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一級建造師考試工程項目管理預演題
單項選擇題
1、 在進(jìn)行建設工程項目總進(jìn)度目標控制前，首先應( )。
A.編制施工總進(jìn)度規劃
B.制定項目進(jìn)度控制的措施
C.對項目實(shí)施進(jìn)行總體部署
D.分析和論證進(jìn)度目標實(shí)現的可能性
2、 某項目由于關(guān)鍵設備采購延誤導致總體工程進(jìn)度延誤，項目經(jīng)理部研究決定調整項目采購負責人以解決問(wèn)題，該措施屬于項目目標控制的( )。
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術(shù)措施
3、 工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節是( )，它既直接影響工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及工程造價(jià)的關(guān)鍵因素，又直接影響到工程施工安全。
A.施工人員的控制
B.工藝方案的控制
C.材料設備的控制
D.施工機械的控制
4、 建設工程施工過(guò)程中，可能會(huì )出現不利的地質(zhì)條件(如地勘未探明的軟弱層)而使施工進(jìn)度延誤、成本增加，這種風(fēng)險屬于( )風(fēng)險。
A.工程環(huán)境
B.組織
C.經(jīng)濟與管理
D.技術(shù)
5、 在工程網(wǎng)絡(luò )計劃執行過(guò)程中，監理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)，只發(fā)現工作N的總時(shí)差由原計劃的4d變?yōu)?2d，說(shuō)明工作N的實(shí)際進(jìn)度( )。
A.拖后6d，影響工期2d
B.拖后4d，影響工期2d
C.拖后6d，影響工期4d
D.拖后2d，影響工期2d
6、 關(guān)于質(zhì)量管理體系八項原則的說(shuō)法，錯誤的是( )。
A.滿(mǎn)足顧客要求并爭取超越顧客的期望
B.將活動(dòng)和相關(guān)的資源作為過(guò)程進(jìn)行管理
C.以產(chǎn)品為關(guān)注焦點(diǎn)
D.全員充分參加
多項選擇題
7、 建設項目工程總承包的方式有( )。
A.設計勘察總承包
B.設計—施工總承包
C.設計—采購總承包
D.設計采購施工總承包
E.設計施工監理總承包
8、 人工費的影響因素包括( )。
A.生產(chǎn)消費指數
B.社會(huì )最低工資保障
C.經(jīng)會(huì )審的施工圖、施工定額、施工組織設計等
D.勞動(dòng)力市場(chǎng)供需變化
E.政府推行的社會(huì )保障和福利政策
9、 下列選項屬于建設工程監理的工作性質(zhì)的有( )。
A.服務(wù)性
B.公平性
C.科學(xué)性
D.獨立性
E.技術(shù)性
10、 施工風(fēng)險管理工作包括( )。
A.風(fēng)險識別
B.風(fēng)險評估
C.風(fēng)險響應
D.風(fēng)險控制
E.風(fēng)險轉移
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