一級建造師考試工程項目管理基礎題

　　單項選擇題

　　1、 安全預警分析和預控對策的關(guān)系的說(shuō)法，正確的是(　　)。

　　A.預警分析和預控對策的活動(dòng)內容是相同的

　　B.預警分析是預警體系完成其職能的前提和基礎

　　C.預警體系是預控對策職能活動(dòng)的目標

　　D.預控對策的活動(dòng)對象總是包容預警分析的活動(dòng)對象

　　2、 反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應用的偏差分析表達方法是(　　)。

　　A.表格法

　　B.網(wǎng)絡(luò )圖法

　　C.曲線(xiàn)法

　　D.橫道圖法

　　3、 承包單位對施工合同實(shí)施偏差進(jìn)行分析，其內容包括(　　)。

　　A.不同項目合同偏差的對比、合同實(shí)施趨勢分析及偏差的跟蹤情況

　　B.產(chǎn)生偏差的原因分析、業(yè)主對合同偏差的態(tài)度及偏差的跟蹤情況

　　C.產(chǎn)生偏差的原因分析、合同實(shí)施偏差的責任分析及合同實(shí)施趨勢分析

　　D.合同實(shí)施偏差的責任分析、業(yè)主對合同偏差的態(tài)度及合同實(shí)施趨勢分析

　　4、 施工成本控制過(guò)程中，控制人工費支出的主要手段不包括(　　)。

　　A.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

　　B.加強勞動(dòng)定額管理

　　C.減少人員投入

　　D.降低工程耗用人工工日

　　5、 《環(huán)境管理體系要求及使用指南》(GB/T24001)中的環(huán)境是指(　　)。

　　A.組織運行活動(dòng)的外部存在

　　B.周邊大氣、陽(yáng)光和水分的總稱(chēng)

　　C.廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況

　　D.各種天然的和經(jīng)過(guò)人工改造的自然因素的總體

　　6、 施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是(　　)。

　　A.一般要等施工圖設計全部結束后，業(yè)主才進(jìn)行施工總承包的招標，開(kāi)工日期不可能太早，建設周期會(huì )較長(cháng)

　　B.“費率招標”實(shí)質(zhì)上是開(kāi)口合同，對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利

　　C.投標人報價(jià)依據不是很清晰

　　D.若在施工過(guò)程中發(fā)生設計變更，可能會(huì )引發(fā)索賠

　　7、 企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一項重要內容是(　　)，它是清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段。

　　A.安全生產(chǎn)責任制

　　B.安全教育制度

　　C.安全檢查制度

　　D.安全措施計劃制度

　　多項選擇題

　　8、根據《建設工程監理規范》(GB/T50319-2013)編制工程建設監理實(shí)施細則的依據有(　)。

　　A.工程建設標準

　　B.監理大綱

　　C.監理委托合同

　　D.施工組織設計

　　E.工程設計文本

　　9、 建設工程施工合同分析中，關(guān)于承包人的主要任務(wù)的敘述，正確的有(　　)。

　　A.在合同實(shí)施中，如果工程師指令的工程變更屬于合同規定的工程范圍，則承包人必須無(wú)條件執行

　　B.承包人的總任務(wù)即滿(mǎn)足業(yè)主的要求

　　C.承包人的工作范圍它通常由合同中的工程量清單、圖紙、工程說(shuō)明、技術(shù)規范所定義

　　D.在合同實(shí)施中，如果工程變更超過(guò)承包人應承擔的風(fēng)險范圍，則可向工程師提出工程變更的補償要求

　　E.在合同實(shí)施過(guò)程中，工程變更的補償范圍，通常以合同金額一定的百分比表示

　　10、 建設工程項目質(zhì)量控制體系的建立，遵循(　　)原則對質(zhì)量目標規劃、分解和有效實(shí)施控制是非常重要的。

　　A.分層次規劃

　　B.質(zhì)量責任制

　　C.安全責任制

　　D.目標分解

　　E.系統有效性

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