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最新高級會(huì )計師考試考點(diǎn)輔導練習
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涉及考題
飛達健身器材制造有限公司專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)各種健身器材，幾年來(lái)，公司業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展，逐漸成為業(yè)內知名企業(yè)。最近一個(gè)時(shí)期，公司業(yè)績(jì)欠佳，管理層經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調研，發(fā)現其他健身器材制造企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格較自己低，但原材料、人工工資、動(dòng)力費等，與本公司處于同一種水平，而如果按兄弟企業(yè)的價(jià)格銷(xiāo)售，企業(yè)就會(huì )發(fā)生虧損。管理層意識到，本企業(yè)的成本管理出了問(wèn)題。
為此，公司特意高薪聘請了高級會(huì )計師范某為公司進(jìn)行作業(yè)分析，同時(shí)派主管會(huì )計劉某陪同。
(1)范某和劉某首先調查了公司的供產(chǎn)銷(xiāo)，將企業(yè)的各項作業(yè)分為增值作業(yè)和非增值作業(yè)，經(jīng)查，增值作業(yè)的比重為80%，非增值作業(yè)的比重為20%，范某認為，企業(yè)應將成本控制的重點(diǎn)放在非增值作業(yè)上。而劉某則認為，增值作業(yè)的比重大，而且可調控、操作的空間大，將成本控制的重點(diǎn)放在增值作業(yè)上才有意義，公司一直也是這樣處理的。
(2)經(jīng)過(guò)調查，范某認為，企業(yè)的資源消耗并非都是合理、有效的，應該提高資源的有效性，為此，范某認為有必要對本企業(yè)進(jìn)行資源動(dòng)因分析，特請劉某幫助設計一套資源動(dòng)因分析程序。
(3)在進(jìn)行資源動(dòng)因分析的同時(shí)，范某也進(jìn)行了作業(yè)動(dòng)因分析，認為企業(yè)原來(lái)對增值作業(yè)、非增值作業(yè)的劃分存在不正確之處，提出對企業(yè)原來(lái)劃定的增值作業(yè)、非增值作業(yè)進(jìn)行重新認定，并提出了增值作業(yè)應該滿(mǎn)足的3大條件。
(4)通過(guò)上述系列的分析，范某向公司提出了改進(jìn)作業(yè)的5個(gè)方法，圓滿(mǎn)地幫助企業(yè)解決了問(wèn)題。
要求：
1.請分析(1)中哪種觀(guān)點(diǎn)正確。
2.假定你是劉某，請幫助范某設計一套資源動(dòng)因分析程序。
3.說(shuō)明范某提出的增值作業(yè)應該滿(mǎn)足的3大條件。
4.簡(jiǎn)述改進(jìn)作業(yè)的5個(gè)方法的具體內容。
【正確答案】 1.范某的說(shuō)法正確。作業(yè)分為增值作業(yè)和非增值作業(yè)，增值作業(yè)的功能是明確的，能為最終產(chǎn)品或勞務(wù)提供價(jià)值，而且增值作業(yè)在企業(yè)的整個(gè)作業(yè)鏈中是必需的，不能隨意去掉、合并或被替代。而非增值作業(yè)并非是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所必需的，是不能為顧客帶來(lái)價(jià)值的作業(yè)，因此非增值作業(yè)是企業(yè)作業(yè)成本控制的重點(diǎn)。
2.資源動(dòng)因分析的程序包括：首先，調查產(chǎn)品從設計、試制、生產(chǎn)、儲備、銷(xiāo)售、運輸直到客戶(hù)使用的全過(guò)程，在熟悉產(chǎn)品生命周期的基礎上識別、計量作業(yè)，并將作業(yè)適當合并，建立作業(yè)中心;其次，歸集資源費用到各相應的作業(yè);最后，分析執行作業(yè)消耗資源的情況，確定作業(yè)的有效性。
3.一般來(lái)說(shuō)，增值作業(yè)必須同時(shí)滿(mǎn)足以下條件：
(1)該作業(yè)的功能是明確的;
(2)該作業(yè)能為最終產(chǎn)品或勞務(wù)提供價(jià)值;
(3)該作業(yè)在企業(yè)的整個(gè)作業(yè)鏈中是必需的，不能隨意去掉、合并或被替代。
4.改進(jìn)作業(yè)的方法主要有：
(1)消除不必要作業(yè)以降低成本;
(2)在其他條件相同時(shí)選擇成本最低的作業(yè);
(3)提高作業(yè)效率并減少作業(yè)消耗;
(4)作業(yè)共享;
(5)利用作業(yè)成本信息編制資源使用計劃并配置未使用資源。
【答案解析】
【該題針對“作業(yè)成本法”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
考點(diǎn)：作業(yè)成本法
作業(yè)成本法是一種通過(guò)對成本對象所涉及的所有作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)追蹤和反映，以計量作業(yè)和成本對象的成本，評價(jià)作業(yè)業(yè)績(jì)和資源利用效率的成本計算和管理方法。
(一)資源
資源是指支持作業(yè)的經(jīng)濟要素。作業(yè)耗費資源從而發(fā)生各類(lèi)成本。
(二)作業(yè)
作業(yè)是企業(yè)為實(shí)現戰略目標進(jìn)行的與顧客價(jià)值創(chuàng )造相關(guān)的各項資源消耗活動(dòng)。企業(yè)作業(yè)可分為增值作業(yè)和非增值作業(yè)。
從資源識別及成本核算角度，作業(yè)可分為單位級作業(yè)、批次級作業(yè)、產(chǎn)品級作業(yè)和設施級(或管理級別)作業(yè)。
(三)成本動(dòng)因
成本動(dòng)因是成本變化的原因，包括資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因兩類(lèi)。
資源動(dòng)因是將各項資源費用歸集到不同作業(yè)的依據，它反映了作業(yè)與資源之間的關(guān)系。
作業(yè)動(dòng)因是將不同作業(yè)中歸集的成本分配到成本對象的依據。
(四)作業(yè)中心和成本庫
作業(yè)中心是指具有同質(zhì)作業(yè)動(dòng)因的`作業(yè)集合。
成本庫歸集了一個(gè)作業(yè)中心所耗用的全部資源，它是由若干個(gè)同質(zhì)作業(yè)動(dòng)因組成一個(gè)特定的集合體。
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