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食品安全幼兒園小班教案

時(shí)間:2025-06-24 23:02:02 教案 我要投稿

食品安全幼兒園小班教案(精選10篇)

在職場(chǎng),升職就意味著(zhù)工作能力、水平的認可,也是加薪的主要途徑。因此,鍥而不舍地追求升職就成為職場(chǎng)人奮斗的主要目標之一。盡管你十分努力,但由于上司的個(gè)人因素造成優(yōu)秀的你該升沒(méi)升,這是最令人沮喪的。失意的你,在看了此文后面的案例后,應及時(shí)甄別自己是否處于無(wú)望升職的境地,努力避免在一棵樹(shù)上吊死;果斷轉身,尋找更適合自己的發(fā)展空間,或許就會(huì )“柳暗花明又一村”了。

食品安全幼兒園小班教案(精選10篇)

上司標準特殊

據俄媒體報道:俄羅斯總統普京提拔部下的標準很特殊,如果某人有過(guò)軍旅生涯,普京就認為此人“有完整的性格”,值得信任提拔。尤其是有克格勃背景的人,再加上是學(xué)法律出身,且是從列寧格勒來(lái)的,那更是坐火箭得到提升,因為這也是普京自己生活經(jīng)歷的縮影和翻版。

甄別:上司提拔人才的這種特殊標準,會(huì )在所提拔干部的構成成分中體現出來(lái),也會(huì )在上司大會(huì )小會(huì )上的講話(huà)中流露出來(lái)。要求上進(jìn)的你,只要細心留意,是不難發(fā)現其中規律的。

上司任人唯親

表象:某私企是“夫妻公司”,丈夫任董事長(cháng),妻子任總經(jīng)理,為了相互監督制約,抓住財權,遂特別規定財會(huì )部正副部長(cháng)的職位由雙方的親屬輪流擔任。職員小娟財經(jīng)大學(xué)會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè),可算是公司的元老,在會(huì )計這個(gè)位置兢兢業(yè)業(yè)干了五六年,深得董事長(cháng)和總經(jīng)理的信賴(lài)。令人不解的是,別的部門(mén)和她一同進(jìn)來(lái)的人都弄了個(gè)一官半職,就是她原地踏步,始終得不到提拔,小娟很是不解。最后還是知內情人捅破了這層窗戶(hù)紙,只知道埋頭拉車(chē)的小娟這才如夢(mèng)方醒,大呼“還有這等事”!

類(lèi)似的還有某些企業(yè)為平衡與地方的關(guān)系,會(huì )專(zhuān)設一些官職為地方官員、工商稅務(wù)等人員的配偶、親戚準備。如果你不幸在這些專(zhuān)設部門(mén)工作,永遠得不到升職是唯一的結果。所以說(shuō),想升職的你,還是有必要了解一下目標職位是否是“特設職位”,免得落個(gè)“單相思”的下場(chǎng)。

甄別:在私企工作的你,在甄別“死職位”(就是永遠得不到升職的崗位)方面要下點(diǎn)兒功夫:看看那些被提拔的人與老板有沒(méi)有親戚等特殊關(guān)系,或是地方政府長(cháng)官的配偶、小姨子等,應當容易得出結論。甄別并不難,關(guān)鍵的是這道“工序”不能省略。否則就有可能做“無(wú)用功”,不僅浪費青春與工作激情,還會(huì )挫傷進(jìn)取、上進(jìn)的積極性,從此一蹶不振。

 

上司不思進(jìn)取

表象:阿軍的上司是位“不求有功、但求無(wú)過(guò)”的主兒,擔任部門(mén)經(jīng)理七八年,硬是沒(méi)挪窩!不僅如此,對手下的人才,他從不向上級推薦,任其自生自滅,這些年來(lái),在他的地盤(pán)不知埋沒(méi)了多少人才!好在阿軍浪費了兩年青春后終于醒悟,趕緊想辦法換了個(gè)部門(mén),不到一年就得到提拔,現在與老上司平起平坐了。

官場(chǎng)也是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,如果某人霸著(zhù)茅坑不拉屎,別人再優(yōu)秀也只能干等。甄別此種上司十分必要,這將保證你及時(shí)擺脫“永無(wú)出頭之日”的境地,順利實(shí)現騰挪,俗話(huà)說(shuō)“樹(shù)挪死、人挪活”是也。

甄別:判定這種上司并不難:一是看他任職時(shí)間的長(cháng)短,如任職時(shí)間超過(guò)四五年仍沒(méi)提升或挪窩;二是對手下人才的態(tài)度,是極力推薦,還是放任自流、不聞不問(wèn)。后者即屬此類(lèi)。

上司妒才嫉能

表象:名牌大學(xué)中文系畢業(yè)的周闖,在積累了兩年文秘工作實(shí)踐經(jīng)驗后,跳槽到一家外企當文員,周闖以為:這家外企的新雇員都是從最底層干起,假以時(shí)日,憑自己的文憑和水平十有八九是能被升職的。

努力工作一段時(shí)間后,周闖發(fā)覺(jué)勁無(wú)處使了:辦公室主任不給自己分配工作,別人都累得要死,自己卻天天沒(méi)事做,時(shí)間一長(cháng),周闖就急了:企業(yè)都有一條不成文的規定,要是某人成了閑人,那他離“炒魷魚(yú)”不遠了!他趕忙向主任“請戰”要求任務(wù),主任不是打哈哈,就是置之不理……就這樣,周闖沒(méi)能“闖”過(guò)三個(gè)月的試用期,更別談升職了。事后才知道:主任用這招已經(jīng)“干掉了”若干個(gè)對他構成威脅的人才!

甄別:若在同一科室、部門(mén),相比之下自己屬于佼佼者之類(lèi),但又無(wú)足輕重,甚至無(wú)事可做;只要犯錯,不管大小,上司都劈頭蓋臉一頓訓斥;自己取得成績(jì)后,上司不高興反而生氣;上司不愿意與自己交往;上司經(jīng)常沒(méi)好臉給自己看;上司在背后老說(shuō)自己壞話(huà)……如果累計三條以上,你就要注意了,這就是上司對你“ 感冒”的信號,在他手下,你是永世不得翻身的,嚴重的還要逼你走人!

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