承包人責任引起的暫停施工,如承包人在收到監理人暫停施工指示后( )d內不認真采取有效的復工措施,造成工期延誤,可視為承包人違約。
A.14
B.21
C.28
D.56
【答案】D
【解析】本題考核的是由于承包人責任引起的暫停施工,如承包人在收到監理人暫停施工指示后56天內不認真采取有效的復工措施,造成工期延誤,可視為承包人違約,應按第22.1款的規定(即承包人違約)辦理。
63.按照我國招投標法,下列哪些項目不宜采用招標的方式確定承包人( )。
A.大型基礎設施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì )公共利益、公眾安全的項目
B.全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目
C.全部投資在1億元以上的工程項目
D.使用國際組織或者外國政府資金的項目
【答案】C
【解析】按照我國招投標法,以下項目宜采用招標的方式確定承包人:大型基礎設施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì )公共利益、公眾安全的項目、全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目、使用國際組織或者外國政府資金的項目。
64.在《標準施工招標文件》中,除專(zhuān)用合同條款另有約定外,經(jīng)驗收合格工程的實(shí)際竣工日期,以( )的日期為準,并在工程接收證書(shū)中寫(xiě)明。
A.提交竣工驗收申請報告
B.竣工驗收合格
C.頒發(fā)竣工驗收合格證書(shū)
D.主體結構結束
【答案】A
【解析】本題考核的是竣工驗收。除專(zhuān)用合同條款另有約定外,經(jīng)驗收合格工程的實(shí)際竣工日期,以提交竣工驗收申請報告的日期為準,并在工程接收證書(shū)中寫(xiě)明。
65.采用計日工計價(jià)的任何一項變更工作,應從( )中支付。
A.進(jìn)度款
B.預付款
C.暫列金額
D.保證金
【答案】C
【解析】采用計日工計價(jià)的任何一項變更工作,應從暫列金額中支付。
66.設備采購合同規定,供貨方按照交貨順序在規定的時(shí)間內將貨物送達交貨地點(diǎn),采購方支付該批設備價(jià)的( )。
A.20%
B.40%
C.60%
D.80%
【答案】D
【解析】本題考核的是設備合同價(jià)款的支付。設備合同價(jià)款的支付一般分三次:(1)設備制造前,采購方支付設備價(jià)格的10%作為預付款;(2)供貨方按照交貨順序在規定的時(shí)間內將貨物送達交貨地點(diǎn),采購方支付該批設備價(jià)的80%;(3)剩余的10%作為設備保證金,待保證期滿(mǎn),采購方簽發(fā)最終驗收證書(shū)后支付。
67.如果對方提出了索賠要求或索賠報告,則自己一方應采取各種措施來(lái)反擊或反駁對方的索賠要求。常用的措施有( )。'
A.分析合同錯誤,提出不同意見(jiàn)
B.分析客觀(guān)原因,說(shuō)明雙方有責
C.說(shuō)明自身難處,贏(yíng)得對方理解
D.抓對方的失誤,直接向對方提出索賠
【答案】D
【解析】如果對方提出了索賠要求或索賠報告,則自己一方應采取各種措施來(lái)反擊或反駁對方的索賠要求。常用的措施有:(1)抓對方的失誤,直接向對方提出索賠,以對抗或平衡對方的索賠要求,以求在最終解決索賠時(shí)互相讓步或者互不支付;(2)針對對方的索賠報告,進(jìn)行仔細、認真研究和分析,找出理由和證據,證明對方索賠要求或索賠報告不符合實(shí)際情況和合同規定,沒(méi)有合同依據或事實(shí)證據,索賠值計算不合理或不準確等問(wèn)題,反擊對方的不合理索賠要求,推卸或減輕自己的責任,使自己不受或少受損失。
68.—般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì),或工期緊迫,無(wú)法按常規編制招標文件招標時(shí)
應采用( )。
A.成本加獎金合同
B.成本加固定比例費用合同
C.最大成本加費用合同
D.成本加固定費用合同
【答案】B
【解析】本題考核的是成本加固定比例費用合同。成本加固定比例費用合同,即工程成本中直接費加一定比例的報酬費,報酬部分的比例在簽訂合同時(shí)由雙方確定。這種方式的報酬費用總額隨成本加大而增加,不利于縮短工期和降低成本。一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì),或工期緊迫,無(wú)法按常規編制招標文件招標時(shí)采用。
