第一節 房地產(chǎn)策劃人職業(yè)規劃的奮斗方向
一、設計階段人生,并不是叫你立刻放棄眼前的工作,因為不少人真的很愛(ài)自己現在從事的這份工作,只是無(wú)暇把手頭的工作與未來(lái)的目標聯(lián)系起來(lái)。其實(shí)眼前的工作所獲得的依然是短期利益,它固然很重要,但適度而具體的發(fā)展規劃,才是你追逐的夢(mèng)。
1.不要因為地位卑微而自棄,當壓力重重襲來(lái),才能迸發(fā)出巨大的能量;
2.用心拓展自己的興趣、見(jiàn)聞和知識結構,提高分析、整合和邏輯思維的能力;
3.可能多地去接觸不同的行業(yè),了解的越多,越有可能發(fā)掘潛藏的機會(huì )和各方面之間的內在聯(lián)系,或許那些希望的種子就隱藏在許多未被人發(fā)現的機會(huì )里面;
4.善于借助他人的力量,建立良好的人際關(guān)系,為將來(lái)發(fā)展時(shí)得到別人的幫助打下良好基礎;
5.向資深同事學(xué)習工作,追求更高的效率,博得更好的評價(jià)。對于新手而言,完全靠自己憑空摸索是很不容易的,但一味模仿他人的做法,終究無(wú)法真正的邁進(jìn)。
6.做一個(gè)有心人,經(jīng)常思考自己的前途,策劃每個(gè)階段的發(fā)展模式,更不要因為白白虛度了幾年光陰而放棄追求。當一個(gè)人開(kāi)始有所計劃的時(shí)候,他永遠都不會(huì )晚!
二.階段目標
為使你的奮斗目標逐漸明朗化,同時(shí)產(chǎn)生更好的效果,你可以先將注意力放在最重要的工作鋪墊上,尤其是當兩個(gè)階段目標發(fā)生沖突的時(shí)候。
三.策劃自己的人生
一般說(shuō)來(lái),人生的目標可以分為四類(lèi):職業(yè)、經(jīng)濟收入、個(gè)人成長(cháng)和精神滿(mǎn)足。這四類(lèi)目標基本上涵蓋了人生的各個(gè)方面。你不妨問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題:從事這項工作是否有助于更接近實(shí)現某一目標?從事哪項工作會(huì )有更多的目標成就?是否可以做到既不浪費時(shí)間又能迅速接近最終目標?
(一) 遵循“早知道”法則
對于剛剛工作的人來(lái)說(shuō),干好第一份工作是自己的首要目標,因為工作是實(shí)現其他愿望的必經(jīng)之路?筛闪艘欢螘r(shí)間后你可能發(fā)現,自己與這份得來(lái)不易的工作有一種與生俱來(lái)的抗拒。你的天賦、能力、興趣以及工作的持久力慢慢在喪失,整天處于慣性工作狀態(tài),你變得懈怠并且煩惱。你問(wèn)自己,這到底是不是正確的職業(yè)道路呢?從這個(gè)起點(diǎn),能不能登臨事業(yè)的頂峰?
這個(gè)時(shí)候建議你,最應著(zhù)手的就是要好好了解和評估你的人生發(fā)展計劃,確定具體的實(shí)現步驟,盡量選擇和接近適合自己能力和理想的目標,可千萬(wàn)不要滿(mǎn)足于:我已經(jīng)找到了工作。
四.分享策劃的快樂(lè )
如果你不能一下子到達既定目標,不妨一段一段地去耕耘。策劃階段人生,可以有兩種實(shí)施的方案,一種是有目標的積累,一種是沒(méi)有目標的積累,就看你的選擇和期許程度。
第二節 房地產(chǎn)策劃人的職業(yè)規劃基本素質(zhì)互動(dòng)培訓
互動(dòng)師培訓能夠使學(xué)員通過(guò)親身體驗獲得自己的經(jīng)驗,從而在有限的時(shí)間內獲得最大的收獲。
一.策劃的客觀(guān)性和主觀(guān)
1.策劃人員討論生活中對主觀(guān)性產(chǎn)生影響的日常因素,不同的外界條件對主觀(guān)性的影響。
2.策劃人員根據個(gè)人知識和經(jīng)驗對策劃人員所應具備的素質(zhì)進(jìn)行互動(dòng)交流,討論客觀(guān)性和主觀(guān)性。
二.知識結構與策劃思路
(一)首先我們來(lái)做兩個(gè)互動(dòng)游戲
1.互動(dòng)游戲一:如何將一個(gè)吹好的氣球裝進(jìn)玻璃瓶子里。
(答案:將氣球放氣,然后塞到玻璃瓶里,只留氣球嘴上的帶子在瓶口的外面,然后重新將汽球吹起,成功。)
請學(xué)員按照自己想法做一遍,然后討論各自方法的思路及成敗的因素進(jìn)行討論。當你遇到一個(gè)難題,解決它很困難,你可以改變你的方法。思想的改變,一次改變不難多次改變就不易了。
2.互動(dòng)游戲二:如何將一個(gè)玻璃瓶子裝在另一個(gè)玻璃瓶子里?
