2016年監理工程師《投資控制》精選題
一、多項選擇題
1、現場(chǎng)經(jīng)費定額是指為施工準備、組織施工生產(chǎn)和管理所發(fā)生的費用的消耗標準，包括(BC )定額。
A.企業(yè)管理費 B.臨時(shí)設施費 C.現場(chǎng)管理費 D.財務(wù)費 E.勞動(dòng)保險費
2、根據《建設工程工程量清單計價(jià)規范》的規定，工程量清單的主要作用包括(ABC )。
A.工程量清單是建設工程計價(jià)的依據 B.工程量清單是工程付款和結算的依據
C.工程量清單是調整工程量、進(jìn)行工程索賠的依據 D.工程量清單統一了劃分的項目
E.工程量清單統一了計量單位
3、分組計算審查法是把預算中有關(guān)項目按類(lèi)別劃分若干組，利用同組中的一組數據審查分項工程量的一種方法，其優(yōu)點(diǎn)有(BC )。
A.突出重點(diǎn) B.審查速度快 C.工作量小 D.適用范圍小 E.易定案
4、在工程實(shí)踐中，根據建設工程的特點(diǎn)，業(yè)主對籌建工作的設想，對工程費用、工期的要求等，應綜合考慮后進(jìn)行確定合同計價(jià)方式，則影響合同計價(jià)方式的因素包括( ABDE)。
A.項目的復雜程度 B.工程設計工作的深度 C.工程施工的技術(shù)水平
D.工程進(jìn)度要求的緊迫程度 E.工程施工的難易程度
5、只要承包商能提出合理的證據，一般可獲得監理工程師及業(yè)主的同意。下列承包商提出工期索賠的原因主要包括(ABC )。
A.在現場(chǎng)發(fā)現有價(jià)值的文物 B.不利的自然條件 C.有關(guān)放線(xiàn)的資料不準
D.合同雙方差距大 E.物價(jià)上漲
6、按照FIDIC《施工合同條件》的規定，承包商可以索賠費用和利潤的情況有(BD )。
A.業(yè)主終止合同 B.業(yè)主接受或使用部分工程
C.工作測出的數量超過(guò)工程量表的10% D.工程變更 E.法規改變
7、監理單位受業(yè)主委托對建設工程設計和施工實(shí)施全過(guò)程監理時(shí)，監理工程師在施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)包括(ABCD )。
A.編制工程項目總進(jìn)度計劃 B.編制施工總進(jìn)度計劃，并控制其執行
C.編制詳細的出圖計劃，并控制其執行 D.編制單位工程施工進(jìn)度計劃并控制其執行
E.編制工程年、季、月實(shí)計劃，并控制其執行
8、在建設工程進(jìn)度控制系統中，工程項目建設單位編制的進(jìn)度計劃包括(ACE )。
A.工程項目前期工作計劃 B.工程項目施工進(jìn)度計劃 C.工程項目年度計劃
D.施工準備工作計劃 E.工程項目建設總進(jìn)度計劃
9、建設工程依次施工的特點(diǎn)包括(BCD )。
A.充分利用工作面施工 B.工期長(cháng) C.施工現場(chǎng)的組織較簡(jiǎn)單
D.不利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 E.不利于資源供應的組織
10、在組織流水施工時(shí)，用以表達流水施工在時(shí)間安排上所處狀態(tài)的參數為時(shí)間參數，其主要包括( ACE)等。
A.流水節拍 B.流水強度 C.流水步距 D.施工面 E.流水施工工期
11、在網(wǎng)絡(luò )計劃的工期優(yōu)化方法中，選擇壓縮對象時(shí)宜在關(guān)鍵工作中考慮的因素包括(BCD )。
A.有充足的資金費用 B.縮短持續時(shí)間所需增加的費用最小的工作
C.有充足備用資源的工作 D.縮短持續時(shí)間對質(zhì)量和安全影響不大的工作
E.壓縮關(guān)鍵工作的持續時(shí)間不會(huì )增加工程總費用
12、在建設工程實(shí)施過(guò)程中，為了全面、準確地掌握進(jìn)度計劃的執行情況，監理工程師應經(jīng)常地(ADE )。
