Java性能優(yōu)化的技巧
一、領(lǐng)導高度重視,加大信訪(fǎng)工作力度
隨著(zhù)改革深化和利益格局的調整,社會(huì )矛盾日益增多,信訪(fǎng)工作也遇到了許多新情況、新問(wèn)題。面對嚴峻的信訪(fǎng)形勢和繁重的維護穩定任務(wù)?h委、政府進(jìn)一步深化了對信訪(fǎng)工作性的認識,把信訪(fǎng)工作納入重要議事日程,作為工作的重要內容,多次在重要會(huì )議上研究加強信訪(fǎng)工作的措施。目前,我縣成立了《**縣處理信訪(fǎng)突出問(wèn)題及群體性事件聯(lián)席會(huì )議小組會(huì )議》,落實(shí)信訪(fǎng)工作“一把手”責任制,強調加強做好信訪(fǎng)工作,對各部門(mén)以及各鄉鎮(場(chǎng))領(lǐng)導提高對信訪(fǎng)工作重視程度起了重要的作用?h委、政府主要領(lǐng)導多次聽(tīng)取信訪(fǎng)工作匯報,研究信訪(fǎng)穩定工作?h分管領(lǐng)導積極參與、協(xié)調、處理重大案件。根據當前群眾來(lái)信來(lái)放反映的比較突出的問(wèn)題,成立了五個(gè)專(zhuān)項小組,即:農村土地征用問(wèn)題工作小組、城鎮房屋拆遷問(wèn)題工作小組、國有企業(yè)改制問(wèn)題工作小組,社會(huì )就業(yè)和專(zhuān)業(yè)軍人干部問(wèn)題工作小組,各小組都確定了牽頭單位和負責人,專(zhuān)項工作小組的實(shí)質(zhì)根據信訪(fǎng)工作形勢和任務(wù)的變化適時(shí)進(jìn)行調整,真正將突出問(wèn)題及群體性事件解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。同時(shí),嚴格執行信訪(fǎng)工作目標管理責任制,把信訪(fǎng)工作列如年度目標考核內容,實(shí)行了基層信訪(fǎng)工作“一票否決制”。同時(shí),縣與鄉、鄉與村簽定了目標管理責任書(shū),成立了由縣鄉信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組,有關(guān)單位按照責任書(shū)的要求機,認真履行職責,工作到位,狠抓落實(shí),提高了信 信訪(fǎng)工作的辦案效率和質(zhì)量。今年以來(lái)。我辦1—11月承接地委領(lǐng)導轉批件35件,縣領(lǐng)導交辦件23件,受理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)267件876人次,回函答復信件6封,調節涉法經(jīng)濟糾紛案4起,處置舉報信4封,其中集體訪(fǎng)14批128人,群體訪(fǎng)8批330人次,個(gè)人訪(fǎng)287人次,重復訪(fǎng)127人次,辦鞍率100%,同比往年接訪(fǎng)群眾下降45.7%。
二、健全機構,完善基層信訪(fǎng)組織,提高信訪(fǎng)工作隊伍整體素質(zhì)
由于信訪(fǎng)工作的廣泛性、復雜性、和深入性,以及信訪(fǎng)工作所處的地位,都要求信訪(fǎng)干部具備德能方面的能力。為了解決信訪(fǎng)干部不足問(wèn)題,縣委組織部為我辦抽調了后備干部掛職鍛煉,認真落實(shí)中央關(guān)于信訪(fǎng)共人員結構,強化干部隊伍建設,使我辦的機構設置,人員素質(zhì),職責權限,工作條件都得到了改善。
為進(jìn)一步加強基層信訪(fǎng)工作,全縣各鄉鎮(場(chǎng))設信訪(fǎng)辦公室,明確由紀檢書(shū)記擔任信訪(fǎng)辦公室主任,配備了專(zhuān)(兼)職信訪(fǎng)員,形成了一個(gè)縱向到底、橫向到邊餓信訪(fǎng)網(wǎng)絡(luò ),做到層層有人接待來(lái)訪(fǎng)群眾,級級有人辦理來(lái)放反映的問(wèn)題。各單位黨政一把手為信訪(fǎng)工作第一責任人,并明確了一名負責同志分管信訪(fǎng)工作,使信訪(fǎng)信息工作層層有人負責,對可能發(fā)生的集體訪(fǎng)苗頭做到發(fā)現得早、控制得住、處理得好。
為更好的增強信訪(fǎng)部門(mén)工作人員思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作素質(zhì),我辦堅持每周五組織舉辦一次政治學(xué)習,同時(shí)根據每周案件的性質(zhì),安排學(xué)習所涉及到的法律法規。
三、建立健全信訪(fǎng)工作制度,促進(jìn)了信訪(fǎng)工作逐漸走上制度化、規范化軌道
我辦堅持“分級負責、歸口辦理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責、誰(shuí)分管、水協(xié)調”的原則,結合我縣實(shí)際制定了《領(lǐng)導接待日制度》,《**縣信訪(fǎng)案件工作責任追究制度》,《**縣心腹哪個(gè)工作檢查考核量化表》,建立健全了《來(lái)訪(fǎng)人員群眾須知》,《信訪(fǎng)工人員職責》等信訪(fǎng)工作機關(guān)個(gè)各項制度,切實(shí)把信訪(fǎng)工作目標落到實(shí)處,使我縣信訪(fǎng)工作基本做到了有規可依,推動(dòng)了信訪(fǎng)工作的開(kāi)展,增強了工作可操作性,提高了信訪(fǎng)工作整體水平。自年初以來(lái),我辦先后深入基層了解群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,派查、摸底,提前介入,超前處理,做社會(huì )調研31次,走訪(fǎng)群眾158人次,召集各類(lèi)協(xié)調會(huì )9次,為縣領(lǐng)導解決信訪(fǎng)問(wèn)題提供了準確的情況和決策依據。形成領(lǐng)導高度重視、信訪(fǎng)部門(mén)具體負責,主管部門(mén)、職能部門(mén)各近其能,各方密切配合的有效機制。
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