69.在施工過(guò)程中形成的確保建設工程定位、尺寸、標高、位置和沉降量等滿(mǎn)足設計要求和規范規定的資料統稱(chēng)為( )。
A.工程測量記錄文件
B.施工記錄文件
C.施工日志記錄文件
D.設計變更文件
【答案】A
【解析】施工測量記錄是指在施工過(guò)程中形成的,確保建設工程定位、尺寸、標高、位置和沉降量等滿(mǎn)足設計要求和規范規定的,資料統稱(chēng)。
70.在以下施工文件中,( )是反映建設工程質(zhì)量和工作質(zhì)量狀況的重要依據,是評定工程質(zhì)量等級的重要依據,也是單位工程在日后維修、擴建、改造、更新的重要檔案材料。
A.施工組織設計文件
B.設計變更文件
C.工程竣工文件
D.建設工程文件
【答案】D
【解析】本題考核的是建設工程文件。建設工程文件是反映建設工程質(zhì)量和工作質(zhì)量狀況的重要依據,是評定工程質(zhì)量等級的重要依據,也是單位工程在日后維修、擴建、改造、更新的重要檔案材料。
二、多項選擇題
71.某建設工程項目將所有施工任務(wù)分包給某施工分包商,則下列項目管理工作中,屬于該施工分包商的項目管理任務(wù)的有( )。
A.施工安全控制
B.施工合同管理
C.施工信息管理
D.施工文化管理
E.施工進(jìn)度控制
【答案】ABCE
【解析】施工方項目管理的任務(wù)包括:(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工進(jìn)度控制;(4)施工質(zhì)量控制;(5)施工合同管理;(6)施工信息管理;(7)與施工有關(guān)的組織與協(xié)調。
72.組織工具是組織論的應用手段,用圖或表等形式表示各種組織關(guān)系,包括( )。
A.項目結構圖
B.工作項目結構圖
C.組織結構圖
D.管理職能分工表
E.工作任務(wù)分工表
【答案】ACDE
【解析】本題考核的是組織工具。組織工具是組織論的應用手段,用圖或表等形式表示各種組織關(guān)系,它包括:(1)項目結構圖;(2)組織結構圖(管理組織結構圖);(3)工作任務(wù)分工表;(4)管理職能分工表;(5)工作流程圖等。
73.下列有關(guān)施工組織設計的表述,正確的有( )。
A.施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計劃在空間上的全面安排
B.施工組織總設計是施工單位編制分部(分項)工程施工組織設計的依據
C.合理安排施工順序屬于施工組織設計中進(jìn)度計劃部分的內容
D.對于簡(jiǎn)單工程,可以只編制施工方案及施工進(jìn)度計劃和施工平面圖
E.指導全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟綱要是施工總進(jìn)度計劃
【答案】AD
【解析】單位工程施工組織設計是在施工組織總設計的指導下,由直接組織施工的單位根據施工圖設計進(jìn)行編制,用以直接指導單位工程的施工活動(dòng),是施工單位編制分部(分項)工程施工組織設計和季、月、旬施工計劃的依據。故選項B錯誤。合理安排施工順序,是施工組織設計的編制原則。故選項C錯誤。施工組織總設計是對整個(gè)建設工程項目施工的戰略部署,是指導全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟綱要。故選項E錯誤。
74.建設工程監理的工作性質(zhì)具有( )的特點(diǎn)。
A.服務(wù)性
B.連續性
C.公開(kāi)性
D.科學(xué)性
E.獨立性
【答案】ADE
【解析】本題考核的是建設工程監理的工作性質(zhì)。建設工程監理的工作性質(zhì)的特點(diǎn)有服務(wù)性、科學(xué)性、獨立性和公正性。
75.下列費用中屬于建筑安裝工程費用中企業(yè)管理費的有( )。
A.技術(shù)開(kāi)發(fā)費
B.投標費
C.法律顧問(wèn)費
D.業(yè)務(wù)招待費
E.地方教育附加費
【答案】ABCD
【解析】地方教育附加屬于稅金。
76.工程量清單的主要作用有( )。
A.工程量清單為投標人的投標競爭提供了一個(gè)平等和共同的基礎
B.工程量清單是工程付款和結算的依據
