- 一級建造師考試項目管理練習題含答案 推薦度：
- 相關(guān)推薦
2017一級建造師考試項目管理練習題含答案
一級建造師執業(yè)資格考試是從事建筑活動(dòng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員依法取得相應的執業(yè)資格證書(shū)的考試。下面是小編整理的2017一級建造師考試項目管理練習題含答案，大家快來(lái)測試吧!
單選題
1關(guān)于第三者責任險，下列說(shuō)法不正確的是( )。
A.第三者責任險的被保險人也應是項目法人和承包人
B.第三者責任險一般附加在工程一切險中
C.承包商或業(yè)主在工地的財產(chǎn)損失屬于第三者責任險的賠償范圍
D.其他承包商在現場(chǎng)從事與工作有關(guān)的職工的傷亡不屬于第三者責任險的賠償范圍
參考答案：C
參考解析：
本題考核的是第三者責任險。第三者責任險的被保險人也應是項目法人和承包人。該險種一般附加在工程一切險中。在發(fā)生這種涉及第三方損失的責任時(shí)，保險公司將對承包商由此遭到的賠款和發(fā)生訴訟等費用進(jìn)行賠償。但是應當注意，屬于承包商或業(yè)主在工地的財產(chǎn)損失，或其公司和其他承包商在現場(chǎng)從事與工作有關(guān)的職工的傷亡不屬于第三者責任險的賠償范圍，而屬于工程一切險和人身意外傷害險的范圍。
2以合同標書(shū)為依據，按照企業(yè)的預算定額標準制訂的設計預算成本計劃是( )成本計劃。
A.指導性
B.實(shí)施性
C.競爭性
D.控制性
參考答案：A
參考解析：
本題考核的是指導性成本計劃的相關(guān)概述。指導性成本計劃是以合同標書(shū)為依據，按照企業(yè)的預算定額標準制定的設計預算成本計劃，且一般情況下只是確定責任總成本指標。
3企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準認證的有效期為( )年。
A.1
B.2
C.3
D.4
參考答案：C
參考解析：
本題考核的是企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準認證的有效期。企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準認證的有效期為3年。
4建設項目工程總承包方作為項目建設的一個(gè)重要參與方，其項目管理主要服務(wù)于( )。
A.業(yè)主方的利益和建設項目工程總承包方本身的利益
B.監理方的利益和建設項目工程總承包方本身的利益
C.項目的整體利益和建設項目工程總承包方本身的利益
D.設計方的利益和建設項目工程總承包方本身的利益
參考答案：C
參考解析：
本題考核的是建設項目工程總承包方的項目管理服務(wù)。建設項目工程總承包方作為項目建設的一個(gè)重要參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和建設項目工程總包方本身的利益，其項目管理的目標應符合合同的要求。
5建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無(wú)法按勞動(dòng)合同約定的Et期支付工資的，應當向勞動(dòng)者說(shuō)明情況，并經(jīng)與工會(huì )或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長(cháng)不得超過(guò)( )日。
A.5
B.10
C.15
D.30
參考答案：D
參考解析：
本題考核的是工資支付管理。建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無(wú)法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的，應當向勞動(dòng)者說(shuō)明情況，并經(jīng)與工會(huì )或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長(cháng)不得超過(guò)30日。
6根據《建設工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》GF一2003一0214規定，由承包人辦理保險，并支付保險費用的是( )。
A.從事危險作業(yè)的職工B.運至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設備C.施工場(chǎng)地內自有施工機械設備D.施工場(chǎng)地內的自有人員
參考答案：B
參考解析：
本題考核的是施工勞動(dòng)合同關(guān)于保險的相關(guān)規定。運至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設備，由承包人辦理或獲得保險，且不需勞務(wù)分包人支付保險費用。
7根據《建設工程施工合同(示范文本)》GF一2013一O201，招標發(fā)包的工程以投標截止H前( )d的日期為基準H期。
A.7
B.14
C.21
D.28
參考答案：D
參考解析：
本題考核的是基準日期的確定。招標發(fā)包的工程以投標截止日前28D的日期為基準日期，直接發(fā)包的工程以合同簽訂日前28D的日期為基準日期。
8建設工程項目管理信息系統進(jìn)度控制的功能是( )。
A.投資使用計劃和實(shí)際投資的數據計算和分析
B.編制資源需求量計劃
C.合同執行情況的查詢(xún)和統計分析
