無(wú)論是大學(xué)生還是職場(chǎng)中人，都需要給自己做職業(yè)規劃，本文主要闡述職業(yè)生涯規劃的三個(gè)準備工作。

　　一、職業(yè)規劃前提準備：了解人才市場(chǎng) 

　　現在大學(xué)生就業(yè)成了社會(huì )問(wèn)題。其實(shí)，所謂社會(huì )問(wèn)題，就是群體問(wèn)題。而對于個(gè)體來(lái)講，由于個(gè)人能力和客觀(guān)環(huán)境的不同，面臨的機遇也就不同。無(wú)論何時(shí)，人才高端市場(chǎng)都十分活躍。就我觀(guān)察到的，可以說(shuō)，高端人才奇缺。金字塔定律在哪都適用。如果你為擇業(yè)困擾，說(shuō)明你還在金字塔底部�，F在的形勢是：外企倍受青睞；各類(lèi)型的公司都競爭the best one; 各類(lèi)城市，包括許多三線(xiàn)城市，對人才的需要也很高；最后要說(shuō)明的是，其實(shí)各種培訓對人才提升效果很有限。有完美培訓體系的，是好企業(yè)。但別指著(zhù)培訓把你變成高端人才。

　　目前國內人才缺陷：

　　1、對于雇主的實(shí)際價(jià)值有限，也就是說(shuō)，把能力和資源轉化成利益的能力有限；

　　2、缺少前瞻性眼光；

　　3、溝通能力：“聽(tīng)”——換位聽(tīng)，深入聽(tīng)，全面聽(tīng)；“說(shuō)”——是否得體？

　　4、執行能力，把計劃等落地并F/U。不少人可以執行，但持續追蹤不夠；

　　5、主動(dòng)性，即“主人翁”意識。不要想自己是打工的，而要想自己也是老板。

　　6、面對變化的能動(dòng)性。積極應對變化—預測變化—制造變化

　　二、職業(yè)規劃前提準備：企業(yè)認知

　　選擇判斷一個(gè)企業(yè)是否適合你，是有多方面的標準的。

　　首先，我們所能看到的冰山的一角：財務(wù)狀況，包括資產(chǎn)，市值，營(yíng)業(yè)額，成長(cháng)率等。然后看其產(chǎn)品：市場(chǎng)占有率，產(chǎn)品或行業(yè)前景，是否高利潤（這將部分決定你的收入水平）。個(gè)人遇到的一個(gè)生動(dòng)例子是我的第一家公司，其產(chǎn)品的全球市場(chǎng)占有率超過(guò)30%，這樣穩定的客戶(hù)群體使它在經(jīng)濟動(dòng)蕩的環(huán)境中保持了強勁的生命力，規模相對小的同類(lèi)競爭者相繼辭世，反而有可能在今后成就它的壟斷地位。

　　對于員工而言，少了生存的顫顫兢兢，就可以把更多的精力投入在個(gè)人發(fā)展與企業(yè)共存上。經(jīng)年累月，就形成了我們要關(guān)注的另一個(gè)重要因素——企業(yè)文化。套用《亮劍》中的一句話(huà)，企業(yè)文化，就是企業(yè)的性格。是由最初建立他的人的氣質(zhì)決定的。同時(shí)也是在長(cháng)久的維護更新中發(fā)展起來(lái)的。確定自己的性格與企業(yè)文化是否沖突，是擇業(yè)的重要一環(huán)�？梢灾苯記Q定你在其中的成長(cháng)。

　　企業(yè)選才的標準也同樣的，來(lái)自于四個(gè)維度：價(jià)值觀(guān)&性格（考量企業(yè)文化契合度）；專(zhuān)業(yè)知識；業(yè)務(wù)知識（如演講技能，法律常識，項目管理和商務(wù)管理能力等）；能力素質(zhì)（最抽象難以量化的部分）。也就是要求我們，成為專(zhuān)才和通才。當然，通才也是有方向的。

　　三、職業(yè)規劃前提準備：自我認知

　　自我認知有兩點(diǎn)最值得注意：

　　1、認知自我的優(yōu)點(diǎn)比缺點(diǎn)更重要。因為發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)遠比克服缺點(diǎn)更容易，也來(lái)得更快。發(fā)現，表現，加強優(yōu)點(diǎn)，才是人才成功發(fā)展之道。

　　2、問(wèn)自己幾個(gè)問(wèn)題，如“我的理想是什么？”“我怎么形容自己？”“我現在/想要扮演什么樣的社會(huì )角色？”等等。別害怕，大膽告訴自己；也別沖動(dòng)，慢慢仔細答。

　　之所以要清楚地認識自己，就是要準確定位，保證自己的目標是正確的，適合自己的，這樣才能成為高潛質(zhì)人才�？偨Y起來(lái)就是：才能+激情+組織需要=事業(yè)有成，喜歡你+需要你=離不開(kāi)你。完成了以上三個(gè)職業(yè)規劃準備工作，才能開(kāi)始撰寫(xiě)職業(yè)生涯規劃書(shū)。