A.定期收集進(jìn)度報表資料 B.對實(shí)際進(jìn)度數據進(jìn)行加工處理
C.采取措施調整進(jìn)度計劃 D.現場(chǎng)實(shí)地檢查工程進(jìn)展情況 E.定期召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )議
13、監理工程師在監督施工進(jìn)度計劃的實(shí)施時(shí)，需要檢查(ABC )，核實(shí)所報送的已完項目的時(shí)間及工程量，杜絕虛報現象。
A.承包單位報送的施工進(jìn)度報表 B.分析資料 C.現場(chǎng)實(shí)地
D.工程施工過(guò)程中的相互協(xié)調配合問(wèn)題 E.施工物資配備情況
14、某工作的實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度如下圖所示，可以得到的信息有(BCE )。
A.本工作已按計劃完成 B.在第4個(gè)月內沒(méi)有進(jìn)行本工作
C.在第3個(gè)月末本工作拖欠10%的工作量 D.在第7個(gè)月末本工作實(shí)際完成的任務(wù)量大于計劃任務(wù)量
E.在第8個(gè)月末本工作拖欠5%的工作量
15、下圖所示的工程雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃執行到第4周末和第10周末時(shí)，檢查其實(shí)際進(jìn)度如下圖前鋒線(xiàn)所示，檢查結果表明錯誤的是(ACE )。
A.第4周末檢查時(shí)工作A拖后1周，但不影響工期
B.第4周末檢查時(shí)工作A拖后1周，影響工期1周
C.第10周末檢查時(shí)工作I提前1周，可使工期提前1周
D.第10周末檢查時(shí)工作G拖后1周，但不影響工期
E.在第5周到第10周內，工作F和工作I的實(shí)際進(jìn)度正常
16、監理工程師在監督施工進(jìn)度計劃的實(shí)施時(shí)，需要檢查(ABC )，核實(shí)所報送的已完項目的時(shí)間及工程量，杜絕虛報現象。
A.承包單位報送的施工進(jìn)度報表 B.分析資料 C.現場(chǎng)實(shí)地
D.工程施工過(guò)程中的相互協(xié)調配合問(wèn)題 E.施工物資配備情況
17、項目可行性研究報告中，投資估算的主要內容包括( BE)。
A.成本費用估算 B.流動(dòng)資金估算 C.風(fēng)險程度分析 D.投資估算表 E.建設投資估算
18、設備及安裝工程概算審查的重點(diǎn)有(BC )。
A.審查單價(jià) B.安裝費用的計算 C.設備清單 D.審查材料預算價(jià)格 E.審查工程量
19、綜合概算書(shū)是工程項目總概算書(shū)的組成部分，一般由編制說(shuō)明和綜合概算表2個(gè)部分組成，其編制說(shuō)明主要包括的內容有(ABC )。
A.編制依據 B.編制方法 C.主要材料和設備的數量 D.計算回收金額 E.投資分析
20、在招標過(guò)程中，對于那些緊急工程，如災后恢復工程，要求盡快開(kāi)工且工期較緊的工程，可能僅有實(shí)施方案，沒(méi)有圖紙，對這些工程采用(DE )等合同比較合理。
A.固定價(jià) B.總價(jià) C.可調價(jià) D.成本加獎罰 E.成本加固定金額酬金
21、對施工階段的投資控制僅僅靠控制工程款的支付是不夠的，應從組織、經(jīng)濟、技術(shù)、合同等多方面采取措施，下列措施中屬于合同措施的有(AB )。
A.參與合同修改、補充工作，著(zhù)重考慮它對投資控制的影響 B.參與處理索賠事宜
C.審核承包商編制的施工組織設計 D.對工程施工過(guò)程中的投資支出作好分析與預測
E.經(jīng)�；蚨ㄆ谙蚪ㄔO單位提交項目投資控制及其存在問(wèn)題的報告
22、在物價(jià)上漲引起的索賠中，對固定總價(jià)合同不予調整的方法適用于( AB)的工程。