D.根據工程的進(jìn)展進(jìn)行施工成本預測
參考答案：B
參考解析：
本題考核的是建設工程項目管理信息系統進(jìn)度控制的功能。建設工程項目管理信息系統進(jìn)度控制的功能包括：(1)計算工程網(wǎng)絡(luò )計劃的時(shí)間參數，并確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線(xiàn);(2)繪制網(wǎng)絡(luò )圖和計劃橫道圖;(3)編制資源需求量計劃;(4)進(jìn)度計劃執行情況的比較分析;(5)根據工程的進(jìn)展進(jìn)行工程進(jìn)度預測。
9施工項目成本分析的基礎是( )成本分析。
A.工序B.分部分項C.單項工程D.單位工程
參考答案：B
參考解析：
本題考核的是施工成本分析的基礎。分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。
10根據《建設工程施工合同(示范文本)》GF一2013—0201，發(fā)包人至遲不得晚于開(kāi)工通知載明的開(kāi)工日期前( )d向承包人提供圖紙。
A.7B.14C.21D.28
參考答案：B
參考解析：
本題考核的是圖紙的提供和交底。發(fā)包人應按照專(zhuān)用合同條款約定的期限、數量和內容向承包人免費提供圖紙，并組織承包人、監理人和設計人進(jìn)行圖紙會(huì )審和設計交底。發(fā)包人至遲不得晚于開(kāi)工通知載明的開(kāi)工日期前14D向承包人提供圖紙。
11應用動(dòng)態(tài)控制原理控制項目投資時(shí)，若將工程合同價(jià)作為投資的實(shí)際值，則可作為投資計劃值的是( )。
A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程預算C.工程概算和工程決算D.工程決算和工程款支付值參考答案：B
(難度：非常難)參考解析：
本題考核的是投資的計劃值和實(shí)際值的比較。投資的計劃值和實(shí)際值是相對的，如：相對于工程預算而言，工程概算是投資的計劃值;相對于工程合同價(jià)，則工程概算和工程預算都可作為投資的計劃值等。12關(guān)于建設工程施工合同談判與簽約的說(shuō)法，正確的是( )。
A.在合同談判中，雙方可以對技術(shù)要求進(jìn)行進(jìn)一步討論和確認B.在合同談判階段形成的所有文件都是合同文件的組成部分C.建設工程施工合同由合同雙方達成協(xié)議并簽字后，即受法律保護D.雙方在合同談判結束后，即形成正式的合同文件
參考答案：A
統 計：
共1650人答過(guò)，平均正確率65.6%參考解析：
本題考核的是合同的談判與簽約。在談判中雙方達成一致的內容，包括在談判討論中經(jīng)雙方確認的工程內容和范圍方面的修改或調整，應以文字方式確定下來(lái)，并以“合同補遺”或“會(huì )議紀要”方式作為合同附件，并明確它是構成合同的一部分，因此選項B錯誤。雙方尚可對技術(shù)要求、技術(shù)規范和施工技術(shù)方案等進(jìn)行進(jìn)一步討論和確認，必要的情況下甚至可以變更技術(shù)要求和施工方案，因此選項A正確。建設工程施工承包合同必須遵守法律。對于違反法律的條款，即使由合同雙方達成協(xié)議并簽了字，也不受法律保障，因此選項C錯誤。雙方在合同談判結束后，應形成一個(gè)完整的合同文本草案，經(jīng)雙方代表認可后形成正式文件，因此選項D錯誤。
13在材料使用過(guò)程中，對部分小型及零星材料根據工程量計算出所需材料量，將其折算成費用，由作業(yè)者采用( )控制。
A.定額B.指標C.計量D.包干
參考答案：D
參考解析：
本題考核的是材料用量的包干控制。在材料使用過(guò)程中，對部分小型及零星材料(如鋼釘、鋼絲等)根據工程量計算出所需材料量，將其折算成費用，由作業(yè)者包干使用。
14企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中的( )是企業(yè)各職能部門(mén)為落實(shí)質(zhì)量手冊要求而規定的細則。
A.質(zhì)量目標B.程序性文件C.質(zhì)量方針D.質(zhì)量記錄
參考答案：B
參考解析：
本題考核的是質(zhì)量管理體系程序性文件的作用。各種生產(chǎn)、工作和管理的程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件，是企業(yè)各職能部門(mén)為落實(shí)質(zhì)量手冊要求而規定的細則，企業(yè)為落實(shí)質(zhì)量管理工作而建立的各項管理標準、規章制度都屬程序文件范疇。
15建設工程管理的核心任務(wù)是( )。
A.目標控制B.為工程的建設和使用增值C.提高建設項目生命周期價(jià)值D.實(shí)現業(yè)主的建設目標和為工程的建設增值
參考答案：B
參考解析：
本題考核的是建設工程管理的核心任務(wù)。建設工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設和使用增值。
【一級建造師考試項目管理練習題含答案】相關(guān)文章：
一級建造師考試項目管理練習題含答案01-06
2016一級建造師《項目管理》專(zhuān)項練習題(含答案)01-25
一級建造師考試項目管理模擬題含答案08-06
2016一級建造師《項目管理》備考練習題(含答案)08-11
一級建造師考試項目管理練習題及答案05-09
2017一級建造師考試《項目管理》練習題04-26
一級建造師《項目管理》練習題04-15