細心的你可能會(huì )發(fā)現，企業(yè)中的高管有不少都是出身于銷(xiāo)售部門(mén)。而這種現象的產(chǎn)生，正式銷(xiāo)售部門(mén)的獨特性決定的。因此，如果你想要在銷(xiāo)售行業(yè)總有所發(fā)展，一份好的職業(yè)規劃能為你增添不少助力。銷(xiāo)售可謂是一個(gè)支柱部門(mén)。企業(yè)發(fā)展的好壞與銷(xiāo)售成績(jì)直接的掛鉤。不要小瞧銷(xiāo)售員這一職業(yè)，如果你不能了解公司產(chǎn)品的話(huà)，即使你有強大的人脈網(wǎng)絡(luò )，依舊會(huì )讓工作陷入舉步維艱的狀態(tài)。所以，銷(xiāo)售員們，如果你們想在行業(yè)中長(cháng)期立足并得到更好的發(fā)展，以下三個(gè)原則一定不能忽視。

　　原則一：不要被錢(qián)“迷”住眼

　　銷(xiāo)售人員由于長(cháng)期的與“錢(qián)”與“老板”打交道，時(shí)間長(cháng)了難免不平衡的心理就會(huì )出現。另立山頭也成了銷(xiāo)售人員離職的主要原因。不要以為

　　“老板”是份好工作，如果你沒(méi)有一定的魄力和統籌能力的話(huà)，就得做好散財倒閉的準備。因此，一個(gè)好的銷(xiāo)售人員并不一定能成為好的老板，千萬(wàn)別被老板鮮亮的外表所迷惑，如果你不能保持自己的心態(tài)，等待你的很有可能就是頭破血流。

　　原則二：適應規則比選擇企業(yè)更重要

　　這山望著(zhù)那山高，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，銷(xiāo)售可能是換血速度最快的一個(gè)部門(mén)。銷(xiāo)售人員的過(guò)快流動(dòng)也讓HR們很是煩惱。對于經(jīng)常外出跑業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售員們來(lái)說(shuō)，過(guò)多的和行業(yè)之外的接觸，難免會(huì )被高薪和名利所誘惑。跳槽就再說(shuō)難免。

　　跳槽是件普遍發(fā)生的事情，我們都能了解，可是如果頻繁跳槽，成為“跳蚤一族”的話(huà)，那想要得到老板的重用就會(huì )很難。各行業(yè)都有著(zhù)自己的規則，普遍存在的規則，不是通過(guò)跳槽的形式就能解脫的。即使你跳到新的企業(yè)，該有的壓力還是存在。對于銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)，與其在選擇企業(yè)上花費時(shí)間，不如在適應規則上下功夫。如果闖關(guān)成功，你會(huì )很好的把握行業(yè)中的規則，對你以后職業(yè)發(fā)展大有益處。所以，銷(xiāo)售員們請認真衡量眼前利益與個(gè)人長(cháng)遠發(fā)展的關(guān)系，不要輕率用穩定的職位去換取暫時(shí)的高薪、高職位。

　　原則三：職業(yè)規劃需可持續發(fā)展

　　雖說(shuō)制定的職業(yè)規劃有一定的時(shí)效性，但是你的職業(yè)發(fā)展卻是可持續的。因此在你的規劃中，要有貫穿整個(gè)職業(yè)發(fā)展的愿景目標。無(wú)論你將自己的實(shí)現過(guò)程分為幾步，也不管你的職業(yè)規劃會(huì )變上幾遍，在規劃訂立之初你都必須確立一個(gè)整體思想。

　　銷(xiāo)售工作是一個(gè)不斷積累的過(guò)程，想要長(cháng)久的立足，人脈的發(fā)展、經(jīng)驗的積累、知識的補充三者缺一不可。即使你的職業(yè)規劃做的再漂亮，如果沒(méi)有可實(shí)施性就會(huì )變成廢紙一張。所以職業(yè)規劃，應根據自己的實(shí)際情況，從小點(diǎn)入手，在積累經(jīng)驗人脈的同時(shí)，不斷的鉆研產(chǎn)品知識，只有掌握了產(chǎn)品的性能，你在給客戶(hù)介紹的時(shí)候才能讓他們信服。企業(yè)間一錘子買(mǎi)賣(mài)要不得。