(答案:打碎了裝進(jìn)去)
游戲很簡(jiǎn)單,但難的是:徹底的改變需要很大的決心,如果有一點(diǎn)點(diǎn)留戀,就不能真的打碎。你們知道,打碎了它就是毀了它,再沒(méi)有什么力量能把它恢復得和從前一模一樣。所以當你下決心要打碎某個(gè)事物時(shí),你應當再一次問(wèn)自己,我是不是真的不會(huì )后悔?
(二)雖然這些游戲看上去與房地產(chǎn)無(wú)關(guān),但是在遵循事務(wù)的客觀(guān)性的基礎上,發(fā)揮個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性并非想象的那么簡(jiǎn)單,這就是為什么策劃人對一個(gè)項目的營(yíng)銷(xiāo)感到力不從心、感到壓力與困惑的原因。應該放開(kāi)自己的思想,避免讓自己禁錮在同一個(gè)思想領(lǐng)域和知識范圍。
從事房地產(chǎn)策劃的人員,最好是通才,要求你知識面要廣博,對建筑學(xué)、市場(chǎng)經(jīng)濟、文化等方面都要有所涉及,總之,需要的是具備綜合素質(zhì)的人才。
1.知識結構:
(1)了解房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)法律、法規;
(2)熟悉房地產(chǎn)建筑、規劃等基礎專(zhuān)業(yè)知識;
(3)掌握企業(yè)管理的基本原理和知識;
(4)熟悉廣告學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本知識;
(5)了解消費心理學(xué)的基本知識;
(6)學(xué)會(huì )將資源整合,對項目本身、開(kāi)發(fā)商和營(yíng)銷(xiāo)策劃公司、廣告公司、媒體等多方面的資源進(jìn)行有效整合,充分利用自身優(yōu)勢資源進(jìn)行樓盤(pán)創(chuàng )意推廣。
2.策劃思路:
(1)首先,對項目進(jìn)行研究,這是營(yíng)銷(xiāo)策劃中重要一步,是在為今后的工作做鋪墊和確立主體方向。
(2)市場(chǎng)調研是全盤(pán)策劃中關(guān)鍵步驟,包括市場(chǎng)調查和市場(chǎng)研究?jì)刹糠。正確的市場(chǎng)調查才會(huì )得出正確的市場(chǎng)研究結論,這關(guān)系到整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃的決策傾向;讓市場(chǎng)來(lái)檢驗產(chǎn)品,與市場(chǎng)進(jìn)行對照,充分挖掘本項目的營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢。其具體內容包括:市場(chǎng)格局調研、競爭對手項目情況調研、競爭對手營(yíng)銷(xiāo)策劃調研、消費群體調研等等。
3.調研之后,進(jìn)行項目再定位
為何對項目再次定位?開(kāi)發(fā)商在立項開(kāi)發(fā)時(shí),基本上對項目進(jìn)行了初步的定位,但當時(shí)是從宏觀(guān)上進(jìn)行考慮,對市場(chǎng)定位的把握不夠細致、準確,從立項開(kāi)發(fā)到營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)始大都要經(jīng)過(guò)一段漫長(cháng)的時(shí)期,期間市場(chǎng)可能發(fā)生諸多變化,因此在實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)策劃時(shí)要進(jìn)行項目再定位。
4.營(yíng)銷(xiāo)策略
項目按照市場(chǎng)進(jìn)行定位,與市場(chǎng)進(jìn)行充分結合,按照市場(chǎng)運行軌道做出一個(gè)系統營(yíng)銷(xiāo)策略,包括:樓盤(pán)包裝、品牌包裝、價(jià)格定位、營(yíng)銷(xiāo)訴求、市場(chǎng)推廣(廣告主題、媒體組合與選擇、廣告訴求和基調、廣告排期等)。