2017監理工程師考試《案例分析》習題

　　2017年監理工程師考試復習已開(kāi)始，大家可以多做練習題來(lái)鞏固知識，以下是yjbys網(wǎng)小編整理的關(guān)于監理工程師考試《案例分析》習題，供大家備考。

　　【案例一】

　　某房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)高層住宅樓，結構類(lèi)型為框架結構。房地產(chǎn)公司在委托設計單位完成施工圖設計后，通過(guò)招標方式選擇監理單位和施工總承包單位。中標的施工總承包單位在投標書(shū)中提出了樁基礎工程、防水工程等的分包計劃。在簽訂施工合同時(shí)，房地產(chǎn)公司考慮到過(guò)多分包可能會(huì )影響工期，只同意樁基礎工程的分包，而施工總承包單位堅持都應分包。

　　為確保工程質(zhì)量和工期，項目監理部在總監理工程師的指導下，十分注重現場(chǎng)監理人員旁站監理工作的組織和實(shí)施，制定了旁站監理人員的主要職責，具體如下：

　　(1)檢查施工企業(yè)現場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗情況;

　　(2)在現場(chǎng)跟班監督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工及執行施工方案情況;

　　(3)檢查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告;

　　(4)做好旁站監理記錄和監理日記，保存旁站監理原始資料。

　　在工程深基坑開(kāi)挖過(guò)程中，施工總承包單位未將分包單位制定的基坑支護與降水工程施工方案報項目監理部，施工現場(chǎng)無(wú)安全管理人員。

　　在施工過(guò)程中，為滿(mǎn)足購房者的要求，房地產(chǎn)公司對某樓層的使用功能進(jìn)行調整(工程變更)。

　　在主體結構施工完成時(shí)，因房地產(chǎn)公司資金周轉出現了問(wèn)題，無(wú)法按施工合同及時(shí)支付施工總承包單位工程款。施工總承包單位由于未得到房地產(chǎn)公司的付款，從而也沒(méi)有按分包合同規定的時(shí)間向分包單位付款。

　　該房地產(chǎn)公司應先選定監理單位還是先選定施工總承包單位?為什么?

　　1、房產(chǎn)公司應先選定監理單位。

　　理由：根據《建設工程委托監理合同(示范文本)》和有關(guān)規定，應先選定監理單位。因為先選定監理單位，可以協(xié)助業(yè)主進(jìn)行招標，有利于優(yōu)選出最佳的施工單位。

　　2.房地產(chǎn)公司不同意樁基礎工程以外的其他工程分包的做法是否正確?為什么?

　　2、不正確。

　　理由：根據《建筑法》規定，建筑工程總承包單位可以將承包工程中的除主體結構之外的其他工程發(fā)包給具有相應資質(zhì)條件的分包單位。因此，房產(chǎn)公司不應該限制施工總承包單位的合法分包。

　　3.根據現行法規、規章，試指出旁站監理人員的主要職責中不完備的內容。

　　3、旁站監理人員的主要職責中需補充的內容：

　　第(1)條中，補充“檢查施工企業(yè)的施工機械、建筑材料準備情況”;

　　第(2)條中，補充“執行工程建設強制性標準情況”;

　　第(3)條中，補充“并可在現場(chǎng)監督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復驗”。

　　4.深基坑開(kāi)挖施工中，施工總承包單位的做法是否妥當?為什么?依據《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，寫(xiě)出正確的做法。

　　4、施工總承包單位的做法不妥。

　　理由：(1)施工前，基坑支護與降水工程施工方案未經(jīng)施工總承包單位技術(shù)負責人、總監理工程師簽字;(2)施工現場(chǎng)無(wú)專(zhuān)職的安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現場(chǎng)監督。

　　根據《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》規定，正確的做法是：

　　(1)基坑支護與降水工程施工前，施工總承包單位的基坑支護與降水工程施工方案應由施工總承包單位技術(shù)負責人審核、簽字;

　　(2)施工總承包單位將基坑支護與降水工程施工方案(附安全驗算結果)報項目監理機構，經(jīng)總監理工程師簽字后，方可實(shí)施;

　　(3)施工現場(chǎng)，施工單位的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員應進(jìn)行現場(chǎng)監督。

　　5.依據《建設工程施工合同(示范文本)》和《建設工程監理規范》，項目監理機構對房地產(chǎn)公司提出的工程變更應按什么程序處理?

　　5、根據《建設工程施工合同(示范文本)》規定，發(fā)包方(房產(chǎn)公司)應在工程變更前14天以書(shū)面形式向施工單位發(fā)出變更的通知。根據《建設工程監理規范》規定，項目監理機構應按下列程序處理工程變更：

　　(1)建設單位應將擬提出的工程變更提交總監理工程師，由總監理工程師組織專(zhuān)業(yè)監理工程師進(jìn)行審查;審查同意后由建設單位轉交原設計單位，由原設計單位編制設計變更文件;當工程變更涉及工程結構安全、環(huán)保等內容時(shí)，應按規定報有關(guān)部門(mén)審批;

　　(2)項目監理機構應了解實(shí)際情況，收集與工程變更有關(guān)的資料;

　　(3)總監理工程師根據實(shí)際情況、設計變更文件和有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在指定專(zhuān)業(yè)監理工程師完成一部分具體工作后，對工程變更的費用和工期作出評估;

　　(4)總監理工程師就工程變更的費用和工期與施工總承包單位和建設單位進(jìn)行協(xié)調;

　　(5)總監理工程師簽發(fā)工程變更單;

　　(6)項目監理機構應根據工程變更單監督施工承包單位實(shí)施。

　　6.施工總承包單位由于未收到房地產(chǎn)公司的付款，而未按分包合同規定的時(shí)間向分包單位付款的做法是否正確?為什么?