C.工程量清單是建設工程計價(jià)的依據
D.工程量清單是調整工程價(jià)款、處理工程索賠的依據
E.工程量清單是編制施工組織設計的依據
【答案】ABCD
【解析】本題考核的是工程量清單的主要作用。工程量清單的主要作用如下:(1)工程量清單為投標人的投標競爭提供了一個(gè)平等和共同的基礎。(2)工程量清單是建設工程計價(jià)的依據。(3)工程量清單是工程付款和結算的依據。(4)工程量清單是調整工程價(jià)款、處理工程索賠的依據。
77.停工時(shí)間按其性質(zhì)可分為施工本身造成的停工時(shí)間和非施工本身造成的停工時(shí)間兩種。其中施工本身造成的停工時(shí)間是由于( )等情況引起的。
A.施工組織不善
B.材料供應不及時(shí)
C.工作面準備工作做得不好
D.工作地點(diǎn)組織不良
E.水源、電源中斷
【答案】ABCD
【解析】施工本身造成的停工時(shí)間是由于施工組織不善、材料供應不及時(shí)、工作面準備工作做得不好、工作地點(diǎn)組織不良等引起的停工時(shí)間。
78.投標報價(jià)時(shí),投標人對其他項目費應遵循的原則包括( )。
A.暫列金額應按照其他項目清單中列出的金額填寫(xiě),不得變動(dòng)
B.材料暫估價(jià)不得變動(dòng)和更改
C.專(zhuān)業(yè)工程暫估價(jià)可以變動(dòng)和更改
D.計日工應按照其他項目清單列出的項目和估算的數量,自主確定各項綜合單價(jià)并計算費用
E.總承包服務(wù)費由投標人按照招標人提出的協(xié)調、配合與服務(wù)要求以及施工現場(chǎng)管理需要自主確定
【答案】ABCD
【解析】本題考核的是投標價(jià)的編制內容。投標報價(jià)時(shí),投標人對其他項目費應遵循以下原則:(1)暫列金額應按照其他項f清單中列出的金額填寫(xiě),不得變動(dòng)。(2)暫估價(jià)不得變動(dòng)和更改。暫估價(jià)中的材料暫估價(jià)必須按照招標人提供的暫估單價(jià)計入分部分項工程費用中的綜合單價(jià);專(zhuān)業(yè)工程暫估價(jià)必須按照招標人提供的其他項目清單中列出的金額填寫(xiě)。(3)計日工應按照其他項目清單列出的項目和估算的數量,自主確定各項綜合單價(jià)并計算費用。(4)總承包服務(wù)費應根據招標人在招標文件中列出的分包專(zhuān)業(yè)工程內容、供應材料和設備情況,由投標人按照招標人提出的協(xié)調、配合與服務(wù)要求以及施工現場(chǎng)管理需要自主確定。
79.建筑安裝工程費用中措施項目費包括( )。
A.大型機械進(jìn)出場(chǎng)及安拆費
B.二次搬運費
C.工程定位復測費
D.檢驗試驗費
E.已完工程及設備保護費
【答案】ABCE
【解析】建筑安裝工程費用中措施項目費包括安全文明施工費、夜間施工增加費、二次搬運費、冬雨期施工增加費、已完工程及設備保護費、工程定位復測費、特殊地區施工增加費、大型機械進(jìn)出場(chǎng)及安拆費、腳手架工程費。
80.施工成本計劃的類(lèi)型按其作用可分為( )。
A.競爭性成本計劃
B.戰略性成本計劃
C.指導性成本計劃
D.實(shí)施性成本計劃
E.控制性成本計劃
【答案】ACD
【解析】本題考核的是施工成本計劃的類(lèi)型。對于一個(gè)施工項目而言,其成本計劃的編制是一個(gè)不斷深化的過(guò)程。在這一程的不同階段形成深度和作用不同的成本計劃,按其作用可分為競爭性成本計劃、指導性成本計劃和實(shí)施性計劃成本。
81.在項目的實(shí)施階段,項目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度,它還包括( )。
A.設計準備階段的工作進(jìn)度
B.施工前準備工作進(jìn)度
C.工程施工和設備安裝工作進(jìn)度
D.施工前可行性研究工作進(jìn)度
E.項目啟動(dòng)前準備工作進(jìn)度
【答案】ABCE
【解析】在項目的實(shí)施階段,項目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度,它還包括:(1)設計準備階段的工作進(jìn)度;(2)設計工作進(jìn)度;(3)招標工作進(jìn)度;(4)施工前準備工作進(jìn)度;(5)工程施工和設備安裝工作進(jìn)度;(6)工程物資采購工作進(jìn)度;(7)項目動(dòng)用前準備工作進(jìn)度等。