A.工期短 B.規模小 C.工期長(cháng) D.規模大 E.施工強度大
23、為了確保建設工程進(jìn)度控制目標的實(shí)現，可采取的經(jīng)濟措施包括(ABD )。
A.對工期延誤收取誤期損失賠償金 B.對工期提前給予獎勵
C.加強索賠管理，公正的處理索賠 D.對應急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用
E.加強風(fēng)險管理，在合同中應充分考慮風(fēng)險因素及其對進(jìn)度的影響
24、監理總進(jìn)度分解計劃，按工程進(jìn)展階段分解包括(ABCE )。
A.設計準備階段進(jìn)度計劃 B.動(dòng)用前準備階段進(jìn)度計劃
C.設計階段進(jìn)度計劃 D.竣工階段進(jìn)度計劃 E.施工階段進(jìn)度計劃
25、確定流水步距時(shí)，一般應滿(mǎn)足的基本要求包括(ACD )。
A.各施工過(guò)程按各自流水速度施工，始終保持工藝先后順序 B.相鄰施工過(guò)程的流水步距必須相等
C.各施工過(guò)程的專(zhuān)業(yè)工作隊投入施工后盡可能保持連續作業(yè)
D.相鄰兩個(gè)施工過(guò)程在滿(mǎn)足連續施工的條件下，能最大限度地實(shí)現合理搭接
E.相鄰兩個(gè)專(zhuān)業(yè)工作隊在滿(mǎn)足連續施工的條件下，盡可能少搭接
26、糾偏的主要對象是(CE )造成的投資偏差。
A.施工原因 B.客觀(guān)原因 C.業(yè)主原因 D.物價(jià)上漲 E.設計原因
27、在網(wǎng)絡(luò )計劃的費用優(yōu)化方法中，當需要縮短關(guān)鍵工作的持續時(shí)間時(shí)，其縮短值的確定必須符合的原則有(AC )。
A.縮短后工作的持續時(shí)間不能小于其最短持續時(shí)間 B.縮短后工作的持續時(shí)間小于最短持續時(shí)間
C.縮短持續時(shí)間的工作不能變成非關(guān)鍵工作 D.縮短持續時(shí)間的工作要變成關(guān)鍵工作
E.縮短后工作的直接費用率小于間接費用率
28、某工程項目時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃如圖所示，該計劃執行到第6周檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)，發(fā)現A和B已經(jīng)全部完成，工作 D、E分別完成計劃任務(wù)量的20%和50%，工作C尚需3周完成，則用前鋒線(xiàn)法比較表述正確的是(ABD)。
A.工作D實(shí)際進(jìn)度拖后2周，使總工期延長(cháng)1周 B.工作E實(shí)際進(jìn)度拖后1周，不影響總工期
C.工作C實(shí)際進(jìn)度拖后2周，不影響總工期 D.后續工作G、H、J的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2周
E.該工程項目的總工期將延長(cháng)3周
29、監理工程師在下達工程開(kāi)工令之前，要特別考慮的問(wèn)題有(ABD )等，以避免由于上述問(wèn)題缺乏準備而造成工程延期。
A.征地、拆遷問(wèn)題是否已解決 B.設計圖紙能否及時(shí)提供
C.設備、材料供應是否充足 D.付款方面有無(wú)問(wèn)題 E.施工進(jìn)度是否安排合理
30、由于某些原因承包單位有權提出延長(cháng)工期的申請，監理工程師應按合同規定批準工程延期時(shí)間，其中合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因有(ABE )等。
A.延期交圖 B.工程暫停 C.異常惡劣的氣候條件
D.由于業(yè)主未及時(shí)付款 E.對合格工程的剝離檢查
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