2017高級會(huì )計師案例分析題精選
根據2016年考試時(shí)間獲悉，2017年考試時(shí)間在9月份，距離2017年高級會(huì )計師考試還有不到一年的時(shí)間，一年看似很長(cháng)，其實(shí)過(guò)得很快。以下是yjbys網(wǎng)小編整理的關(guān)于案例分析題精選習題，供大家備考。
案例分析題
中天集團股份公司為一家國有控股的股份公司，中天集團股份公司擁有甲公司、乙公司、丙公司、和丁公司四家境內上市子公司。2012年中天集團股份公司為了提高公司的業(yè)績(jì)，留住高級管理人才和吸引更多的有志才俊為公司服務(wù)，決定對甲乙丙丁四個(gè)上市子公司的管理層進(jìn)行股權激勵。
資料一：
甲公司國家控股比例為45%，但公司的主要決策由中天集團股份公司控制。甲公司 2010年被注冊會(huì )計師出具了保留意見(jiàn)的審計報告。董事會(huì )成員共10人，其中，外部董事 3人(均來(lái)自中天集團股份公司公司)、獨立董事3人，薪酬委員會(huì )3人中1人為甲公司副總經(jīng)理(執行董事)。中天集團股份公司的主要業(yè)務(wù)都集中于甲上市公司。激勵方案規定，甲公司將利用資金回購部分股票，如果三年內甲公司凈資產(chǎn)收益率都達到10%以上，甲公司將向上述激勵對象授予回購的股票。
資料二 ：
乙上市公司實(shí)施的股權激勵計劃，初步確定的股權激勵對象包括：張某，乙公司總經(jīng)理;趙某，乙公司監事會(huì )主席;夏某，乙公司外部董事;李某，乙公司獨立董事;王某，乙公司核心技術(shù)人員;劉某，中天集團股份公司副總經(jīng)理，同時(shí)兼任乙上市公司董事長(cháng);潘某，持有乙上市公司15%股權。
資料三：
丙上市公司擬實(shí)施股權激勵方案，該公司公開(kāi)市場(chǎng)總股本為10億股。具體的股權激勵方案包括：第一，從公開(kāi)市場(chǎng)回購公司股票共6 000萬(wàn)股并分批發(fā)放給高管團隊。第二，中天集團股份公司決定如果丙公司高管能夠實(shí)現股權激勵方案中的業(yè)績(jì)條件，則將轉讓500萬(wàn)股丙公司股票給其高管團隊。丙公司已經(jīng)在以前年度首次向高管團隊提供了總量達5 000萬(wàn)股的股票。公司董事長(cháng)宋某在兩次獲得股權激勵后將累計持有2 000萬(wàn)股的公司股票。
資料四：
丁上市公司實(shí)施股權激勵計劃方案是中天集團股份公司為丁上市公司管理層提供總價(jià)值為1 000萬(wàn)元的激勵組合，其中，支付給丁上市公司高管團隊的中天集團股份公司自身股票150萬(wàn)股，已知中天集團股份公司的股票此時(shí)公允價(jià)值為4元/股;應支付給丁上市公司高管現金400萬(wàn)元。上述激勵方案可以立即行權。
要求：
1.根據資料一分析該公司是否符合實(shí)施股權激勵方案的條件以及股權激勵方案的種類(lèi)。
2.根據資料二判斷并說(shuō)明可以確定能夠成為股權激勵對象的有哪些;不允許作為股權激勵對象的有哪些?并說(shuō)明理由。
3.根據資料三分析丙公司的股權激勵方案是否符合相關(guān)規定并解釋理由。
4.(1)根據資料四分析中天集團股份公司和丁公司應如何進(jìn)行賬務(wù)處理;
(2)若中天集團股份公司直接將其持有的丁上市公司股票共計公允價(jià)值400萬(wàn)元，支付給丁上市公司高管，作為股權激勵，試分析丁上市公司的賬務(wù)處理。
【分析提示】
1.(1)甲公司屬于國有控股上市公司，盡管2010年甲公司被審計師出具保留意見(jiàn)審計報告，由于不屬于最近一個(gè)會(huì )計年度，而且也并非否定意見(jiàn)和無(wú)法表示意見(jiàn)，并不影響公司實(shí)施股權激勵。初步判斷還可以看出，董事會(huì )中外部董事比重是60%，但由于該控股公司主要業(yè)務(wù)都集中于上市公司，因此控股股東委派的董事不屬于外部董事，故該公司違反了國有境內公司實(shí)施股權激勵方案的規定：外部董事占董事會(huì )成員半數以上。此外，該公司薪酬委員會(huì )中有1名執行董事，也不符合所有薪酬委員會(huì )成員都必須是外部董事的規定。
(2)甲公司采用的是業(yè)績(jì)股票的激勵模式，在符合一定業(yè)績(jì)的條件下授予公司股票。
2.(1)可以確定成為股權激勵對象的有乙公司總經(jīng)理張某、公司核心技術(shù)人員王某。
理由：總經(jīng)理是高級管理人員，核心技術(shù)人員是公司最重要的人力資源，公司高級管理人員和核心技術(shù)人員都是股權激勵的對象。
(2)不允許作為股權激勵對象的有公司監事會(huì )主席趙某、公司獨立董事李某和持有上市公司15%股權的潘某。
理由：由于乙公司是國有控股公司，按規定監事不應作為股權激勵對象;獨立董事代表中小股東起監督和保護作用，不應參與股權激勵;潘某持有股權比例過(guò)高，而持有5% 以上有表決權股份的人員，未經(jīng)股東大會(huì )批準，不得參與股權激勵計劃。
3.丙公司的股權激勵方案不符合相關(guān)規定。
理由：丙公司擬用于股權激勵的股票，回購總數額達到6 000萬(wàn)股，違反了回購股票 總額不得高于股本總額5%的限制性條款;國有控股公司控股股東不得單方面轉讓股票，實(shí)施股權激勵;公司高管團隊兩次累計獲得股票數目達到1. 1億股，超過(guò)總股本的10%，因此不符合相關(guān)規定;而董事長(cháng)宋某持股比例達到了 2%,超出了個(gè)人持股比例不得高于股本總額1%的規定。
4.(1)兩家公司的賬務(wù)處理如下：
中天集團股份公司會(huì )計處理：中天集團股份公司是丁上市公司(接受服務(wù)企業(yè))的投資者，其對丁上市公司的各項激勵支出應該按照公允價(jià)值確認為對丁上市公司的長(cháng)期股權 投資，同時(shí)確認相應的權益或負債。
【參考分錄】
借：長(cháng)期股權投資 1000
貸：股本 150
資本公積 450
其他應付款 400
丁上市公司會(huì )計處理：盡管丁上市公司沒(méi)有結算義務(wù)，但畢竟高管服務(wù)對象是丁上市公司，因此丁上市公司仍需將其作為權益結算股份支付處理。
【參考分錄】
借：管理費用 1000
貸：資本公積 1000
(2)丁上市公司賬務(wù)處理：
丁上市公司沒(méi)有結算義務(wù)，但仍需要確認相關(guān)的費用，作為權益結算股份支付處理。
【參考分錄】
借：管理費用 400
貸：資本公積 400
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