82.建設項目總承包方項目管理的主要任務(wù)包括( )。
A.安全管理
B.質(zhì)量控制
C.進(jìn)度控制
D.與建設項目總承包方有關(guān)的組織和協(xié)調
E.與供貨有關(guān)的組織與協(xié)調
【答案】ABCD
【解析】本題考核的是建設項目總承包方項目管理的主要任務(wù)。建設項目總承包方項目管理的主要任務(wù)包括:(1)安全管理;(2)投資控制和總承包方的成本控制;(3)進(jìn)度控制;(4)質(zhì)量控制;(5)合同管理;(6)信息管理;(7)與建設項目總承包方有關(guān)的組織和協(xié)調。
83.下列選項中,屬于施工質(zhì)量保證體系的內容有( )。
A.項目施工質(zhì)量目標
B.項目施工質(zhì)量計劃
C.思想保證體系
D.組織保證體系
E.技術(shù)保證體系
【答案】ABCD
【解析】施工質(zhì)量保證體系五大因素中沒(méi)有技術(shù)保證,而是工作保證。
84.施工方進(jìn)度控制采取的管理措施包括( )。
A.調整工作流程
B.承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)調
C.應注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險,并在分析的基礎上采取風(fēng)險管理措施,以減少進(jìn)度失控的風(fēng)險量
D.在項目組織結構中應有專(zhuān)門(mén)的工作部門(mén)和符合進(jìn)度控制崗位資格的專(zhuān)人負責進(jìn)度控制工作
E.應重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應用
【答案】BCE
【解析】本題考核的是施工方進(jìn)度控制采取的管理措施。施工方進(jìn)度控制采取的管理措施包括:(1)施工進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險管理等。在理順組織的前提下,科學(xué)和嚴謹的管理十分重要。(2)用工程網(wǎng)絡(luò )計劃的方法編制進(jìn)度計劃必須很?chē)乐數胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系,通過(guò)工程網(wǎng)絡(luò )的計算可發(fā)現關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線(xiàn),也可知道非關(guān)鍵工作可使用的時(shí)差,工程網(wǎng)絡(luò )計劃的方法有利于實(shí)現進(jìn)度控制的科學(xué)化。(3)承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)調。(4)為實(shí)現進(jìn)度目標,不但應進(jìn)行進(jìn)度控制,還應注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險,并在分析的基礎上采取風(fēng)險管理措施,以減少進(jìn)度失控的風(fēng)險量。(5)應重視信息技術(shù)(包括相應的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、以及數據處理設備等)在進(jìn)度控制中的應用。
85.推行施工成本的施工機械使用費的控制,主要控制的內容有( )。
A.機械設備的調度工作
B.現場(chǎng)設備的維修保養
C.機械設備使用標準
D.機械使用價(jià)格
E.機上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調與配合
【答案】ABE
【解析】施工機械使用費主要由臺班數量和臺班單價(jià)兩方面決定,為有效控制施工機械使用費支出,主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制:(1)合理安排施工生產(chǎn),加強設備租賃計劃管理,減少因安排不當引起的設備閑置;(2)加強機械設備的調度工作,盡量避免窩工,提高現場(chǎng)設備利用率;(3)加強現場(chǎng)設備的維修保養,避免因不正當使用造成機械設備的停置;(4)做好機上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調與配合,提高施工機械臺班產(chǎn)量。