　　6、不正確。

　　因為房產(chǎn)公司根據施工合同與施工總承包單位進(jìn)行結算，分包單位根據分包合同與施工總承包單位進(jìn)行結算，兩者在付款上沒(méi)有前因后果關(guān)系，施工總承包單位未得到房產(chǎn)公司的付款不能成為其不向分包單位付款的理由。

　　【案例二】

　　某大型劇院的工程項目，已具備開(kāi)工條件，開(kāi)工前質(zhì)量控制的流程是：開(kāi)工準備→提交工程開(kāi)工報審表→審查開(kāi)工條件→批準開(kāi)工申請。在該工程全部工程完成后，應進(jìn)行竣工驗收，其工作流程為：|考試大|竣工驗收文件資料準備→申請工程竣工驗收→審核竣工驗收申請→簽署工程竣工驗收申請→組織工程驗收。

　　問(wèn)題：

　　1.開(kāi)工前的各項流程由哪個(gè)單位進(jìn)行?

　　2.竣工驗收階段的各流程由哪個(gè)單位完成?

　　3.工程開(kāi)工報審表應附有哪些材料?

　　標準答案：

　　1.開(kāi)工前的各項流程的實(shí)施者：

　　(1)開(kāi)工準備由承包單位進(jìn)行;

　　(2)提交工程開(kāi)工報審表由承包單位進(jìn)行;

　　(3)審查開(kāi)工條件由監理單位完成;

　　(4)批準開(kāi)工申請由監理單位完成。

　　2.竣工階段各流程的完成者是：

　　(1)竣工驗收文件資料準備由承包單位完成;

　　(2)申請工程竣工驗收由承包單位完成;

　　(3)審核竣工驗收申|考試大|請由監理單位完成;

　　(4)簽署工程竣工驗收申請由監理單位完成;

　　(5)組織工程竣工驗收由建設單位完成。

　　3.開(kāi)工報審表應附有的材料是：

　　(1)施工組織設計;

　　(2)施工人員到場(chǎng)情況;

　　(3)施工設備到場(chǎng)情況;

　　(4)材料到場(chǎng)情況;

　　(5)分包單位資質(zhì)材料。

　　【案例三】

　　隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展和施工技術(shù)的進(jìn)步，現代工程建設呈現出建設規模不斷擴大、技術(shù)復雜程度高等特點(diǎn)。近年來(lái)，出現了大量建筑規模較大的單體工程和具有綜合使用功能的綜合性建筑物，幾萬(wàn)平方米的建筑比比皆是，十萬(wàn)平方米以上的建筑也不少。由于這些工程的建設周期較長(cháng)，工程建設中可能會(huì )出現建設資金不足、部分工程停緩建、已建成部分提前投人使用或先將其中部分提前建成使用等情況，再加之對規模特別大的工程一次驗收也不方便等。因此標準規定，可將此類(lèi)工程劃分為若干個(gè)子單位工程進(jìn)行驗收。同時(shí)考慮到建筑物內部設施也越來(lái)越多樣化，按建筑物的主要部位和專(zhuān)業(yè)來(lái)劃分分部工程已不適應當前的要求。因此，為了更加科學(xué)地評價(jià)工程質(zhì)量和驗收，在分部工程中按相近工作內容和系統劃分為若干個(gè)子分部工程;每個(gè)子分部工程中包括若干個(gè)分項工程;每個(gè)分項工程中包含若干個(gè)檢驗批，檢驗批是工程施工質(zhì)量驗收的最小單位。

　　【問(wèn)題】

　　1.建設工程施工質(zhì)量的驗收，主要通過(guò)哪幾個(gè)層次的驗收?

　　答案:

　　建設工程施工質(zhì)量驗收，主要需通過(guò)單位工程、分部工程、分項工程、檢驗批四個(gè)層次的驗收。

　　2.各層次的質(zhì)量驗收記錄由誰(shuí)填寫(xiě)?由誰(shuí)組織哪些人員進(jìn)行驗收?

　　答案: (1)檢驗批的質(zhì)量驗收記錄由施工項目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查員填寫(xiě)，監理工程師(建設單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)負責人)組織項目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查員進(jìn)行驗收。 (2)分項工程質(zhì)量驗收記錄由監理工程師(建設單位項目專(zhuān)業(yè)技術(shù)負責人)填寫(xiě)，并組織項目專(zhuān)業(yè)技術(shù)負責人進(jìn)行驗收。 (3)分部工程質(zhì)量驗收記錄由總監理工程師(建設單位項目負責人)填寫(xiě)，并組織施工項目經(jīng)理和有關(guān)勘察設計單位項目負責人進(jìn)行驗收。 (4)單位工程質(zhì)量驗收記錄由施工單位填寫(xiě)，驗收結論由監理(建設)單位填寫(xiě)，由建設單位組織工程參建各方進(jìn)行驗收。

　　3.工程施工質(zhì)量不符合要求肘，應如何處理?

　　答案: 工程施工質(zhì)量不符合要求時(shí)，要按以下規定進(jìn)行處理。 (1)經(jīng)返工重做或更換器具、設備檢驗批，應重新進(jìn)行驗收。 (2)經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定達到設計要求的檢驗批，應予以驗收。 (3)經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定達不到設計要求但經(jīng)原設計單位核算認為能滿(mǎn)足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收。 (4)經(jīng)返修或加固的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿(mǎn)足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收。 (5)通過(guò)返修或加固仍不能滿(mǎn)足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，嚴禁驗收。

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