很多年輕人都有這樣一個(gè)共識，發(fā)現他們越來(lái)越不了解自己了，對未來(lái)的發(fā)展方向也非常地迷茫。他們甚至不知道自己究竟適合什么行業(yè)，能做什么?他們應該選擇跳槽、轉行?還是去考研充電呢?面對種種困惑?前HP大中華區總裁、海輝軟件(國際)集團公司執行董事長(cháng)孫振耀，分享他的職場(chǎng)經(jīng)歷與心得，熱心指導年輕的職場(chǎng)困惑。他可是最好的過(guò)來(lái)人啊!!
1、有太多的人不清楚自己想成為什么樣的人，或者不是很清晰自己應該朝什么樣的方向或者目標來(lái)前進(jìn)，這就好像你在大海中航行你看不到燈塔，因為看不到燈塔你就沒(méi)有方向也沒(méi)有距離，沒(méi)有方向沒(méi)有距離時(shí)就很容易被眼前的事情困惑。
2、人生有很多自己的條件是別人沒(méi)有，缺點(diǎn)可能別人也沒(méi)有，只有自己了解可以做什么不能做什么，才能成功。
3、如果你能夠適應這個(gè)企業(yè)的要求，特別是工作強度高的企業(yè)，這就是你的福氣，因為你面對其他企業(yè)時(shí)就很容易了。
4、人生在任何時(shí)間點(diǎn)都是持續的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程可能是很愉悅的也可能是艱苦的.
5、我覺(jué)得我們在工作里、人生里，你關(guān)注的是我可以控制什么，我怎么樣把自己可以做好的事情做好，不要花太多時(shí)間思考你不能控制的。
6、人生的目標其實(shí)在一個(gè)過(guò)程里完成的，人生有四個(gè)目標，首先是為生存、事業(yè)、理想、社會(huì )工作。
7、我們做事情不過(guò)幾個(gè)，第一如何做決策，第二如何執行，執行有沒(méi)有方法，第三個(gè)如何做管理，所謂管理是把你的工作管理好。
8、個(gè)性并不是決定所有工作成功失敗的主要原因，也是一個(gè)充分條件，甚至不是必要條件，我認為思想方式才是必要條件。
9、很多人說(shuō)人生要有規劃，人生不要做沒(méi)有地圖的旅行者，很多人在思考要規劃要什么，我認為人生不是規劃的人生，人生要有想法我要成為什么樣的人和你要有勇氣去嘗試。
10、我認為職場(chǎng)上無(wú)論怎么樣，最重要的第一件事情你是表現優(yōu)秀的人，你可以把事情做好交出優(yōu)秀成績(jì)單這個(gè)最重要.
11、作為一個(gè)主管，有一個(gè)非常重要的基本原則，就是說(shuō)你的工作是在鼓勵別人把事情做好，這是非�；镜脑瓌t。
12、領(lǐng)導管理東西就三個(gè)東西：第一把對的事情做好。第二是通過(guò)人完成任務(wù)。第三1+1大于2.
13、做職業(yè)人士領(lǐng)一份薪水就要完成一份任務(wù)，這是回報投入產(chǎn)出的問(wèn)題.
14、我認為最重要的一件事情，多去關(guān)注人的優(yōu)點(diǎn)。
15、人生工作可以分為四個(gè)階段：第一階段，為生存而工作，這個(gè)階段基本每個(gè)人都要經(jīng)歷;第二階段，為能力工作，也就是對自己有清醒的認識，發(fā)揮自己的能力，這個(gè)階段可能持續的時(shí)間比較長(cháng);第三階段，為理想工作，這是經(jīng)歷前幾個(gè)階段后，對自己的一種追求;第四階段，為社會(huì )工作，這是最高的層次，當然做的這個(gè)層次的人相對較少，得到的快樂(lè )常人無(wú)法想象。
16、不同的職位，不同的角色變換，必須要學(xué)會(huì )思維方式的轉變。以銷(xiāo)售工作為例，需要從客戶(hù)的角度考慮問(wèn)題，無(wú)論什么個(gè)性的人，內向也好，外向也罷，只有完成思維的轉變才可能真正的做好銷(xiāo)售工作;同樣的，從一名普通員工變成一名主管，就需要改變原先以工作的中心的思維方式，你現在的工作是激勵員工共同完成工作，需要將思維重點(diǎn)轉移到關(guān)心人。
17、工作中保持激情的方法：以學(xué)習的心態(tài)去工作，每天都思考我學(xué)到了什么，我還需要學(xué)習什么，這樣往往能保持比較長(cháng)久的工作激情。當你真的沒(méi)有任何激情時(shí)，你要認真的問(wèn)問(wèn)自己，到底什么原因，如果沒(méi)有弄清楚原因，只能陷入惡性循環(huán)。