86.成品保護的措施一般有( )。
A.防護
B.包裹
C.覆蓋
D.儲存
E.封閉
【答案】ABCE
【解析】本題考核的是成品保護的措施。成品保護的措施一般有防護、包裹、覆蓋、封閉等幾種方法。
87.根據《建設工程施工現場(chǎng)管理規定》,施工單位的下列做法中,符合防止環(huán)境污染措施要求的有( )。
A.將攪拌機前臺的泥漿水直接排入河流
B.施工現場(chǎng)位于城市郊區,在現場(chǎng)焚燒油氈
C.使用密封圓筒將高空廢棄物運輸至地面
D.將有毒有害廢棄物作為土方回填
E.為電鋸搭設封閉式機械棚
【答案】CE
【解析】根據《建設工程施工現場(chǎng)管理規定》第三十二條規定,施工單位應當采取的防止環(huán)境污染的措施包括:(1)妥善處理泥漿水,未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設施和河流;(2)除設有符合規定的裝置外,不得在施工現場(chǎng)熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會(huì )產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì);(3)使用密封式的圓筒或者采取其他措施處理高空廢棄物;(4)采取有效措施控制施工過(guò)程中的揚塵;(5)禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填;(6)對產(chǎn)生噪聲、振動(dòng)的施工機械,應采取有效控制措施,減輕噪聲擾民。
88.關(guān)于施工項目竣工質(zhì)量驗收程序的表述,正確的有( )。
A.監理單位應協(xié)助建設單位做好竣工驗收的準備工作
B.當工程項目達到竣工驗收條件后,施工單位填寫(xiě)工程竣工報驗單,并將全部資料報送監理單位,申請竣工驗收
C.由總監理工程師組織專(zhuān)業(yè)監理工程師,對竣工資料進(jìn)行審查,并對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題督促施工單位及時(shí)整改
D.建設單位在接到監理單位的質(zhì)量評估和竣工報驗單后,經(jīng)審查,確認符合竣工驗收條件和標準,即可組織正式驗收
E.經(jīng)監理單位檢查驗收合格后,由總監理工程師簽署工程竣工報驗單,并向建設單位提出質(zhì)量評估報告
【答案】ACDE
【解析】本題考核的是施工項目竣工質(zhì)量驗收程序。當工程項目達到竣工驗收條件后,施工單位在自檢合格的基礎上,填寫(xiě)工程竣工報驗單,并將全部資料報送監理單位,申請竣工驗收。
89.施工總承包和施工總承包管理模式的相同之處是( )。
A.合同關(guān)系
B.對分包單位的選擇和認可
C.對分包單位的付款
D.對分包單位的管理和服務(wù)
E.承擔的責任和義務(wù)
【答案】DE
【解析】施工總承包管理模式與施工總承包模式存在一些相同的方面,比如承擔的責任和義務(wù),以及分包單位的管理和服務(wù)。
90.建設主管部門(mén)應當依據有關(guān)人民政府對事故的批復和有關(guān)法律法規的規定,對事故相關(guān)責任者實(shí)施行政處罰。處罰權限不屬本級建設主管部門(mén)的,應當在收到事故調查報告批復后15個(gè)工作日內,將( )等轉送有權限的建設主管部門(mén)。
A.事故報告單位名稱(chēng)
B.事故初步估計的直接經(jīng)濟損失數額
C.事故調查報告
D.結案批復
E.本級建設主管部門(mén)對有關(guān)責任者的處理建議
【答案】CDE
【解析】本題考核的是建設主管部門(mén)的事故處理。建設主管部門(mén)應當依據有關(guān)人民政府對事故的批復和有關(guān)法律法規的規定,對事故相關(guān)責任者實(shí)施行政處罰。處罰權限不屬本級建設主管部門(mén)的,應當在收到事故調查報告批復后15個(gè)工作日內,將事故調查報告(附具有關(guān)證據材料)、結案批復、本級建設主管部門(mén)對有關(guān)責任者的處理建議等轉送有權限的建設主管部門(mén)。
91.下列關(guān)于施工現場(chǎng)噪聲污染的處理方法,正確的有( )。
A.加強各種機械設備的維修保養
