【精品】大班美術(shù)教案模板10篇
通過(guò)民主推薦，演講答辯，民主考察等環(huán)節，我于今年秋季走上了臨河區培智學(xué)校校長(cháng)崗位。從教近30年，一直從事義務(wù)教育階段學(xué)生的教育教學(xué)與管理工作。對于特殊教育，我還是第一次接觸，本著(zhù)多學(xué)習、多探索、多思考的原則，我努力想使自己早日融入這個(gè)特殊群體，早日使自己的管理成熟起來(lái)，為此，本學(xué)期，我主要做了以下幾項工作。
一、 以“樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)，促進(jìn)社會(huì )和諧”為主題，以加強政風(fēng)行風(fēng)建設為核心，堅持以人為本、科學(xué)管理。
1. 建立健全各項規章制度，使學(xué)校工作走上科學(xué)化、制度化的軌道。
2. 將管理責任具體化、明確化;從校長(cháng)、副校長(cháng)到教師層層落實(shí)責任、做到人人都管理，處處有管理，事事見(jiàn)管理。
3. 強化后勤管理，建立民主理財小組;凡5000元以上都要召開(kāi)校委會(huì )研究，一萬(wàn)元以上要經(jīng)過(guò)全體教師討論通過(guò)，并努力做到財務(wù)公開(kāi)。
二、 優(yōu)化環(huán)境，努力改善辦學(xué)條件。
本學(xué)期，我校開(kāi)源節流，在資金有限的情況下努力改善辦學(xué)環(huán)境。投入3萬(wàn)元，對校園前面的荒地進(jìn)行平整，通水通電，明年即可種植。打算讓一些有一定勞動(dòng)能力的學(xué)生通過(guò)實(shí)習，學(xué)會(huì )簡(jiǎn)單的種養殖技術(shù)。投入2萬(wàn)多元，購置了籃球架、排球網(wǎng)、乒乓球案等體育設施，為學(xué)生進(jìn)行體育鍛煉和肢體康復提供了有力保障。投入1萬(wàn)多元，在校門(mén)口安裝了監控，增加了學(xué)校的安全系數。
三、大膽啟用年輕同志，使管理隊伍更具知識化、年輕化。
我校2011年9月建成并投入使用，區政府和教育局領(lǐng)導高瞻遠矚，相當重視。特地從南京特殊教育學(xué)院給我校招聘來(lái)8名特殊教育專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生，這幾個(gè)大學(xué)生不僅業(yè)務(wù)能力強，而且有思想，有魄力。本學(xué)期初，從他們這些年輕同志中，選拔了一名副校長(cháng)，一名政教主任，一名出納。通過(guò)一學(xué)期的工作實(shí)踐證明這些年輕的同志不僅干勁十足，而且有信心，有能力，既擔任領(lǐng)導工作，還不脫離教學(xué)一線(xiàn)，擔任著(zhù)班主任及教學(xué)工作。這些年輕的中堅力量，相信在不遠的將來(lái)，將成為我校的頂梁柱。
四、 關(guān)愛(ài)播灑春雨，關(guān)心鑄就和諧。
關(guān)愛(ài)教師如同春雨滋潤心田，我們全力支持工會(huì )工作。教師節，不僅組織了豐富多彩的慶�；顒�(dòng)，還為教師每人發(fā)放教師節福利300元，打算在春季再給搞400元的福利，使教師一學(xué)期的福利達到1000元。另外，還給退休教師舉行了歡送會(huì )，贈送了禮品�；ㄙM3000多元為教師訂閱圖書(shū)、期刊、報紙等便于教師學(xué)習與閱讀。同時(shí)我校還積極爭取社會(huì )各界捐助，用于資助貧困學(xué)生和教師。本學(xué)期，市殘聯(lián)為我校捐助5000元，臺灣杏林之友會(huì )的馮雄曦先生聯(lián)系基督教會(huì )的教民，為我校捐助1200多元。充滿(mǎn)愛(ài)心的馮先生還聯(lián)系愛(ài)心人士在中秋節期間在�？赐藢W(xué)生，和同學(xué)們組織了聯(lián)誼活動(dòng)。馮先生還打算近期回臺灣募捐，幫助我校建豬舍，搞養殖，便于學(xué)生實(shí)習;還打算募捐給我校買(mǎi)一輛小面包車(chē)。便于接送學(xué)生和學(xué)校教師出行、采購等。通過(guò)一系列的活動(dòng)，我校初步建成了和諧校園。關(guān)心教師疾苦，使教師安心工作，資助貧困家庭學(xué)生，為學(xué)校贏(yíng)得了很高的贊譽(yù)。
五、 狠抓安全衛生，確保平安穩定。
鑒于我校學(xué)生是個(gè)特殊群體，24小時(shí)得有人監管，安全在我校顯得尤為重要，為了突出這項工作，我校的副校長(cháng)李雪專(zhuān)門(mén)負責這項工作，專(zhuān)管學(xué)校校園安全和學(xué)生食宿。
一是建立了由校長(cháng)、副校長(cháng)、政教主任、班主任、宿管人員為主要成員的安全機構，形成齊抓共管的局面。
二是開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育活動(dòng)和安全檢查。
三是實(shí)行封閉式管理。
四是加強食堂、宿舍等學(xué)生密集場(chǎng)所的安全管理力度。按照學(xué)校食堂管理規定要求，專(zhuān)門(mén)成立了由副校長(cháng)李雪，政教主任馮海燕為領(lǐng)導的學(xué)生宿舍領(lǐng)導小組。狠下功夫加強整頓和管理。嚴格執行食品留樣，原材料采購索證，食堂工作人員持證上崗，住宿生登記造冊，午休及夜間巡查等制度。
五是通過(guò)檢查，立求形成常態(tài)，形成習慣，采取一日三檢，隨時(shí)抽檢等形式，培養師生的安全意識進(jìn)而形成習慣。
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