B.在人口密集區嚴禁夜間施工
C.制作門(mén)窗盡量放在工廠(chǎng)車(chē)間生產(chǎn)
D.盡量選用低噪聲設備
E.合理布局施工場(chǎng)地,優(yōu)化運輸方案
【答案】ACDE
【解析】噪聲污染的處理:(1)合理布局施工場(chǎng)地,優(yōu)化作業(yè)方案和運輸方案,盡量降低施工現場(chǎng)附近敏感點(diǎn)的噪聲強度,避免噪聲擾民。(2)在人口密集區進(jìn)行較強噪聲施工時(shí),須嚴格控制作業(yè)時(shí)間,一般避開(kāi)晚10時(shí)到次日早6時(shí)的作業(yè);對環(huán)境的污染不能控制在規定范圍內的,必須晝夜連續施工時(shí),要盡量采取措施降低噪聲。(3)夜間運輸材料的車(chē)輛進(jìn)入施工現場(chǎng),嚴禁鳴笛和亂轟油門(mén),裝卸材料要做到輕拿輕放。(4)進(jìn)入施工現場(chǎng)不得高聲喊叫和亂吹口哨、不得無(wú)故甩打模板、鋼筋鐵件和工具設備等,嚴禁使用高音喇叭、機械設備空轉和不應當的碰撞其他物件。(5)加強各種機械設備的維修保養,縮短保養周期,盡可能降低機械設備噪聲的排放。(6)施工現場(chǎng)超噪聲值的聲源,應采取措施降低噪聲或轉移聲源。(7)在施工現場(chǎng)噪聲的傳播途徑上,采取吸聲、隔聲等的聲學(xué)處理的方法來(lái)降低噪聲。
92.施工總承包管理模式與施工總承包模式不同,其差異主要表現在( )。
A.工作開(kāi)展程序不同
B.合同關(guān)系不同
C.對分包單位的選擇和認可不同
D.對分包單位的付款不同
E.承擔的責任和義務(wù)不同
【答案】ABCD
【解析】本題考核的是施工總承包管理模式與施工總承包模式的比較。施工總承包管理模式與施工總承包模式不同,其差異主要表現在以下幾個(gè)方面:(1)工作開(kāi)展程序不同;(2)合同關(guān)系不同;(3)對分包單位的選擇和認可;(4)對分包單位的付款;(5)施工總承包管理的合同價(jià)格。
93.下列關(guān)于危險源的說(shuō)法正確的是( )。
A.第一類(lèi)危險源是事故的主體,決定事故的嚴重程度
B.第一類(lèi)危險源是事故發(fā)生的前提
C.事故的發(fā)生是兩類(lèi)危險源共同作用的結果
D.第二類(lèi)危險源主要體現在設備故障或缺陷、人為失誤、管理缺陷等方面
E.第二類(lèi)危險源是事故發(fā)生的物理本質(zhì)
【答案】ABCD
【解析】第一類(lèi)危險源是事故發(fā)生的物理本質(zhì)。
94.固定總價(jià)合同適用于( )等情況。
A.工程量大、工期長(cháng),估計在施工過(guò)程中環(huán)境因素變化大,工程條件不穩定
B.合同條件中雙方的權利和義務(wù)十分清楚,合同條件完備
C.投標期相對寬裕,承包商可以有充足的時(shí)間詳細考察現場(chǎng),復核工程量
D.工程結構和技術(shù)簡(jiǎn)單,風(fēng)險小
E.工程設計詳細,圖紙完整、清楚,工程任務(wù)和范圍明確
【答案】BCDE
【解析】本題考核的是固定總價(jià)合同。固定總價(jià)合同適用于以下情況:(1)工程量小、工期短,估計在施工過(guò)程中環(huán)境因素變化小,工程條件穩定并合理;(2)工程設計詳細,圖紙完整、清楚,工程任務(wù)和范圍明確;(3)工程結構和技術(shù)簡(jiǎn)單,風(fēng)險小;(4)投標期相對寬裕,承包商可以有充足的時(shí)間詳細考察現場(chǎng),復核工程量。分析招標文件,擬訂施工計劃;(5)合同條件中雙方的權利和義務(wù)十分清楚,合同條件完備。
95.關(guān)于歸檔文件質(zhì)量要求的表述,正確的有( )。
A.工程文件的紙張應采用能夠長(cháng)期保存的韌力大、耐久性強的紙張
B.工程文件應采用純藍墨水書(shū)寫(xiě)材料
C.工程文件的內容必須真實(shí)、準確,與工程實(shí)際相符合
D.工程文件應字跡清楚,圖樣清晰,圖標整潔,簽字蓋章手續完備
E.歸檔的文件應為復印件
【答案】ACD
【解析】B項錯誤,工程文件應采用耐久性強的書(shū)寫(xiě)材料,如碳素墨水、藍黑墨水,不得使用易褪色的書(shū)寫(xiě)材料,如純藍墨水。E項錯誤,歸檔文件應為原件。
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